新時代新?lián)斪黠L建設(shè)心得體會

韻儀221147由分享時間：2022-11-23 19:03:13

新時代要不斷創(chuàng)新，有了新?lián)?，適應(yīng)新時代新任務(wù)新要求還要有新作為。干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，那不是作為，新作為就是要創(chuàng)新，膽大心細實實在在為群眾百姓干實事、辦好事。下面就是小編帶來的新時代新?lián)斪黠L建設(shè)心得體會，希望能幫助大家!

新時代新?lián)斪黠L建設(shè)心得體會1

在全面建成小康社會決勝階段、打贏打好三大攻堅戰(zhàn)關(guān)鍵時刻，黨中央專門出臺激勵干部擔當作為的文件，意義重大而深遠。貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的精神，對建立激勵機制和容錯糾錯機制，進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛樘岢隽诵碌囊?，制定實施《意見》非常必要，十分及時?！兑庖姟飞钊胴瀼亓暯叫聲r代中國特色社會主義思想和黨的精神，從思想教育、用人導向、考核評價、容錯糾錯、能力素質(zhì)、關(guān)心關(guān)愛干部、凝聚合力等七個方面提出了明確要求，具有很強的針對性、指導性和可操作性，為我們做好新時代干部工作指明了方向。一是強烈的政治性，旗幟鮮明教育引導廣大干部堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，強化“四個意識”，堅定“四個自信”;二是鮮明的時代性，立足中國特色社會主義進入新時代和全面從嚴治黨向縱深推進的歷史背景，彰顯了為擔當者擔當、為干事者撐腰的鮮明態(tài)度;三是明確的導向性，堅持目標和問題導向，對干部選拔任用、考核評價、容錯糾錯等提出要求，為各級干部擔當作為樹立了風向標，順應(yīng)了干部期待;四是嚴密的系統(tǒng)性，統(tǒng)籌考慮影響干事創(chuàng)業(yè)積極性的關(guān)鍵因素，既有激勵又有約束，形成了比較完整的制度安排，為敢于負責、勇于擔當、善于作為的干部加油鼓勁。

思想是行動的先導，是激發(fā)干部擔當作為的動力源泉。貫徹落實《意見》，必須堅持把思想教育擺在首位，落實《意見》提出的堅持“一個武裝”、強化“三個擔當”、做到“三個帶頭”的要求。常正國談到，繼承和弘揚干部思想教育這個傳家寶，必須教育引導干部筑牢信念之基，從科學理論中汲取營養(yǎng)，涵養(yǎng)擔當作為的底氣，把“四個意識”融入血液、鑄入靈魂，自覺做到對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職;必須注重見賢思齊，特別要學習習近平總書記強烈的歷史擔當、濃厚的家國情懷、務(wù)實的工作作風，學習先進模范的崇高思想和優(yōu)秀品質(zhì)，樹立正確的事業(yè)觀和政績觀;必須提升能力素質(zhì)，把學習當作習慣和責任，培養(yǎng)專業(yè)能力，弘揚專業(yè)精神，不斷彌補知識空白、能力弱項和經(jīng)驗盲區(qū)，練就干事創(chuàng)業(yè)真本領(lǐng);必須轉(zhuǎn)變工作作風，始終牢記作風建設(shè)永遠在路上，切實增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，當好“主攻手”，擼起袖子加油干。

新時代新?lián)斪黠L建設(shè)心得體會2

毛主席曾在說道：“世界是你們的，也是我們的，但是歸根結(jié)底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時期，好像早晨點鐘的太陽。希望寄托在你們身上?！泵鎸θ招略庐惖纳鐣?，很多老同志不經(jīng)感慨道：這個世界變化太快了，自己都有點趕不上這個步伐了。學習了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟泛笊钣懈邢?，在這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的新時代，作為我們廣大年輕干部，特別是在基層鍛煉的選調(diào)生，要勇敢站出來承擔起新時代的責任，與時俱進，有所作為，繪出一片“中國夢”。

學習與工作并重?？桌戏蜃诱f：學而時習之，不亦說乎。學習是一種不斷給自己大腦充電的過程，在這個過程中，我們能領(lǐng)悟到人生態(tài)度或工作方式，通過巨人的肩膀看到更遠的地方。學習的目的是為了服務(wù)于我們的生活和工作，死讀書或者讀死書終究會變成書呆子。因此我們在學習的過程中不斷思考如何應(yīng)用于工作之中，當然，在工作的時候也要不斷反省，比較前輩的方法，不斷改進，提高效率。學習與工作并重，既能享受到學習的樂趣，也能在工作之中體會到成就感。

實干與激勵并重。作為基層培養(yǎng)鍛煉的選調(diào)生來說，對“事無巨細”這個詞深有體會。在復雜的工作環(huán)境中，要深刻領(lǐng)會“輕重緩急”四個字，堅持自己的信念理想，腳踏實地把工作做好，既要把日常工作做好，又要妥善處理好大事要事難事，承擔起自己的責任與擔當。對于領(lǐng)導來說，需要一批肯干事敢干事的年輕人來做事，那一套完善的激勵制度必不可少。通過考核制度，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。實干與激勵并重既是對實干者勞動成果的尊重，也是對不作為者的一種警示。

糾錯與關(guān)愛并重。因為擔心犯錯，很多人抱著“多做多措，少做少錯，不做不錯”的思想，畏首畏尾，從而滋生一系列不作為的現(xiàn)象。通過建立容錯糾錯機制，讓那些在基層想干事的選調(diào)生們在紀律紅線內(nèi)放開了顧慮大膽嘗試，不斷創(chuàng)新，保證了自己走在新時代的前沿，承擔起了引導者的角色。作為在基層一線的選調(diào)生，承擔著工作與生活上的多重壓力，既要避免犯錯誤，又要真真實實做出事情來，領(lǐng)導關(guān)心與支持就像一劑強心劑，主動在工作上進行指導，生活上進行關(guān)心，讓廣大選調(diào)生們可以安心、安身、安業(yè)，更好履職奉獻。糾錯與關(guān)愛并重，讓選調(diào)生們即可在自己崗位上不斷開辟新的工作思路和方法，又可無后顧之憂全心全意地投入工作之中。

通過學習《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈囊庖姟?，讓我們看到了新時代的年輕人“擼起袖子加油干”的積極上進的和諧畫面，相信在大家的共同努力下，“中國夢”指日可待!

新時代新?lián)斪黠L建設(shè)心得體會3

黨的報告強調(diào)，“建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁”。這一重要論述，貫穿著嚴管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重的辯證法。深入貫徹黨的精神，要著眼于激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛?，健全容錯糾錯機制，做好容錯糾錯工作，通過上級為下級擔當、組織為干部擔當，引導廣大黨員干部更好地為事業(yè)擔當，以昂揚的精氣神推動改革發(fā)展。

正確把握容錯糾錯的原則，激勵干部在遵規(guī)守紀的前提下改革創(chuàng)新、擔當實干。要正確理解容錯糾錯與全面從嚴治黨、從嚴治吏的辯證關(guān)系，以黨章黨規(guī)和法律法規(guī)為準繩，嚴守黨紀國法底線紅線，劃清因亂作為而犯錯和因敢作為而失誤的界限，區(qū)分干部失誤、錯誤與違紀違法行為的本質(zhì)區(qū)別。

要劃定容錯免責的界限，讓干部可對照、組織好判斷、普遍能執(zhí)行。組織上要給干部明確容錯免責的界限，讓干部知道什么事可以做、什么事不能做，消除干部擔心“動輒得咎”甚至“被一棍子打死”的后顧之憂。按照干部管理權(quán)限和“誰問責追責誰容錯糾錯”的原則，要求相關(guān)執(zhí)紀問責機關(guān)或部門在啟動問責程序或責任調(diào)查過程中，按照容錯政策界限，采取“看初衷是出于公心還是源于私利，看性質(zhì)是遵紀守法還是破紀違法，看程序是履行到位還是規(guī)避違反，看履責是用心盡責還是失職塞責，看態(tài)度是積極補過還是消極諉過”的“五看”法，查清失誤錯誤的性質(zhì)、程度及原因，區(qū)分個人責任和集體責任、崗位職責和所起作用，對是否可以容錯、容到什么程度進行調(diào)查核實，做到具體問題具體分析，區(qū)別對待、精準容錯，既讓容錯結(jié)果服眾，又讓犯錯干部服氣。

注重容錯結(jié)果的運用，最大限度保護干部的積極性。創(chuàng)新新時代新?lián)斝伦鳛楣ぷ鳈C制，并使其發(fā)揮應(yīng)有作用，必須合理運用好容錯結(jié)果，做到正確對待干部、公道評價干部、公正使用干部。對符合容錯免責情形的干部，不作負面評價，不影響政績考核，不影響評先評優(yōu)，不影響提拔使用;對被問責的干部，給予總結(jié)教訓、改正錯誤、獲得進步的機會。特別是對知過就改、積極工作、業(yè)績突出、群眾認可的干部，在處理處分影響期滿后，根據(jù)工作需要又重新起用甚至提拔重用，樹立了正確的導向。

新時代新?lián)斪黠L建設(shè)心得體會4

1.轉(zhuǎn)變干部工作作風。通過近期的學習，現(xiàn)階段要把“不為不辦找理由，只為辦成想辦法”作為近一段時期的工作重點。從車間管理干部出發(fā)，深入領(lǐng)悟其精髓。想辦法讓干部從被動化調(diào)整為主動，干成與干好的關(guān)系深入分析。一是通過四清工作方式，在日常的各級管理干部的工作安排及銜接處入手，管理干部當日工作完成情況及完成狀態(tài)予以落實，并在日常主管及分管的事務(wù)中找出銜接關(guān)系，從而聯(lián)動車間干部整體，形成一個組合拳。并運用好日周月清評價，從而提高管理干部的執(zhí)行力和工作積極性。二是通過黨支部宣傳及日常的學習加強黨員干部四個意識的培養(yǎng)，尤其車間干部在過去的思想及思維中跳出來，緊追新形勢及改革時期的工作方式方式，激發(fā)車間干部的積極主動性，真正能自主解決問題，辦成工作。

2.加大車間班組“四大”“四化”的宣傳力度。在新形勢改革的情況下，車間管理干部急需要充分利用下現(xiàn)場及包保的契機，和職工群眾隊伍進行摸底及近期的形勢任務(wù)宣講工作，只有不折不扣的將上級領(lǐng)導近期的主旨思想及工作重點傳達到職工隊伍中，讓職工了解領(lǐng)會集團公司及段的相關(guān)政策及重點工作，從而能夠激發(fā)廣大職工隊伍的干勁。從而實現(xiàn)從上到下的思想轉(zhuǎn)變。一是繼續(xù)按照段預算管理工作，推進車間班組的清家底工作，通過日清周清月清的工作會議中貫徹宣傳車間班組材料物資管理主人翁的工作，結(jié)合段一段一庫的工作開展，將清家底工作落實到實處，實現(xiàn)全段去庫存的經(jīng)營理念。二是抓好近期施工檢修配合安全卡控，牢記樹立安全第一的原則，把好安全關(guān)。三是積極配合近期的集團公司及段的重點工作，按照職責分工，對近期的管轄區(qū)段分相改造及施工等作業(yè)積極進行介入配合。

3.樹立以人為本，運用激勵機制激發(fā)干部職工辦成事。新形勢下按照“以人為本”的思想觀念，從過去的考核管理至現(xiàn)在的掙工資的概念。按照段階梯式崗位動態(tài)達標工作開展，車間班組過去的考核機制變?yōu)楝F(xiàn)有的激勵機制，通過自身的學習考試評等級能夠多拿錢，從而提高自身的工資收入，激發(fā)職工崗位職責落實及責任擔當。車間班組在二次考核分配及獎勵分配中也體現(xiàn)出在日常的設(shè)備運用管理中，2C、4C分析及發(fā)現(xiàn)問題較多，登乘及巡視發(fā)現(xiàn)問題及現(xiàn)場設(shè)備處理較多的職工，為真正為班組想事。解決事、有擔當?shù)穆毠みM行獎勵，激發(fā)全體職工的積極性，從而實現(xiàn)班組車間的整體工作的執(zhí)行力。培養(yǎng)一支勇于擔當，有責任心，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的隊伍。

4.抓好隊伍學習能力培養(yǎng)。車間各級管理人員需進一步加強專業(yè)管理及政治理論知識的學習。在黨建知識要與專業(yè)知識同等對待。在日常的業(yè)務(wù)學習中要加強現(xiàn)場設(shè)備專業(yè)知識學習，班組結(jié)合日常的夜校的學習及開展，對近期的施工配合及作業(yè)進行講解，厘清工作思路。其次在日常的車間集中學習中要重點對政治理論知識學習，提高管理人員的思維及眼界。樹立四個意識，提高自我認識及專業(yè)管理的思維，提升自身的學習能力。

新時代新?lián)斪黠L建設(shè)心得體會5

1.中國高鐵已經(jīng)成為中國鐵路走向世界的一張名片，作為每一名鐵路人都應(yīng)該感到驕傲和自豪。近十年以來，中國高鐵的發(fā)展極大的方便了旅客的出行，高鐵速度也自豪的比喻為中國速度。依托高鐵的綜合優(yōu)勢，形成高鐵經(jīng)濟帶，促使國家的許多城市的交通條件發(fā)生大變樣，“千里江陵一日還”的愿景變?yōu)楝F(xiàn)實，中國高鐵成為中國邁向快速、高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。蘭新高鐵的開通，拉近了新疆與內(nèi)地的距離，使新疆人民的生活水平及生活質(zhì)量有了質(zhì)的飛越，增強人民的幸福感。作為一名烏局鐵路職工，我為這個時代驕傲、自豪，因為我們有幸迎來了鐵路大發(fā)展的時代，使我們真正成為“交通強國、鐵路現(xiàn)行”的生力軍。

2.集團公司集約化改革效果顯著，特別是看了烏西站場標準化整治前后的照片對比以后，感觸很深，路局成立集團公司以后，烏局干部職工，不論是那個單位的，都是集團公司的員工，所有的生產(chǎn)單位都是集團公司的生產(chǎn)單元，只有打破各個生產(chǎn)單元之間的隔墻，才能實現(xiàn)集團公司運轉(zhuǎn)的高效，才能真正建立起現(xiàn)代化物流企業(yè)，才能和國內(nèi)外其他的物流企業(yè)競爭。今年路局提出再造一個烏鐵局，目標是客貨運量翻番增長，這對我們每一個鐵路職工都應(yīng)以自豪的目標，在路局路網(wǎng)數(shù)量不變的前提下，要完成這個目標就要求我們設(shè)備管理單位職工，盡心盡力抓好設(shè)備質(zhì)量，確保鐵路運輸暢通。

3.當前我段正處在改革的關(guān)鍵時期，減員增效對我們每一名管理人員都提出了更高的要求，段目前接觸網(wǎng)、電力、牽引供電、作業(yè)車管理等四大專業(yè)管理方面對我們來說既是挑戰(zhàn)也是機遇，要求我們每一名職工都要認真學習專業(yè)知識，盡快適應(yīng)段改革發(fā)展的需要。作為車間主任不能僅狹隘與自己管理的專業(yè)，更要橫向、縱向進行對比，始終以“四個意識”要求自己，提高自己，才能適應(yīng)段改革的需要。

1、近期通過對關(guān)于激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈闹匾甘揪瘢瘓F公司重要會議精神，特別是張書記、董事長6月6日以來各次會議上的講話精神，新疆鐵道報系列評論文章進行深入學習，以“交通強國、鐵路先行”歷史使命為己任，聚焦集團公司改革發(fā)展新形勢、新任務(wù)、新目標，明確段當前的形勢任務(wù)和工作目標，認清工作推進中存在的問題，切實轉(zhuǎn)變與當前形勢不相適應(yīng)的思想觀念和模糊認識，堅定發(fā)展信心，煥發(fā)激情、提振士氣、弘揚正能量，擔當作為、落責落標、真抓實干。

2、目前我段正處在改革的關(guān)鍵時期，減員增效對我們每一名管理人員都提出了更高的要求，我們要立足各自崗位實際，發(fā)揮崗位專業(yè)優(yōu)勢，圍繞段生產(chǎn)經(jīng)營重點任務(wù)目標，針對段改革發(fā)展遇到的難題挑戰(zhàn)，要求每一名職工都要認真學習專業(yè)知識，始終以“四個意識”要求自己，提高自己，才能適應(yīng)段改革的需要。

3、我們需要把新思想貫徹落實到具體工作中，在工作中高標定位，對分內(nèi)之事，盡職盡責;困難之事，攻堅克難;棘手之事，善于解決;突發(fā)之事，挺身而出;失誤之事，勇于面對，真正做到不避事、不怕事、能干事、干成事。