鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部讀塘約道路心得體會
《塘約道路》這本書用報(bào)告文學(xué)的形式，記述了貴州省安順市塘約行政村黨支部書記左文學(xué)，將一個遭遇大洪水災(zāi)難、瀕臨絕境的山村的村民組織起來，成立農(nóng)民合作社的故事。下面就是小編帶來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部讀塘約道路心得體會，希望能幫助大家!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部讀塘約道路心得體會1
學(xué)習(xí)《塘約道路》，有幾個方面的深刻體會。一方面是理性的回歸。農(nóng)村需要重建，如《塘約道路》的作者王宏甲老師所說：需要重建的豈止是廣大的鄉(xiāng)村，豈止是道路、房舍。我們的精神，我們的信仰，我們的生活理想，世道人心、公序良俗、民主法治都需要重建。物質(zhì)匱乏，不怕。精神和公義缺失才可怕。今天的貧困村，我們說的貧困，主要是以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來衡定，人文指標(biāo)卻沒有引起重視。塘約實(shí)踐，重新喚起農(nóng)村的念想，我們的鄉(xiāng)愁。塘約實(shí)踐，讓我們看到社會主義新農(nóng)村的前景與未來。為了生活，許多人一出去就是十多年，有的甚至幾十年，盡管我們呆在城市，但我們所建設(shè)的城市卻不屬于我們，我們始終不是主人。然而，孩子沒有得到很好的教育，父母沒有得到很好贍養(yǎng)，我們找不到來時(shí)的路，我們的家在何方，我們的根在何方，我們在為誰奮斗?另一方面是終極的道路。面對貧困“硬骨頭”，也有不少地方不同程度地出現(xiàn)了畏難情緒，甚至有的對困難和問題無計(jì)可施、一籌莫展。塘約村窮則思變，僅僅用了兩年的時(shí)間，就帶領(lǐng)全村躍入小康村行列的成功做法，為農(nóng)村的脫貧致富蹚出了一條新路，為各地扶貧攻堅(jiān)做出了示范。塘約村之所以能夠攻破碉堡，實(shí)現(xiàn)了從省級二級貧困村向“小康示范村”的跨越，其最為關(guān)鍵的一點(diǎn)就是以黨的建設(shè)為抓手，干群齊心、同心協(xié)力，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站從而一舉拔掉了“窮根”、打贏了脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部讀塘約道路心得體會2
今年的全國兩會上,安順市平壩區(qū)樂平鎮(zhèn)塘約村再次成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。這個典型的山區(qū)村莊,三年前還是貧困村,但短短三年時(shí)間,農(nóng)民人均純收入由2013年的不到4000元提升到2016年的10030元,村集體經(jīng)濟(jì)從不足4萬元提高到2016年的202.45萬元,實(shí)現(xiàn)了從貧困村向“小康示范村”的華麗嬗變,為農(nóng)村脫貧打造出了“塘約樣板”,被學(xué)者譽(yù)為“塘約道路”。
事實(shí)上,安順市的農(nóng)村改革,一直走在前列,早在30多年前,我的家鄉(xiāng)關(guān)嶺自治縣頂云公社十六個生產(chǎn)隊(duì)沖破思想束縛,大膽實(shí)行“定產(chǎn)到組,超產(chǎn)獎勵”的聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,成為“中國農(nóng)村改革第一鄉(xiāng)”,與安徽鳳陽縣小崗村一道率先闖開“包產(chǎn)到戶”的禁地,深刻推進(jìn)了農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)改革,豐富了農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度內(nèi)涵,激發(fā)了農(nóng)村土地活力,解放了生產(chǎn)力,奏響了我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的先聲。30多年后,和我國大多數(shù)農(nóng)村一樣,頂云社區(qū)解決了溫飽,卻還不夠富裕。
新時(shí)期的“塘約道路”,成為深化農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)改革實(shí)踐的縮影。,塘約村拉開改革的`序幕,率先成立村級土地流轉(zhuǎn)中心,建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)確權(quán)信息管理平臺,對農(nóng)村土地經(jīng)營承包權(quán)、林權(quán)、集體土地所有權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、房屋所有權(quán)、小型水利工程產(chǎn)權(quán)、農(nóng)地集體財(cái)產(chǎn)權(quán)“七權(quán)”疊加一并進(jìn)行確權(quán)登記,明晰了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)“身份證”,讓農(nóng)民把產(chǎn)權(quán)“揣”在兜里,初步形成了土地“所有權(quán)”、“承包權(quán)”、“經(jīng)營權(quán)”三權(quán)分置,為農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易打下基礎(chǔ),促進(jìn)城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素自由流動和農(nóng)村資源優(yōu)化配置,推動土地適度規(guī)模經(jīng)營。土地經(jīng)營權(quán)參社入股,村里把利潤分成講得透亮:合作社30%,村集體30%,村民40%。
在讀了《塘約道路》后，我選了一個周末，約上一群小伙伴，來到了塘約，村寨被雨水洗刷得干干凈凈。在塘約村本部，我看到了很好的道路、很好的廣場、看上去很好很新的村民住宅，以及一些人家停在門前空地上的小汽車、大汽車……我確實(shí)很難相信，僅僅兩年前，這里還是一個二級貧困村，一個“空殼村”。只有被刻意保留下來的幾棟簡陋、破敗的小房子，還能讓我實(shí)實(shí)在在地看到塘約兩年前的模樣，那是它留給今天和未來的一個見證。剛剛擺脫貧困的塘約，的確已呈現(xiàn)出一種令人振奮的氣象。這種氣象不僅僅表現(xiàn)在村容村貌和農(nóng)民的生活生計(jì)迅速得到改善，更表現(xiàn)在人們精神面貌的改變，表現(xiàn)為村風(fēng)民風(fēng)的健康清新。越來越多的人獲得了一種主人翁的心態(tài)。他們以這種心態(tài)從事不同的勞動，關(guān)心村里、社里的集體事務(wù)，不拿一分錢也踴躍參與筑路、修橋、拓寬河道;同時(shí)相當(dāng)用心地對所有的干部和黨員行使自己的監(jiān)督權(quán)、評價(jià)權(quán)、“罷免”權(quán)。比較很多地方的農(nóng)民，他們擁有更多、更實(shí)際的民主權(quán)利。
鄉(xiāng)村是需要民主的。我不敢說塘約村民已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了當(dāng)家作主，但我相信，這正是塘約道路最重要的目標(biāo)和方向。要是真能實(shí)現(xiàn)中國農(nóng)民當(dāng)家作主的愿望，那將是一種什么樣的壯麗景象!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部讀塘約道路心得體會3
前年還是“榜上有名”的貧困村，兩年時(shí)間就舊貌換新顏，迅速脫貧，這樣的蛻變就發(fā)生在貴州省安順市一個叫塘約的村子。這個村子重走集體化道路，將改革開放初期分下去的承包地，再次集中起來。塘約村的改革取得了成效，絕大多數(shù)外出打工的青壯年返回家鄉(xiāng)重建家園，留守兒童也重新回到了父母的懷抱。
改革開放之后集體化就被瓦解了，重走集體化道路，是否是在開倒車?改革開放之后，農(nóng)民單干，大量農(nóng)村剩余勞動力進(jìn)入工廠，這也帶來了不少問題，比如農(nóng)村空心化、留守兒童問題嚴(yán)重、農(nóng)業(yè)難以得到長足發(fā)展等等。而從塘約村的經(jīng)驗(yàn)來看，重走集體化，這并不是開倒車，而可能是農(nóng)村與農(nóng)業(yè)重獲新生的一條新路。
集體化可以形成規(guī)模效應(yīng)，能提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率。過去集體化出現(xiàn)的問題，并非集體化本身存在問題，而是因?yàn)楣芾硭讲桓叩仍颉Ｌ良s村全村抱團(tuán)發(fā)展，就在于把村民重新組織起來，村民“窮則思變”、團(tuán)結(jié)協(xié)作，勁往一起使，讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得到了顯著提高，讓村子得到了集約化發(fā)展的機(jī)會。
鄧小平晚年就曾經(jīng)說過，農(nóng)村發(fā)展的二次飛躍，還要走發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的路。就像城市里的工廠，通過讓工人們協(xié)同合作，提高生產(chǎn)效率，通過集約化來尋求發(fā)展。農(nóng)業(yè)也是如此，集體化應(yīng)是未來的發(fā)展方向。況且現(xiàn)在各方面的客觀條件，更加支持農(nóng)業(yè)集體化的生產(chǎn)方式，比如拖拉機(jī)產(chǎn)量大幅度提高，工業(yè)體系比較健全等等。但重走集體化，不是要回到過去的集體化制度，而是要能提高管理水平，也不能僅滿足于靠農(nóng)業(yè)，還要通過集體化發(fā)展工業(yè)。
“塘約道路”來日方長，對其是否取得成功，尚不能下定論，但塘約村目前已經(jīng)取得了矚目成績，這值得肯定。塘約村重走集體化，使一個貧困村在短期內(nèi)得到翻天覆地的變化，這讓其具有可復(fù)制的樣本意義，值得廣大農(nóng)村地區(qū)借鑒與學(xué)習(xí)。
基礎(chǔ)不牢，地動山搖，要能重視農(nóng)村，重視農(nóng)業(yè)，就要發(fā)展農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)業(yè)，重走集體化或許是一條可行的道路，最為重要的是，要能真正調(diào)動起農(nóng)民擺脫貧困、發(fā)家致富的積極性，要能讓農(nóng)民產(chǎn)生“內(nèi)生動力”。為貧困農(nóng)村多送一些擺脫貧困的“藥方”，比簡單地對他們進(jìn)行救濟(jì)更有用，這也是一種“精準(zhǔn)扶貧”，塘約村由貧困村迅速脫貧，并沒有得到政府的多少資助，而主要是自力更生。要讓更多的“塘約村”脫貧致富，更重要的是要找到適合他們發(fā)展的道路，讓農(nóng)村內(nèi)生出“造血機(jī)制”。 (戴先任)
“塘約道路”提供可行的蝶變樣本
農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民，始終是一個關(guān)系我們黨和國家全局的根本性問題。尤其是在跨步邁進(jìn)小康的進(jìn)程中，農(nóng)村如何趕得上全民致富的步伐，不僅考驗(yàn)著執(zhí)政者的智慧，更直接牽動著千百萬農(nóng)民的切身利益。而一個不爭的事實(shí)是，基于歷史發(fā)展原因，廣大農(nóng)村唯有在黨和國家正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自身的不斷努力下，才能真正實(shí)現(xiàn)“蝶變”。
安順市塘約村，就是農(nóng)村發(fā)展的一個“樣本”。“窮”是不爭的事實(shí)，“富”是農(nóng)民的期盼。尤其是2014年經(jīng)歷一場大洪水洗劫后就更加“窮”。窮則思變，變得如此迅捷與華麗，令人瞠目。依托著“全市首個農(nóng)村綜合改革發(fā)展試點(diǎn)”這個平臺，一年不到，就使“國家二類貧困村”改天換地———集體經(jīng)濟(jì)富了，群眾腰包鼓了。
“塘約道路”之最寶貴的經(jīng)驗(yàn)與精髓，就是“三權(quán)”促“三變”，以農(nóng)村產(chǎn)權(quán)確權(quán)、賦權(quán)、易權(quán)為抓手，圍繞“三權(quán)”+黨建+扶貧+產(chǎn)業(yè)+金融的發(fā)展思路，探索實(shí)施“村社一體、合股聯(lián)營”的發(fā)展模式，促進(jìn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。這就使農(nóng)村土地集體所有制更加鞏固，黨支部領(lǐng)導(dǎo)作用得到充分發(fā)揮，廣大群眾利益得到切實(shí)維護(hù)。
一些經(jīng)驗(yàn)說起來簡單容易，而做起來并非易事。以“土改”為例，如何讓廣大農(nóng)民“自愿”把承包地確權(quán)流轉(zhuǎn)到新成立的合作社里，使土地實(shí)現(xiàn)“從分到合”的狀態(tài)，并且在此基礎(chǔ)上，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和規(guī)模發(fā)展，不是“動動嘴皮子”就了事兒的。這期間，轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷摹坝^念”至關(guān)重要，而且還要解決好“回收”土地后農(nóng)民的“去處”問題。
經(jīng)濟(jì)好了，更需要人的精神也“富裕”起來。也就是說，農(nóng)村的小康，不能“顧此失彼”，還需打好“統(tǒng)籌牌”。如，針對農(nóng)村大辦、濫辦酒席出臺的塘約村“九條”規(guī)定;“好媳婦”“道德模范”“五好家庭”等評比。這些蘊(yùn)含著“民慧、民主、民生”的好法子，同樣讓塘約村“精神小康”沒有落伍。
塘約村是一個被喚醒的村落，生機(jī)無限。借用時(shí)任安順市長曾永濤同志所言，塘約的實(shí)踐，喚醒了兩大資源:一是沉睡的土地資源，二是人的內(nèi)在資源。這，無疑給其它的“塘約村”提供了可行可踐的“嬗變”樣本。既然趕不上小崗村，也有別于華西村，不妨就“闖”出一條路子，或許就能實(shí)現(xiàn)“蝶變”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部讀塘約道路心得體會4
兩年前,塘約全村921戶、3393人,依靠僅有的4000多畝土地維持生計(jì),人均收入不足4000元,村集體經(jīng)濟(jì)不足4萬元。2014年,一場洪水更是讓塘約村一貧如洗。在上級黨委政府的關(guān)心幫扶下,塘約村拉開改革序幕,率先成立村級土地流轉(zhuǎn)中心,建立了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)確權(quán)信息管理平臺,對全村土地、林地、集體建設(shè)用地(宅基地)、農(nóng)村房屋、小型水利、集體財(cái)產(chǎn)等七權(quán)進(jìn)行確權(quán),明晰了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)“身份證”,讓農(nóng)民把產(chǎn)權(quán)“揣”在兜里,初步形成了土地“所有權(quán)”、“承包權(quán)”、“經(jīng)營權(quán)”三權(quán)分置,為農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易打下基礎(chǔ)。
“‘三權(quán)’確立后,我們推動沉睡的農(nóng)村資源產(chǎn)權(quán)進(jìn)行交易,成立種植農(nóng)民專業(yè)合作社,統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地,統(tǒng)一規(guī)劃,采取‘合作社+基地+農(nóng)戶’、‘公司+合作社+農(nóng)戶+市場’等模式,鼓勵村民用自己的土地經(jīng)營權(quán)參社入股?！碧良s村黨總支部書記左文學(xué)說,按照合作社30%、村集體30%、村民40%的收益分配模式進(jìn)行利潤分成,村民變身股東。
“我家生活越來越紅火啦?！闭f到現(xiàn)在的生活,村民羅保華喜笑顏開。他今年49歲,之前一直在外打工,幾年前返家照顧老人,平時(shí)承包一些小工程,村里成立合作社后,于去年下半年加入合作社運(yùn)輸隊(duì),成為一名司機(jī),每月2100元工資,除了工資收入,他家耕地全部入股合作社,每年可分紅3萬多元,實(shí)現(xiàn)了脫貧。
如今的塘約村,完成土地確權(quán)4155.39畝(集體耕地98.23畝),林地2097.92畝(集體林地1252.38畝),房屋482宗(集體房屋1宗),集體水利工程15宗。全村921戶農(nóng)戶中,有876戶加入合作社,入股土地3843畝。
在合作社帶動下,蔬菜、蓮藕、旅游等產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,家家戶戶享受到村莊發(fā)展帶來的紅利,每家都建起了新樓房,過上小康生活。數(shù)據(jù)顯示,該村農(nóng)民人均純收入由2013年不到4000元提升到2015年的8000元,村集體經(jīng)濟(jì)從不足4萬元增加到今年6月的170萬元。
塘約村的崛起,成為安順市“三權(quán)”促“三變”改革的標(biāo)桿,推動農(nóng)村生產(chǎn)方式由分散式向集中規(guī)模化方式轉(zhuǎn)變,真正讓農(nóng)民重回土地、立足土地、依靠土地發(fā)展,讓土地更加集中、生產(chǎn)更加集約、效益更加凸顯,初步實(shí)現(xiàn)“率先小康、共同富?！钡陌l(fā)展目標(biāo)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部讀塘約道路心得體會5
從那一場洪災(zāi)讓樂平鎮(zhèn)塘約村的村民們擰在了一起，在村支書左文學(xué)的帶領(lǐng)下，塘約成了全省乃至全國的明星村。塘約道路也成了各地紛紛效仿的小康模式，學(xué)習(xí)塘約模式、塘約道路成了熱潮，但是塘約道路究竟是何，我有如下幾點(diǎn)看法：
塘約發(fā)展的基礎(chǔ)與關(guān)鍵是黨與人(村民)，管好人，治好黨，之后才是發(fā)展。
第一，管好人。為規(guī)范村風(fēng)民約，塘約村黨支部在廣泛征求村民的意見建議的基礎(chǔ)上，從塘約村實(shí)際的村情民情出發(fā)制定了塘約村“紅九條”和塘約村村規(guī)民約。用白紙黑字規(guī)定了塘約村村民的言行舉止，一時(shí)間村風(fēng)、民風(fēng)有了很大的改善。
第二，治好黨。塘約黨總支對全體黨員實(shí)行“駕照式”管理，用扣分來規(guī)范黨員的言行。對村干部也實(shí)行扣分制管理，能者居之。同時(shí)，積極發(fā)展年輕黨員，培養(yǎng)后備干部，保證黨組織活力。
第三，強(qiáng)發(fā)展。管好人、治好黨之后就是發(fā)展了。塘約村“三權(quán)”促“三變”，厘清個人與個人、個人與集體的財(cái)產(chǎn)界限，實(shí)現(xiàn)土地所有權(quán)、承包權(quán)和經(jīng)營權(quán)“三權(quán)”分裂，為農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易打下基礎(chǔ),促進(jìn)城鄉(xiāng)生產(chǎn)要素自由流動和農(nóng)村資源優(yōu)化配置,推動土地適度規(guī)模經(jīng)營。
通過一系列的發(fā)展塘約村從一個國家二類貧困村，搖身一變成了遠(yuǎn)近聞名的小康村、明星村，每天都有絡(luò)繹不絕的考察團(tuán)到塘約進(jìn)行考察，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
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