讀請給我結(jié)果的心得體會范文
心得體會是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字。一般分為學(xué)習(xí)體會，工作體會，教學(xué)體會，讀后感，觀后感。以下是小編整理的讀請給我結(jié)果的心得體會范文，歡迎閱讀參考!
讀請給我結(jié)果的心得體會(1)
結(jié)果--做一個員工的底線”，這是讀了《請給我結(jié)果》一書感觸最深的一句話。
這篇文章列舉了很多典型事例：如一個商人的底線就是他提供有價值的東西，別人才會給他錢;防止熱氣球超重墜毀，減重就是它的底線;對于一個受困于地震后埋 在廢墟里的人來說，活命是最基本的結(jié)果，而實(shí)現(xiàn)這個結(jié)果，水對于人的生命來說就是底線;作為學(xué)生，他(她)們的底線就是功課及格……等等。而做一個合格員 工的底線又是什么呢?
經(jīng)過閱讀《請給我結(jié)果》，我的感想如下幾點(diǎn)：
一、完成任務(wù)≠結(jié)果。
完成任務(wù)，本身只是一個過程，而我們要的是一個結(jié)果。我們必須把“完成任務(wù)”和“得到結(jié)果”區(qū)分開來。對于人們看來懶散緩慢的蝸牛，登上金字塔塔頂就是它的理想，它想要的結(jié)果。所以經(jīng)過一個月、兩個月，甚至是付出生命，他們也從來沒有停止過腳步。
從公司的角度出發(fā)，公司用我們每一個人，是因?yàn)槲覀兾镉兴担覀優(yōu)楣緞?chuàng)造了價值，所以我們從公司得到了相應(yīng)的回報。商業(yè)關(guān)系的本質(zhì)就是一種結(jié)果，或者 叫買賣關(guān)系，員工與公司之間也是一種買賣關(guān)系，公司付我們工資或薪酬，我們提供相應(yīng)的結(jié)果。公司買的是結(jié)果，也就是勞動的結(jié)果，而不是勞動，勞動是不值錢 的。
只有勞動的結(jié)果才值錢。作為公司CNC部門干部，也深有感觸這一點(diǎn)，我安排給下屬的任務(wù)，我不僅僅是要聽到在完成工作的過程中的困難和艱辛，更重要的 是要聽到這個任務(wù)完成的好的結(jié)果。如果得不到結(jié)果，也就沒有任何理由和借口來辯解。這也就能夠解釋為什么書中三位同學(xué)一起到公司，后來卻收入差距那么大的 原因。
二、心態(tài)決定一切。
“態(tài)度決定一切”，在現(xiàn)實(shí)工作中我們要有一個認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對一些平常的事不屑一顧了。說實(shí)在的每個人都期待做 一只在天空翱翔的雄鷹。但現(xiàn)實(shí)的生活，卻往往就是那么殘酷。很多時候,我們不得不像蝸牛一樣，背負(fù)著沉重的行囊，為了自己的理想和目標(biāo)艱難的前行。沒有雄 鷹的天賦，就必須具有蝸牛般的毅力。事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來成功。成功的道路上沒有捷徑。
讀請給我結(jié)果的心得體會(2)
看完姜汝祥先生著的《請給我結(jié)果》心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法，曾經(jīng)聽過這樣一句話沒有功勞也有苦勞，今天看了這本書之后讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益非淺。它不僅讓我認(rèn)識到自己工作中存在的不足之處，也讓我在對下屬布置工作回饋的是結(jié)果還是任務(wù)有一個清晰分析，使我懂得你再有苦勞沒有結(jié)果。抱歉，對你來說它毫無價值!
一、不要任務(wù)，要結(jié)果
完成任務(wù)≠結(jié)果，任務(wù)是一個執(zhí)行假象，因?yàn)槲覀兘^大多數(shù)的人在實(shí)際工作中，當(dāng)你以為在執(zhí)行的時候，其實(shí)是在完成任務(wù)，因?yàn)槟銢]有結(jié)果。我們要懂得一個基本道理：對結(jié)果負(fù)責(zé)，是對工作的價值負(fù)責(zé)：而對任務(wù)負(fù)責(zé)，是對工作的程序負(fù)責(zé)，完成任務(wù)≠結(jié)果。
不管是生產(chǎn)車間的員工還是其他部門的工作人員，包括我們管理人員，有時都會把完成工作任務(wù)當(dāng)做完成工作結(jié)果了。
前幾年每到年初車間都會招收一批新包布員工，經(jīng)過一段時間的師傅教徒弟，再通過質(zhì)量部的考試，于是開始安排生產(chǎn)計(jì)劃開始計(jì)件，經(jīng)過一段的時間下來我們就會發(fā)現(xiàn)一部分的新員工不僅在提高產(chǎn)量也保持著良好的產(chǎn)品質(zhì)量，但也會出現(xiàn)一兩個新員工由于一味的考慮自己的計(jì)件工資，把質(zhì)量拋卻腦后。這個時候車間就會采取減少產(chǎn)能的措施或重新安排師教徒的狀態(tài)。
前段時間檢驗(yàn)經(jīng)常投訴C型帶內(nèi)毛多，立即通知副主任張建軍找來兩位包布班長一起到檢驗(yàn)查看，并把內(nèi)毛的原因一起分析并落實(shí)了改善措施，本以為可以放心了。但是過了不久，檢驗(yàn)班長柳愛定又打電話來告知，不僅C型帶還有內(nèi)毛的情況現(xiàn)在B型帶內(nèi)毛問題也出現(xiàn)了。于是又找來兩位包布班長，把問題的嚴(yán)重性有述說了一遍，兩位班長緊縮眉頭：我們開會都通知過了，怎么還會有呢?
很多時候我們的一線員工只知道完成計(jì)劃員安排的生產(chǎn)任務(wù)，卻沒有去認(rèn)真思考過我的數(shù)量完成了但我做的產(chǎn)品質(zhì)量是不是合格。同樣我們的管理人員都只是按部就班的去傳達(dá)，到底有沒有實(shí)實(shí)在在的在現(xiàn)場執(zhí)行監(jiān)督，有沒有實(shí)實(shí)在在的落實(shí)下去。上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，有沒有做過，他要的只是你完成的結(jié)果。
結(jié)果--做一個員工的底線，什么是底線?做不到這一點(diǎn)，就會死。結(jié)果：完全掌握在自己的手中，進(jìn)入公司，就意味著在你的人生中，你每天都要用結(jié)果來交換自己的工資，更要用結(jié)果來證明自己的價值。結(jié)果怎樣，與其他人無關(guān)，只在乎你是不是一名合格的員工或合格的管理者，在于你是不是真正地對企業(yè)，對自己有價值。你每天結(jié)果的累加，也就是你的人生價值，這完全掌握在你的手中。
二、心態(tài)決定行動
行動，來自“結(jié)果心態(tài)”心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。這就是商業(yè)的心態(tài)。我們的所有努力，目的在于“給客戶提供一個實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，并且使客戶覺得物有所值”。如果我們想要一個滿意的“商業(yè)結(jié)果”，那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動的“商業(yè)心態(tài)”
結(jié)果心態(tài)，不是“想要”，而是“一定要”,你在執(zhí)行前，不是考慮能不能成功，而是下決心即使失敗也要執(zhí)行，關(guān)鍵是建立在必勝的信念和決心，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行決策，盡量大力量獲得決策時所要的結(jié)果。
三、行動決定結(jié)果
商業(yè)底線告訴我們一個重要的“結(jié)果原理”：我們靠結(jié)果生存。沒有結(jié)果的努力是無用功。沒有結(jié)果，意味著我們將重新回到起點(diǎn)，一切都要從零開始。只有抓住結(jié)果，才能實(shí)現(xiàn)我們的預(yù)期。但結(jié)果從哪里來? 行動不一定有結(jié)果，但不行動就一定不會有結(jié)果。
要造就一個優(yōu)秀的車間，那么我們就要先學(xué)會打造優(yōu)秀的員工，一種以結(jié)果為導(dǎo)向的優(yōu)秀員工， 公司高層在5年期間的遠(yuǎn)大規(guī)劃，明年首先對車間包布人員減少到111人。
為什么有職業(yè)精神的員工，即使沒有人管他，他也會認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，因?yàn)樗麜杂X地用公司提供的報酬，來衡量自己的付出，如果付出的不夠，沒有創(chuàng)造相應(yīng)的價值，他就會覺得自己“對不起公司”。象這樣有很強(qiáng)職業(yè)意識的員工我們就要把他們留下來。
一個好的企業(yè)不僅需要注重結(jié)果的員工，也需要注重結(jié)果的管理團(tuán)隊(duì)，不管是車間也好部門與部門之間也罷，只要我們每個人勇敢地承擔(dān)責(zé)任，并沒有因?yàn)椤斑@是不可能完成的任務(wù)”而放棄努力，那么我們就能給自己給公司帶來好的結(jié)果。
我們是生產(chǎn)者同樣我們也是消費(fèi)者，我們要在顧客的立場上，如果你買到的是一根次品帶，你會怎么想，你會要嗎?
四、鎖定責(zé)任、才能鎖定結(jié)果
你與下屬的時間在總量上幾乎不變，下屬占用你的時間越多，你的時間就越少，你的時間越少，你對組織的貢獻(xiàn)就越小。
你的時間是永遠(yuǎn)守恒的，怎樣能在有限的時間做更多的有效的事情?永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事
時代在進(jìn)步，公司要發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量要保證，我們要用積極的心態(tài)創(chuàng)造行動，用我們的行動創(chuàng)造結(jié)果，我們要時刻感覺自己有一種被淘汰壓力，才會產(chǎn)生一種新的的動力，然后用心態(tài)創(chuàng)造行動，用行動創(chuàng)造結(jié)果，不斷改進(jìn)自己的工作方法，提高自己的技能，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，才能和公司實(shí)現(xiàn)“共創(chuàng)、共業(yè)、共享”，任何一件事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來結(jié)果換來成功。
讀請給我結(jié)果的心得體會(3)
閱讀完姜汝祥先生所著的《請給我結(jié)果》，使我受益匪淺，也深刻的認(rèn)識到公司領(lǐng)導(dǎo)為我們每名職工購買本書的良苦用心。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)本書，也改變了我的思想，讓我學(xué)會了從新的角度和視覺來審視問題本身所賦予的內(nèi)涵。
完成任務(wù)不等于結(jié)果
“做不做，態(tài)度問題;做的是否有結(jié)果，思路問題，能力問題”。平時我們很多人在日常工作中抱著完成任務(wù)時的心態(tài)，認(rèn)為只要我去做了，就沒有責(zé)任了。自己沒有功勞也有苦勞。其實(shí)完成任務(wù)的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。上級把任務(wù)交給你，他不看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果得不到結(jié)果，你就沒有任何理由和借口來辯解。正如大家常說的那一句：只為成功找方法，不為失敗找借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能擁有它。
站在公司的立場上出發(fā)，公司聘用我們每一個人，是因?yàn)槲覀兾镉兴担覀優(yōu)楣緞?chuàng)造了價值，所以我們從中也得到了相應(yīng)的回報。商業(yè)上把它叫做買賣關(guān)系，職工與單位之間也是一種買賣關(guān)系，公司付我們工資和獎金，我們提供相應(yīng)的結(jié)果。公司買的是結(jié)果，也就是勞動的結(jié)果，而不是勞動，勞動是不值錢的。只有勞動的結(jié)果才值錢。我作為五方現(xiàn)場的基層干部，3期鍍膜的負(fù)責(zé)人，對這點(diǎn)更深有感觸。整個3期廠房都是全新的，人機(jī)都是全新，技術(shù)上、管理上都是全新，過程中做任何事情必然不會那么一帆風(fēng)順。日常我安排給下屬的工作任務(wù)，經(jīng)常聽到一些班長、員工跟我抱怨過程如何不容易，如何累，但是卻沒有一個好的結(jié)果。我不僅僅是要聽到工作過程中的困難和艱辛，更重要的是要得到這個任務(wù)完成后好的結(jié)果。同樣的工作任務(wù)，不同的完成結(jié)果，這也就是就中所說三位同學(xué)一起到公司，后來卻收入差距那么大的原因。
心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果
不管我們現(xiàn)在所處何種崗位，所做的任何工作都是一個施展自己才能的舞臺。我們的知識、應(yīng)變力、決斷力、適應(yīng)力以及協(xié)調(diào)能力都將在這樣一個舞臺上得到展示。為了把握住這種展示自我的機(jī)會，我們每個人工作都應(yīng)該有一個奮斗目標(biāo)。而結(jié)果就是我們的奮斗目標(biāo)，完成這個目標(biāo)是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得。而付出了努力卻沒有達(dá)到目標(biāo)，那也只能稱之為一個過程而已。行動才能出結(jié)果，只想不做等于紙上談兵，到最后一切都將成空，所以付諸于行動才是最重要的，行動不一定有結(jié)果，但不行動一定沒有結(jié)果。
坐而言，不如起而行
結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動中獲得，不可能通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動。坐著不動，永遠(yuǎn)也得不得結(jié)果。其實(shí)這也是執(zhí)行力的問題，不管給的方案與方法如何，必須要出結(jié)果，哪怕錯的，也要錯的一模一樣。
態(tài)度決定一切
在工作中我們要有一個認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，有了些資歷就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單?能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單;什么是不容易?大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易”。世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來成功。更何況我們五方是個高新制造型企業(yè)，是個飛速成長型企業(yè)。只有不停的做出公司制訂定的每日、每月、每年生產(chǎn)計(jì)劃、良率指標(biāo)，達(dá)成客戶的每日出貨量、滿足客戶的品質(zhì)要求，最終才能實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，我們五方這個大家庭才能越來越強(qiáng)大，我們每個人的小家庭生活才會越來越美好。
以上就是我閱讀《請給我結(jié)果》的幾點(diǎn)感想，作為一名車間區(qū)域負(fù)責(zé)人，我將把學(xué)習(xí)體會貫穿到實(shí)際工作中，對待領(lǐng)導(dǎo)的要求，不打折扣、全力以赴地完成，并作出結(jié)果，力爭做到：知道、說到、做到，做到就要有結(jié)果。要通過自己的努力來實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。
讓我們一起努力做出客戶、公司、我們自己想要的結(jié)果!實(shí)現(xiàn)五方這個大家庭的目標(biāo)與價值!
讀請給我結(jié)果的心得體會(4)
公司推薦我們讀的《請給我結(jié)果》給我留下了深刻印象。這本書有些新的提法能讓人以一種新的思路去思考自己的工作與生活。
書中提出了“員工與企業(yè)間本質(zhì)上是商業(yè)交換的關(guān)系”。在討論企業(yè)與員工間的關(guān)系時，比較多的說法是合作關(guān)系，雖然大家對商業(yè)交換的實(shí)質(zhì)是很清楚的，但沒有誰愿意正式承認(rèn)這一點(diǎn)。一方面是心態(tài)的問題，大家都不愿接受這種赤裸裸的商業(yè)關(guān)系，認(rèn)為合作伙伴的說法能使員工和企業(yè)有比較平等的關(guān)系。
另一方面是企業(yè)為了不使與員工的關(guān)系很生硬，顯得更人性化。其實(shí)，世界上最平等的關(guān)系就是商業(yè)交換關(guān)系，等價交換是商業(yè)交換的基本條件。員工為公司創(chuàng)造價值，公司根據(jù)員工所創(chuàng)造的價值付給酬勞，公司沒有付給員工應(yīng)有的工資及員工沒有為公司創(chuàng)造價值就獲得工資都是不平等交換。
如果明白這個道理，我們可以很容易明白結(jié)果對于一個企業(yè)是多么重要，企業(yè)要生存靠的就是每位員工創(chuàng)造的結(jié)果匯成一個總結(jié)果到社會上去交換，如果員工不能給出結(jié)果，那么企業(yè)必將因失去結(jié)果而無法立足于社會。
完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問;做好做壞，能力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒有責(zé)任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你辯解。我們公司的全體工作人員雖然為集團(tuán)公司的采購工作兢兢業(yè)業(yè)地工作著，但衡量我們工作的標(biāo)準(zhǔn)也只能是公司的最終發(fā)展結(jié)果，無論我們中途付出了多大的辛勞，如果沒有公司的發(fā)展，也沒有公司的未來，同時我們的工作成果也缺乏得到承認(rèn)的載體。
心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要。因?yàn)樵诿鎸Y(jié)果時，我們需要一個“一定要實(shí)現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念，勇敢面對，永不放棄。我們一定要見到風(fēng)雨過后的彩虹。公司的發(fā)展目前是遇到了一定的困難，但我們不能自我放棄，而是應(yīng)該抱著一定要成功、必定成功的心態(tài)去工作。
態(tài)度決定一切。在工作中我們要有一個認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對一些平常的事不屑一顧了。世界上的事情只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來成功。每一個人其實(shí)都想過更好的生活，但卻不希望改變自己，然而天下沒有白吃的午餐，一分耕耘就會有一分收獲，如果你希望擁有大成就，你就必須具備一個像贏家的思考態(tài)度或行為規(guī)范。知道自己要改善的地方，并且致力去完成它，才是真正有勇氣的人，而成功總是屬于那些堅(jiān)持到底的人。
0.1永遠(yuǎn)大于0，只有行動才能出結(jié)果?！白裕蝗缙鸲小?，結(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果，但不行動一定是沒結(jié)果的。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結(jié)果。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動。執(zhí)行力是一個企業(yè)運(yùn)作的生命力，也是個人能否取得成就的基本素質(zhì)。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結(jié)果。
讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動，速度制勝!行動就會有收獲，行動就會有結(jié)果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開槍，后瞄準(zhǔn)”不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后，而錯過了射擊的目標(biāo)。華錫集團(tuán)是一個風(fēng)起云涌的企業(yè)，天時、地利、人和都是成功的重要因素。把握時機(jī)運(yùn)籌帷幄是華錫集團(tuán)成功的關(guān)鍵，但如果行動跟不上你就會看著機(jī)會從眼前滑過也功虧一簣。我們一定要加快行動，趁著華錫集團(tuán)發(fā)展的大好時機(jī)將自己的結(jié)果匯入公司美好的明天。
看完這本書有很多感觸，但關(guān)鍵是能夠改變自己的思維方式，能夠更好的指導(dǎo)工作與生活。人生的路還有很長，希望我們走過一段路之后就要問下自己：我取得了哪些有價值的結(jié)果?我相信經(jīng)常這樣審視自己的人將會成為碩果累累的成功者。
讀請給我結(jié)果的心得體會(5)
任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點(diǎn)，企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果，不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值，只與你做一個職業(yè)化員工，與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān) 現(xiàn)實(shí)工作中，我們常常被“完成任務(wù)”這類完美的執(zhí)行假象所迷惑。
因?yàn)槲覀儾幻靼祝和瓿扇蝿?wù)其實(shí)只是實(shí)現(xiàn)結(jié)果的一個過程，有時候甚至只是剛剛開始做結(jié)果，但在因果邏輯上，他的確已經(jīng)完成“任務(wù)”(比如打電話)。可又沒有達(dá)到你的要求。這種矛盾，會導(dǎo)致下屬甚至整個公司都在找理由推卸責(zé)任，下屬找理由對付上級，上級找理由對付老板。因?yàn)橹灰瓿闪巳蝿?wù)，員工就有一萬個理由來說明，沒有完成結(jié)果不是自己的責(zé)任。
做商人的底線是，你必須懂得客戶之所以給你錢，是因?yàn)槟阕鍪碌慕Y(jié)果，而不是因?yàn)槟愀冻隽耸裁?。你如何辛苦并不重要，但你提供了什么價值卻很重要!
成功者，是那些對自己負(fù)責(zé)任的人
也就是說，世界上所有的優(yōu)秀人才，都有一個共同的特點(diǎn)：對自己負(fù)責(zé)任。這個結(jié)論意味著，如果你想成為一個執(zhí)行型人才，如果你想要成功，那么首先要的要素就是：“你是否對自己真正地負(fù)責(zé)”。
結(jié)果，即人生價值，完全掌握在自己的手中!
自度、自助、自救：我們只幫助那些自救的人
無論在工作中，還是在生活中，當(dāng)你無助、遇到瓶頸時，請想想這一邏輯吧。然后?然后問問自己，我是處于乞丐的位置，還是在大汗淋漓地推車?自助者天助，否則誰也幫不了你!無論你多么需要幫助!
在結(jié)果面前，你需要一個“一定要實(shí)現(xiàn)”的決心!
“除了妻兒，一切都要變”：對結(jié)果不是想要，而是一定要
行動就會有收獲，行動就會出結(jié)果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結(jié)果。
要想取得結(jié)果，就要付出行動，而最重要的是，要在最短的時間內(nèi)付出行動，速度第一。
歸零心態(tài)：行動才能改變命運(yùn)
鎖定責(zé)任,才能鎖定結(jié)果始終鎖定你肩上的責(zé)任。凡是有計(jì)劃的就一定要有結(jié)果，哪怕是階段性的結(jié)果。當(dāng)責(zé)任變動時，也要讓對方清楚──責(zé)任已經(jīng)跳到了你的身上。
永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事。
篇四：請給我結(jié)果心得體會
真正的執(zhí)行: 認(rèn)真第一，聰明第二 ; 結(jié)果提前，自我退后; 鎖定目標(biāo)，專注重復(fù); 決心第一，成敗第二 ; 速度第一，完美第二; 結(jié)果第一，理由第二 。這是小說《請給我結(jié)果》里的48字執(zhí)行真經(jīng)。
讀完姜汝祥先生作的《請給我結(jié)果》心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法，讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益非淺。
完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問題;做好做壞，能力問題。”這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒有責(zé)任了，自己 最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果，我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且 過的想法。要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只 要結(jié)果，不要借口，認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。
心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)，結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在單位給你的回報上，這樣不能夠幫 你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為單位創(chuàng)造更多價值上;有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。