銀行工作人員安全知識(shí)

1、完善安全管理制度，落實(shí)安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化管理。

安全保衛(wèi)工作事關(guān)銀行安全、穩(wěn)健運(yùn)行，是銀行管理工作的重要一環(huán)。做好網(wǎng)點(diǎn)安全管理工作首先要從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控機(jī)制建設(shè)入手，完善安全保衛(wèi)工作管理機(jī)制。

2、落實(shí)安防責(zé)任制，構(gòu)建安全防范網(wǎng)絡(luò)體系。

落實(shí)安全防范責(zé)任制是基層行、特別是一線網(wǎng)點(diǎn)的安全防范的中心工作。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理機(jī)制，從各級(jí)分支行到網(wǎng)點(diǎn)員工，層層簽訂安全保衛(wèi)、案件防控責(zé)任狀，誰(shuí)出問(wèn)題就打誰(shuí)的“板子”，形成嚴(yán)密的安全防范網(wǎng)絡(luò)體系。

3、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面掌握網(wǎng)點(diǎn)安防工作情況。

根據(jù)上級(jí)行制定的標(biāo)準(zhǔn)，逐步將營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的人防、物防、技防和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。為全面了解掌握各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全保衛(wèi)工作落實(shí)情況，要從網(wǎng)點(diǎn)的基本情況、安全防范設(shè)施建設(shè)狀況以及技防、物防、消防設(shè)施等方面，建立一套營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全防范設(shè)施檔案。

4、推行網(wǎng)點(diǎn)安全員輪值制度，切實(shí)落實(shí)安全防范管理。

切實(shí)提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全員的安防工作能力，強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)安全員的責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)將網(wǎng)點(diǎn)安全工作當(dāng)成自身工作職責(zé)；

推行網(wǎng)點(diǎn)安全員輪值制度，安排網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)主管作為安全員輪值的A、B角，通過(guò)輪值制度的執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患和設(shè)備故障，使網(wǎng)點(diǎn)人員的整體安全意識(shí)和安防工作能力得到全面提升。