生產車間主任工作職責及內容
物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設備、設施和場地。物業(yè)的場地范圍可大可小，以下是小編準備的生產車間主任工作職責及內容范文，歡迎借鑒參考。
生產車間主任工作職責及內容精選篇1
1、負責車間人員調度及資源配置，確保車間生產全過程符合安全生產、GMP相關法規(guī)并按要求完成生產任務。
2、負責車間成本控制，收集、統(tǒng)計生產過程各項數(shù)據(jù)，并對生產情況進行匯總分析，提出改進建議和意見。
3、負責車間廠房設施、設備的日常管理工作。
4、負責組織實施車間新增、轉移、到期再確認等設備的性能確認工作。
5、負責車間批生產記錄的審核及各輔助記錄的監(jiān)督檢查，確保記錄內容真實、完整、可追溯。
6、負責組織車間各品種工藝規(guī)程、批生產記錄、輔助記錄，各崗位操作、清潔SOP等文件的起草、修訂及培訓。
7、負責車間相關變更的發(fā)起、評估及實施跟進。
8、負責車間各偏差及異常事件的報告及應急處理。
生產車間主任工作職責及內容精選篇2
1、負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;
2、負責生產線的組織管理工作，包括人員安排，生產計劃執(zhí)行，生產設備保養(yǎng)清潔及相關物料的準備及現(xiàn)場管理;
3、負責產品質量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產;
4、根據(jù)生產運作的實際情況，向技術部提出技術改進的建議;
5、負責產品制造過程的生產成本控制;
6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;
7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。
生產車間主任工作職責及內容精選篇3
一、履行車間職責，負責機修車間管理工作。
二、重點負責以下工作：
1、嚴格執(zhí)行體系標準，確保安全、質量、環(huán)保體系運行;
2、負責車間后備人才及業(yè)務骨干的培養(yǎng);
3、制定車間工作計劃并組織實施;
4、與相關外部門的協(xié)調工作;
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內相關部門的職能管理和考核;
6、負責貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;
7、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃，并分解落實;
8、組織實施設備維護作業(yè)，確保生產計劃的完成;
9、負責組織制定車間內部培訓計劃，并組織實施;
10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實，保質、保量、按時完成大修任務;
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;
12、合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;
13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;
14、按時完成公司安排的臨時性任務。
生產車間主任工作職責及內容精選篇4
1、主導制造部日程計劃規(guī)劃，整體制造部負荷量規(guī)劃，按照生產計劃組織實施推進，監(jiān)督確認執(zhí)行情況和生產異常處理;
2、主導制造部生產流程的持續(xù)改善;
3、主導制造工時預算考核，各課工作分配，人員協(xié)調，制造部每日加班工時的審核、批準;
4、主導品質提高管理，品質管理流程(過程檢查、品質自檢、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業(yè)標準做成、教育、監(jiān)督，實施標準化作業(yè)，作業(yè)標準和工藝持續(xù)改善;
5、主導5S現(xiàn)場培訓、管理及現(xiàn)場5S監(jiān)督及看板管理;
6、主導生產安全教育、管理及培訓;
7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養(yǎng);
8、主導制造17咳嗽迸嘌?、考核？冃Ч芾砗图顧C制優(yōu)化，提高員工工作積極性，增強凝聚羷17;
9、部門間溝通、協(xié)調工作。
生產車間主任工作職責及內容精選篇5
1、編制生產部門年度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。
2、做好整個生產過程的指揮與控制，保證生產作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
3、掌握生產進度和生產計劃完成情況，審核上報的有關生產報表。
4、指定生產部年度培訓計劃經(jīng)批準后協(xié)助培訓部門實施。
5、協(xié)助有關部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。
6、組織實施生產的5S管理。
7、完成上級分配的其他任務。
生產車間主任工作職責及內容精選篇6
1、車間主任在主管廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。
2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度，對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據(jù)生產運行科下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種假期。
5、教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間產品質量。
6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新，工藝改進活動，提高產品質量，降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析組織解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。
8、始終堅持“安全第一預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9、對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10、抓好文明生產工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環(huán)境。
11、完成領導交辦的其它工作任務。
生產車間主任工作職責及內容精選篇7
1、主持車間生產日常工作事務，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。
2、對外協(xié)調與其他各相關職能部門(科室)之間的工作，確保生產相關工作順利進行。
3、建立本部門的KPI指標，其中包括產能指標、品質指標、成本指標。并進行持繼改善措施。
4、組織并推進ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作，體系實施與管控，品質改善措拖。
5、生產制程管控，生產成本控制。
6、主導各職能組人才培訓和接班人培養(yǎng)，使各項工作順利進行和接替。
7、安排車間人員的上崗資格認定，技能提升培訓。
8、負責車間各職能單位績效考核。
9、負責車間的安全生產管理，組織對生產安全培訓，事故處理演習，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。
10、上級交辦的其它工作。
11、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求。
12、監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。