生產(chǎn)主管崗位職責及主要內(nèi)容

生產(chǎn)主管可以指企業(yè)的管理層，其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營目標轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果。例如分組長、班組長、柜組長等。以下是小編準備的生產(chǎn)主管崗位職責及主要內(nèi)容范文，歡迎借鑒參考。

生產(chǎn)主管崗位職責及主要內(nèi)容（篇1）

一：生產(chǎn)主管的定義;

生產(chǎn)主管泛指車間管理者，其主要統(tǒng)籌安排生產(chǎn)部門全部事宜，并協(xié)調(diào)與公司各部門的配合工作，并且有效監(jiān)督本部門員工生產(chǎn)情況，最大可能整合生產(chǎn)資源，提高公司整體生產(chǎn)效益。

二：崗位概述;

1)：崗位名稱：生產(chǎn)主管

2)：直接上屬：總經(jīng)理

3)：直接下屬：產(chǎn)線員工

4)：崗位性質(zhì)：全面主持車間的工作

5)：管理權(quán)限：對本車間職責范圍內(nèi)工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)力

6)：管理責任：對所承擔的.工作全面負責

三：生產(chǎn)主管的崗位職責;

1.組織實施車間生產(chǎn)計劃：

(1)根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

2.生產(chǎn)過程管理：

(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;

(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)違紀員工提出警告并指正;

(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

3.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

(2)推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

4.車間生產(chǎn)安全管理：

(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

5.車間生產(chǎn)成本控制：

(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

6.車間員工管理：

(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

7.其他工作：

(1)負責協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,配合相關(guān)部門工作展開;

(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

(4)購買相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)工具

四：生產(chǎn)主管的權(quán)利;

(1)生產(chǎn)主管有權(quán)安排其部門任何一個員工的崗位及工作(2)生產(chǎn)主管有權(quán)對本部門任何一個員工進行相關(guān)技能考核

(3)生產(chǎn)主管有權(quán)根據(jù)個人工作表現(xiàn)對下屬員工進行嘉獎和懲罰

(4)生產(chǎn)主管有權(quán)批準本部門員工時長不超過一天的請假要求,或者拒絕任何本部門的請假要求。

生產(chǎn)主管崗位職責及主要內(nèi)容（篇2）

1. 負責按照業(yè)務(wù)的訂單制定生產(chǎn)計劃，有序組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品按批準的生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn)做貨;按照交期保質(zhì)保量出貨;

2. 負責本部門的人員管理、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場把控;維護生產(chǎn)部門的日常營運;

3.負責車間內(nèi)部的機器設(shè)備管理，制訂各類設(shè)備的操作規(guī)程和執(zhí)行標準;

4.定期組織生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)、食品法規(guī)、設(shè)備操作管理、消防安全、7S管理、新產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn);

5. 負責處理生產(chǎn)過程中的`突發(fā)情況以及生產(chǎn)故障問題;做好各方面的應(yīng)急管理;

6. 定期組織對生產(chǎn)車間環(huán)境的維護、機臺設(shè)備的養(yǎng)護;建立設(shè)備檔案

7.負責生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量安全控制，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)標準操作;按照各類產(chǎn)品要求執(zhí)行生產(chǎn)全過程;

8. 負責生產(chǎn)車間的功能區(qū)域劃分以及物料設(shè)備擺放區(qū)域劃分;做好防護標識以及安全警示標識;

9. 負責組織安排對各批次產(chǎn)品生產(chǎn)進行物料、包材、生產(chǎn)全過程的記錄;保證生產(chǎn)記錄完整;

10.定期對車間各區(qū)域各個環(huán)節(jié)進行排查，提高安全生產(chǎn)意識，杜絕安全隱患。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作，與其他部門做好銜接。

生產(chǎn)主管崗位職責及主要內(nèi)容（篇3）

1、根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)，制定月度生產(chǎn)計劃;

2、定期組織班組長召開會議，布置生產(chǎn)任務(wù)，傳達公司的要求，溝通處理生產(chǎn)問題;

3、及時向直接主管匯報車間管理情況，工藝執(zhí)行情況、工作中的難點需要直接主管協(xié)調(diào)的事項;

4、 根據(jù)公司質(zhì)量管理體系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理體系要求，及時做好相關(guān)數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計分析;

5、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，正確的生產(chǎn)工藝，進行各項質(zhì)量指標的控制和監(jiān)督，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足質(zhì)量標準;

6、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，達到食品行業(yè)相關(guān)清潔衛(wèi)生的要求;

7、合理控制車間使用各項原輔材料，降低因人為因素導(dǎo)致的超用料發(fā)生的概率;

8、合理控制車間水、電、氣的使用，做好節(jié)能減排工作;

9、督促下屬完成每日生產(chǎn)情況相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對生產(chǎn)異常情況進行原因分析，解決不合理問題的發(fā)生;

生產(chǎn)主管崗位職責及主要內(nèi)容（篇4）

1.做好生產(chǎn)計劃的落實，確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標和經(jīng)濟指標的完成。

2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標，組織建立生產(chǎn)預(yù)算，監(jiān)控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。

3.制定月度/年度部門計劃，督導(dǎo)工廠日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)生產(chǎn)會議，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

4.制定政策、規(guī)章制度和流程，確保所有工作都根據(jù)標準化的方法來運作。

5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。

6.實施精益生產(chǎn)管理，推進持續(xù)改進，并統(tǒng)計每年節(jié)省的運營成本。

7.制定部門員工的培訓(xùn)計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導(dǎo)，監(jiān)督以及考核下屬工作。

8.加強與橫向部門的溝通與協(xié)調(diào)，及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。

9.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)。

10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作，同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。

11.加強現(xiàn)場管理，定期組織6S檢查及安全、現(xiàn)場紀律檢查，確保生產(chǎn)部門各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化。

12.定期統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本。

13.開發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門的長期發(fā)展和完整;促進溝通，確保整個部門的目標一致.

14.完成上級交待的其它任務(wù);

生產(chǎn)主管崗位職責及主要內(nèi)容（篇5）

1、全面負責管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作;

2、會同計劃部門，制定合理的生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進度;

3、跟進生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備情況，及時調(diào)整生產(chǎn)安排;

4、對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

5、負責生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督，組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;

6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議，參與相關(guān)項目的計劃和實施;

7、作為生產(chǎn)部門的總負責，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;

8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5S;

9、負責員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管崗位職責及主要內(nèi)容（篇6）

1.按照生產(chǎn)計劃調(diào)配資源，執(zhí)行生產(chǎn)計劃;

2.對生產(chǎn)部相關(guān)指標如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善，達成目標;

3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計劃并實施，保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;

4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的`連續(xù)性、均衡性.

5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率;

6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品

7.掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表.

其他工作：

1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險救災(zāi)工作進行策劃布置.

2.協(xié)助重大活動的組織配合及安排

生產(chǎn)主管崗位職責及主要內(nèi)容（篇7）

1負責部門文件、資料等建立、管理與控制如(技術(shù)文檔、圖紙、ISO體系相關(guān)文檔等)收集、審核、分發(fā)、整理、更新、歸檔保存等管控，確保文件的有效性及其使用價值;

2 負責貫穿不合格品、客戶投訴、過程偏差的`處理流程并做好相應(yīng)記錄;

3 負責糾正和預(yù)防措施實施的跟進及組織評審;

4 協(xié)助采購人員對主要物料供應(yīng)商的質(zhì)量體系進行評估;

5 負責生產(chǎn)部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，根據(jù)訂單情況及分析庫存等信息，對部門生產(chǎn)計劃進行安排;

6 負責組織和實施部門內(nèi)審并協(xié)助組織管理評審，并輸出內(nèi)審報告;

7 協(xié)調(diào)組織驗證工作，日常管理、臺賬登記、實施跟進等;

8 參與建立生產(chǎn)部管理體系，完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。