2020脫貧攻堅工作的總結(jié)范文5篇精選

　　在脫貧攻堅最后的沖刺階段，前期的成效就是決勝的最大底氣。下面是小編為大家?guī)淼?020脫貧攻堅工作的調(diào)研報告5篇精選，希望能幫到大家!

　　2020脫貧攻堅工作的調(diào)研報告【篇一】

　　為全面抓好脫貧攻堅各項任務(wù)落實，促進群眾增收致富，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，大地基鄉(xiāng)積極開展脫貧攻堅“轉(zhuǎn)作風(fēng)、大調(diào)研、抓精準(zhǔn)、促落實”專項行動，將脫貧攻堅作為統(tǒng)攬全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大課題進行研究，深入開展調(diào)研，探索思路方法，積累經(jīng)驗做法，為決勝全面小康社會奠定基礎(chǔ)。

　　一、大地基鄉(xiāng)貧困現(xiàn)狀

　　大地基鄉(xiāng)共有建檔立卡貧困戶371戶1489人，其中：2018年新識別納入10戶31人。目前全鄉(xiāng)仍有2個深度貧困村和162戶建檔立卡貧困戶636人尚未脫貧，2018年計劃脫貧摘帽77戶330人，2019年計劃脫貧摘帽85戶306人。紅衛(wèi)橋村委會共有14個小組234戶農(nóng)戶1004人，其中建檔立卡貧困戶97戶358人于2016年全部脫貧，紅衛(wèi)橋貧困村于2017年脫貧出列，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。

　　二、大地基鄉(xiāng)脫貧攻堅工作開展情況

　　2018年，大地基鄉(xiāng)緊緊圍繞全市脫貧攻堅工作部署和鄉(xiāng)情實際，抓重點、補短板、強弱項，堅定不移打好脫貧攻堅戰(zhàn)。

　　(一)不斷壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。緊緊圍繞“一廊四帶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，抓好傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，培育新興特色產(chǎn)業(yè)，探索發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，積極推廣紅衛(wèi)橋村“以獎代補”產(chǎn)業(yè)幫扶模式，引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬增收渠道，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟跨越發(fā)展。一是不斷擴大規(guī)模養(yǎng)殖。繼續(xù)發(fā)展壯大黑山羊、生豬、肉牛等養(yǎng)殖，養(yǎng)殖大戶達297戶，生豬出欄14130頭，牛出欄2242頭，羊出欄9840只，家禽出欄13.5萬羽。二是培強特色生態(tài)產(chǎn)業(yè)。特色種植方面，因地制宜，科學(xué)謀劃，堅定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，以核桃、魔芋、中草藥、果蔬為重點，在穩(wěn)定糧煙生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，有序推進核桃提質(zhì)增效，目前已落實種植魔芋9400畝、果蔬3000畝、中藥材3000畝、小米辣1500畝，示范種植羊肚菌5畝，發(fā)展壯大“楚彝銀豪”茶、“云彝脆皮”果核桃等綠色品牌;特色養(yǎng)殖方面，發(fā)展黑山羊、野雞等特色養(yǎng)殖，著力培育“彝鄉(xiāng)野品”等生態(tài)品牌。三是積極培樹新興產(chǎn)業(yè)。大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，培強鄉(xiāng)集鎮(zhèn)電商體驗店和6個村電商站點。四是探索發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。以打造紅衛(wèi)橋鄉(xiāng)村特色旅游體驗區(qū)為重點，發(fā)展熱帶水果種植650畝，規(guī)劃落實一批鄉(xiāng)村旅游體驗項目。

　　(二)穩(wěn)步推進項目建設(shè)。牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，積極向上爭取項目資金，繼續(xù)在項目建設(shè)上下功夫，加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目申報、儲備、建設(shè)力度，不斷改善農(nóng)村基礎(chǔ)條件。一是加強公路設(shè)施建設(shè)。完成涉及2016年度易地扶貧搬遷建設(shè)項目3條44.28公里公路和2座橋工程量核驗工作，穩(wěn)步推進投資1180.53萬元的2條28公里農(nóng)村人居環(huán)境通村道路改建及硬化工程。二是加強水利設(shè)施建設(shè)。完成2016年度中邑舍易地扶貧搬遷水利工程項目核驗工作和農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程項目前期工作。三是加強電力設(shè)施建設(shè)。實施完成2個農(nóng)網(wǎng)改造工程項目。四是加強互聯(lián)網(wǎng)項目建設(shè)。大力提升農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面，完成37戶農(nóng)戶農(nóng)村“互聯(lián)網(wǎng)+”工程，實現(xiàn)33個小組連接光纖網(wǎng)，新增526戶網(wǎng)絡(luò)寬帶用戶，全鄉(xiāng)村組實現(xiàn)4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋達90%以上。

　　(三)打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)。圍繞脫貧目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)編制精準(zhǔn)脫貧四級規(guī)劃，鞏固提升已脫貧人口的扶貧成效，抓好臘腳、中邑舍2個貧困村提升工程，穩(wěn)步推進建檔立卡數(shù)據(jù)信息調(diào)整和補錄工作，新識別納入10戶31人;實施完成26萬元建檔立卡貧困戶產(chǎn)業(yè)到戶項目和發(fā)放100萬元產(chǎn)業(yè)信貸資金扶持貧困戶發(fā)展增收產(chǎn)業(yè);完成2017年度60戶危房改造及抗震安居工程建設(shè)項目驗收和補助資金兌付工作，抓好2018年度63戶4類重點對象危房改造和抗震安居工程建設(shè);抓好整村推進、易地扶貧搬遷項目工作，全面落實健康扶貧、教育扶貧相關(guān)政策。

　　三、大地基鄉(xiāng)脫貧攻堅經(jīng)驗做法

　　(一)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升經(jīng)濟發(fā)展硬件水平。針對我鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的實際，鄉(xiāng)黨委、政府牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，依托脫貧攻堅政策扶持，積極爭取、協(xié)調(diào)項目落實，全面提升基礎(chǔ)設(shè)施水平，促進脫貧攻堅工作全面開展。

　　(二)狠抓特色產(chǎn)業(yè)培育，提升群眾增收致富能力。始終把脫貧攻堅作為首要政治任務(wù)，注重貧困群眾經(jīng)濟發(fā)展能力提升，加大特色產(chǎn)業(yè)培植力度，促進群眾增收致富，為全面建成小康奠定堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

　　(三)創(chuàng)新“以獎代補”產(chǎn)業(yè)幫扶模式，激發(fā)群眾內(nèi)生發(fā)展動力。大膽創(chuàng)新，勇于探索，改變傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)幫扶模式，采取“先補后做，以獎代補”的方式，避免部分貧困戶“套利”的僥幸心理，極大削弱貧困戶“等、靠、要”的思想，有效激發(fā)貧困戶自我發(fā)展的內(nèi)生動力，加快“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧的轉(zhuǎn)化。

　　(四)多措并舉扶貧濟困，提升幫扶成效。促進貧困戶脫貧退出，是脫貧攻堅工作的重點，大地基鄉(xiāng)緊緊圍繞“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作，堅持貧困幫扶多措并舉，堅持教育扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、健康扶貧齊頭并進，確保貧困戶脫貧有保障、脫貧不返貧、脫貧能發(fā)展。

　　(五)健全完善體制機制，推動脫貧攻堅科學(xué)化管理。大地基鄉(xiāng)持續(xù)建立健全脫貧攻堅體制機制，完善社會服務(wù)管理，確保脫貧攻堅項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、易地搬遷、掛包幫扶及一戶一檔科學(xué)化管理，促進工作落實。

　　(六)堅持生態(tài)環(huán)境保護，打造綠色經(jīng)濟增長新動能。多年來，大地基鄉(xiāng)依托生態(tài)環(huán)境的獨特優(yōu)勢，堅持脫貧攻堅與生態(tài)環(huán)境保護同步推進，努力打造以馬龍河流域的綠色經(jīng)濟和鄉(xiāng)村旅游示范帶，強化引領(lǐng)帶動，為我鄉(xiāng)脫貧攻堅和經(jīng)濟健康發(fā)展注入新動能。

　　四、大地基鄉(xiāng)脫貧攻堅存在的困難和問題

　　(一)自然條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施滯后，制約經(jīng)濟發(fā)展。大地基地處山區(qū)，受經(jīng)濟發(fā)展水平、資源稟賦等因素的制約，轄區(qū)內(nèi)交通、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，配套設(shè)施不完善，群眾增收困難，經(jīng)濟“造血”功能不足，難以適應(yīng)新時期經(jīng)濟發(fā)展的要求。

　　(二)項目偏少，項目整體帶動作用不夠明顯，群眾致富條件受限。多年來，大地基鄉(xiāng)人口高度分散，項目建設(shè)成本高、難度大，項目整體偏少，導(dǎo)致全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，項目帶動作用、經(jīng)濟社會效益發(fā)揮不夠明顯，制約了群眾生產(chǎn)生活和增收致富。

　　(三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、規(guī)模不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)，發(fā)展內(nèi)生動力不足。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中大地基鄉(xiāng)因自然條件、基礎(chǔ)設(shè)施、資金投入、人力技術(shù)等因素的制約，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度大、優(yōu)化困難，產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展難以形成，市場不穩(wěn)健，產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險難以預(yù)估等，都嚴(yán)重制約了我鄉(xiāng)脫貧攻堅推進步伐。

　　(四)群眾生態(tài)意識不強，農(nóng)村人居環(huán)境亟待提升。由于我鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施整體配套不完善，導(dǎo)致人居環(huán)境項目落實困難，加之群眾意識不強以及政策指引、宣傳不夠，群眾良好的生活習(xí)慣暫未全面養(yǎng)成，目前部分村組臟、亂、差情況不同程度存在，農(nóng)村人居環(huán)境亟待提升改善。

　　(五)群眾主體作用發(fā)揮不明顯，脫貧摘帽任務(wù)艱巨。由于大地基鄉(xiāng)貧困程度較深，貧困戶致貧因素多樣，整體發(fā)展不均衡，群眾“等、靠、要”思想仍然不同程度存在，群眾主體作用發(fā)揮不明顯，扶貧項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧致富任務(wù)落實困難。

　　五、深入推進大地基鄉(xiāng)脫貧攻堅工作的對策和建議

　　(一)抓教育，強引領(lǐng)。一是強化教育引領(lǐng)，加大宣傳教育培訓(xùn)力度，明確和清晰貧困群眾增收、發(fā)展、脫貧的思路和方向。二是采取多種形式，大力開展農(nóng)村種養(yǎng)殖實用技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批專業(yè)新型農(nóng)民，積極發(fā)揮農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主體作用，積極落實到戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是結(jié)合學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，深入開展“不忘初心，牢記使命”專題教育和“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育活動，強化思想道德和政策形勢宣講，全面提升群眾道德意識和致富意識，切實把群眾思想素質(zhì)提升作為扶貧、扶志與扶智的關(guān)鍵核心。

　　(二)抓項目，夯基礎(chǔ)。繼續(xù)在項目建設(shè)上下功夫，不斷提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。一是改善“路網(wǎng)”，積極爭取脫貧攻堅建設(shè)項目，不斷提高村組公路硬化率，同時加快推進在建村組公路路面硬化項目，進一步改善群眾生產(chǎn)生活和出行條件。二是建強“水網(wǎng)”，爭取及早實施鄉(xiāng)集鎮(zhèn)供水工程二期項目和農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，及早啟動實施投資120萬元的馬龍河節(jié)水灌溉項目。三是完善“電網(wǎng)”，實施好電壓質(zhì)量低和存在安全隱患的臺區(qū)電力改造工程，全力解決新搬遷無電戶的用電需求。四是進一步抓好貧困村提升工程和自然村整村推進、危舊房改造和易地扶貧搬遷精準(zhǔn)扶貧項目。

　　(三)抓特色，培產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，因地制宜，大力培育增收產(chǎn)業(yè)，多渠道增加農(nóng)民收入。一是結(jié)合我鄉(xiāng)立體氣候明顯的實際，根據(jù)高、中、低海拔經(jīng)濟帶，宜牧則牧、宜林則林，確保貧困戶至少參與1個增收項目或參與1個合作組織。二是依托種養(yǎng)殖專業(yè)合作社，引導(dǎo)農(nóng)戶采用“基地+公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，做大做優(yōu)做強“馬龍河品牌”現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。三是大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)行動計劃”，支持企業(yè)和個人參與涉農(nóng)電子商務(wù)平臺建設(shè)，培強鄉(xiāng)集鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)站點，以點帶面，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”輻射帶動作用，促進產(chǎn)銷銜接，促農(nóng)增收。四是借助“兩河一線”和自駕車旅游日益升溫的有利時機，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，培植建設(shè)一批鄉(xiāng)村特色旅游項目，打造紅衛(wèi)橋鄉(xiāng)村特色旅游示范區(qū)。五是繼續(xù)培植優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，科學(xué)合理布局產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，持續(xù)落實好“核桃、魔芋、果蔬、中藥材”四大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，努力實現(xiàn)核桃提質(zhì)增效10000畝的目標(biāo)。

　　(四)創(chuàng)品牌，找市場。一是進一步依托“云彝脆皮果”核桃、“楚彝銀毫”茶、“彝鄉(xiāng)野品”等綠色品牌，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，提高現(xiàn)有品牌知名度。二是圍繞“綠色、生態(tài)、本土、安全”目標(biāo)，持續(xù)發(fā)展壯大特色生態(tài)產(chǎn)業(yè)，積極培育以綠色生態(tài)種養(yǎng)殖和野生菌為主的新品牌，積極對接種養(yǎng)企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷商、旅游開發(fā)商，依托國資商城、農(nóng)村電子商務(wù)平臺，打開農(nóng)副土特產(chǎn)品銷路，拓寬群眾增收渠道。

　　(五)抓生態(tài)，建新村。大力弘揚生態(tài)文化、倡導(dǎo)生態(tài)文明，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，依托生態(tài)環(huán)境的獨特優(yōu)勢，堅持脫貧攻堅與生態(tài)環(huán)境保護同步推進，全面打造具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局和綠色經(jīng)濟帶，強化引領(lǐng)帶動，為全鄉(xiāng)脫貧攻堅和經(jīng)濟健康發(fā)展注入新動能。

　　(六)抓作風(fēng)，促發(fā)展。深入落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，狠抓作風(fēng)建設(shè)，重點抓好制度創(chuàng)新及運用，建立改進干部作風(fēng)常態(tài)化保障機制;進一步抓好群眾工作，結(jié)合“三問”活動持續(xù)健全黨員干部聯(lián)系群眾的工作機制，進一步密切黨群干群關(guān)系;抓好扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，加強作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督制約，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

　　2020脫貧攻堅工作的調(diào)研報告【篇二】

　　習(xí)近平總書記指出：我國扶貧開發(fā)工作己進入“啃硬骨頭、攻堅拔寨”的沖刺期。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)事關(guān)全面建成小康社會，事關(guān)增進人民福祉,事關(guān)鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),事關(guān)國家長治久安。區(qū)人大與區(qū)政協(xié)按照勇武書記的要求，采取召開區(qū)涉及扶貧攻堅的有關(guān)部門、部分鎮(zhèn)街與貧困村座談會，進村入戶走訪等形式，對我區(qū)脫貧攻堅工作情況進行了聯(lián)合專題調(diào)研，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、主要成效

　　我們認(rèn)為，區(qū)委、區(qū)府政治站位高遠，同黨中央與市委保持高度一致，將脫貧攻堅作為有史以來力度最大的一次行動，組建了最強的領(lǐng)導(dǎo)班子，制定了最為周密最具有可操作性的實施方案，實行了最為嚴(yán)格的量化考核，形成了區(qū)、鎮(zhèn)街、村、社四級聯(lián)動機制。扶貧攻堅工作不搞形式，不?；茏?，貧困戶的增收實實在在，群眾滿意度高。近年來在市考核組名列前茅，驕人業(yè)績的取得，是區(qū)委堅強領(lǐng)導(dǎo)與全區(qū)干部群眾共同努力的結(jié)果。

　　一是組織保障有力。組建了最有戰(zhàn)斗力的扶貧機構(gòu)，區(qū)里及各鎮(zhèn)街均成立了扶貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，幾千名干部和村社干部入駐貧困戶開展幫扶活動。同時，層層簽訂了責(zé)任書，確保打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，給全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。

　　二是扶貧措施針對性強。將突破點放在產(chǎn)業(yè)扶貧、危舊房改造、就業(yè)扶貧、健康扶貧、教育扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施扶貧、政策兜底保障等方面，收效頗豐，僅鞏固脫貧戶就達到5287戶17697人、減少農(nóng)村貧困人口28380人。

　　三是投入力度空前。在我區(qū)資金緊張的情況下，舉全區(qū)之力，通過各種渠道先后投入3.2億元，實施脫貧項目300多個。改擴建鄉(xiāng)村公路、新修人行便道、新建飲水管網(wǎng)、山坪塘整治等，基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯的改善，讓老百姓真切地收獲到了扶貧攻堅帶來的碩果，他們風(fēng)趣地說：“共產(chǎn)黨沒有忘記我們這些窮哥們!”

　　四是產(chǎn)業(yè)規(guī)模初具雛形。經(jīng)過項目資金的重點傾斜投入、科技下村、包村入戶建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式等有力舉措，建成了油菜、李子、黑山羊、蔬菜、養(yǎng)魚等基地與大戶，帶動了大批村民脫貧致富。

　　五是統(tǒng)籌調(diào)度有方。各牽頭單位積極協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮其成員單位的積極性，對所聯(lián)系的鎮(zhèn)街、村、貧困戶，無論是在扶智方面，還是在資金方面，皆予以最大限度的支持。

　　二、存在的問題

　　毋容置疑，我區(qū)脫貧攻堅工作在取得顯著成績的同時，亦存在著今后有待改進的問題。

　　1.內(nèi)因動力不足。部分貧困戶“等、靠、要”的依賴思想嚴(yán)重，只想依靠國家和社會的救助，只愿被“輸血”，不愿去“造血”，把國家扶貧政策和社會幫扶視為“免費午餐”，配合程度不高。還存在著“我脫不了貧、掛幫人脫不了鉤”“我不想脫貧，你要我脫貧”等消極思想。有的貧困戶則由于年齡較大，文化水平低，產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺技能，脫貧致富缺能力，存在畏難思想，擔(dān)心貧困戶帽子摘了會不會出現(xiàn)返貧。這些不良現(xiàn)象不同程度地影響脫貧攻堅工作的開展。

　　2.產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒。部分幫扶責(zé)任人對主動進村入戶開展脫貧工作，精準(zhǔn)推進指導(dǎo)性不強、效率不高、信心不足、缺乏精氣神。特別是幫扶時間長、工作枯燥繁重，壓力增大，滋生了厭戰(zhàn)情緒，直接影響到脫貧攻堅工作的深入推進。

　　3.業(yè)務(wù)指導(dǎo)有待加強。由于上級扶貧辦在政策具體操作流程方面朝令夕改，表冊更改頻繁、信息填報過多、各項檢查也多，基層村干部疲于應(yīng)付，手忙腳亂，怨言頗大。同時，基層的脫貧攻堅檔案資料零亂，且建檔不規(guī)范，如遇上級檢查，將會成為軟肋。因此，在具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面亟待加強。

　　4.增收產(chǎn)業(yè)培育不足。一是部分扶貧資源投向了實施效果相對明顯的“大戶”身上，而“大戶”與貧困戶之間利益鏈接機制不健全，使產(chǎn)業(yè)培育到戶、效益落實到戶的效果不明顯;二是引進的具有實力與帶動效應(yīng)的重量級龍頭企業(yè)屈指可數(shù)，難以發(fā)揮地區(qū)性帶頭作用;三是基礎(chǔ)設(shè)施脆弱。部分村社的交通、電力、網(wǎng)絡(luò)、水源等基礎(chǔ)設(shè)施成了制約扶貧產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展的瓶頸;四是扶貧產(chǎn)業(yè)項目后期管理滯后，尤其是技術(shù)管理未跟上，難以收到預(yù)期效果。比如中敖鎮(zhèn)的某村的脆李基地，在管護資金與技術(shù)服務(wù)上遇到難題，村干部心急如焚，如不及時解決，將前功盡棄;五是部分村由于偏遠閉塞，交通不便，加之村級班子發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思路有局限性，渴望上級組織專家實地論證適合發(fā)展什么特色產(chǎn)業(yè)。

　　5.資金調(diào)度緊張。一是市區(qū)投入發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧資金嚴(yán)重不足，貧困戶每戶最高額2000元，只能買兩頭小豬仔;二是集體經(jīng)濟脆弱。村級集體經(jīng)濟欠賬較多，缺少可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)支撐項目，集體經(jīng)濟收入停留在文字匯報上，實打?qū)嵉膮s不多;三是建卡貧困戶D級危房改造補助資金撥付緩慢，基層政府壓力大，且容易激化矛盾。

　　6.精準(zhǔn)識別與補貼問題。在2014年那批貧困戶的精準(zhǔn)識別上有偏頗，不夠精準(zhǔn)，給后期扶貧攻堅帶來后遺癥。臨界貧困戶在D級危房的改建中無資金補助，他們心里感到極不平衡，牢騷滿腹，這對今后迎檢在民調(diào)滿意度上將會產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　三、工作建議

　　扶貧攻堅工作是一項涉及面廣、任務(wù)艱巨、時間緊迫、意義重大的系統(tǒng)工程，絕非一蹴而就，需要區(qū)委、區(qū)府的統(tǒng)籌謀劃實施，為助推我區(qū)扶貧攻堅工作的順利開展，針對以上存在的問題，特建議如下：

　　1.扶貧先扶志。一要切實抓好宣傳教育。利用召開院壩會等多種形式加強宣傳，從思想上解決“扶貧為了誰、脫貧誰是主體”等問題，充分激發(fā)貧困戶自主脫貧的積極性和主動性;二要不斷加強教育引導(dǎo)。要通過評選“星級”家庭、表彰“勤勞致富能手”等手段，激發(fā)主體動力;三要促使貧困戶群眾克服“等、靠、要”懶惰思想。大力宣傳扶貧惠民政策，加強感恩教育。對年齡較大、喪失勞動能力且體弱多病的貧困戶，注重情感溝通交流，不斷增強貧困戶對扶貧政策的理解和脫貧致富的信心，實現(xiàn)由“要我脫貧”向“我要脫貧”的根本轉(zhuǎn)變。

　　2.進一步提高思想認(rèn)識。加強對各部門各鎮(zhèn)街村及扶貧工作人員的監(jiān)督，引導(dǎo)各級各部門及廣大干部切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)府對脫貧攻堅戰(zhàn)略地位的重要認(rèn)識上來，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)府對全區(qū)脫貧攻堅形勢的分析判斷上來，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)府對脫貧攻堅的部署要求上來。切實增強“四個意識”，擼起袖子加油干，撲下身子抓落實，進一步壓實責(zé)任，做到人人肩上有擔(dān)子，個個身上有壓力，確保如期打贏這場脫貧攻堅戰(zhàn)。

　　區(qū)委、區(qū)府應(yīng)經(jīng)常召開全區(qū)性的扶貧攻堅工作會議，傳達貫徹上級扶貧攻堅精神，及時研究和解決工作中存在的問題。同時，對在扶貧攻堅工作中有突出貢獻的人員，應(yīng)作為后備干部加以培養(yǎng)，使他們有盼頭有干頭有奔頭。

　　3.準(zhǔn)確把握扶貧政策確保扶貧成效。要嚴(yán)格落實中央和市委、區(qū)委的要求，不趕進度，講究實效，科學(xué)確定我區(qū)今后3年的脫貧攻堅目標(biāo)。確保到2020年，按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下貧困人口穩(wěn)定脫貧，所有農(nóng)村貧困人口全部穩(wěn)定實現(xiàn)“一達標(biāo)、兩不愁、三保障”。要鎖定精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)，既不能降低標(biāo)準(zhǔn)、影響質(zhì)量，也不要調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)、吊高胃口，防止口惠而實不至，損害黨和政府公信力。對盲目提高標(biāo)準(zhǔn)的做法要堅決制止與糾正，不能把“義務(wù)教育有保障、基本醫(yī)療有保障”變成上什么學(xué)、看什么病都由政府全包干，不能把“住房安全有保障”變成住大房、住好房、住豪華房，確保脫貧標(biāo)準(zhǔn)和要求不變形、不走樣。

　　4.壯大集體經(jīng)濟激發(fā)內(nèi)生動力。在推進脫貧攻堅過程中，最關(guān)鍵的因素是要激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動力，最重要的載體是要壯大村級集體經(jīng)濟。一是引導(dǎo)走服務(wù)創(chuàng)收的路子。鼓勵村集體領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，在為農(nóng)戶提供技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售等服務(wù)中獲取收益;二是開展農(nóng)村“三變”改革，鼓勵以土地經(jīng)營權(quán)、資產(chǎn)、資金、知識產(chǎn)權(quán)參股農(nóng)民專業(yè)合作社，從合作社的分配中獲取收益;三是依托農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，創(chuàng)建“公司+合作社+農(nóng)戶”的運行模式，在為企業(yè)、農(nóng)戶提供服務(wù)中獲取收益;四是可探索與工業(yè)園區(qū)內(nèi)的涉農(nóng)企業(yè)聯(lián)姻的辦法，比如，與郵橋米業(yè)、寶頂釀造廠等效益好信譽高的企業(yè)聯(lián)合融資，將撥給貧困村的120萬元入股分紅，成為集體經(jīng)濟的來源;五是跨行辦企業(yè)。比如全區(qū)境內(nèi)只有寶頂鎮(zhèn)尚無加油站，而該鎮(zhèn)地處世界文化遺產(chǎn)之核心景區(qū)，車流量大，外地車卻為找不到加油站而抱怨。因此，應(yīng)打破加油站布局常規(guī)，建議以市級貧困村集體的名利，在鎮(zhèn)政府附近修建加油站，完全可以解決一個貧困村的集體經(jīng)濟來源;六是貧困村以集體的名利征集本村流轉(zhuǎn)土地，再物色有實力的業(yè)主入駐聯(lián)合經(jīng)營，風(fēng)險共擔(dān);七是走發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的路子。鼓勵村集體依旅游資源優(yōu)勢，比如寶頂鎮(zhèn)古佛村緊靠石刻景區(qū)，有1300畝的李子、櫻桃基地，只要稍加完善基礎(chǔ)設(shè)施，就可吸引游客賞花、采果的興趣，拉長旅游鏈條。其他村也各具優(yōu)勢，發(fā)展“農(nóng)家樂”休閑旅游業(yè)和生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)旅游增收。

　　5.因戶施策開展精準(zhǔn)扶貧工作。一是進一步建立健全我區(qū)精準(zhǔn)扶貧體制機制，做好部門、行業(yè)扶貧規(guī)劃，加強督查調(diào)度，嚴(yán)格考核考評;二是堅持實行部門駐村幫扶制度和干部結(jié)對幫扶貧困戶制度，深入到一家一戶面對面了解貧困的根源在哪里，從根源上施實策、出實招。對扶貧戶實施精準(zhǔn)扶貧，強化貧困戶監(jiān)測信息系統(tǒng)管理;三是實施教育精準(zhǔn)扶貧，優(yōu)先支持貧困村發(fā)展教育和加大對貧困生資助力度;四是開展貧困生職業(yè)技術(shù)學(xué)歷教育，定向委培特困生，幫助特困生完成中專以上職業(yè)技術(shù)教育，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)脫貧;五是實施對低保戶保障扶貧，強化低保動態(tài)管理，逐步形成“低保對象有進有出、補助水平有升有降”的動態(tài)管理機制，真正實現(xiàn)“應(yīng)保盡?！?，財政兜底的目標(biāo);六是完善醫(yī)療保障機制和養(yǎng)老保險制度，解決貧困戶的后顧之憂。

　　6.特殊問題須特殊處理。一是提高貧困戶的基本醫(yī)療保險標(biāo)準(zhǔn)?？缮险{(diào)至2檔，達到我市的中等保險水平，切實減輕貧困戶住院得大病的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，避免因病返貧的情況發(fā)生。同時，應(yīng)盡快完善信息系統(tǒng)，建立基本醫(yī)保、大病保險、民政醫(yī)療救助基金、大病補充商業(yè)保險“一站式結(jié)算”平臺。將基層醫(yī)療機構(gòu)納入全額預(yù)算單位，減輕基層醫(yī)療機構(gòu)的負(fù)擔(dān)，有利于推動慢性病管理、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作;二是縮短公路建設(shè)周期時間。鑒于修建農(nóng)村公路的具體情況，壓縮農(nóng)村脫貧公路在立項、招投標(biāo)的時間，由原來的4個月時間周期，縮短為1個月左右，確保能在每年5—9月的黃金期施工;三是夯實基礎(chǔ)檔案。各鎮(zhèn)街村都要明確分管檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)與工作人員。加強對鎮(zhèn)街村脫貧檔案的要素保障，完善檔案的基礎(chǔ)設(shè)施，保持檔案工作人員的相對穩(wěn)定，切忌頻繁換人。規(guī)范對各鎮(zhèn)街村所必須的檔案室、電腦、打印機、管理軟件等辦公設(shè)施。檔案局要盡快制定出便于操作的檔案模式，并經(jīng)常進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決;四是適時調(diào)整部分聯(lián)系鎮(zhèn)街單位。為更好讓部門發(fā)揮職能作用，盡快作調(diào)整，比如區(qū)水庫移民中心，應(yīng)調(diào)整到有移民任務(wù)或水庫建設(shè)任務(wù)的鎮(zhèn)街去。

　　7.緊密結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。把當(dāng)前脫貧攻堅與實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來。一要發(fā)展產(chǎn)業(yè)，富裕農(nóng)民。首先，要為較好的產(chǎn)業(yè)，提供原材料，簽保底合同。其次，要找能人，成中間商，幫助農(nóng)民銷售，成立涉農(nóng)組織。再者，留轉(zhuǎn)土地，讓農(nóng)民變股東，土地變?yōu)楣杀窘?，農(nóng)民又可為他們打工。引導(dǎo)農(nóng)戶走上“政府+金融機構(gòu)+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+社員”五位一體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路模式;二要改善民生，提高質(zhì)量。加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的投入，著力改善農(nóng)村民生。要真正做到農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，重點加強農(nóng)村路、水、電、氣、房、廁、網(wǎng)的建設(shè)。加大投入，進一步完善農(nóng)村養(yǎng)老、教育、醫(yī)療、大病救助等社會服務(wù)體系，尤其是政府的“兜底”服務(wù)，切實提高廣大農(nóng)民的生活質(zhì)量;三要強化培訓(xùn)，提高能力。培育一大批以家庭農(nóng)場主、種養(yǎng)大戶、農(nóng)民合作社骨干為重點的有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、立志扎根農(nóng)村的新型職業(yè)農(nóng)民。要加強農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線干部隊伍培訓(xùn)，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍;四要整合資金，加大投入。要整合力量，打破部門利益，克服本位主義思想，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)農(nóng)村的投融資模式，把更多資金吸引到實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略上來。

　　8.打通致貧的“最后一公里”。盡管我區(qū)己對扶貧的基礎(chǔ)設(shè)施進行了大量的投入，但因農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施長期欠賬與村民居住分散等緣故，因此，基礎(chǔ)設(shè)施需要進一步完善，徹底打通致貧的“最后一公里”。一是要加強交通建設(shè)，盡快實現(xiàn)村村通、社社通，甚至戶戶通;二是完善水、電、通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。首先要加快農(nóng)村電網(wǎng)的改造，特別是偏遠山區(qū)與庫區(qū)更不能再拖延，比如寶頂鎮(zhèn)的鐵馬村村民反映200w的電燈只有15w的亮度;三是完善農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。使農(nóng)村搭上互聯(lián)網(wǎng)的快車，以電商模式增加農(nóng)產(chǎn)品的價值。農(nóng)村電商的培育，應(yīng)由區(qū)貿(mào)易局與供銷合作社牽頭辦理。

　　9.形成扶貧攻堅的合力。一是進一步落實脫貧領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。切實將脫貧工作提到重要議事日程，及時召開專門會議研究重點工作，充分發(fā)揮區(qū)扶貧辦的牽頭作用。完善工作責(zé)任制，做到分工明確、責(zé)任清晰、任務(wù)到人。加大督查力度，層層落實責(zé)任，傳導(dǎo)壓力;二是充實鎮(zhèn)街村三級扶貧力量。區(qū)委要及時優(yōu)化第一書記和駐村工作隊長及工作人員，各部門要調(diào)換一批科級干部以上及后備干部，且會說農(nóng)家話、會干農(nóng)家活、會做農(nóng)家事的人員聯(lián)系貧困戶。盡量做到“一幫一”，避免“一幫多”的弊端。同時，抽調(diào)年輕有干勁、懂統(tǒng)計和網(wǎng)絡(luò)知識人員充實鎮(zhèn)扶貧辦力量，鎮(zhèn)街村配備扶貧專職人員，加強鎮(zhèn)街村扶貧專干培訓(xùn)，使其逐步掌握扶貧政策和業(yè)務(wù)，成為鎮(zhèn)村扶貧本土專家，將黨的扶貧大政方針和脫貧目標(biāo)落實到底;三是進一步加大財政投入，健全脫貧三項機制。健全目標(biāo)考核機制，區(qū)委、區(qū)府對脫貧進行專門考核，制定關(guān)于脫貧成效考核意見。區(qū)財政在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，千方百計地增加扶貧專項撥付，健全財政專項扶貧資金安全機制，做到項目跟著規(guī)劃走、資金跟著項目走、監(jiān)管跟著資金走，強化?？顚Ｓ?，由區(qū)財政局專戶存儲、專賬核算、封閉運行，并嚴(yán)格實行區(qū)級報賬制、公示制和審計制。健全扶貧資金績效考核機制，科學(xué)論證申報項目，堅持產(chǎn)業(yè)項目、經(jīng)營項目優(yōu)先，制定時間表，確保項目建成并實現(xiàn)預(yù)期效益;四是構(gòu)建扶貧工作大格局。充分發(fā)揮人民團體、群團組織、社會組織的作用，有針對性地組織開展扶貧濟困活動。動員鼓勵區(qū)慈善總會，青年自愿者、女企業(yè)家協(xié)會、區(qū)工商聯(lián)等，支持參與扶貧攻堅，凝聚全社會扶貧的強大正能量;五是充實區(qū)扶貧辦的力量。區(qū)扶貧辦僅有專職人員3人，存在小馬拉大車的現(xiàn)象，不能滿足扶貧工作開展的要求。由區(qū)政府統(tǒng)攬，區(qū)監(jiān)察委、區(qū)政府辦、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)督查室、區(qū)財政局、區(qū)教委、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)衛(wèi)生計生委、區(qū)民政局、區(qū)人力社保局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)檔案局、區(qū)供銷社、區(qū)林業(yè)局、區(qū)社保局、區(qū)畜牧漁業(yè)發(fā)展中心等部門抽調(diào)精干力量，組成區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。負(fù)責(zé)全區(qū)扶貧攻堅工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、脫貧攻堅政策制訂、精準(zhǔn)脫貧政策落實、典型宣傳報道、工作督促檢查等。抽調(diào)人員根據(jù)各部門工作職責(zé)，履行相關(guān)扶貧職能。確保脫貧攻堅各項工作和政策落到實處，實現(xiàn)真脫貧、脫真貧、真扶貧。同時，區(qū)財政應(yīng)增加撥付專項經(jīng)費，用于日常工作的開展;六是相關(guān)部門根據(jù)工作職能發(fā)揮作用。比如人社局應(yīng)及時給各鎮(zhèn)街發(fā)放就業(yè)表，諸如城區(qū)停車收費崗位等，切實解決貧困戶的就業(yè)問題。同時，加強對貧困戶的技能培訓(xùn)，使其有一技之長謀生。讓更多的貧困戶在家門口就業(yè)。既增加了他們的收入，又妥善地解決了空巢老人與留守兒童的難題;七是統(tǒng)籌調(diào)度涉農(nóng)部門的項目資金。目前，各類涉及扶貧政策與資金的來源與渠道很多，分別由不同部門掌控，致使分散凌亂，區(qū)政府應(yīng)統(tǒng)籌調(diào)度，整合資源，真正將資金用在扶貧項目上。

　　2020脫貧攻堅工作的調(diào)研報告【篇三】

　　為認(rèn)真貫徹落實省、市關(guān)于精準(zhǔn)扶貧的決策部署，推動脫貧攻堅行動，按照年初調(diào)研工作安排，對我局包保的貧困村開展調(diào)研工作，采取赴村入戶了解情況、實地查看基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、查閱相關(guān)資料、與“村兩委”班子座談交流等多種形式，逐戶逐人開展調(diào)研走訪活動?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：

　　一、基本情況

　　我局共包保碭山縣碭城鎮(zhèn)徐井村、官莊壩鎮(zhèn)劉樓村、玄廟鎮(zhèn)三聯(lián)村和關(guān)帝廟鎮(zhèn)湯寺村4個貧困村，其中徐井村、劉樓村于2016年出列，三聯(lián)村于2017年出列，湯寺村擬2018年出列。全局66名包保干部共包保255戶貧困戶，目前已脫貧161戶，未脫貧87戶，死亡7戶。此次調(diào)研，主要對我局“雙包”責(zé)任村徐井村開展深入調(diào)研，碭城鎮(zhèn)徐井村座落在碭城鎮(zhèn)東3公里處，北靠碭高路，南靠碭唐路，交通方便，地勢優(yōu)良，共有12個自然村，土地面積6664畝，人均占有土地面積0.8畝，現(xiàn)有人口7886人，其中貧困人口834人，貧困戶428戶，五保戶22戶28人，低保戶207戶395人，一般貧困戶199戶411人，貧困發(fā)生率1.8%。村集體經(jīng)濟主要依靠蔬果大棚、11.6畝光伏發(fā)電項目和60畝魚塘租賃項目及2018年投入生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)扶貧項目，2017年村集體經(jīng)濟收入8.7萬元。村民收入主要依靠水果種植和外出務(wù)工。全村共有黨員186人，共設(shè)黨支部5個，兩委成員6人。

　　二、存在問題

　　(一)認(rèn)識仍存在偏差

　　一是村兩委主體作用發(fā)揮不明顯，工作指導(dǎo)不夠有力，與駐村工作隊職責(zé)不明，存在相互依賴、相互扯皮的現(xiàn)象，沒有形成工作合力。

　　二是貧困戶缺乏動力，不愿脫貧。群眾認(rèn)為脫貧都是政府的事，缺乏發(fā)展的動力，存在等靠要、相互攀比的現(xiàn)象，一些貧困戶甚至隱瞞收入、答不符實。有些有勞動能力的貧困戶，不思進取、整天想著怎樣享受國家優(yōu)惠政策、獲取更多的財物，不想脫貧，也不愿意改變現(xiàn)狀。讓他在村里從事清潔打掃工作到在臨近做點零工獲得一些補助，他要么三天兩頭找不到人，要么說身體不舒服躺在家里不起床，有些地方出現(xiàn)“靠著墻根曬太陽、等著別人送小康”“要懶懶到底、政府來兜底”等現(xiàn)象，根源在于價值觀扭曲、誠信缺失、道德失范等深層次問題。一方面，要反思“一給了之”的扶貧方式，導(dǎo)致貧困群眾希望被“抱著走”而不愿被“拉著走”，另一方面，還要反思對農(nóng)民整體思想教育的缺失，這導(dǎo)致了基層普遍面臨“法律手段用不上、行政措施難奏效、說服教育不管用”的尷尬局面。

　　三是貧困戶兒女盡不到贍養(yǎng)義務(wù)，有些貧困戶有幾個兒女，生活條件都還不錯，但不愿意照顧老人或者定期給予老人生活費，有些貧困戶子女甚至認(rèn)為有政府扶貧養(yǎng)老，又享受著低保、醫(yī)療等政策，他們更形成了漠不關(guān)心、不盡孝義的態(tài)度。

　　(二)產(chǎn)業(yè)帶動作用發(fā)揮不明顯

　　農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是弱勢產(chǎn)業(yè)，容易受自然災(zāi)害、市場波動影響，家庭種養(yǎng)業(yè)小而散、雜而亂，產(chǎn)業(yè)幫扶、入股帶動等措施雖能促進“一村一品”的產(chǎn)業(yè)形成，但還起不到帶動村整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。分析產(chǎn)業(yè)帶動不明顯的原因，一是思想能力制約。目前，農(nóng)村年紀(jì)較輕、有知識、有思想的勞動力很多已外出務(wù)工，剩下來在家務(wù)農(nóng)的這部分群眾，大多接受新知識、新技術(shù)的能力較差，不善于摸索新技術(shù)、收集新信息、尋找新項目。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織規(guī)模小、競爭力弱。以農(nóng)業(yè)為主，缺乏龍頭企業(yè)有效帶動，農(nóng)民“靠天吃飯”現(xiàn)象比較嚴(yán)重，特別是今年遭受嚴(yán)重洪災(zāi)，桃子、梨子嚴(yán)重減產(chǎn)，農(nóng)民收入嚴(yán)重受損。

　　(三)因病致貧仍是主因

　　雖說“351、180”醫(yī)療保障政策給患病貧困人群帶來諸多實惠，但一些長期慢性病，如腦梗、癡呆、癱瘓等特殊人群沒有醫(yī)療保障，極易返貧。一些非貧困戶，因不享受“351、180”醫(yī)療保障政策，一旦得了重病，極容易致貧。農(nóng)村慢性病患者大多行動不便，年邁體弱，生病多在村醫(yī)療室治療，卻不能享受“180”醫(yī)療保障政策，影響了扶貧效果和群眾滿意度。

　　(四)貧困戶與非貧困之間矛盾凸顯

　　入戶調(diào)研不乏遇到這樣的例子：同村村民，一戶勤勞苦干，常年在外務(wù)工也蓋不起一套房子，而另一戶卻因為當(dāng)上了貧困戶，近乎無償?shù)孬@得一套住房。這種現(xiàn)象在基層導(dǎo)致一些群眾的不滿和怨氣，隨著脫貧攻堅進入后半程，這些矛盾逐漸凸顯。特別是邊緣貧困群體成為新的不穩(wěn)定因素，深層次原因在于“不患寡而患不均”的社會心理，難以兼顧好邊緣貧困群體和非貧困群體的利益。甚至貧困戶之間因政策待遇不同，也會導(dǎo)致貧困戶與貧困戶、貧困戶與村干部結(jié)下“梁子”。

　　三、工作建議

　　“授人以魚，不如授人以漁”，扶志扶智，遠比給錢給物難度大，可一旦脫貧的志氣扶起來，又遠比給錢給物收效大。針對上述問題，建議從以下幾點著手:

　　(一)突出基層黨組織作用

　　“幫錢幫物，不如幫助建個好支部”，要發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展，等方面的戰(zhàn)斗堡壘作用。要突出黨組織政治功能，堅持基層黨組織在脫貧攻堅中的政治定位不能偏，要發(fā)揮黨員特別是老黨員帶頭作用，做好干部群眾工作，在廣大農(nóng)村理直氣壯地教育群眾知黨恩、感黨恩、報黨恩，使脫貧攻堅過程成為厚植黨建根基的過程。要明確“村兩委”和工作隊職責(zé)，嚴(yán)格督促駐村工作隊落實工作職責(zé)，認(rèn)真履行單位和個人幫扶職責(zé)，形成脫貧攻堅工作合力。

　　(二)加強思想引導(dǎo)

　　采取有效措施，加強脫貧光榮的宣傳，注重從思想上、物質(zhì)上、精神上等多方位進行幫扶，營造“我脫貧我光榮”的濃厚氛圍。注重幫助貧困人口重建致富信心，增強他們的自信力，針對一些因病、因殘勞動力匱乏而失去信心的貧困人口、建議在貫徹健康扶貧一系列政策的同時，把心理健康治療加入健康扶貧工程，操作上可組織簽約醫(yī)生、幫扶干部進行思想輔導(dǎo)，有條件的還可聘請或招募志愿的專業(yè)心理健康治療隊伍進行輔導(dǎo)，重點引導(dǎo)貧困對象敞開心扉，積極面對生活，重建對美好生活的向往。

　　(三)突出頂層設(shè)計的針對性

　　現(xiàn)行工作機制下，確實存在“養(yǎng)懶漢”的情況，客觀上講，這既有貧困人口個人原因，也有我們扶貧制度設(shè)計的問題。一些貧困人口享受著五保、低保，覺得做事辛苦掙錢慢，不如不做事躺在家里吃低保，反正政府不會餓死人。建議從頂層制度設(shè)計的角度，改變貧困人口這種思維，為這類“懶漢”設(shè)置一些享受政策的前置條件。比如由鎮(zhèn)、村級進行甄別認(rèn)定有勞動能力但沒有從事勞動的貧困對象，需憑參加就業(yè)培訓(xùn)、務(wù)工憑據(jù)享受有關(guān)政策補助，享受產(chǎn)業(yè)分紅等。

　　(四)加強對幫扶干部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

　　目前，一些幫扶干部的幫扶形式流于“填個表、走個訪、送個物、照個相”、沒有真正落實“一戶一策、因貧施策”，對各頂扶貧政策不能滾瓜爛熟、宣講到位。建議開展常態(tài)化的幫扶培訓(xùn)和逐人過關(guān)的脫貧攻堅政策考試，提高幫扶干部政策熟悉程度，確保扶貧“十大政策”能有效落實。同時，更要在精神層面進行幫扶，從自信心、品德、發(fā)展方向、法制觀念等多方面由內(nèi)向外地深入幫扶，才能真正“扶志扶智”斬斷“貧根”。

　　(五)加大產(chǎn)業(yè)投入

　　要發(fā)揮能人大戶、龍頭企業(yè)帶動作用，發(fā)展管長遠的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，幫助貧困群眾提供技術(shù)指導(dǎo)、找到穩(wěn)定銷路、降低發(fā)展風(fēng)險，真正形成一村一品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。要增強產(chǎn)業(yè)扶貧中貧困人口的參與度，產(chǎn)業(yè)扶貧無疑在脫貧攻堅工作中起到了支柱作用，一些社會責(zé)任心強的企業(yè)也響應(yīng)政府號召，廣泛參與到脫貧攻堅戰(zhàn)當(dāng)中，通過土地入股、勞務(wù)參與以及金融信貸產(chǎn)業(yè)扶貧項目，帶動貧困人口增收。然而事實上，貧困戶更愿意通過土地入股、金融信貸扶貧措施坐在家里等分紅，對于其他勞務(wù)參與獲取報酬的興趣不高，認(rèn)為拿了分紅的“大頭”，參加勞務(wù)的那點錢不要也罷。建議從培養(yǎng)貧困對象感恩意識著手，鼓勵貧困對象積極參與產(chǎn)業(yè)扶貧，而不是瓜熟分瓜、棗熟分棗。同時，適當(dāng)提高貧困人口從事勞務(wù)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，使貧困對象更愿意出人出力。

　　(六)認(rèn)真抓好措施落實

　　對非貧困戶因重大疾病致貧的且又符合貧困戶認(rèn)定條件的，在動態(tài)調(diào)整時，應(yīng)及時補錄，納入“351、180”醫(yī)療保障政策，既促進社會和諧，又有利于提高群眾獲得感。要保障貧困戶在村醫(yī)療室看慢性病也能享受“180”政策。積極發(fā)揮簽約醫(yī)生作用，對患有長期慢性病貧困人口，定期上門檢查、送藥、講解注意事項等。建立邊緣貧困戶幫扶機制，將比較貧困又達不到貧困戶標(biāo)準(zhǔn)的一批群眾納入邊緣戶管理，給予一定的政策支持，結(jié)合自身實際，享受部分政策，進一步提高非貧困人口的滿意度。要大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，實現(xiàn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有機結(jié)合，在具體實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，高度重視理順脫貧攻堅工作中的新矛盾，既解決絕對貧困群體的生存問題，又將解決相對貧困問題與鄉(xiāng)村振興這項長期歷史性任務(wù)進行有效對接。

　　脫貧攻堅是最大的民生工程，也是各級黨委政府必須完成的政治任務(wù)。按照習(xí)近平新時代扶貧開發(fā)思想，各地在精準(zhǔn)扶貧上都下足了功夫，農(nóng)村和貧困群體發(fā)生了很大的變化，貧困群眾住上了新房、也有了新業(yè)、喝上了安全的飲水、硬化路通到家門口，脫貧攻堅成就值得肯定，但脫貧攻堅是一場持久戰(zhàn)，要徹底打贏打好這場硬仗，還有很多困難需要克服，需要久久為功、綿綿用力。 

　　2020脫貧攻堅工作的調(diào)研報告【篇四】

　　堅決打好精準(zhǔn)脫貧攻堅戰(zhàn)是全面建成小康社會決勝階段一項重要的政治任務(wù)。習(xí)近平總書記強調(diào)，越是在脫貧攻堅戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻，越是要更加注重加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)。近年來，我市堅持基層黨建與脫貧攻堅相融合，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榉鲐毎l(fā)展優(yōu)勢，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供了堅強的組織保證。

　　一、主要經(jīng)驗做法

　　我市763個村有扶貧開發(fā)任務(wù)，2014年初，全市(含壽縣，2016年劃歸淮南市管轄)建檔立卡貧困人口184185人，貧困村162個。建檔立卡四年來，通過黨建與扶貧有機結(jié)合，多措并舉、多方幫扶，共出列貧困村107個，脫貧124461人，貧困發(fā)生率由2014年的7.18%下降至目前的2.42%，取得了顯著成效。具體做法如下：

　　(一)發(fā)揮組織優(yōu)勢，增強領(lǐng)導(dǎo)力。建立領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、單位包村、干部聯(lián)戶制度，強化黨建領(lǐng)航扶貧開發(fā)責(zé)任體系。市級領(lǐng)導(dǎo)干部、市直單位負(fù)責(zé)人深入幫扶鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村，調(diào)研指導(dǎo)扶貧工作;市扶貧辦充分發(fā)揮職能作用，加強指揮調(diào)度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促考核等日常工作;縣區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真抓好扶貧工作落實，做好扶貧對象核準(zhǔn)、路徑選擇、項目落地、資金使用、人力調(diào)配、進度安排等工作，層層壓實扶貧責(zé)任。

　　(二)打造過硬隊伍，增強凝聚力。一是2017年4月向全市112個未出列貧困村選派由縣處級干部任脫貧攻堅第一書記(扶貧工作隊長)，向50個已出列貧困村及有扶貧開發(fā)任務(wù)的601個非貧困村派駐由科級干部任隊長的扶貧工作隊，共派駐駐村扶貧工作隊763支，選派人員2280人，全市162個貧困村、4.22萬戶貧困戶實現(xiàn)了市、縣、鄉(xiāng)、村4級干部聯(lián)系幫扶全覆蓋。二是建立駐村干部學(xué)習(xí)、考勤、請銷假、工作例會和紀(jì)律約束等制度，強化對貧困村駐村幫扶工作隊的管理，建立選派幫扶管理信息系統(tǒng)，實行選派幫扶干部日報制，按照

　　“查崗情況半月報”、“工作情況雙月報”要求，督促工作隊成員沉在村里、扎實工作。三是圍繞抓黨建促脫貧攻堅這一主題加強培訓(xùn)，累計培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部32360人次、村黨組織書記1992人次，為每個貧困村都培養(yǎng)了一批能夠發(fā)揮示范指導(dǎo)作用和帶動農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)型干部。四是加大專職扶貧人才隊伍建設(shè)。全市投入近2000萬元，為有扶貧任務(wù)的763個村選聘專職扶貧專干，作為村級組織后備力量，切實解決

　　“專干不專”問題，在全省率先實現(xiàn)了扶貧專干專職化全覆蓋。

　　(三)夯實基層組織基礎(chǔ)，增強號召力。一是加大對軟弱渙散黨組織的整頓力度。每年倒排一批黨建弱、經(jīng)濟差、發(fā)展慢的后進村，采取

　　“一村一策”辦法進行整頓。2016年以來，先后整頓軟弱渙散村黨組織

　　105個。二是打造“黨建+”扶貧模式。充分發(fā)揮黨組織和黨員在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)帶動作用，積極探索黨建脫貧有機融合新路子。通過

　　“村黨支部+產(chǎn)業(yè)型黨小組”“黨員致富帶頭人+專業(yè)合作社+貧困戶”等模式，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上、把黨員致富帶頭人聚在產(chǎn)業(yè)鏈上。深化“雙培雙帶”先鋒工程，支持農(nóng)村黨員創(chuàng)辦領(lǐng)辦致富項目，推動黨員帶頭致富、帶領(lǐng)致富。全市建成

　　“雙培雙帶”示范基地910個，培育“雙培雙帶”示范戶

　　3607戶，7877名黨員發(fā)揮了“雙帶”作用，帶動1.76萬戶農(nóng)戶增收。三是發(fā)展集體經(jīng)濟。積極開展“盤活村級‘三資’、壯大集體經(jīng)濟”專項行動，規(guī)范農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理，推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展。自2015年以來，市縣兩級共投入1.19億元，扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展。目前，全市年集體經(jīng)營性收益2萬元以上的村達791個，占

　　95.4%。

　　(四)加強體制機制建設(shè)，增強戰(zhàn)斗力。建立扶貧工作日常監(jiān)督檢查機制，市委、市政府與各縣區(qū)簽訂年度脫貧攻堅目標(biāo)責(zé)任書，對市、縣、鄉(xiāng)黨政主要負(fù)責(zé)同志走訪貧困戶提出量化要求，定期抽查走訪記錄，并作為年度考核的重要依據(jù)。出臺《淮南市脫貧攻堅督查巡查工作實施辦法》，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭暗訪，推動全市暗訪工作常態(tài)化。實行

　　“雙責(zé)任、雙考核、雙問責(zé)”，即考核縣區(qū)與考核市直部門、幫扶單位同步進行，對市直部門和幫扶單位與縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)同獎同罰，把黨建扶貧工作實績作為干部選拔任用、評優(yōu)表彰、晉升職級的重要標(biāo)準(zhǔn)。建立健全扶貧項目監(jiān)管體系，對扶貧工程項目的審批、實施、資金使用、驗收等各個環(huán)節(jié)實行嚴(yán)格監(jiān)管，管好用好扶貧資金，確保扶貧工程質(zhì)量和項目資金安全。

　　二、存在的主要困難和問題

　　我市通過抓黨建促扶貧的實踐探索，找準(zhǔn)了一條基層黨組織服務(wù)精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的路子，但在具體實踐中，也還存在一些困難和問題。

　　(一)黨建與扶貧契合度不夠，影響合力作用發(fā)揮。實際工作中，一些地方黨建工作與扶貧工作一定程度上存在著

　　“兩張皮”現(xiàn)象，就扶貧抓扶貧，就黨建抓黨建，導(dǎo)致資源整合難、機制不順暢。有的村黨組織在宣傳扶貧政策、確定扶貧對象、制定扶貧規(guī)劃、實施扶貧項目、使用扶貧資金、壯大集體經(jīng)濟等方面的組織引導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來，村黨組織

　　“要做的”與群眾“想要的”不能完全統(tǒng)一，導(dǎo)致群眾主體作用發(fā)揮不明顯。

　　(二)少數(shù)貧困村黨組織力量薄弱，引領(lǐng)脫貧攻堅能力不強。

　　目前，全市貧困村黨組織成員平均年齡偏大，文化程度偏低，體力精力和思想觀念跟不上上級有關(guān)工作要求，“雙帶”能力(“帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同致富”)不強、處理復(fù)雜問題能力弱，在對接項目資金、爭取政策扶持等方面思路不夠開闊，與脫貧攻堅的要求、廣大群眾的期盼之間仍有一定的差距。個別村

　　“兩委”班子缺乏凝聚力向心力，說話沒人聽，辦事沒人跟，被動應(yīng)付上級布置的各項工作，致使基層黨組織難以在脫貧攻堅中有效發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　(三)部分貧困戶主體意識不強，村黨組織激發(fā)脫貧攻堅內(nèi)生動力不夠。

　　有些貧困戶接受新科技、新思想的能力差，無論是思維方式、生產(chǎn)方式還是生活方式都跟不上形勢的發(fā)展。村黨組織在宣傳、動員貧困戶脫貧方面措施不多，導(dǎo)致部分貧困戶在缺乏自我發(fā)展能力的同時還缺乏自我發(fā)展的內(nèi)生動力。一些貧困戶自力更生意識薄弱，對國家扶貧政策的支持、基層干部的結(jié)對幫扶認(rèn)為理所當(dāng)然，

　　“等靠要”、“怕脫貧”、“不想脫貧”思想依然存在。省第三方監(jiān)測評估時就發(fā)現(xiàn)潘集區(qū)部分脫貧戶在回答家庭收入時，故意降低收入以期繼續(xù)獲得幫扶。這些問題的存在一定程度上增加了扶貧工作難度，影響了脫貧攻堅進程。

　　(四)村級集體經(jīng)濟薄弱，扶貧產(chǎn)業(yè)競爭力不強。一方面，由于貧困村自身條件的限制和創(chuàng)業(yè)能人的缺乏，

　　“龍頭企業(yè)”難以引進，村級集體經(jīng)濟依然薄弱，有的村無資產(chǎn)、無資源、無資金，發(fā)展村級集體經(jīng)濟面臨的困難多，大部分村集體經(jīng)濟收入也普遍比較少;另一方面，貧困村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育難，農(nóng)民收入增長緩慢。由于投入有限，農(nóng)戶分散經(jīng)營，貧困村富民產(chǎn)業(yè)培育規(guī)模不大、競爭力不強，農(nóng)民培訓(xùn)的科技含量和覆蓋率還遠遠不夠。近年來，種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、食品加工業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)雖然有一定程度的發(fā)展壯大，但企業(yè)數(shù)量少、生產(chǎn)規(guī)模小、檔次普遍低、自我發(fā)展能力弱，企業(yè)活力和經(jīng)濟效益不高，貧困群眾增收效果不明顯。

　　三、我市抓黨建促脫貧的現(xiàn)實路徑

　　(一)強化責(zé)任落實，實現(xiàn)黨建工作與扶貧工作“雙推進

　　”。要找準(zhǔn)黨的基層組織建設(shè)與扶貧開發(fā)工作的結(jié)合點，把基層黨建與扶貧開發(fā)的目標(biāo)任務(wù)融合在一起，把抓黨建促脫貧攻堅的重心放在除“貧”根、去“困”

　　源上，確保扶貧開發(fā)工作做到哪里，基層黨組織工作就拓展到哪里，實現(xiàn)黨的建設(shè)與扶貧開發(fā)的“無縫對接”。要建立黨政同責(zé)，部門聯(lián)動的工作機制，堅持做到把精準(zhǔn)扶貧與加強基層黨建工作同研究、同部署、同推動、同考核，定責(zé)任、定目標(biāo)、定時限，形成上下聯(lián)動、各方配合、齊抓共管的扶貧工作大格局。

　　(二)優(yōu)化組織，激發(fā)黨建扶貧新活力。一是要加強基層黨組織書記、黨務(wù)工作者和黨員隊伍建設(shè)，打造一支服務(wù)意識強、服務(wù)能力突出的工作隊伍，留下一支

　　“永遠不走的工作隊”。二是要推進黨群服務(wù)中心建設(shè)，搭建服務(wù)內(nèi)容多元、資源有效整合的服務(wù)平臺，提升基層黨組織利用網(wǎng)絡(luò)宣傳政策、匯集民意、服務(wù)群眾、引導(dǎo)輿論的能力。三是要大力實施

　　“雙培雙帶”先鋒工程，組織農(nóng)村黨員帶頭致富、帶頭脫貧，大力實施困難黨員幫扶行動，從項目、資金、技術(shù)、信息等方面加大對農(nóng)村黨員的支持力度，引導(dǎo)農(nóng)村黨員增強黨的意識、服務(wù)意識、宗旨意識，提升其能力素質(zhì)，鼓勵其率先創(chuàng)業(yè)發(fā)展，示范帶動廣大群眾共同脫貧、共同致富。四是要抓實村級集體經(jīng)濟發(fā)展。鼓勵村黨組織領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類合作社，將更多的貧困戶納入其中，提高其脫貧致富的本領(lǐng)，增強其自我發(fā)展的動力。

　　(三)激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力，提高群眾參與意識和能力。貧困不僅僅體現(xiàn)為缺吃少穿、收入低下，相當(dāng)程度上也體現(xiàn)為思想、智力、發(fā)展能力的貧困。黨的十九大報告指出，要堅持大扶貧格局，注重扶貧同扶志、扶智相結(jié)合。具體來說，一是要強化思想扶貧。引導(dǎo)群眾樹立自力更生、脫貧光榮的理念和志向，鼓勵他們靠自身努力，通過辛勤勞動、發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧致富，實現(xiàn)由

　　“要我脫貧”到“我要脫貧”的轉(zhuǎn)變。二是要強化智力扶貧。一方面要對有勞動能力的貧困人口加強基本文化素質(zhì)特別是科技知識、市場知識、勞動技能等方面的培訓(xùn)，提高他們自主擺脫貧困的能力，實現(xiàn)由

　　“輸血式”扶貧到“造血式”扶貧;另一方面要對貧困家庭的子女加大教育資助力度，不讓貧困家庭孩子輸在起跑線上，確保他們應(yīng)讀盡讀，阻斷貧困的代際傳遞。三是要善于學(xué)習(xí)借鑒外地做法、總結(jié)推廣本地經(jīng)驗。比如有針對性地宣傳推廣安慶市潛山縣

　　“黃鋪模式”，以及我市壽縣的青峰模式、魏崗模式、張祠模式等，充分發(fā)揮榜樣示范引領(lǐng)作用，完善正向激勵機制，充分激發(fā)貧困群眾脫貧致富的內(nèi)生動力。

　　(四)推進資產(chǎn)收益扶貧，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)扶貧利益聯(lián)結(jié)機制。積極探索推進資產(chǎn)收益扶貧工作，圍繞

　　“資源變資產(chǎn)，資金變股金，貧困戶變股東”以及“政府投錢建項目、貧困群眾得實惠”的發(fā)展思路，創(chuàng)新財政涉農(nóng)資金供給和使用機制，引入社會資本參與扶貧項目，促進資金使用效益提升，探索經(jīng)營性資產(chǎn)入股收益、生產(chǎn)經(jīng)營收益、非經(jīng)營性資產(chǎn)入股收益等不同形式的資產(chǎn)收益扶貧新模式。比如利用市級農(nóng)業(yè)發(fā)展項目資金建設(shè)村食用菌種植示范基地，將財政投入資金折合成股份，量化分配給貧困戶和村集體，實現(xiàn)合作企業(yè)租金保底分紅和經(jīng)濟效益核算分紅，從而讓財政資金起到杠桿作用和

　　“酵母”效應(yīng)，增加貧困戶財產(chǎn)性收入，拓寬貧困村集體收入來源，發(fā)展壯大貧困村集體經(jīng)濟。

　　2020脫貧攻堅工作的調(diào)研報告【篇五】

　　脫貧攻堅交叉考核已經(jīng)結(jié)束，從考核結(jié)果反饋的情況來看，我縣的脫貧攻堅工作存在很多問題。4月15日上午縣委常委擴大會上，我和陳書記進行分工，我牽頭包抓小嶺、鳳凰、杏坪、紅巖寺4個鎮(zhèn)。近幾天，我深入到小嶺、鳳凰、杏坪、紅巖寺以及窯鎮(zhèn)社區(qū)等5個片區(qū)，通過進村入戶、召開座談、面對面交流等形式，對貧困群眾的生產(chǎn)生活狀況、移民搬遷情況以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等進行了深入細致的調(diào)查研究，對貧攻堅進展情況進行了全面了解，在總結(jié)階段性成果的基礎(chǔ)上，分析當(dāng)前工作中存在的困難和問題，提出對策與建議。

　　一、存在的問題

　　在調(diào)研走訪中，發(fā)現(xiàn)了很多細節(jié)性問題，特別是脫貧幫扶過程出現(xiàn)的新情況新問題需要我們認(rèn)真面對，努力解決?？偨Y(jié)起來，主要有七個方面的問題。

　　一是“三個精準(zhǔn)”不精準(zhǔn)。一些達到貧困條件、應(yīng)該列入貧困戶系統(tǒng)的未被列入，而一些非貧困的農(nóng)戶反而被列入貧困行列，群眾反響很大，造成了不良的社會影響;一些幫扶責(zé)任人對貧困戶致貧原因找得不準(zhǔn)，沒有針對貧困戶發(fā)展實際，制定符合貧困戶實際的、長遠的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，而有發(fā)展產(chǎn)業(yè)的，沒有與貧困群眾充分溝通商量，幫扶措施不到位、不具體，形成的產(chǎn)業(yè)項目小而散，重點不突出，無法得到群眾認(rèn)可;由于前期工作比較粗放，一些貧困戶沒有達標(biāo)就被退出，有的剛過貧困線也被退出，還有的貧困戶程序上不完善也被“清理”出系統(tǒng)，“假脫貧”“被脫貧”和“數(shù)字脫貧”的現(xiàn)象大量存在。

　　二是群眾想貧不想富。部分貧困戶將享受脫貧攻堅這一項扶民惠民政策，當(dāng)成了一種理所當(dāng)然、坐享其成的謀生手段，政府長期的包辦代替，養(yǎng)成了他們嚴(yán)重的等、靠、要的依賴思想。甚至很多群眾把貧困戶當(dāng)成了一種福利，一種榮耀，以能成為貧困戶為榮、為本事，都不愿公開自己的真實收入，瞞報、謊報，不想摘帽、不愿脫貧，貧困戶之間也存在攀比失衡心理，生怕自己脫貧之后吃虧，想方設(shè)法不脫貧。

　　三是干部出工不出力。一些幫扶干部走訪貧困戶不經(jīng)常，沒有堅持每月走訪幫扶。一些幫扶干部能夠按時出工，但遇到矛盾不先想解決辦法，而是強調(diào)困難、上交矛盾，工作責(zé)任心不強，幫扶不積極主動。部分村“第一書記”抓黨建促脫貧責(zé)任未履行，只是“掛名”，形同虛設(shè)，上級檢查了來轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，出勤不出力，沒有真正發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”的作用。

　　四是工作隊駐村不住村。部分駐村工作隊及幫扶干部身子沉不下去、工作敷衍了事，存在浮躁、虛假、懶惰、扯皮等表現(xiàn)和紙上談兵、得過且過、袖手旁觀等不良傾向，來到村上只是做做樣子，履行程序，導(dǎo)致了基礎(chǔ)性工作嚴(yán)重缺失。比如一些幫扶干部的脫貧紀(jì)實手冊填寫不規(guī)范，部分貧困戶家庭收入沒有填寫，家庭人員等基本信息變動的沒有更新，個別幫扶責(zé)任人的二維碼至今未上墻，甚至還有幫扶干部調(diào)動后，存在個別貧困戶無人幫扶的問題。

　　五是部門職能不發(fā)揮。脫貧攻堅是當(dāng)前各級各部門工作中的重中之重，一些幫扶部門沒有從頭等大事、第一民生的高度來認(rèn)識脫貧攻堅工作，沒有結(jié)合部門特長對貧困群眾開展幫扶，比如技能培訓(xùn)力度不大、醫(yī)療救助不盡全面、產(chǎn)業(yè)帶動不夠清晰，特別是金融機構(gòu)，行業(yè)自行設(shè)置的貸款條款多，放貸受限，放貸積極性不高，造成在產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金上收到嚴(yán)重制約。

　　六是鎮(zhèn)村責(zé)任不落實。有的鎮(zhèn)辦等靠要思想嚴(yán)重，講脫貧就要錢，沒錢就不扶持。個別村(社區(qū))認(rèn)為脫貧是政府的事，對脫貧攻堅工作的熱情不高，沒有發(fā)展思路。部分村兩委班子主體責(zé)任履行不到位，戰(zhàn)斗力不強，依賴思想嚴(yán)重，帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能力不足，對脫貧工作無思路、無辦法。

　　七是產(chǎn)業(yè)帶動不明顯?！叭龓б粍?chuàng)”精準(zhǔn)扶貧模式落實力度不大，企業(yè)、合作社、能人大戶帶動貧困戶效果不明顯，個別組織或合作社將產(chǎn)業(yè)資金直接發(fā)放給貧困戶，沒有真正發(fā)揮資金優(yōu)勢，造成了資源浪費。

　　二、原因分析

　　一是認(rèn)識不足。一些貧困群眾對脫貧攻堅這項工作認(rèn)識不足，主觀能動性不強，扮演著應(yīng)付上級檢查的角色，總認(rèn)為自己多年來想盡辦法都沒有脫貧，政府這三五年時間就能讓我脫貧，簡直是天方夜譚。因此一些貧困群眾自身也是在走過場、重應(yīng)付，甚至是抱著一種看“笑話”的心態(tài)對待，私底下依然是我行我素，自我發(fā)展意識越來越差;一些幫扶干部在思想上不能正確的對待脫貧攻堅這項工作，認(rèn)為上門幫扶就是填表記手冊、照相做記錄，只要做好了這些基礎(chǔ)性的工作，就是完成了脫貧攻堅任務(wù)。

　　二是“扶智”空白。在智力扶貧方面，還存在著嚴(yán)重的缺失，有些部門即使開展了這方面的工作，也只是浮在表面，沒有深入，效果不明顯，一方面由于培訓(xùn)內(nèi)容老套，導(dǎo)致貧困戶興趣降低，另一方面培訓(xùn)知識不夠?qū)?、精，對提高就業(yè)、實現(xiàn)脫貧幫助不夠大，加上大部分貧困戶本身學(xué)習(xí)興趣不大，知識層面過低，對培訓(xùn)知識的接受和消化有難度。

　　三是派人不硬。一些幫扶單位由于對脫貧攻堅工作不夠重視，在選派駐村工作人員時，將平時不想干工作、也不會干工作的干部派駐進村，還有的將臨近退休或常年有病的干部派駐進村，應(yīng)付充數(shù)。這些干部駐村后，不知道從何干起，不知道重點在哪，也不愿意干，形成了有人無功的“空架子”。

　　四是追責(zé)缺位。從國家交叉檢查、第三方評估、考核點評、各級領(lǐng)導(dǎo)暗訪和我們縣上自查情況看，存在問題非常突出，其中一個重要原因是我們的追責(zé)缺位，總認(rèn)為干與不干一個樣、干好干壞一個樣，沒有嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究機制，出現(xiàn)了一大批“慢作為、不作為”現(xiàn)象。

　　三、對策建議

　　精準(zhǔn)扶貧必須堅持扶真貧、真扶貧，不斷拓展內(nèi)涵和層次，實現(xiàn)由“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。歸結(jié)起來，我認(rèn)為主要做好五個方面工作。

　　一是精準(zhǔn)識別對象。本著“不漏掉一戶、不虛報一人”的原則，以“六清五落實”的精準(zhǔn)要求，采取入戶調(diào)查、走訪群眾、大會評議、公開公示、交叉復(fù)核等辦法，精準(zhǔn)識別貧困非貧困。必須抓住真實識別貧困、規(guī)范建檔立卡、實施動態(tài)管理、推行掛圖作業(yè)四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立“戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有簿、縣有檔”的動態(tài)數(shù)據(jù)庫，從根本上避免普惠政策代替特惠政策、區(qū)域政策代替到戶政策的現(xiàn)象，提高扶貧效果。

　　二是扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。著力解決貧困戶造血不足的問題，因地制宜、因戶施策，深入分析貧困村和貧困戶的致貧原因，逐一制定扶持菜單，推進產(chǎn)業(yè)扶貧，拓寬農(nóng)民增收渠道。扶投公司要充分發(fā)揮好市場主體作用，通過控股、參股，在每鎮(zhèn)辦扶持發(fā)展一個鎮(zhèn)辦企業(yè)。各幫扶部門要在包抓村扶持一個集體經(jīng)濟實體。各部門要發(fā)揮好行業(yè)扶貧作用，抓好基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)扶貧、科技扶貧、搬遷扶貧等措施，使建檔立卡工作與各項扶貧政策相銜接，扶貧措施與貧困現(xiàn)狀相對應(yīng)，確保幫扶到最需要幫扶的群眾、幫扶到群眾最需要扶持的地方。

　　三是強化政策宣講。堅持立體化宣傳，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，廣泛宣傳脫貧攻堅工作的重大意義、相關(guān)政策及主要措施。在縣電視臺開辟“脫貧攻堅集結(jié)號”專欄，每周播放“脫貧攻堅在行動”節(jié)目3期，開設(shè)“柞水脫貧攻堅微前沿”微信公眾號，開展“脫貧攻堅最美人”評選活動。廣泛采取扶貧脫貧政策培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)、典型引導(dǎo)等方式，激發(fā)貧困群眾脫貧攻堅的熱情、干勁和主動性，教育引導(dǎo)貧困群眾不等不靠，自力更生，勤勞致富。

　　四是加強日常督查。扎實開展“抓黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促脫貧”專項整治活動，實行縣委常委帶隊檢查脫貧攻堅工作機制，采取暗訪督查、突擊檢查等方式，對脫貧攻堅工作開展常態(tài)化督促檢查，層層傳導(dǎo)壓力，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　五是嚴(yán)格執(zhí)行獎罰。采取“周檢查、月通報、季觀摩、年總評”和“一票否決”的辦法，倒逼各級各部門把脫貧攻堅抓實抓細抓到位。在季度考核觀摩中，對排名首位、末位的鎮(zhèn)辦，排名前三位、后三位的駐村工作隊，分別授予流動紅旗、給予黃牌警告。同時，對在脫貧攻堅工作中表現(xiàn)突出的個人，重獎重用;對工作不力、造成惡劣影響的，在電視、報刊曝光通報。