班主任管理心得體會范文5篇
班主任是學校中全面負責一個班學生的思想、學習、健康和生活等工作的教師，他是一個班的組織者、領導者和教育者。以下是小編整理的班主任管理心得體會范文5篇，歡迎閱讀參考!
班主任管理心得體會(1)
一、在課堂教學中有效進行班級管理
作為班主任老師，一個重要的使命就是進行班級管理，而作為一名小學班主任，在班級管理的過程中，更是發(fā)揮著至關重要的作用。
小學生的自制力較差，在生活與學習過程中都會遇到各種各樣的困難，而學生解決問題的能力還不強，這些都需要教師對學生進行有效管理與指導。為了切實有效的對班級進行管理，幫助學生更好的生活與學習，班主任老師首先應該在授課階段對班級管理引起重視。
班主任老師一般也是某一學科的授課教師，因此，班主任老師應該將對班級的管理滲透到教學中去。我門都明白這樣一個道理，班主任老師想要有效的進行班級管理，必須對學生的實際情況有清楚的把握，而課堂教學過程無疑對教師掌握學生的實際情況提供了一個絕佳的機會。
在課堂教學過程中教師與學生親密的接觸，對學生的學習情況、性格特點等都能夠有效的進行把握，進而為班主任老師有效開展班級管理工作提供依據(jù)。
二、注重拉近與學生之間的心理距離
作為小學班主任老師，在進行班級管理的過程中，要注重拉近與學生之間的心理距離，這樣對教師更加有效的開展班級管理有很大幫助。本人作為一名小學班主任老師，在實際的班級管理過程中也積極的采取有效措施進行班級管理，班主任老師要注重拉近與學生之間的心理距離，在實踐中發(fā)現(xiàn)班主任老師拉近與學生之間的心理距離十分必要，我們可以從以下幾方面加以分析：
(一)有助于學生接受教師的管理理念
小學生自制力不強，有些小學生還比較叛逆。因此班主任老師在進行班級管理的過程中要采取有效的方法與策略，才能收到良好的管理效果。教師注重拉近與小學生之間的心理距離，能夠使班主任老師更受學生的愛戴，進而班主任老師在進行學生管理的過程中，學生也能夠更加服從教師的管理與指導，進而收到良好的班級管理效果。
(二)有助于學生真正糾正存在的錯誤
班主任老師進行班�管理的過程中，需要對學生在校期間的方方面面進行管理。而小學生正處于成長階段，難免會在課堂上出現(xiàn)各種各樣的問題，而教師如果一味的對學生進行說教，學生可能很難接受教師的觀點，學生在學習中存在的錯誤也難以得到有效解決。
如果班主任老師注重拉近師生之間的心理距離，那么，小學生不僅僅將班主任視為老師或班級管理者，而且對班主任老師也多了一份依賴與信任，自然教師在引導學生糾正在校期間出現(xiàn)的錯誤的過程中，學生更能夠從內心接受，進而更好的引導學生糾正錯誤。
三、能夠及時與學生進行有效溝通與交流
作為一名小學班主任老師，能否做到及時與學生進行溝通與交流，也會影響到班級管理效果。教師與學生有效的溝通與交流，能夠及時把握學生的實際情況。
上文已經(jīng)提到，想要使班主任的班級管理工作更加有效，就需要教師從小學生的實際情況出發(fā)展開管理工作，而有效與學生進行溝通與交流，無疑是教師有效把握學生的實際情況的一個重要途徑。
本人在實際的教學中就注重與學生進行溝通與交流。當然，在實際的教學中也有很多小學班主任教師在教學的過程中積極的與學生進行溝通與交流，但是卻依然難以有效把握學生的實際情況，這就說明教師在與學生進行溝通與交流的過程中，沒有掌握有效的方法與技巧。
本人認為教師想要通過與學生的交流有效把握學生的實際情況，就需要教師以朋友的身份與學生進行交流，這樣學生在與教師交流的過程中才不會存在膽怯心理，才能與班主任老師交心，班主任老師才能有效把握一些實際情況。
四、充分發(fā)揮班干部在班級管理過程中的作用
有效的班級管理不僅僅需要班主任能夠有效的對學生進行引導，還要能夠有效的發(fā)揮班干部的作用。班干部與學生生活在一起，學習在一起，因此對整個班級的情況有最直接的把握，班主任老師可以通過班干部及時把握班級的實際情況，同時，教師也應該對班干部進行有效引導，提升班干部的工作能力，進而更好的服務于班級管理工作。
作為小學班主任，本人在實際的班級管理工作中，就注重調動班干部的積極性。首先，在選擇班干部的過程中需要教師下工夫。有些學生能夠幫助班主任老師有效開展班級管理工作，而有些學生難以幫助班主任老師有效開展班級管理工作。
因此，教師在選擇班干部的過程中，一定要選擇有管理欲望，并能夠有效進行溝通與協(xié)調的學生。當然，班主任老師還要對班委進行培養(yǎng)與指導，畢竟小學生的管理能力是十分有限的，教師要多多對學生進行指導，使班干部成為班主任老師的得力干將。
五、積極發(fā)揮班會的作用
對于班主任而言，想要有效的進行班級管理，必須對班會引起重視，并能夠通過班會對學生進行有效指導，切實發(fā)揮班會的作用。傳統(tǒng)教學中，班會就是班主任老師向學生傳達一些學校等方面的信息，同時對學生提出要求，整個班會成為信息傳遞的途徑，作用較為單一。
新時期班主任老師要從多個視角發(fā)揮班會的作用。
本人在實際的教學中主要從以下幾方面發(fā)揮班會的作用：1.借助于班會傳達信息。本人在開班會的過程中，首先將一些重要的信息傳達給學生，發(fā)揮班會最主要的職能。
2.借助于班會加強師生、生生之間的互動。本人致力于提升班會的趣味性，會組織一些學生喜歡的小游戲，教師與學生都參與其中，加強班主任與學生、學生與學生之間的互動。3.對學生進行思想教育。本人借助于班會，有效的對學生進行思想教育，幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀與價值觀。例如：本人會為學生播放一些視頻，使學生明白更多的道理。
當然，班主任老師僅僅做到文中提到的是遠遠不夠的，需要班主任老師在實際的工作過程中，從多個視角展開班級管理工作。
班主任管理心得體會(2)
一、愛字當頭，收獲幸福。
班主任的愛由兩方面構成，于己熱愛教育事業(yè)，于生關愛備至，以情感人。
干好班主任工作，我認為首先要轉變觀念，把教育職業(yè)轉變?yōu)榻逃聵I(yè)，這樣才能甘心付出，讓學生感受愛的溫暖，為關愛學生打下堅實的情感基礎。古人云：“親其師信其道”，我覺得班主任工作應該是“愛其師聽其話”，學生需要愛，高三學生更需要愛，當你用心去愛每位學生的時候，自己也會收獲一種別樣的幸福。學生生病時，你送去一杯熱水，學生淋雨時，你送去一把雨傘，學生失眠時，你送去一盒牛奶，學生失意時，你送去一句安慰，愛其實就這樣簡單，愛需要包容他們的缺點，愛更需要賞識他們的優(yōu)點，通過自己的細膩的愛，感染每一位學生，教會他們學習和處事的方法。教會他們面對成功或失敗榮辱不驚的人生態(tài)度。
二、走動管理，勤字為本
高三班主任工作，重在一個勤字，因為學生群體會有懶性，會有暗流，發(fā)現(xiàn)問題與解決問題都需要班主任老師第一時間到位，我在班主任工作中堅持“三勤”原則。一、勤于到位，班主任勤于到位，有利于全面了解學生的思想面貌、情感狀況、健康狀況、個性特征、興趣愛好等，有利于掌握班級總貌、特點及基本傾向，制定出切實可行的教育計劃。同時。班主任能及時地把握班級的動態(tài)，對班級新出現(xiàn)的有利和不利因素能隨時予以具體的引導和控制。學期初，班級晚修課，學生說話現(xiàn)象嚴重，我也曾找過愛說話的學生談話，學生說我有時也想改，就是自控能力差，教育效果并理想，后來我發(fā)現(xiàn)解決這個問題最簡單的辦法就是，自習課全程跟讀，一個星期自習紀律不改觀，就跟讀一個月，讓學生知道班主任管理的決心，盡管放棄了自己的休息時間，但卻改掉了學生的不良學習習慣。二、勤于觀察。每個學生都是一個獨特而復雜的個體，在不同時間、不同場合、不同事情上的表現(xiàn)不盡相同，經(jīng)常地、有目的地反復觀察學生，才能從外部的種.種表象中洞悉學生內心世界的本質，也才能對學生的思想、行為做出實事求是的評價.進行相應的教育。例如我班的一名跑校生，連續(xù)三天早上第一節(jié)課就趴在桌上睡覺，我問他原因，他說身體不舒服，我懷疑他很可能上網(wǎng)，馬上與其家長聯(lián)系，他家長也認為是兒子最近身體不好，我還是提醒他家長是否有上網(wǎng)的現(xiàn)象。這件事引起了他家長的注意，果然沒過幾天，他媽媽半夜起來，發(fā)現(xiàn)孩子不在家，這才揭開了謎底…最近他總是在后半夜溜出去上網(wǎng)。三、勤于交流。勤于與學生交流。班主任整天和學生打交道，一方面，在了解學生的過程中，勤于與學生交談可彌補眼觀之不足，拓寬獲得學生信息的渠道;另一方面，勤于與學生交談在說服、教育學生的過程中，能收到鞏固和強化學生知行的效果。
三、全員參與，共同治班
高三學年，我在班級管理中，實行雙軌“圓心”式德育管理，所謂圓心，是指班主任是班級工作的整體規(guī)劃者，每個學生都作為班級工作的一個圓點，實行人人當班干部制度。讓每位學生都參與到班級管理中，例如我任命管理班級多媒體的學生為“媒體”管理員，負責關燈的同學為“節(jié)能”管理員，負責給花澆水的同學為“植物”管理員。這次班級管理的改革，使每位學生都成為班級管理的主角，不僅調動了學生的工作的積極性，還鍛煉了學生的溝通管理能力。變被動管理為主動參與，學期末班級同學對所有學生進行民主評議，我對優(yōu)秀的學生進行獎勵，通過班級教育改革，學生的違紀少了，班級的氣氛好了，家長的肯定多了，工作的效率高了。所謂雙軌制管理，是指日常管理由常務班長和值日班長負責共同負責班級日常管理，常務班長做好班務日志的記錄，值日班長負責每日反思表的記錄，于第二天早自習前一同交給我，我針對班級存在的共性問題，尋找解決問題的方法或及時召開班委會共同研究，做到班干部分工到位，責任到位，這種班級管理方法，通過班干部之間的互相監(jiān)督，提高了班干部的工作效率，減少班級管理真空，便于班主任抽出更多時間，對高三學生進行個別心理輔導。
四、善于賞識，建立自信
好學生永遠是夸出來的，高三學生學習壓力大，情緒易波動，加之模擬考試頻繁，每位學生基本都會出現(xiàn)成績的暫時下滑的現(xiàn)象，這時學生的信念會出現(xiàn)動搖，學習目標開始有些模糊，學習效率開始下降，特別是在一輪復習結束和二輪復習開始前這段時間，班主任要善于觀察學生的行為細節(jié)，例如：上課走思，課間趴桌子睡覺，課后不按時完成限時訓練等，這時班主任就要及時找到存在問題的學生，進行心理輔導，盡量尋找出學生考試中出現(xiàn)的亮點，重新樹立應考自信心，學生在班主任的賞識中，可以調整自己的心態(tài)，重新建立自信心。
五、營造氛圍，關住細節(jié)
細節(jié)決定成敗，從早操口號，鼓舞士氣到班級文化建設，哪一點沒做好都會影響高考成績。班主任工作中，我注重三方面班級管理細節(jié)。一、根據(jù)不同時期的特點，制定班級口號。高三上學期，為了培養(yǎng)學生良好的備考習慣，我提出的班級口號是“信篤志堅，奮勇爭先，志存高遠，唯我2班”，重在建立自信，明確學生備考目標。在高三下學期我把班級的早操口號確定為“信心百倍，斗志昂揚，全力以赴，共創(chuàng)輝煌”。重在鼓勵學生，為班集體利益而共同奮斗，增強集體主義榮譽感，同時營造高考前夕良好的備考氣氛。 二、注重班級文化建設。班級是學校的基本單位，也是學生在校時間最長的地方。建設有特色的班級文化是我班主任工作的重點之一，根據(jù)學生年齡的特點，我確定為高一感覺要溫馨，高二感覺要和諧，高三感覺要熱烈，感覺的設定由顏色來構成，高一主色調為綠色，高二主色調為藍色，高三主色調為紅色。為了迎接今年高考，高三學期初，我和班委會成員一同精心布置班級，從班級標語到口號，從學習園地到誓詞，讓學生感受熱烈而緊張的學習氛圍。三、提前進班，督促學生課前準備。高三階段，學生會出現(xiàn)備考“高原期”，身體勞累，一些同學出現(xiàn)課間趴桌子的不良現(xiàn)象，這種現(xiàn)象如果解決不好，會破壞班級緊張的備考氣氛，造成“蝴蝶效應”。為了解決這種現(xiàn)象，每節(jié)課前，我都會提前兩分鐘進班，如果是我自己的課，我還要更早一些進班，目的是督促學生，提前準備學習資料，另外是集中學生的注意力和及時叫醒課間瞌睡的學生，讓學生及時進入到學習狀態(tài)中，這是高考細節(jié)問題，卻和高考取得成績有著密切的關系。
六、分類推檔，全程跟蹤
為了完成學校下達的高考任務，需要有科學的班級備考模式，結合我校教學主管校長，開展分類推檔，百日誓師活動，我班也在積極開展分類推檔，全程跟蹤活動，具體操作如下，高三學期初，由班長總負責，選派小組長，可以由宿舍長或在班級中具有威信力的學生擔任，以宿舍為單位，六人一組，每人負責一科，每次考試后由小組長負責，召開班級考試分析會，班主任全程參加，并做好會議記錄，針對學生存在的問題，及時總結反饋給任課教師，加強與任課教師之間的溝通，以便任課教師針對復習中知識薄弱點，及時調整復習重點和方向。同時把各組中先進的應考經(jīng)驗和方法，征集成冊，及時發(fā)到學生手中，讓學生在相互學習中取長補短，共同進步，實現(xiàn)班級整體教學成績的提高。
七、勵志班會，每周必開
高三學生只有確立遠大的奮斗目標，才能激發(fā)學習動力。因此我利用學校網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，在各大網(wǎng)站精心挑選對學生有心靈觸動作用勵志視頻，在班級開展《高考大贏家》主題班會課活動，高三學期初，先后觀看勵志視頻有：王國權的《贏在起跑線》丁華軍的《如何超級成功》賀舒婷的《你憑什么上北大》海濤法師的《尋找真我》《俞敏洪語錄》《天堂午餐》《鷹的蛻變》《向太陽怒吼》等勵志視頻，學生當堂完成我設計的主題班會學案，把班會課和心理輔導課有機結合起來，同時開展好班會課后整理反饋活動，將學生中體會深刻的觀后感，在班級學習園地集中展示，并且做好記錄，以一個月為單位，對觀后感完成質量較高的同學，給予一定的物質獎勵，通過感受榜樣力量，提高學生德育修養(yǎng)，明確高考目標。
班主任管理心得體會(3)
一、教師之間的和諧
一個班就是一個集體，班內教師之間配合得是否和諧直接關系到班級管理的好壞。教師要相互信任、相互幫助、相互補位，把班集體建設成一個溫馨、和諧的小家庭。
1.教師之間要以誠相待，工作中經(jīng)常換位思考，相互理解、體諒，時時處處事事為他人著想，一切以工作為重，這樣就會營造一個寬松、愉悅的工作環(huán)境。在對班級幼兒的教育上要保持一致性。每個老師都自有一套教育方法，但在要求上必須是一致的，特別是幼兒的常規(guī)，不能甲老師A要求，乙老師B要求，也不能一個緊一個松，以免使幼兒形成兩面性，從而不能將常規(guī)形成一種習慣。
2.學會合理安排分工、有效合作。正所謂“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，對于幼兒園要組織什么活動或臨時布置的工作，全班老師一起商量，征得一致意見后分工又合作盡力完成好。比如，最近教師節(jié)我班的詩朗誦就是全班老師一起出點子，哪個環(huán)節(jié)應該怎么做，選什么樣的節(jié)目，定下來以后全班老師通力合作，最后都獲得了好的成績，充分體現(xiàn)了只有通過團體的力量通力合作，才能把班務做得盡善盡美。但應切忌居高臨下的“指揮棒作風”，要學會合理安排分工、有效合作。
二、加強常規(guī)，鼓勵幼兒自律，形成優(yōu)良班風
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！庇變哼@些良好、文明的行為習慣正是班級開展工作的保證。因此，常規(guī)工作不容忽視。對于我班調皮愛打鬧的男生，我們共同商量對策采取了以下做法：首先是榜樣的力量，我們把幼兒分為四組，每一組選出一個組長，這個組長都干一些讓幼兒比較羨慕的活。比如說，幫老師分盤子，發(fā)本子，去監(jiān)督幼兒的行為，這樣不僅可以不放任幼兒違規(guī)行為，又減輕了老師的工作量，正所謂“一舉兩得”。再一個就是激勵法，通過給幼兒發(fā)小貼畫，集齊貼畫可以換禮物的形式，培養(yǎng)幼兒長期養(yǎng)成自律的良好習慣。在教育活動中，老師開展教學活動時，配班老師要密切地配合、幫助帶班教師維持課堂秩序，協(xié)助做好相關的配班、準備工作。
在日常教育中，我班注重多途徑、多渠道地對幼兒進行行為習慣的培養(yǎng)，運用音樂來進行常規(guī)訓練，把各種音樂貫穿于幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié)。戶外活動時，我們老師之間總是在活動前統(tǒng)一要求，向幼兒說明要求，然后再出去。在生活活動常規(guī)管理中，當幼兒進行盥洗時，我們老師之間也是分工合作，合理、有序地組織幼兒進行盥洗和室內游戲，使各個活動開展得有條不紊。
三、要增強學習管理理論的意識，提高管理理論水平
我班老師經(jīng)常利用空余時間多看專業(yè)方面的書籍，并通過網(wǎng)絡等新媒體，爭取更多的機會和同行一起探討幼兒教育，以此來了解當前幼兒教育的新動向、新理念和新觀點。同時，積極參加園內組織的各種培訓。所謂“活到老，學到老”。只有不斷加強學習，才能拓寬視野，豐富內涵，開闊思路，從而在實際班級管理過程中游刃有余。
四、做好家園聯(lián)系，打好班級管理之基礎
要管理好一個班級，牢牢抓住家長是至關重要的，要讓家長認同你、接受你這一點是相當重要的。所以我們根據(jù)不同類型的家長，找準溝通的切入口。現(xiàn)在的幼兒，不光是獨生子女嬌慣，我們班二胎的幼兒占很大一部分，好多孩子的哥哥姐姐都已上大學或已畢業(yè)，我覺得他們比獨生子女還要嬌慣，在溝通中我們會把幼兒一些細微的表現(xiàn)告訴家長。讓家長感受到我們時刻在關注幼兒的發(fā)展，另一方面讓家長感覺自己受到了老師的重視，會更加支持我們的工作。對待家長工作，我們是通過多種方式來實現(xiàn)的，我們建立了飛信群，如果有緊急通知家長的事情或者是需要家長配合的問題，我們會及時以飛信的方式通知家長。通過幼兒園的網(wǎng)站，更方便了我們和家長的直接溝通。每天把幼兒在園的一日活動及時反饋給家長，讓家長對幼兒在園的學習情況有所了解并在家做到及時地和孩子復習鞏固，讓家長在第一時間知道孩子在園的情況。與家長有什么誤會或班上沒有做到的地方直接與家長溝通，取得家長的諒解。其實，有時一些很小的事情，可能就感動了家長，讓他足夠相信你。
班主任管理心得體會(4)
一、學做孩子們的“媽媽”
愛在點點滴滴，用心就有回報在童心世界里，到處都是陽光燦爛，也是這種陽光吸引著幼兒教師，總想和孩子們在一起。小小班的孩子，剛剛來園，還不適應幼兒園的生活，老師就是孩子們的“媽媽”，在生活上老師要處處關注。
案例一：
入園前寶寶午睡時必須喝一瓶奶才能入睡?？紤]到他的體質比較弱，班級老師就同意讓家長把奶瓶帶來園。但同時老師也積極開展了一些應對措施：逐漸增加午餐飯量，減少奶量;老師陪伴入睡等，雖然自己麻煩了，但寶兒順利渡過適應期，身體仍舊健健康康的，這是老師們最高興的事情。
案例二：
班上的“小星星”從小腸胃不好，來了幼兒園后，因為不習慣在幼兒園拉大便，常常憋著，結果造成5、6天不大便，父母們很著急。老師知道這一情況后，便留心起來。平日里多督促李佳星喝開水，幫助腸胃蠕動。一次，徐老師發(fā)現(xiàn)他臉色不對，估計他可能要拉大便了，但他卻說什么也不肯上廁所。好說歹說，終于說服了他，但他提出要徐老師陪著他，老師欣然同意了。晚上，李佳星奶奶知道后，激動地說：“徐老師，你真是孩子的好媽媽?！崩蠋煂⒆诱媲械膼郏瑩Q來了孩子們對老師的愛，也換來了孩子們對這個世界的愛，對周圍人的愛。幼兒喜歡老師，是因為老師給了他們真誠的照顧，無處不在的關心。老師是媽媽，孩子是寶寶，每一個走進班級的人，都會有一種親切地感覺：溫馨而且充滿了熱情。
二、做孩子們的朋友
愛是鼓勵、信任，“相信你能行”幼兒在幼兒園里更需要的是尊重，而不是保護，把每個幼兒看成是一個獨立的個體，讓他們參與班里一些他們能理解的事情的決策。中大班的孩子有了自己的想法，一味的要求他們按照老師說得去做，難免會有不滿意的地方。老師就讓孩子們參與到，老師的計劃制定和環(huán)境創(chuàng)設中來，有了他們的參與，班里的活動更加生機勃勃，有聲有色。幼兒也興趣盎然，興高采烈，更好地完成了教育目標。孩子受重視了，有了自己的空間，覺得自己也是幼兒園中的一分子，能貢獻一份力量，他們得到了老師的信任，也會同樣信任老師，喜歡老師。
三、做孩子們的啟蒙者
愛是教給知識，給孩子最美的藝術知識的啟蒙不在于讓孩子學會多少技能，而是讓孩子能融入其中感受和嘗試，從而激發(fā)起幼兒豐富的想象力、創(chuàng)造力?！笆谌艘贼~，不如授人于漁”，愛孩子很簡單，但愛孩子也很耐人尋味。張老師還組織幼兒發(fā)揮想象，大膽進行繪畫和手工創(chuàng)作，共同布置走廊，讓孩子成為環(huán)境主人，用他們自己的作品和創(chuàng)意去豐富環(huán)境，體現(xiàn)課程的進行、目標的變化?！拔业乃崮掏尥蕖薄拔覑奂亦l(xiāng)”“青蛙的成長過程”??每一次，孩子們都積極參與，他們的作品得了其他班老師和同伴的肯定呢。
四、做家長的朋友
與家長的溝通也是種藝術每個孩子的父母都希望自己的孩子能在幼兒園得到老師的重視，能在幼兒園得到老師的關注。老師做有心人，熱情、真誠地與家長交流，使家長了解老師的教育目標，了解孩子的發(fā)展階段、發(fā)展程度，把每個孩子的與眾不同之處反饋給家長，和家長共同教育孩子。有了家長的配合，幼兒園的教育工作更得心應手了。
案例三：
考慮到班上多數(shù)幼兒的父母都忙于工作，沒有時間照顧孩子，接送孩子，與老師的交流也比較少，我就制定了家長約談計劃。每學期有針對性地把一些家長約到幼兒園來，一起坐下來朋友式的拉家常，探討教育孩子的策略，取得共識。每次約談，我會安排兩個個性、表現(xiàn)比較接近的孩子的家長。事先拍錄 兩個孩子在園的簡單情況，主要針對孩子的問題，最后我提供資料、提出家庭配合建議：如：家長在家能多陪孩子，開展親子活動，建立良好的親子關系;對待孩子的態(tài)度，家長能保持一致等。短短的一個或兩個小時的約談時間，收獲卻是
長期的，通過約談，首先家長能更準確地了解孩子，形成正確的教養(yǎng)態(tài)度。其次，使家長看到了班級老師對孩子的關心，為班級的工作開展打下了良好的基礎，促使家長對孩子的教育更重視了。而且，班級也可以非常直接地從孩子身上看到變化和進步。 著名特級教師斯霞老師，將七十多年教師生涯成功的真諦，歸結為“童心母愛?！睙釔塾變?，永遠應當以平和，愉快和鼓勵的方式對待孩子，愛的教育，最終目的是應使幼兒在感受教師無私的愛后，再把這種愛自覺地傳播給周圍的人，進而愛我們的社會，愛我們的民族，愛我們的國家。所以，作為一名教師，必須要有愛的情感，愛的行為，愛的藝術!
班主任管理心得體會(5)
一、人才任用上水平
班級是學校活動的基本單位，班主任管理水平的高低，對有效完成教育教學任務、扭轉學風、帶動校風有著舉足輕重的作用。因此，對班主任的選拔任用要慎之又慎，務必推賢舉能，切忌“趕鴨子上架”。此外，班級管理要發(fā)揮四套班子的作用，即少先隊中隊委(班委)、小隊委、課代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量，是增添班級活力的生力軍，他們的榜樣作用，對班級管理至關重要。
因此，我校在每學期開學初都號召各班進行民主選舉，謹慎行事，堅持做到：充分民主、充分公正，人人參與競選，力求把大家信賴的同學、能替班級發(fā)展著想、肯出力愛服務的好榜樣推選出來。班主任對四套班子既要嚴格要求又要能大膽壓擔子，表面放開手腳，暗中撐腰把舵，時時處處給予支持。
二、工作會診獻群策
班級管理中最棘手的事首推后進生的轉化。這些學生要么胸無大志、得過且過，要么思想沒寄托、生活沒著落，偷懶成性，拖欠作業(yè)，遲到曠課，甚至“破罐子破摔”。
盡管這些學生人數(shù)少，但負面影響廣，號召力強，給班級管理帶來了空前的難度。兒童心理學家朱智閑說過：“學生在學習中出現(xiàn)的問題常與行為品質有關?！贬槍@一狀況，我校安排了定期的班情大會診，集思廣益，群策群力，共商學生發(fā)展大計;召開月考、聯(lián)考和中考教研會、班主任工作會議、學生干部會議，關注后進生，形成共識，促進后進生的轉化。
三、評價機制上臺階
我校對班主任的評價是以后進生的轉化工作為依據(jù)的，后進生的轉化工作做得好，“短板”問題解決得好，便是優(yōu)秀班級，班主任也是優(yōu)秀班主任，學校就依據(jù)《班級管理制度》和《莊浪二小教師獎懲辦法》對班主任予以獎勵。
后進生中許多學生來自廣大的農村地區(qū)、文盲或者半文盲家庭，有些是留守兒童、單親或孤兒。盡管后進生的成因復雜，但共同表征是學困。他們的學習無人輔導，一日三餐難以料理，寒暑冷暖無人問津，要使學生安心學習、刻苦讀書，惟有依靠班主任和同學的幫助了。學校對班主任的獎勵能夠有效激發(fā)班主任轉化后進生的工作熱情，從而促進班級管理的良性發(fā)展。
四、敢做春泥更護花
如果說班主任工作是在“寬”、“嚴”的夾縫中游弋的話，那么連接二者的紐帶就非“四勤”莫屬了：腦勤，即勤于動腦，尋找到教育的有利契機和方法，瑣碎繁雜的問題就會迎刃而解了;手勤，即勤記錄、勤計劃，早安排、早打算，做到教學有計劃，教后有反思，頭腦中深思熟慮的東西用文字形式再現(xiàn)出來，并指導工作實踐，這樣，更能確保班級工作富有成效，又能克服班級工作中的盲目性;嘴勤，即有一張“婆婆嘴”，說非說不可的“廢話”，做非做不可的瑣事，班主任若是既具有一張愛嘮叨的“婆婆嘴”，又具有一副仁慈和善的“婆婆心腸”，很快就能成為經(jīng)驗豐富的管理者了;腿勤，即多跑路、緊跟班，只有了解了班級發(fā)展的動態(tài)，掌握了學生的心理狀況，才能“對癥下藥”，開展工作。
五、心有大愛方苛求
學會愛就能收獲幸福。管理學強調既要尊重學生，又要堅持原則，秉公辦事，在教育中讓學生受益，在發(fā)展中讓自己發(fā)展。我們常說：為師，心有大愛方苛求。教師肩負著傳道、授業(yè)、解惑的重任，擔負著塑造積極追求上進、樂觀面對困難的強者和珍視生命、熱愛生命的仁者的重任，一定要把握好“愛”和“苛”的度。
總之，班級管理要因人而異，要因勢利導，面對千頭萬緒的班級管理瑣事，作為一名出色的班級管理者，就要全面了解每一位學生，掌握每個學生的個性和最新的思想動態(tài)，學會尊重學生，以長輩、朋友的身份去照顧學生，以仁者的姿態(tài)去開啟學生的心扉，當學生把班主任當朋友看待時，班風、班貌的改善也就指日可待了。
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