外匯管理體制下跨國公司的幾個財務(wù)管理問題(2)

　　二、跨國公司匯率風險及對策
　　
　　隨著歐債危機、美債危機、人民幣升值等復(fù)雜的國際、國內(nèi)形勢，匯率變動的不確定性和復(fù)雜性增大，對匯率走勢的預(yù)測難度加大。企業(yè)必然面臨匯率風險問題。
　　企業(yè)如何防范外匯風險呢?
　　首先，把握匯率變動方向。經(jīng)常關(guān)注人民幣兌美元、歐元、日元等主要幣種的匯價變動情況，定期分析匯率變動趨勢，把握匯率變動方向，以及匯率升降對進出口的影響程度，增強匯率預(yù)測能力。
　　其次，向客戶轉(zhuǎn)嫁成本或壓低制造成本。面對匯率風險，除了完善內(nèi)部管理、提高效率之外，企業(yè)需要采取多種策略以轉(zhuǎn)嫁匯率風險。
　　1.簽約時把浮動匯率可能帶來的價格變動寫在合同條款之內(nèi)。
　　2.簽約時采用多種計價貨幣。如以賒銷方式賣產(chǎn)品到國外，或以賒購方式向國外買產(chǎn)品，靈活選用采用美元、歐元、日元等。

　　3.協(xié)商固定匯率把成本鎖定。如在合同中的價格條款上規(guī)定使用固定匯率，只有未來匯率發(fā)生超過一定范圍的波動，價格條款才可按波動的匯率進行調(diào)節(jié)。
　　4.靈活運用國際貿(mào)易結(jié)算方式。常見的國際貿(mào)易結(jié)算方式有預(yù)付貨款、跟單信用證、跟單托收和賒銷等，每種方式在規(guī)避匯率風險方面作用不同，需要靈活掌握。
　　5.提前收付或延期收付。企業(yè)以外幣計價的應(yīng)付賬款或借款，若該貨幣是強勢貨幣。則企業(yè)可采取提前付款策略減少或避免外匯損失；若該外幣是弱勢貨幣，情況則反之。
　　6.申請辦理貿(mào)易融資或其他授信業(yè)務(wù)。
　　7.申請辦理保函業(yè)務(wù)。
　　8.利用金融工具避險，如申請辦理人民幣遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)、人民幣與外幣掉期業(yè)務(wù)等。
　　匯率風險問題的企業(yè)自身原因，是激勵機制和債務(wù)風險責任制度不健全。企業(yè)決策者比較注重眼前利益，即使有匯兌損失，也將責任推到市場上；進行債務(wù)管理后，匯率走勢如果與預(yù)測截然相反，相關(guān)人員可能要承擔責任，導(dǎo)致決策者和財務(wù)管理人員運用金融工具規(guī)避匯率風險的積極性不高。大多數(shù)企業(yè)由于缺乏匯率風險管理的專業(yè)人才，面對匯率變動的不確定性和復(fù)雜性，簡單地把持有人民幣作為最好的選擇，忙于結(jié)匯?？梢娖髽I(yè)迫切需要掌握匯率風險的管理，增強抗風險能力。
　　綜上，跨國企業(yè)的財務(wù)管理，離不開我國的外匯管理政策；風險控制是相對的，這與企業(yè)的自身條件、業(yè)務(wù)能力、現(xiàn)實環(huán)境等各種不同因素緊密相關(guān)。因此，企業(yè)應(yīng)當靈活掌握并運用各種財務(wù)管理的方法，并在實際運用中不斷總結(jié)經(jīng)驗，切實增強企業(yè)的市場競爭力。