人民銀行個(gè)人述職報(bào)告范文
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人民銀行個(gè)人述職報(bào)告一
2019年,市人民銀行認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)金融工作會(huì)議和人民銀行總分行工作會(huì)議精神與工作部署,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求,切實(shí)防范金融風(fēng)險(xiǎn),依法、高效履行基層央行職責(zé)。按照“能力提升、基礎(chǔ)支撐、創(chuàng)新引領(lǐng)、項(xiàng)目拉動(dòng)、黨建保障”的整體工作思路,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,深入推進(jìn)“###”建設(shè),各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,有力支持和促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
一、認(rèn)真貫徹穩(wěn)健的貨幣政策,積極搭建平臺(tái),金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平不斷提高
2019年,市人民銀行主動(dòng)謀劃、組織和推動(dòng)全市金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展了“金融干部進(jìn)千企、金融產(chǎn)品(政策)進(jìn)萬(wàn)戶(hù)、金融服務(wù)進(jìn)千村”三大活動(dòng),構(gòu)建了“人行推動(dòng)、銀行主動(dòng)、縣區(qū)聯(lián)動(dòng)”三位一體的工作推進(jìn)機(jī)制,有效引導(dǎo)金融資源投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)了信貸增量合理增長(zhǎng)。
(一)搭建“金融干部進(jìn)千企”活動(dòng)平臺(tái),打造“金融強(qiáng)企”工程。以全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)為對(duì)象,組織全市金融干部深入走訪(fǎng)企業(yè)1282戶(hù)(其中規(guī)模以上企業(yè)859戶(hù)),實(shí)施“一對(duì)一”的信貸輔導(dǎo)和金融服務(wù)2380次,幫助企業(yè)制定融資計(jì)劃551份,累計(jì)貸款38.75億元,貸款余額55億元,有效促進(jìn)了全市實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型,為轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),促進(jìn)銀企對(duì)接交流,塑造新型銀企關(guān)系進(jìn)行了有益的探索,受到政府、銀行和企業(yè)的普遍好評(píng),《##時(shí)報(bào)》、《##》等媒體進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道。
(二)搭建“金融產(chǎn)品(政策)進(jìn)萬(wàn)戶(hù)”活動(dòng)平臺(tái),打造“金融惠民工程”。以持續(xù)深化金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新為重點(diǎn),組織金融新產(chǎn)品、服務(wù)新方式和金融新政策深入各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體(尤其是與民生相關(guān)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域),提供“面對(duì)面”的金融服務(wù),全市金融創(chuàng)新產(chǎn)品達(dá)47種,累計(jì)支持各類(lèi)小企業(yè)和示范農(nóng)戶(hù)8.31萬(wàn)戶(hù),累計(jì)貸款192.79億元;全市中小微企業(yè)貸款比年初增加42.29億元,增長(zhǎng)28.85%,高于全市平均信貸增速8.63個(gè)百分點(diǎn)?;顒?dòng)的開(kāi)展有效促進(jìn)了全市金融產(chǎn)品和服務(wù)方式的創(chuàng)新,提高了金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的水平,也為宣傳金融政策,促進(jìn)社會(huì)更好地了解金融提供了新的載體。
(三)搭建“金融服務(wù)進(jìn)千村”活動(dòng)平臺(tái),打造“金融助農(nóng)”工程。以落實(shí)國(guó)家惠農(nóng)政策為著力點(diǎn),積極推進(jìn)銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)試點(diǎn)建設(shè),全年全市批設(shè)服務(wù)點(diǎn)2147個(gè),覆蓋了全市1206個(gè)行政村,提前實(shí)現(xiàn)了“匯農(nóng)工程村村通”目標(biāo),填補(bǔ)了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下金融服務(wù)空白點(diǎn),使農(nóng)民足不出村就可享受到便捷的取款、繳費(fèi)、轉(zhuǎn)賬、查詢(xún)等金融服務(wù),取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。該項(xiàng)目列入了市政府年度“十大惠民實(shí)事(工程)”。
(四)加強(qiáng)貨幣政策工具管理,金融機(jī)構(gòu)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力持續(xù)提升。主動(dòng)發(fā)揮差別準(zhǔn)備金動(dòng)態(tài)調(diào)整政策激勵(lì)約束作用,引導(dǎo)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)按照合意貸款要求均衡安排信貸投放。加強(qiáng)利率市場(chǎng)化微觀機(jī)制建設(shè),開(kāi)展了法人金融機(jī)構(gòu)利率風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。宣傳、培育直接融資市場(chǎng)主體,實(shí)現(xiàn)直接融資32億元,同比多增24億元。
二、金融管理與服務(wù)機(jī)制建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),金融監(jiān)管與金融風(fēng)險(xiǎn)防范工作進(jìn)一步加強(qiáng)
高度重視并持續(xù)加強(qiáng)“兩管理、兩綜合、重大事項(xiàng)報(bào)告和金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)”工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“####”工作),把“####”制度與機(jī)制建設(shè)作為年度加強(qiáng)金融管理與服務(wù)、防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定、增強(qiáng)依法履職有效性和影響力的重要舉措和抓手,轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)對(duì)人民銀行工作的呼應(yīng)和配合進(jìn)一步提高,貫徹執(zhí)行人民銀行相關(guān)政策的工作水平進(jìn)一步提升,機(jī)構(gòu)信用代碼推廣、重大事項(xiàng)報(bào)告等工作走在全省前列。
(一)深入推進(jìn)“###”制度機(jī)制建設(shè)。制定并完善了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)管理與服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》及13個(gè)配套制度和辦法,形成了以“####”工程為主體,以“指導(dǎo)意見(jiàn)為統(tǒng)領(lǐng)、服務(wù)辦法為支撐、執(zhí)法評(píng)價(jià)為保障”的金融綜合管理與服務(wù)體系;注重發(fā)揮“2211”項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行人民銀行政策情況進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)行“一行一通報(bào)”,與銀行機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人“一對(duì)一”談話(huà),對(duì)評(píng)為C類(lèi)的2家機(jī)構(gòu)啟動(dòng)了綜合執(zhí)法檢查,連續(xù)第6年開(kāi)展了綜合執(zhí)法實(shí)踐活動(dòng),綜合執(zhí)法與單項(xiàng)執(zhí)行比較分析的專(zhuān)題調(diào)查報(bào)告被總行條法司采用。重大事項(xiàng)報(bào)告制度和金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)、縣域全覆蓋,探索開(kāi)展了重大事項(xiàng)報(bào)告制度落實(shí)情況現(xiàn)場(chǎng)核查,金融機(jī)構(gòu)累計(jì)上報(bào)重大事項(xiàng)118件,協(xié)調(diào)處理金融消費(fèi)糾紛27項(xiàng)。
(二)持續(xù)推進(jìn)金融改革和金融體系建設(shè)。推動(dòng)農(nóng)行“三農(nóng)金融事業(yè)部”改革并完成相關(guān)機(jī)構(gòu)考核評(píng)估,依法規(guī)范對(duì)建行改革效果、蕭縣信用聯(lián)社穩(wěn)健性以及##縣農(nóng)合行內(nèi)控管理現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,對(duì)央行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付后續(xù)監(jiān)測(cè)考核一類(lèi)聯(lián)社給予支農(nóng)再貸款限額獎(jiǎng)勵(lì)與支持。支持金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)向縣域延伸,核準(zhǔn)##村鎮(zhèn)銀行、本富村鎮(zhèn)銀行等8家新設(shè)銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)金融機(jī)構(gòu)加入人民銀行金融管理與服務(wù)系統(tǒng),促進(jìn)新設(shè)機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)范開(kāi)展。
(三)積極預(yù)防和處置風(fēng)險(xiǎn),金融穩(wěn)定工作進(jìn)一步加強(qiáng)。堅(jiān)守不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn),深化銀行、證券、保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與預(yù)警,開(kāi)展了流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)市縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng)綜合應(yīng)急演練;密切關(guān)注非正規(guī)金融組織發(fā)展,主動(dòng)參與了小額公司開(kāi)業(yè)審核和業(yè)務(wù)輔導(dǎo),參與實(shí)施了寄賣(mài)行等類(lèi)金融組織現(xiàn)場(chǎng)檢查,建立了地方非金融機(jī)構(gòu)基本信息庫(kù),召開(kāi)了第四屆公檢法司暨類(lèi)金融機(jī)構(gòu)聯(lián)席會(huì)議,動(dòng)態(tài)掌握非正規(guī)金融組織狀況和對(duì)金融體系的影響。
三、認(rèn)真落實(shí)外匯改革政策,促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
(一)認(rèn)真落實(shí)貨物貿(mào)易外匯改革各項(xiàng)便利化政策措施。積極落實(shí)國(guó)家外匯管理局取消對(duì)企業(yè)進(jìn)出口逐筆核銷(xiāo)制度,構(gòu)建了以總量篩選、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分類(lèi)監(jiān)管為特點(diǎn)的新型外匯管理模式。對(duì)全轄103家外貿(mào)企業(yè)進(jìn)行了改革政策培訓(xùn),完善了外匯政策宣傳QQ群,貨物貿(mào)易外匯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行順暢,行政效能、透明度以及監(jiān)管效率有效提高。企業(yè)出口退稅時(shí)間與改革前相比提前了一個(gè)月左右。
(二)加強(qiáng)外匯業(yè)務(wù)合規(guī)性管理。創(chuàng)新非現(xiàn)場(chǎng)核查方法,利用非現(xiàn)場(chǎng)檢查系統(tǒng)開(kāi)展申報(bào)數(shù)據(jù)專(zhuān)項(xiàng)核查。督促外匯指定銀行切實(shí)履行代位監(jiān)管職責(zé),加強(qiáng)對(duì)開(kāi)戶(hù)企業(yè)外匯企業(yè)輔導(dǎo)。
(三)嚴(yán)格外匯市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。不斷完善銀行結(jié)售匯業(yè)務(wù)的市場(chǎng)驗(yàn)收內(nèi)容,對(duì)轄內(nèi)48家備案銀行網(wǎng)點(diǎn)結(jié)售匯市場(chǎng)準(zhǔn)入情況進(jìn)行了回訪(fǎng),及時(shí)掌握了各銀行網(wǎng)點(diǎn)結(jié)售匯最新情況。
(四)跨境人民幣結(jié)算有序開(kāi)展。積極宣傳跨境人民幣結(jié)算政策,支持企業(yè)“走出去”,涵蓋貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易和對(duì)外直接投資領(lǐng)域,成為省首個(gè)人民幣境外投資的地級(jí)市。
四、不斷完善金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平持續(xù)提升
(一)國(guó)庫(kù)管理與服務(wù)職責(zé)切實(shí)履行。在全省率先制定了國(guó)庫(kù)經(jīng)收處評(píng)比辦法,會(huì)同財(cái)政部門(mén)對(duì)商業(yè)銀行國(guó)庫(kù)經(jīng)收業(yè)務(wù)全面考核,由財(cái)政每年撥付專(zhuān)項(xiàng)考核經(jīng)費(fèi)并通報(bào)表彰,國(guó)庫(kù)監(jiān)管工作繼續(xù)走在全省前列。在##經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)中率先設(shè)立和營(yíng)運(yùn)了現(xiàn)####,國(guó)債承銷(xiāo)機(jī)構(gòu)星級(jí)認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)全省推廣,財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,初步實(shí)現(xiàn)了稅款直達(dá)入庫(kù)、支出即時(shí)到賬目標(biāo)。
(二)人民幣流通環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。開(kāi)展了銀行對(duì)外誤付假幣和“加大殘幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),按季開(kāi)展繳存款錢(qián)捆質(zhì)量抽查,督促建立殘幣兌換綠色通道,加大了原封新券投放力度。
(三)支付科技服務(wù)水平進(jìn)一步提高。支付清算系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),清算系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。積極推進(jìn)銀行卡芯片化遷移工作,全市3614臺(tái)POS機(jī)具受理金融IC卡功能改造完成,ATM機(jī)具改造完成率達(dá)78.47%。發(fā)卡機(jī)構(gòu)增至5個(gè),累計(jì)發(fā)行金融IC卡43231張。啟動(dòng)了金融IC卡加載社保功能工作。
(四)反洗錢(qián)工作標(biāo)準(zhǔn)化體系不斷完善。確立了反洗錢(qián)履職標(biāo)準(zhǔn)(共6類(lèi)21項(xiàng)),反洗錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系推廣至證券保險(xiǎn)行業(yè)和縣域金融機(jī)構(gòu),對(duì)6個(gè)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展了反洗錢(qián)現(xiàn)場(chǎng)檢查。落實(shí)反洗錢(qián)工作協(xié)調(diào)機(jī)制。
(五)金融研究和調(diào)研信息扎實(shí)推進(jìn)。持續(xù)開(kāi)展了“####”調(diào)研競(jìng)賽、金融法制調(diào)研競(jìng)賽、農(nóng)字號(hào)特色金融研究,完善了重點(diǎn)調(diào)研課題管理和調(diào)研信息共享機(jī)制,45個(gè)調(diào)研課題全部完成。政務(wù)信息工作在分行、合肥中心支行、市委、市政府考核中均位居前三名,干部職工研究工作、難題、推動(dòng)發(fā)展的能力有了新的提升。
(六)轄區(qū)社會(huì)信用體系和金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)持續(xù)改善。積極爭(zhēng)取縣成為省首批6個(gè)農(nóng)村信用體系試驗(yàn)區(qū)之一,制定了金融生態(tài)縣活動(dòng)方案,推動(dòng)市政府召開(kāi)了金融生態(tài)縣推進(jìn)大會(huì),持續(xù)推動(dòng)了市縣政府簽訂縣區(qū)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū),對(duì)各縣區(qū)政府落實(shí)情況開(kāi)展量化考核并下發(fā)通報(bào)。與市團(tuán)委聯(lián)合開(kāi)展了農(nóng)村青年信用示范戶(hù)創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)構(gòu)信用代碼發(fā)放工作,進(jìn)度和質(zhì)量在全省儲(chǔ)蓄保持領(lǐng)先位次。
五、不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)和內(nèi)部管理,確保中心支行系統(tǒng)穩(wěn)健、高效履職
(一)黨委班子領(lǐng)導(dǎo)水平不斷提升。堅(jiān)持以嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制為著力點(diǎn),班子凝聚力不斷增強(qiáng),完善了民主決策、民主管理、民主監(jiān)督“三位一體”的職工民主管理體系。堅(jiān)持以促進(jìn)科學(xué)發(fā)展為中心點(diǎn),班子引領(lǐng)力不斷增強(qiáng),探索形成了“四位一體”(謀劃―執(zhí)行―反饋―提高)的工作推進(jìn)機(jī)制,完善了“三化同步”(基礎(chǔ)工作規(guī)范化、重點(diǎn)工作項(xiàng)目化、創(chuàng)新工作特色化)的工作推進(jìn)路徑。堅(jiān)持以勤政廉政建設(shè)為關(guān)節(jié)點(diǎn),班子凝聚力感召力不斷彰顯。簽訂并扎實(shí)落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任書(shū)及項(xiàng)目維修責(zé)任書(shū)共3類(lèi)37人(次),行風(fēng)評(píng)議滿(mǎn)意率達(dá)100%。
(二)干部隊(duì)伍履職水平不斷提高。認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)管理干部規(guī)定,通過(guò)民主推薦、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式選任了科長(zhǎng)4名,支行行長(zhǎng)1名,副科長(zhǎng)4名、支行紀(jì)檢組長(zhǎng)1名,副主任科員10名(含支行2名)。堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部,對(duì)1名不能遵守勞動(dòng)紀(jì)律的干部進(jìn)行了辭退處理。完善了重點(diǎn)工作、目標(biāo)考核、工資收入分配機(jī)制,努力調(diào)動(dòng)干部職工積極性。推動(dòng)學(xué)習(xí)型中心支行建設(shè),建立了金融宣傳、調(diào)查研究等7個(gè)子人才庫(kù),入庫(kù)人員125人(次)。積極實(shí)施教育培訓(xùn)三年工作規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)了參訓(xùn)率、滿(mǎn)分率“雙百分”的學(xué)習(xí)目標(biāo)。
(三)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。全面加強(qiáng)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。召開(kāi)了黨建工作大會(huì),統(tǒng)籌安排、協(xié)同推進(jìn)基層黨組織建設(shè)年、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)等活動(dòng)。深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),組織了民主評(píng)議黨員、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開(kāi)承諾、“一先雙優(yōu)”評(píng)選表彰和宣傳活動(dòng),中心支行機(jī)關(guān)16個(gè)支部123名在職黨員按照“五帶頭”的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展公開(kāi)承諾、踐諾和評(píng)諾活動(dòng),黨員中堅(jiān)與骨干作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建的工作思路,有效激發(fā)了干部職工愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉奮進(jìn)的工作熱情。
(四)內(nèi)部安全管理進(jìn)一步加強(qiáng)。規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,開(kāi)展了異地輪崗試點(diǎn),強(qiáng)化基建項(xiàng)目檢查輔導(dǎo),推進(jìn)公務(wù)卡報(bào)賬管理,強(qiáng)化集中采購(gòu)過(guò)程監(jiān)督。強(qiáng)化日常監(jiān)督,下發(fā)事后監(jiān)督通知(提示)書(shū)7份,較好地發(fā)揮事后監(jiān)督“屏障”作用。推動(dòng)內(nèi)審轉(zhuǎn)型,完成審計(jì)項(xiàng)目8個(gè),開(kāi)展飛行檢查6次。開(kāi)展制度集中梳理完善活動(dòng),增加崗位職責(zé)、工作制度和操作流程27項(xiàng),修訂73項(xiàng),刪減7項(xiàng)。開(kāi)展了“整改提高月”活動(dòng),開(kāi)展審計(jì)咨詢(xún)服務(wù)5項(xiàng),提出建議54條。強(qiáng)化安全管理,實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故,榮獲省保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)。強(qiáng)化機(jī)關(guān)行政服務(wù)職能,規(guī)范辦事程序。
(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。以深化制度執(zhí)行力專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)教育,改進(jìn)作風(fēng),提高效能。黨委帶頭倡導(dǎo)理論學(xué)習(xí)之風(fēng)、聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、厲行節(jié)約之風(fēng)和廉政勤政之風(fēng),認(rèn)真執(zhí)行行長(zhǎng)接待日和行長(zhǎng)信箱等制度。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。突出黨內(nèi)監(jiān)督,完善監(jiān)督機(jī)制,對(duì)新提任干部進(jìn)行任前廉政談話(huà)。開(kāi)展了“制度完善月”、“整改提高月”活動(dòng),全面落實(shí)分行巡視、民主生活會(huì)、履職審計(jì)三項(xiàng)檢查整改措施。
2019年,市人民銀行各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn),基礎(chǔ)工作扎實(shí)推進(jìn),重點(diǎn)工作有序開(kāi)展,履職能力進(jìn)一步提升,全行干部職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和氛圍進(jìn)一步濃厚。2019年,市人民銀行將在十八大精神的指引下,認(rèn)真貫徹落實(shí)穩(wěn)健的貨幣政策,緊緊圍繞主題主線(xiàn),穩(wěn)中求進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,推動(dòng)中心支行和轄區(qū)經(jīng)濟(jì)科學(xué)、和諧發(fā)展。
人民銀行個(gè)人述職報(bào)告二
一、大力開(kāi)展資金組織工作,各項(xiàng)存款年度增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高
機(jī)構(gòu)整合后,照接省行營(yíng)業(yè)部的要求,我行將在##街分理處開(kāi)戶(hù)的###公司劃給##支行,僅這一戶(hù)就帶走對(duì)公款10,000萬(wàn)元,所以從整合后的情況看,盡管劃給我行5個(gè)分理處,但由于大戶(hù)被劃出,導(dǎo)致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高,是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題2016年銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告2016年銀行支行行長(zhǎng)述職報(bào)告。為此,我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來(lái)抓。
一是搶先抓早。配合省行營(yíng)業(yè)部開(kāi)展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),召開(kāi)中層干部會(huì)議,積極部署落實(shí),使我行第一季度的存款工作落得實(shí)、抓得早,實(shí)現(xiàn)了首季存款開(kāi)門(mén)紅的奮斗目標(biāo)。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二是加大公關(guān)力度,積極培育黃金客戶(hù)群體。我在這方面的主要做法是:鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù)。我本人作為行長(zhǎng),一馬當(dāng)先,在穩(wěn)定和發(fā)展中,奔走于新老客戶(hù)之間,在幾家銀行爭(zhēng)搶##市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶(hù)的情況下,調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,采取各種措施,把這個(gè)大客戶(hù)穩(wěn)定在了我行,存款余額始終達(dá)3億元以上,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的支柱性客戶(hù)。
為了改變客戶(hù)結(jié)構(gòu)單一,達(dá)到調(diào)整客戶(hù)結(jié)構(gòu)的目的,我?guī)Р?jiān)持工作,和班子成員通過(guò)多次公關(guān),歷盡艱辛,把###區(qū)財(cái)政局和##區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行,改變了客戶(hù)結(jié)構(gòu)單一的弊病,成為保障我行存款穩(wěn)定增長(zhǎng)的新客戶(hù)。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系、動(dòng)員了大量的存款。
經(jīng)過(guò)全行上下的艱苦努力,我行2019年度,各項(xiàng)存款的增長(zhǎng)創(chuàng)歷史新高,各項(xiàng)存款余額達(dá)172,595萬(wàn)元,較年初凈增48,422萬(wàn)元,超額完成考核任務(wù),其中,單位存款達(dá)74,158萬(wàn)元,較年初凈增17,003萬(wàn)元,完成全年凈增計(jì)劃的162%;儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97,742萬(wàn)元,較年初凈增長(zhǎng)20,939萬(wàn)元,完成考核計(jì)劃的144%,旬均增長(zhǎng)14,720萬(wàn)元,完成考核計(jì)劃的198%;外幣存款余額達(dá)695萬(wàn)元,完成計(jì)劃的194%,可以說(shuō),2019年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高。在各項(xiàng)存款中,低成本資金的占比明顯提高,體現(xiàn)了組織資金講成本,發(fā)展客戶(hù)求效益的指導(dǎo)思想。為我行創(chuàng)造了大量的效益。
二、多策并舉開(kāi)展雙清,不良貸款大幅下降
2019年,經(jīng)機(jī)構(gòu)整合,平安分理處劃歸我行,僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款20,709萬(wàn)元,使我行的不良貸款驟然上升。所以,2019年雙清工作的壓力是史無(wú)前例的。我和班子成員把雙清工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí),并確立了一般貸戶(hù)不放過(guò),大額貸戶(hù)重點(diǎn)清、研究手續(xù)找抓手、理清關(guān)系全面清的攻堅(jiān)戰(zhàn)略。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶(hù)清收。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù)、定目標(biāo),專(zhuān)挑老大難的不良貸款戶(hù)承包。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶(hù),研究制訂清收措施,我和班子成員一道先后多次約見(jiàn)清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人,經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商,最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開(kāi)例會(huì),逐戶(hù)對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控,使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng),避免了魚(yú)過(guò)千層網(wǎng),還有漏網(wǎng)魚(yú)的現(xiàn)象。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)包大戶(hù),我們班子成員靠前指揮、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn),使我行的雙清工作落到了實(shí)處。
二是打響雙清攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役。在省行營(yíng)業(yè)部組織的雙清第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間,我們召開(kāi)了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì),會(huì)上,我代表黨總支就雙清工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)行了剖析,并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署。采取了旬監(jiān)測(cè)、日分析、季考核的辦法,收到了良好的效果。同時(shí),我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制,11月份,下發(fā)了對(duì)五個(gè)雙降較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件,規(guī)定如無(wú)正當(dāng)理由,不良貸款下降遲緩的,正職降為副職、副職降為普通員工,以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心。
三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收。主動(dòng)與司法部門(mén)取得聯(lián)系,求得理解和支持,構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境。全行依法起訴案件11起,涉案金額5,445萬(wàn)元,維護(hù)了金融債權(quán)。
2019年,全行的雙清工作取得了明顯成效,全年累計(jì)清收不良貸款8,553萬(wàn)元,完成計(jì)劃的637%;盤(pán)活不良貸款3,251萬(wàn)元,完成計(jì)劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6,948萬(wàn)元,完成計(jì)劃的276%。不良貸款余額按四級(jí)分類(lèi)法劃分,控制在31,449萬(wàn)元,按五級(jí)分類(lèi)法控制在40,511萬(wàn)元,均達(dá)到了省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的不良貸款控制計(jì)劃。
三、優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)
2019年,我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線(xiàn),加大力度,進(jìn)行信貸資源的合理配置,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。一是嚴(yán)格貸款條件,把好增量貸款投放關(guān)。在新增貸款的投向上,我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶(hù)、有價(jià)證券質(zhì)押、消費(fèi)信貸的投入力度,使新增貸款投向信譽(yù)度好、知名度高的客戶(hù),并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸。
去年,我們通過(guò)公關(guān)放貸,向##百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放貸款7000萬(wàn)元,全年累計(jì)發(fā)放增量貸款7202萬(wàn)元,通過(guò)優(yōu)化貸款投向,貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶(hù)集中的趨勢(shì)。二是實(shí)施信貸退出機(jī)制,對(duì)一些夕陽(yáng)企業(yè),我們實(shí)行主動(dòng)退出,退出劣質(zhì)客戶(hù)26戶(hù),退出貸款3,568萬(wàn)元,取得明顯成效。
四、財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃,完成利潤(rùn)計(jì)劃
2019年,我行的財(cái)務(wù)形勢(shì)比較嚴(yán)峻,困難十分突出。主要是由于機(jī)構(gòu)整合后,平安分理處劃歸我行,不良貸款大幅上升,而且絕大部分屬非生息資產(chǎn),而下達(dá)給我行的利潤(rùn)計(jì)劃卻是按貸款總量進(jìn)行測(cè)算的。這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,需要給平安分理處禰補(bǔ)1,200萬(wàn)元的純利潤(rùn),才能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)挖潛,我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬(wàn)元禰補(bǔ)平安分理處的一部分硬缺口,不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬(wàn)元去填補(bǔ)。
這樣以來(lái),就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤(rùn)中削去1,200萬(wàn)元。所以,完成利潤(rùn)計(jì)劃,其難度可想而知。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心,努力增收節(jié)支,在困境中仍然實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)計(jì)劃。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1,749萬(wàn)元,各項(xiàng)費(fèi)用支出1,877萬(wàn)元,控制在省行營(yíng)業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi),表內(nèi)收息率達(dá)到100%。
一是千方百計(jì)擴(kuò)大收入來(lái)源。首先是狠抓收息工作,通過(guò)落實(shí)清收責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)包大戶(hù),開(kāi)展百日攻堅(jiān)戰(zhàn),抓資產(chǎn)保全等一系列手段,使收息工作取得了明顯成效,創(chuàng)出了較高水平,同時(shí)通過(guò)拓寬收入渠道,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬(wàn)元。
其次是通過(guò)大力組織資金,特別是組織低成本資金,壯大了資金實(shí)力,改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。針對(duì)旺盛的資金增長(zhǎng)勢(shì)頭,我行積極組織資金上存,僅上存資金就達(dá)6億元,并通過(guò)利差核算,僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1,500萬(wàn)元,不僅為平衡上級(jí)行資金做出了突出貢獻(xiàn),而且還通過(guò)資金內(nèi)循環(huán),創(chuàng)出了一塊大效益。
三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法,突出了效益的原則。2019年,我行召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì),表決通過(guò)了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》、《電話(huà)費(fèi)用管理辦法》、《打字復(fù)印制度》,對(duì)經(jīng)營(yíng)性費(fèi)用明確了管理辦法。此外,我行還對(duì)車(chē)輛管理明確了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),由于采取了一系列管理措施,強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)肅性、紀(jì)律性和約束力,在省行營(yíng)業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的情況下,我行仍然堅(jiān)持節(jié)支、效益的原則,全行上下牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想,保證了費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行。
四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金、提高資金的營(yíng)運(yùn)效益。一年來(lái),我們充分發(fā)揮綜合計(jì)劃的經(jīng)營(yíng)樞紐作用,以提高資金營(yíng)運(yùn)效率和效益為前提,在資金安排上,堅(jiān)持效益取向的原則,合理安排資金投向,保證了重點(diǎn)客戶(hù)、優(yōu)良客戶(hù)的資金需求。并充分利用利率的杠桿作用,積極籌措、靈活調(diào)度、合理調(diào)劑資金、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差、合理確定備付金額,確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要。
五、堅(jiān)持以人為本,做好領(lǐng)導(dǎo)干部的聘任、聘用工作,短時(shí)間內(nèi)搞好三定
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。我行成為管理行后,對(duì)全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競(jìng)聘,競(jìng)聘人數(shù)達(dá)51人,為了搞好競(jìng)聘工作,我行組織全行員工召開(kāi)競(jìng)聘大會(huì),參加競(jìng)聘人員就自己所競(jìng)聘的崗位,對(duì)本崗位工作未來(lái)的設(shè)想,各抒己見(jiàn)。
可以說(shuō),這次競(jìng)聘是對(duì)我行人才儲(chǔ)備的一次大檢閱。通過(guò)員工投票打分,并經(jīng)班子研究、權(quán)衡競(jìng)聘人的能力,最后確定50名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,通過(guò)公示,沒(méi)有人提出異議,在我行形成了一支有工作熱情、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的中層干部隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)人員調(diào)整,對(duì)提高全行的經(jīng)營(yíng)管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。
機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)、工作效率如何,對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的作用?;谶@種想法,我責(zé)成人事、綜合辦公室開(kāi)展了以提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)、完善崗位職能、規(guī)范辦公秩序,真正發(fā)揮機(jī)關(guān)中樞作用為內(nèi)容的機(jī)關(guān)整頓活動(dòng),從而進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)干部的素質(zhì),提高了工作效率,解決了機(jī)關(guān)干部在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了組織保證。
六、加強(qiáng)班子建設(shè),堅(jiān)持從嚴(yán)治行,內(nèi)部綜合治理取得明顯成效
2019年,我們堅(jiān)持從嚴(yán)治行求效、務(wù)本求實(shí)創(chuàng)新的原則、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓。我行去年召開(kāi)了第三屆職工代表大會(huì),選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì),完善了工會(huì)組織。并堅(jiān)持在黨員干部中深化三個(gè)代表的學(xué)習(xí),開(kāi)展三個(gè)把握住自己的學(xué)習(xí)活動(dòng),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合三個(gè)把握住自己的學(xué)習(xí)活動(dòng),寫(xiě)出心得體會(huì)。
作為黨總支書(shū)記,我率先垂范,寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得,并在《##城鄉(xiāng)金融》上發(fā)表了關(guān)于貫徹三個(gè)把握住自己的論文一篇,帶領(lǐng)全行員工增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),取得了一定成效。由于強(qiáng)化內(nèi)控制度,有效防范和化解了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);切實(shí)加強(qiáng)了三防一保,全年未發(fā)生一起案件;另外,積極開(kāi)展對(duì)外宣傳報(bào)道,提高了我行的知名度和信譽(yù)度,樹(shù)立了我行良好的社會(huì)形象。
總之,過(guò)去的一年,我行的物質(zhì)文明建設(shè)取得了一定成績(jī),精神文明建設(shè)也取得了豐碩的成果。成績(jī)的取得令人欣慰,而成績(jī)的背后,凝聚著全體員工的心血和汗水,是全行上下集體智慧的結(jié)晶。沒(méi)有班子成員的大力支持,沒(méi)有全體員工的不懈努力,就不會(huì)取得一定的成績(jī)。在此,我向上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、全體員工表示真誠(chéng)的感謝與崇高的敬意!