銀行安全保衛(wèi)知識

銀行安全保衛(wèi)知識匯總

1、安全保衛(wèi)工作的地位和作用。安全保衛(wèi)工作是銀行工作的重要組成部分銀行運營機制的每一個環(huán)節(jié)都需要有一個安全、良好的內(nèi)部和外部環(huán)境；安全良好的經(jīng)營環(huán)境來自于有效的銀行安全保衛(wèi)工作。加強安全保衛(wèi)工作是銀行業(yè)務健康發(fā)展的需要。銀行如果發(fā)生案件，正常的工作秩序就會被打亂，國家所財產(chǎn)和員工的生命和財產(chǎn)就會遭受損失和傷害。安全保衛(wèi)工作是提高銀行信譽的重要保障。銀行是經(jīng)營貨幣的信用機構(gòu)，信譽是銀行的生命線。

2、銀行安全保衛(wèi)工作的任務。銀行安全保衛(wèi)工作的基本任務是防盜竊、防搶竊、防詐騙、防火災、防治安災害事故，保障建行資金、財產(chǎn)和員工人身安全?！傲酪槐！?，當然還有防爆炸、防破壞、防擠兌等。

銀行安全保衛(wèi)知識歸納

（一）堅持“預防為主”工作方針，做好銀行安全保衛(wèi)工作

“預防為主、確保重點、打擊敵人、保障安全”是銀行安全保衛(wèi)工作的方針。多年來的實踐證明，只有積極主動的預防才能改變銀行安全防范工作的被動局面，掌握安全保衛(wèi)工作的主動權(quán)。確立良好完整的“預防為主、標本兼治、綜合治理、強化管理、確保安全”的安全保衛(wèi)目標，表明預防和控制是安全管理的基本措施，從而嚴抓到位，貫徹到位。還可以通過宣傳安全文化知識，加強安全教育，強化安全管理，落實安全制度，加大安全投入等等。此外，在日常工作中一定要改變以往的思維方式，變事后滅火為災前防范，化被動管理為主動管理。同時，提高員工的安全防范意識，克服案件防范與己無關(guān)的錯誤認識，把案件防范與業(yè)務經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機結(jié)合起來，把安全防范化作每個員工的自覺行動。

（二）切實貫徹“誰主管，誰負責”的工作原則

基層銀行的安全防范工作做的好壞，很大程度上取決于“一把手”對安全保衛(wèi)工作的態(tài)度和重視程度。如果有得過且過的思想，這個單位的安全保衛(wèi)工作肯定窮于應付，流于形式，事故會層出不窮，隱患比比皆是。因此，作為基層行領(lǐng)導應加強對“安全是最直接創(chuàng)造力”深刻內(nèi)涵的理解，要經(jīng)常對安全保衛(wèi)工作調(diào)查了解，定期不定期地召開專門會議，深入分析當前的社會治安形勢，認真學習相關(guān)的制度和法律法規(guī)，認真查找本單位在安全保衛(wèi)工作中存在的問題。此外，對員工開展經(jīng)常性的安全教育，加大監(jiān)督檢查和解決問題的力度。不等不靠，有什么武器打什么仗。形成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導具體抓的良好工作局面。認真按照《安全目標責任制》的要求，將安全保衛(wèi)工作分解到每個崗位、每個人，做到獎罰分明，措施到位。

（三）加強內(nèi)外部檢查，保證各項工作檢查到位

從近年來眾多的金融案件發(fā)案情況來分析，外部侵害案件逐漸降低，內(nèi)部作案呈上升趁勢。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念，在看文字的同時，注重員工對制度的掌握上。其次是注重問題的整改，通過“回馬槍”使檢查出的問題得到有效解決。第三要建立健全責任追究機制，把責任追究落到實處，給管理者增加壓力，給檢查者套上“緊箍咒”，給違規(guī)者嚴厲警示。不搞手下留情，下不為例。

（四）處理好人防與技防的關(guān)系

處理好人防與技防的關(guān)系，要真正做到防范意識和能力強的干部職工與牢固、先進的安全設施有機結(jié)合、相得益彰。從人和物的關(guān)系看，人是起決定作用的。因此，要抓好干部職工的安全防范教育和防范技能的訓練，努力提高每一位干部職工的實際防范能力；從安全保衛(wèi)工作的實踐看，必須人防和技防同時到位，才能達到有效的防范效果。必須集中一定的財力，按照公安部門及人民銀行的規(guī)定要求，有計劃有步驟地不斷強化技防設施建設。