經(jīng)理的崗位職責(zé)最全【10篇】
經(jīng)理崗位職責(zé)有哪些呢？經(jīng)理是公司對(duì)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)，也是公司對(duì)外活動(dòng)的代表，下面是小編給大家?guī)?lái)的經(jīng)理的崗位職責(zé)，希望能夠幫到你喲!
經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選篇1）
人事經(jīng)理
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略和人力資源開(kāi)發(fā)工作，督促公司人力資源略的執(zhí)行；
2、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平，控制人員成本；
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、職業(yè)生涯、信息化等），制定和完善人力資源管理制度；
4、組織制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施
5、組織定期對(duì)公司的人力資源狀況作診斷分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為公司高層管理團(tuán)隊(duì)的管理決策提供有效的參考和依據(jù)，致力于提高公司的綜合管理水平；
6、進(jìn)行人力結(jié)構(gòu)分析，提出人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案，協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行崗位/機(jī)構(gòu)調(diào)整；
7、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題。
渠道經(jīng)理
1、對(duì)“重要客戶”進(jìn)行開(kāi)拓、溝通與管理，制定合作方案；
2、執(zhí)行銷售和市場(chǎng)推廣方案；
3、制定渠道策略，提供渠道服務(wù)支持；
4、及時(shí)溝通客戶，反饋市場(chǎng)信息，做出處理意見(jiàn)；
5、協(xié)助渠道總監(jiān)開(kāi)拓、溝通和管理各區(qū)域的重要客戶。
市場(chǎng)經(jīng)理
1、策劃管轄區(qū)域的市場(chǎng)營(yíng)銷方案，拓展加盟商。
2、溝通、培訓(xùn)和指導(dǎo)加盟商。
5、對(duì)加盟商商促銷申請(qǐng)進(jìn)行收集、管理。
6、協(xié)助加盟商對(duì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行強(qiáng)化和規(guī)范管理。
7、收集市場(chǎng)信息及行業(yè)動(dòng)態(tài)。
8、完成公司下達(dá)的任務(wù)。
區(qū)域經(jīng)理
1、負(fù)責(zé)代理商開(kāi)拓，協(xié)助代理商做轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、上樣、合同洽談及簽訂；
2、搜集與尋找渠道商資料并對(duì)客戶信息跟進(jìn)建立客戶《區(qū)域信息跟蹤表》；
3、代理商、渠道商門(mén)店形象裝修審核；
4、配合代理商做好市場(chǎng)推廣終端活動(dòng)宣傳；
5、負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司的營(yíng)銷政策；
6、幫助代理商做好客戶管理，庫(kù)存管理；
7、負(fù)責(zé)代理商的貨款核對(duì)和回收；
8、配合售后部做好區(qū)域內(nèi)售后工作，及時(shí)解決客戶遇到的問(wèn)題；
9、規(guī)劃、分配區(qū)域內(nèi)月度、季度、年度銷售指標(biāo)。
經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選篇2）
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。
2.經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部，確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
3.負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。
4.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。
5.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6.負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
7.負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
8.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。
9.積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。
10.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
11.做好項(xiàng)目部的思想政治工作。
12.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選篇3）
1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的規(guī)劃和建設(shè)；
2、方案設(shè)計(jì)，制定業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司業(yè)務(wù)目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)管理、車輛年檢，汽車后市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)管理工作；
4、協(xié)助運(yùn)營(yíng)策劃和產(chǎn)品經(jīng)理參與微信公眾號(hào)及APP的推進(jìn)工作
經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選篇4）
1、全權(quán)負(fù)責(zé)客房部的管理工作。
2、負(fù)責(zé)客房部各項(xiàng)工作的計(jì)劃、組織和指揮工作。
3、制定客房部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理制度，組織和推動(dòng)其各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。
4、主持部門(mén)日常業(yè)務(wù)和經(jīng)理、領(lǐng)班例會(huì)，參加總經(jīng)理主持的每周部門(mén)經(jīng)理例會(huì)，并負(fù)責(zé)本部門(mén)主管以上人員的聘用、培訓(xùn)及工作考評(píng)。
5、制定客房部經(jīng)營(yíng)預(yù)算，控制各項(xiàng)支出。
經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選篇5）
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開(kāi)拓與銷售工作,執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售目標(biāo)；
2.根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,提升銷售價(jià)值,控制成本,擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售,積極完成銷售量指標(biāo),擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率；
3.與客戶保持良好溝通,實(shí)時(shí)把握客戶需求。為客戶提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)；
4.根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場(chǎng)策略,處置詢盤(pán)、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜；
5.動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格,定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)及銷售預(yù)測(cè)；
6.維護(hù)和開(kāi)拓新的銷售渠道和新客戶,自主開(kāi)發(fā)及拓展上下游用戶,尤其是終端用戶。
任資資格：
1.大專以上學(xué)歷,3年以上通信行業(yè)或者光器件行業(yè)經(jīng)驗(yàn),有光模塊行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
2.普通話流利,具有基本的英文溝通能力,能看懂簡(jiǎn)單的英文郵件；
3.適應(yīng)經(jīng)常性出差,有一定客戶基礎(chǔ)者優(yōu)先分享
經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選篇6）
崗位職責(zé)：
1、 配合高級(jí)經(jīng)理參與制定本部類銷售、毛利、毛利率、贊返收入等預(yù)算指標(biāo)的制定、分解和達(dá)成；
2、 負(fù)責(zé)本部類周、月、年度經(jīng)營(yíng)分析、總結(jié)和改進(jìn)；
3、 根據(jù)銷售效益表現(xiàn),依據(jù)市場(chǎng)行情和顧客需求,結(jié)合品類定位進(jìn)行品類調(diào)整規(guī)劃,經(jīng)公司審批通過(guò)后,落實(shí)實(shí)施。
4、 根據(jù)品類調(diào)整方案,負(fù)責(zé)新品牌的招商、引進(jìn)、簽約工作。
5、 根據(jù)公司品牌續(xù)簽提升指標(biāo),負(fù)責(zé)現(xiàn)有品牌續(xù)簽洽談、簽約工作。
6、 負(fù)責(zé)品牌合作意向書(shū)的談判及合同文本的跟催。
7、 做好與供應(yīng)商的問(wèn)題溝通、關(guān)系維護(hù)工作,提升公司在品牌供商中的美譽(yù)度,并完成戰(zhàn)略品牌供應(yīng)商的簽署。
8、 負(fù)責(zé)新開(kāi)店鋪的品牌招商引進(jìn)工作。
9、 負(fù)責(zé)本部類全年重點(diǎn)檔期(春節(jié)、年中慶、店慶、年底會(huì)員回饋)品牌營(yíng)銷活動(dòng)的談判、落實(shí)和監(jiān)督實(shí)施；
10、 負(fù)責(zé)本品類品牌的商裝、審圖、報(bào)批及進(jìn)場(chǎng)工作。
11、 負(fù)責(zé)品牌專柜進(jìn)、撤店的商裝協(xié)調(diào)、督核落實(shí)工作。
12、 到同類經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所市調(diào),要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌經(jīng)營(yíng)策略,并預(yù)測(cè)品牌的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),做好經(jīng)營(yíng)調(diào)整前的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。
13、 做好與其它各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。
14、 完成上級(jí)交辦的其它工作。
經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選篇7）
1、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策；
2、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源；
3、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；
4、負(fù)責(zé)公司安全工作。
經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選篇8）
1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的所有事宜，所有一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的，實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配方案。
3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控，制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制。
4、負(fù)責(zé)分公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，維護(hù)客情關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、采購(gòu)、銷售、項(xiàng)目等綜合管理。
6、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定區(qū)域經(jīng)理及門(mén)窗設(shè)計(jì)師的任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲。
7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選篇9）
1、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的計(jì)劃、組織、管理和實(shí)施。
2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略，根據(jù)整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過(guò)程，完成銷售任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護(hù)，推廣分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，并不斷進(jìn)步。
4、對(duì)分公司員工進(jìn)行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織能力。
5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。
經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選篇10）
1、根據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，形成相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略，并根據(jù)分公司實(shí)際狀況，為公司重大營(yíng)銷決策提供建議和支持。確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售計(jì)劃，達(dá)成分公司業(yè)績(jī)指標(biāo)。
2、全權(quán)把控分公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。
3、定期、準(zhǔn)確向集團(tuán)提供有關(guān)銷售情況、費(fèi)用控制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的信息，為公司提供決策的信息支持。
4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場(chǎng)及整體金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，為公司重大決策提供信息支持。
5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并逐年提升分公司各團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
經(jīng)理的崗位職責(zé)（精選篇11）
1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并安排組織實(shí)施。
2、確立公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，組織部門(mén)制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。
3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)控制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，采取有效措施防控風(fēng)險(xiǎn)，保證受益。
4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標(biāo)和計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)分公司人員招聘、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通。
6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。
7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)。
8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)。
9、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。