車(chē)間工人職責(zé)內(nèi)容

職責(zé)的明確和履行對(duì)于個(gè)人和組織的發(fā)展和成功至關(guān)重要。這里給大家分享車(chē)間工人職責(zé)內(nèi)容，方便大家寫(xiě)車(chē)間工人職責(zé)內(nèi)容時(shí)參考。

車(chē)間工人職責(zé)內(nèi)容篇1

1、根據(jù)PMC計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)調(diào)整安排人員生產(chǎn);

2、及時(shí)傳達(dá)公司各種事項(xiàng)，召集生產(chǎn)人員開(kāi)會(huì)，灌輸安全意識(shí)及品質(zhì)意識(shí);

3、當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常問(wèn)題時(shí)，及時(shí)召集其他部門(mén)相關(guān)人員解決，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;

4、及時(shí)統(tǒng)計(jì)跟蹤物料消耗，及時(shí)統(tǒng)計(jì)跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì)，確保產(chǎn)品期貨正常交付;

5、保證負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及人員的高效生產(chǎn);

6、做好生產(chǎn)人員的業(yè)績(jī)考核

車(chē)間工人職責(zé)內(nèi)容篇2

1、按照生產(chǎn)部長(zhǎng)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排，均衡生產(chǎn)，保質(zhì)保量及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、及時(shí)掌握車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際情況預(yù)見(jiàn)性做出規(guī)劃與安排，協(xié)調(diào)員工收益。

3、對(duì)車(chē)間原料、輔料嚴(yán)格使用控制，在確保質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

4、建立健全車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

5、依據(jù)公司管理制度及車(chē)間管理制度，對(duì)部門(mén)全員進(jìn)行激勵(lì)。

6、努力提升自我管理水平，為達(dá)到“產(chǎn)質(zhì)提升、成本下降”之目的，發(fā)掘員工潛能，提升工作效率及品質(zhì)。

7、做好員工質(zhì)量意識(shí)教育培訓(xùn)，參與首件產(chǎn)品檢驗(yàn)并記錄，確保產(chǎn)品OK后方可生產(chǎn)。

8、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)(每日需不定時(shí)執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)檢驗(yàn)工作)。

9、重視統(tǒng)計(jì)報(bào)表(日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、盤(pán)點(diǎn)報(bào)表、異常工時(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等)

10、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間全員做好5S工作，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提升員工素養(yǎng)并予以保持。

11、積極主動(dòng)與員工溝通，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，維護(hù)維持車(chē)間生產(chǎn)穩(wěn)定。

12、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)與檢驗(yàn)設(shè)備的狀態(tài)識(shí)別，建立設(shè)備臺(tái)賬清單，確保其保持合理狀態(tài)。

13、嚴(yán)格按《不合品管理程序》執(zhí)行不合格品標(biāo)示、隔離等工作，配合品質(zhì)部執(zhí)行相關(guān)動(dòng)作。

14、按質(zhì)量、環(huán)境手冊(cè)和程序文件要求參與公司質(zhì)量環(huán)境管理體系的運(yùn)行及內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境審核和問(wèn)題的整改，參與公司的管理評(píng)審。

15、定期向常生產(chǎn)部長(zhǎng)匯報(bào)工作中存在的問(wèn)題，和進(jìn)度情況。

車(chē)間工人職責(zé)內(nèi)容篇3

1、管控生鮮產(chǎn)品加工、分揀、包裝、交期及產(chǎn)量，達(dá)成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo);

2、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品車(chē)間分揀、檢測(cè)、包裝、配貨等管理、對(duì)異常訂單處理與維護(hù);

3、工廠人員管理(如：招募、培訓(xùn)、勞工關(guān)系協(xié)調(diào)、績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)建設(shè));

4、協(xié)助推動(dòng)建立ISO、HACCP執(zhí)行與管理;

車(chē)間工人職責(zé)內(nèi)容篇4

1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，組織完成儀表維護(hù)班職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、貫徹執(zhí)行儀表運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保裝置的儀表設(shè)備運(yùn)行正常。

3、每天組織班前會(huì)，聽(tīng)取上一班儀表設(shè)備運(yùn)行情況，安排當(dāng)天工作。

4、及時(shí)組織處理儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。疑難問(wèn)題須及時(shí)向車(chē)間反映,并在其指導(dǎo)下積極進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)、如實(shí)匯報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。

5、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動(dòng),必須堅(jiān)守崗位,采取措施,組織班組成員處理問(wèn)題。

6、根據(jù)裝置工藝生產(chǎn)的特點(diǎn)和要求，把裝置內(nèi)儀表的巡檢以及定期維護(hù)保養(yǎng)分片承包，責(zé)任到人，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

7、認(rèn)真學(xué)好專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高技術(shù)水平，開(kāi)展崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高技術(shù)水平。

8、對(duì)班組內(nèi)的工具、儀器的完好情況做好監(jiān)督檢查;對(duì)班組內(nèi)的備品備件的管理負(fù)全面責(zé)任。

9、嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

10、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

11、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

車(chē)間工人職責(zé)內(nèi)容篇5

1、按照質(zhì)量體系要求指導(dǎo)生產(chǎn)，保證車(chē)間員工嚴(yán)格按工藝文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)違反工藝要求和質(zhì)量體系要求的行為進(jìn)行及時(shí)糾正;

2、配合技術(shù)研發(fā)部門(mén)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工藝指導(dǎo)、工藝紀(jì)律檢查、工藝問(wèn)題解決，為生產(chǎn)車(chē)間做好工藝服務(wù);

3、生產(chǎn)所用輔助工裝夾具的設(shè)計(jì)，對(duì)現(xiàn)有工裝夾具進(jìn)行改善;

4、對(duì)生產(chǎn)急需性的非標(biāo)準(zhǔn)性零件，給采購(gòu)部以尺寸、規(guī)格、尋找貨源等指導(dǎo)性建議;

5、落實(shí)產(chǎn)品在生產(chǎn)階段中的跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，及時(shí)更改并辦理相應(yīng)更改手續(xù)，更新圖紙版本;

6、車(chē)間技術(shù)信息的搜集、記錄，反饋和項(xiàng)目加工技術(shù)總結(jié)分析，提出有利于提高生產(chǎn)效率和成品率的技術(shù)方案;

7、參加公司新產(chǎn)品的評(píng)審，從生產(chǎn)制造的角度對(duì)新產(chǎn)品提出合理化建議和修改意見(jiàn);

車(chē)間工人職責(zé)內(nèi)容篇6

1、服從分配、聽(tīng)從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化;

2、負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)安全操作;

3、在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時(shí)處理或上報(bào);

4、節(jié)約能源、愛(ài)惜材料，對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起，杜絕浪費(fèi)因素;

5、對(duì)產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識(shí);

6、負(fù)責(zé)清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺(tái)面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車(chē)間清潔衛(wèi)生。

7、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

車(chē)間工人職責(zé)內(nèi)容篇7

1、負(fù)責(zé)熱電公司儀表設(shè)備的運(yùn)行檢查、故障排除，維護(hù)保養(yǎng)管理，保證設(shè)備的運(yùn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)進(jìn)行。

2、貫徹執(zhí)行儀表運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，確保儀表設(shè)備運(yùn)行正常。

3、對(duì)所轄裝置、區(qū)域的儀表設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真巡檢，并做好記錄。

3、負(fù)責(zé)熱電公司儀表設(shè)備的年度大小修計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)儀表設(shè)備資料、儀表檔案、儀表臺(tái)帳以及點(diǎn)檢特護(hù)設(shè)備記錄和設(shè)備流轉(zhuǎn)表等的管理。

5、負(fù)責(zé)儀表設(shè)備備品備件的申報(bào)、領(lǐng)取、存儲(chǔ)工作。

6、參與生產(chǎn)用儀表設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收以及設(shè)備更新、報(bào)廢等管理工作。

7、參與技改計(jì)劃的實(shí)施工作。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理并參與設(shè)備維修規(guī)程的制定工作。

9、指導(dǎo)操作工完成儀表設(shè)備的正確使用工作。

10、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

車(chē)間工人職責(zé)內(nèi)容篇8

1、負(fù)責(zé)規(guī)劃布局生產(chǎn)車(chē)間的人力、設(shè)備、場(chǎng)地資源配置，以完成生產(chǎn)任務(wù)-車(chē)間人員安排工作制作產(chǎn)品。

2、負(fù)責(zé)通過(guò)規(guī)劃先進(jìn)生產(chǎn)工藝和制造技術(shù)導(dǎo)入工作，提升人均效率和減少與人工制作總裝流程。

3、負(fù)責(zé)通過(guò)品質(zhì)構(gòu)建內(nèi)建和產(chǎn)品技改進(jìn)與產(chǎn)品可制造性改善，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量與制造效率;降低損耗。

車(chē)間工人職責(zé)內(nèi)容篇9

1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，建立人事檔案;

2、負(fù)責(zé)公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實(shí)施、監(jiān)督;

3、負(fù)責(zé)公司辦公、勞保用品的計(jì)劃、采購(gòu)、保管和發(fā)放;

4、公司員工檔案的管理，花名冊(cè)、通訊錄及時(shí)更新，勞動(dòng)合同的簽訂。;

5、負(fù)責(zé)辦公室各部門(mén)辦公后勤保障工作;

6、負(fù)責(zé)對(duì)全體辦公人員(各部門(mén))進(jìn)行日常考勤;

7、負(fù)責(zé)計(jì)算車(chē)間員工工資;

8、負(fù)責(zé)飯?zhí)?、宿舍的管?

9、組織策劃公司各種文體活動(dòng)(含團(tuán)建活動(dòng)、體育競(jìng)賽、員工生日會(huì)、員工旅游、節(jié)假日活動(dòng)活動(dòng)，年度旅游、年會(huì)等);

10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車(chē)間工人職責(zé)內(nèi)容篇10

1、協(xié)助計(jì)劃部門(mén)對(duì)擠出車(chē)間進(jìn)行產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃落地;

2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制車(chē)間機(jī)臺(tái)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量按時(shí)的完成;

3、執(zhí)行工藝技術(shù)和質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，提出改進(jìn)建議;

4、根據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)試車(chē)間設(shè)備參數(shù)及運(yùn)行狀態(tài)，保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定高效;

5、管理車(chē)間工作人員的日常工作及考核工作;

6、執(zhí)行公司6S管理要求，確保車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔有序;

7、確保生產(chǎn)過(guò)程的安全和人員的職業(yè)健康;

8、管控車(chē)間生產(chǎn)物資及公共能源，節(jié)約制造成本;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。

車(chē)間工人職責(zé)內(nèi)容篇11

1、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程的控制，保質(zhì)保量、按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)組織車(chē)間員工依照設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng);

3、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行收集、整理、分析，組織召集相關(guān)班組進(jìn)行整改，直到解決問(wèn)題，并及時(shí)制訂糾正預(yù)防措施和質(zhì)量提升計(jì)劃;

4、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，做好車(chē)間設(shè)備、產(chǎn)品等物品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)管理工作，確保車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔、有序;

5、車(chē)間員工的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高車(chē)間員工的工作技能、品質(zhì)意識(shí)及安全意思，提高生產(chǎn)效率;

車(chē)間工人職責(zé)內(nèi)容篇12

1、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律和質(zhì)量管理體系;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度和成本控制，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;

3、負(fù)責(zé)建立健全車(chē)間員工的考核、獎(jiǎng)勵(lì)、技能培訓(xùn)、激發(fā)員工的&39;潛能;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品鈑金展開(kāi)圖、排版圖、材料統(tǒng)計(jì)、外協(xié)加工等工作。

車(chē)間工人職責(zé)內(nèi)容篇13

1、在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車(chē)間生產(chǎn)運(yùn)行，負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)管理、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排好車(chē)間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，有能力解決問(wèn)題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé);

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車(chē)間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時(shí)間的浪費(fèi)，在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下，有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急，靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置，使各崗位人員發(fā)揮潛力，滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn);

5、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)工作，確保有針對(duì)性、及時(shí)有效;

6、對(duì)新來(lái)的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、安全知識(shí)及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實(shí)際相結(jié)合。經(jīng)考試合格，新員工方可上崗;

7、按照每月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行車(chē)間全體員工的培訓(xùn)考核;

車(chē)間工人職責(zé)內(nèi)容篇14

1、監(jiān)督和檢查現(xiàn)場(chǎng)和休息室6S及整理(貨架及泡沫擺放，各消防安全通道的暢通);

2、根據(jù)主任/工段長(zhǎng)的安排，輔助辦事員的控制庫(kù)存準(zhǔn)確率達(dá)到100%;

3、督促各班組對(duì)每日退回不合格產(chǎn)品的返修，并總結(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)上交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

4、根據(jù)主任/工段長(zhǎng)的安排，輔助班組長(zhǎng)控制發(fā)泡質(zhì)量，對(duì)班組成品庫(kù)存出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、分析、總結(jié);

5、根據(jù)主任/工段長(zhǎng)的安排，協(xié)助總裝車(chē)間完成每日的計(jì)劃，定時(shí)向總裝車(chē)間配送所需要的泡沫;

6、根據(jù)實(shí)際情況，協(xié)助主任/工段長(zhǎng)制定和完善與本崗位相關(guān)的輔助工作和管理辦法;

7、主動(dòng)積極地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

車(chē)間工人職責(zé)內(nèi)容篇15

1、服從班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，并按生產(chǎn)管理規(guī)定和操作規(guī)程，協(xié)助操作工做好生產(chǎn)輔助工作。

2、根據(jù)生產(chǎn)配方和工藝要求，確保投料按規(guī)定要求拌合均勻，并對(duì)其工作所造成的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、隨時(shí)注意機(jī)組加料裝置是否有效，發(fā)生故障應(yīng)立即做好人工加料，并立即通知有關(guān)人員修復(fù)，以保證正常供料，防止斷料。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品稱(chēng)量，要求稱(chēng)量準(zhǔn)確，并認(rèn)真填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表、合格證、標(biāo)簽、包裝袋上的規(guī)格及重量，做到字跡清晰，產(chǎn)品包裝捆扎緊固，堆放整齊。

5、及時(shí)做好廢膜回收利用和原料包裝袋回收工作，盡量做到廢膜和原料不落機(jī)，原料包裝袋堆放整齊。協(xié)助操作工做好車(chē)臺(tái)周?chē)那鍧嵭l(wèi)生工作。