免費(fèi)開放促進(jìn)博物館事業(yè)的發(fā)展
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摘 要：博物館是一個(gè)對(duì)公眾開放的場(chǎng)所，免費(fèi)開放增加了大量的參觀者，所以博物館的管理者應(yīng)該更好地協(xié)調(diào)、控制，使參觀者能夠有序的享受參觀的過程，以此贏得社會(huì)公眾的滿意和支持，不斷提高博物館的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞：免費(fèi)開放 博物館 文化交流
2008年1月23日，中共中央宣傳部、財(cái)政部、文化部、國(guó)家文物局四部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于全國(guó)博物館、紀(jì)念館免費(fèi)開放的通知》。中央財(cái)政部為博物館免費(fèi)開放設(shè)立專項(xiàng)資金，并要求各級(jí)財(cái)政部門將博物館、紀(jì)念館免費(fèi)開放相關(guān)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。這是由政府出面推進(jìn)博物館、紀(jì)念館免費(fèi)開放的惠民政策，政府用納稅人的錢向博物館購(gòu)買公共文化產(chǎn)品，并無(wú)償提供給公眾享用，公眾基本的文化需求、文化權(quán)益得到了保障，這充分地體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院、國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大人民群眾的關(guān)愛。博物館免費(fèi)開放得到了各級(jí)人民政府的積極響應(yīng)，改革開放三十多年，我國(guó)綜合國(guó)力得到了巨大的提升，人民群眾對(duì)文化產(chǎn)品的需求也與日俱增。同時(shí)，政府的執(zhí)政理念也與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)生變化，政府的自覺意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了，政府執(zhí)政為民有了更好的載體，這也是推動(dòng)文化建設(shè)、增強(qiáng)文化實(shí)力的現(xiàn)實(shí)需求。
中央財(cái)政和地方財(cái)政對(duì)博物館建設(shè)的大力支持，讓博物館基礎(chǔ)設(shè)施得到了改善，改造了基本陳列、增加了臨時(shí)展覽，拓展服務(wù)項(xiàng)目，提升了管理能力。2008年至2009年底，全國(guó)免費(fèi)開放博物館、紀(jì)念館總數(shù)達(dá)1743個(gè)，接待觀眾8.2億人次，2010年接待觀眾人數(shù)持續(xù)上升。對(duì)外展覽、引進(jìn)展覽的工作量也增加了，還有館藏文物電子信息系統(tǒng)建檔和安保的工作量也成倍地增加，博物館的職工不再是無(wú)事可做了，博物館也不再是休閑養(yǎng)老的地方了，感謝免費(fèi)開放，它激發(fā)了全國(guó)各地博物館的積極主觀能動(dòng)性，為社會(huì)民眾提供更多更好的文化生活。當(dāng)然這也給博物館的管理者提出了更高的要求，如何提高接待能力、接待質(zhì)量及展覽水平，把專業(yè)性和知識(shí)性、學(xué)術(shù)性和趣味性、科學(xué)性和觀賞性有機(jī)結(jié)合起來，讓展覽更通俗易懂，更易于觀眾所接受，把博物館辦成集展示、收藏、教育、娛樂為一體的“社會(huì)主義大課堂”。
事實(shí)證明，凡有人群活動(dòng)的地方就必須要有管理。博物館是一個(gè)對(duì)公眾開放的場(chǎng)所，免費(fèi)開放增加了大量的參觀者，所以博物館的管理者應(yīng)該更好地進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制，使參觀者能夠有序的享受參觀的過程。博物館的管理是一個(gè)多樣性系統(tǒng)工程，任何博物館的管理，都是人、財(cái)、物、信息和制度的問題。管理的核心是管理的效果問題，管理系統(tǒng)各種因素的合理組織程度。高效率的管理，就要合理組織好這些因素，博物館是公益性文化事業(yè)單位，在2008年沒有免費(fèi)開放之前，我國(guó)博物館的事業(yè)經(jīng)費(fèi)還不能完全滿足事業(yè)發(fā)展的支出。免費(fèi)開放后博物館的各項(xiàng)支出全部納入國(guó)家預(yù)算，所有支出全部由國(guó)家財(cái)政撥款?，F(xiàn)在博物館的每一分經(jīng)費(fèi)都來源于納稅人，為每一個(gè)納稅人服務(wù)是我們的光榮，他們是博物館職工的衣食父母，每一個(gè)職工都應(yīng)該像孝敬父母那樣為觀眾服務(wù)；同時(shí)，要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，加強(qiáng)職工的責(zé)任感和進(jìn)取心，充分發(fā)揮館藏文物的特色，挖掘先進(jìn)設(shè)備的潛力，運(yùn)用好現(xiàn)代管理科學(xué)，改進(jìn)對(duì)博物館的管理，就能使博物館永遠(yuǎn)充滿活力和吸引力，就能使博物館的管理效果達(dá)到國(guó)家和社會(huì)公眾的要求，從而贏得社會(huì)公眾的滿意和支持，不斷提高博物館的社會(huì)效益。
博物館的免費(fèi)開放給整個(gè)博物館系統(tǒng)帶來了嶄新的、全方位的變化。這使得博物館無(wú)論是藏品保管、陳列設(shè)計(jì)、科研水平、觀眾工作、社會(huì)教育、安全保衛(wèi)等方面的工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。免費(fèi)開放帶來的首先是觀眾人數(shù)的劇增，這就考驗(yàn)博物館接待觀眾的能力和安保能力，同時(shí)還對(duì)陳列工作的水平提出了更高的要求。觀眾的增多也意味著欣賞品味的種類增多。這就促使全國(guó)各地博物館不斷努力挖掘潛力、盤活館藏資源來滿足觀眾的需求。同時(shí)，加大全國(guó)各地的博物館間的交流，大大地滿足了本地觀眾不出門也能欣賞到各地博物館的館藏精品的愿望。
江西省博物館坐落在美麗的贛江之濱、比鄰江南名樓滕王閣，全館占地60余畝，展廳面積1.3萬(wàn)平方米，歷史館、自然館、革命館三館融合在一起，組成一座大型綜合性博物館，這在全國(guó)尚屬首創(chuàng)。免費(fèi)開放也給我館帶來了成倍的參觀人數(shù)，這也給場(chǎng)館接待能力造成很大的壓力，為了讓觀眾有一個(gè)良好的參觀環(huán)境，我館領(lǐng)導(dǎo)制定了詳細(xì)的接待方案，對(duì)每天參觀人數(shù)進(jìn)行控制。限定每天參觀人數(shù)為5000人。歷史館、革命館同一時(shí)段限定觀眾800人，自然館400人，就觀眾參觀路線進(jìn)行調(diào)整，合理安排，充分為觀眾著想，體現(xiàn)了省時(shí)、省力、高效、高質(zhì)的原則；并對(duì)安全保衛(wèi)、突發(fā)事件等方面也做了詳細(xì)周密的部署。現(xiàn)在，即使再多的觀眾，我館也能應(yīng)對(duì)自如，讓觀眾高興而來，滿意而歸。今年是我館免費(fèi)開放的第三年了，總接待人數(shù)近三百萬(wàn)人次，觀眾滿意度超過90%，觀眾參觀后普遍感覺思想境界和文化素養(yǎng)得到了提升，增強(qiáng)了民族自信心和歷史認(rèn)同感，這也是我館工作的終極目標(biāo)。我館在新時(shí)代、新要求的情況下，及時(shí)調(diào)整自己，增強(qiáng)自己的適應(yīng)能力和生存能力，出色地完成了社會(huì)主義新時(shí)代的任務(wù)。
博物館的宗旨是為社會(huì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。一個(gè)博物館和管理目標(biāo)如果不能和社會(huì)公眾的要求一致，如果不能適應(yīng)外部環(huán)境的變化，這樣的管理肯定不會(huì)是成功的管理。我國(guó)改革開放三十多年來綜合 國(guó)力大大增強(qiáng)，全國(guó)人民物質(zhì)文明方面得到很大的提高，同時(shí)對(duì)精神文明的需要也非常迫切。人才治館、人才興館是我館的基本理念，人才是博物館最重要的因素。我館的專業(yè)技術(shù)人員比例超過80％，副研究員以上的專家就有30多位；我館在日常管理中使用了適合新時(shí)代要求的用人制度：從人事制度方面采用全員聘用制，管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，專業(yè)技術(shù)人員則有硬性考核指標(biāo)，讓全館職工可進(jìn)可出、能上能下，有序流動(dòng)；同時(shí)加強(qiáng)了激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，輔助行之有效的考核獎(jiǎng)懲制度，使全館職工都能愛崗敬業(yè)，對(duì)自己的專業(yè)不斷鉆研，勇于創(chuàng)新，做一個(gè)符合新時(shí)代要求的人才。
隨著觀眾鑒賞水平的不斷提高，對(duì)博物館的陳列水平也有了更多的要求。陳列是博物館實(shí)現(xiàn)社會(huì)功能的主要方式，博物館的陳列專業(yè)人員以文物標(biāo)本為基礎(chǔ)，配合適當(dāng)輔助展品，按照相關(guān)主題和序列和和藝術(shù)形式組合成為完整的展覽，把優(yōu)秀的中華文明、先進(jìn)的科學(xué)觀傳遞給觀眾。我館堅(jiān)持把先進(jìn)的思想、科學(xué)和藝術(shù)完美、統(tǒng)一地融入每個(gè)陳列，充分調(diào)動(dòng)全館的資源，專家學(xué)者共同努力，為每個(gè)精品陳列獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡一切可能把館藏文物的豐富文化內(nèi)涵有機(jī)的發(fā)掘出來，作為每個(gè)陳列豐富的基石，并對(duì)原有的基本陳列進(jìn)行整改、補(bǔ)充，甚至重新布展，使得基本陳列內(nèi)容更豐富、更科學(xué)、更有趣味也更吸引觀眾。一般博物館的陳列工作是由陳列部門負(fù)責(zé)，包括展覽的研究、設(shè)計(jì)、制作和布置；保管部則負(fù)責(zé)文物標(biāo)本的征集、鑒定、研究，以及藏品的管理、科學(xué)保護(hù)等工作。但我館的保管部卻與眾不同，他們充分利用人才優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極參與到陳列工作中，他們刻苦鉆研，努力工作，研究、設(shè)計(jì)、制作出了大批內(nèi)涵豐富、格調(diào)高雅、貼近群眾、與時(shí)俱進(jìn)又能代表江西這塊紅土地深厚歷史文化的特色陳列?！靶赂纱笱笾奚檀嚆~文明”、“魅力吉洲窯”、“明清景德鎮(zhèn)官窯彩瓷”、“明藩王文物展”是一批高水準(zhǔn)的陳列，它是江西文化界的一張名片，它們代表江西與全國(guó)各地甚至國(guó)外進(jìn)行文化交流，互通有無(wú)，增進(jìn)友誼，加強(qiáng)了解。
我們緊緊抓住了免費(fèi)開放是博物館事業(yè)發(fā)展的這一重大機(jī)遇，使我們的事業(yè)發(fā)展更上一層樓。為了滿足觀眾參觀需求的日益增加，促使博物館提出“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的理念，經(jīng)常與全國(guó)各地的博物館進(jìn)行展品和學(xué)術(shù)交流。免費(fèi)開放至今，我館輸出和引進(jìn)了各三十余次展覽，這些展覽內(nèi)容非常豐富，地域非常廣泛，文化差異非常明顯，讓觀眾大飽眼福，贊嘆不已！而參加參展交流的工作人員也受益匪淺，不但是在專業(yè)知識(shí)方面得到了豐富，也開闊了視野，提升了自己的文化素養(yǎng)。雖然三十多個(gè)的展覽好像數(shù)字不大，但每一個(gè)展覽都有著繁雜的程序。外地的陳列準(zhǔn)備工作從策劃、研究方案、設(shè)計(jì)制作到布置陳列都要花費(fèi)大量的時(shí)間、人力、物力和財(cái)力；接下來則是與外地展館確定時(shí)間檔期，并就文物的包裝入箱、押運(yùn)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，做到萬(wàn)無(wú)一失。到達(dá)外地展館后，雖然時(shí)間緊、任務(wù)重，我們每次都是有條不紊地順利完成工作，讓外地的觀眾能在第一時(shí)間觀賞。對(duì)于臨時(shí)展覽我館也同樣重視，我館也投入了大量人力、物力、財(cái)力舉辦數(shù)十個(gè)臨時(shí)展覽，不但使觀眾欣賞到各地的特色文化展品，得到了更多的科學(xué)知識(shí)和文化藝術(shù)享受，也使外地的博物館同行對(duì)我們的工作效率、辦展能力大加贊賞。
經(jīng)過了三年的磨礪，我館不論是內(nèi)展工作水平還是外展工作水平在我國(guó)博物館是獨(dú)樹一幟的，這跟領(lǐng)導(dǎo)的決策和職工的努力是分不開的。免費(fèi)開放這個(gè)挑戰(zhàn)成為了我館全面提升自己的機(jī)遇，讓我們齊心協(xié)力為江西省博物館成為江西省乃至于全國(guó)文化系統(tǒng)中的先進(jìn)單位而努力。
參考文獻(xiàn)：
王宏鈞 《中國(guó)博物館學(xué)基礎(chǔ)》 上海古籍出版社 2001年12月第一版
關(guān)鍵詞：免費(fèi)開放 博物館 文化交流
2008年1月23日，中共中央宣傳部、財(cái)政部、文化部、國(guó)家文物局四部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于全國(guó)博物館、紀(jì)念館免費(fèi)開放的通知》。中央財(cái)政部為博物館免費(fèi)開放設(shè)立專項(xiàng)資金，并要求各級(jí)財(cái)政部門將博物館、紀(jì)念館免費(fèi)開放相關(guān)經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算。這是由政府出面推進(jìn)博物館、紀(jì)念館免費(fèi)開放的惠民政策，政府用納稅人的錢向博物館購(gòu)買公共文化產(chǎn)品，并無(wú)償提供給公眾享用，公眾基本的文化需求、文化權(quán)益得到了保障，這充分地體現(xiàn)了黨中央、國(guó)務(wù)院、國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廣大人民群眾的關(guān)愛。博物館免費(fèi)開放得到了各級(jí)人民政府的積極響應(yīng)，改革開放三十多年，我國(guó)綜合國(guó)力得到了巨大的提升，人民群眾對(duì)文化產(chǎn)品的需求也與日俱增。同時(shí)，政府的執(zhí)政理念也與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)生變化，政府的自覺意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了，政府執(zhí)政為民有了更好的載體，這也是推動(dòng)文化建設(shè)、增強(qiáng)文化實(shí)力的現(xiàn)實(shí)需求。
中央財(cái)政和地方財(cái)政對(duì)博物館建設(shè)的大力支持，讓博物館基礎(chǔ)設(shè)施得到了改善，改造了基本陳列、增加了臨時(shí)展覽，拓展服務(wù)項(xiàng)目，提升了管理能力。2008年至2009年底，全國(guó)免費(fèi)開放博物館、紀(jì)念館總數(shù)達(dá)1743個(gè)，接待觀眾8.2億人次，2010年接待觀眾人數(shù)持續(xù)上升。對(duì)外展覽、引進(jìn)展覽的工作量也增加了，還有館藏文物電子信息系統(tǒng)建檔和安保的工作量也成倍地增加，博物館的職工不再是無(wú)事可做了，博物館也不再是休閑養(yǎng)老的地方了，感謝免費(fèi)開放，它激發(fā)了全國(guó)各地博物館的積極主觀能動(dòng)性，為社會(huì)民眾提供更多更好的文化生活。當(dāng)然這也給博物館的管理者提出了更高的要求，如何提高接待能力、接待質(zhì)量及展覽水平，把專業(yè)性和知識(shí)性、學(xué)術(shù)性和趣味性、科學(xué)性和觀賞性有機(jī)結(jié)合起來，讓展覽更通俗易懂，更易于觀眾所接受，把博物館辦成集展示、收藏、教育、娛樂為一體的“社會(huì)主義大課堂”。
事實(shí)證明，凡有人群活動(dòng)的地方就必須要有管理。博物館是一個(gè)對(duì)公眾開放的場(chǎng)所，免費(fèi)開放增加了大量的參觀者，所以博物館的管理者應(yīng)該更好地進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制，使參觀者能夠有序的享受參觀的過程。博物館的管理是一個(gè)多樣性系統(tǒng)工程，任何博物館的管理，都是人、財(cái)、物、信息和制度的問題。管理的核心是管理的效果問題，管理系統(tǒng)各種因素的合理組織程度。高效率的管理，就要合理組織好這些因素，博物館是公益性文化事業(yè)單位，在2008年沒有免費(fèi)開放之前，我國(guó)博物館的事業(yè)經(jīng)費(fèi)還不能完全滿足事業(yè)發(fā)展的支出。免費(fèi)開放后博物館的各項(xiàng)支出全部納入國(guó)家預(yù)算，所有支出全部由國(guó)家財(cái)政撥款?，F(xiàn)在博物館的每一分經(jīng)費(fèi)都來源于納稅人，為每一個(gè)納稅人服務(wù)是我們的光榮，他們是博物館職工的衣食父母，每一個(gè)職工都應(yīng)該像孝敬父母那樣為觀眾服務(wù)；同時(shí)，要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，加強(qiáng)職工的責(zé)任感和進(jìn)取心，充分發(fā)揮館藏文物的特色，挖掘先進(jìn)設(shè)備的潛力，運(yùn)用好現(xiàn)代管理科學(xué)，改進(jìn)對(duì)博物館的管理，就能使博物館永遠(yuǎn)充滿活力和吸引力，就能使博物館的管理效果達(dá)到國(guó)家和社會(huì)公眾的要求，從而贏得社會(huì)公眾的滿意和支持，不斷提高博物館的社會(huì)效益。
博物館的免費(fèi)開放給整個(gè)博物館系統(tǒng)帶來了嶄新的、全方位的變化。這使得博物館無(wú)論是藏品保管、陳列設(shè)計(jì)、科研水平、觀眾工作、社會(huì)教育、安全保衛(wèi)等方面的工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。免費(fèi)開放帶來的首先是觀眾人數(shù)的劇增，這就考驗(yàn)博物館接待觀眾的能力和安保能力，同時(shí)還對(duì)陳列工作的水平提出了更高的要求。觀眾的增多也意味著欣賞品味的種類增多。這就促使全國(guó)各地博物館不斷努力挖掘潛力、盤活館藏資源來滿足觀眾的需求。同時(shí)，加大全國(guó)各地的博物館間的交流，大大地滿足了本地觀眾不出門也能欣賞到各地博物館的館藏精品的愿望。
江西省博物館坐落在美麗的贛江之濱、比鄰江南名樓滕王閣，全館占地60余畝，展廳面積1.3萬(wàn)平方米，歷史館、自然館、革命館三館融合在一起，組成一座大型綜合性博物館，這在全國(guó)尚屬首創(chuàng)。免費(fèi)開放也給我館帶來了成倍的參觀人數(shù)，這也給場(chǎng)館接待能力造成很大的壓力，為了讓觀眾有一個(gè)良好的參觀環(huán)境，我館領(lǐng)導(dǎo)制定了詳細(xì)的接待方案，對(duì)每天參觀人數(shù)進(jìn)行控制。限定每天參觀人數(shù)為5000人。歷史館、革命館同一時(shí)段限定觀眾800人，自然館400人，就觀眾參觀路線進(jìn)行調(diào)整，合理安排，充分為觀眾著想，體現(xiàn)了省時(shí)、省力、高效、高質(zhì)的原則；并對(duì)安全保衛(wèi)、突發(fā)事件等方面也做了詳細(xì)周密的部署。現(xiàn)在，即使再多的觀眾，我館也能應(yīng)對(duì)自如，讓觀眾高興而來，滿意而歸。今年是我館免費(fèi)開放的第三年了，總接待人數(shù)近三百萬(wàn)人次，觀眾滿意度超過90%，觀眾參觀后普遍感覺思想境界和文化素養(yǎng)得到了提升，增強(qiáng)了民族自信心和歷史認(rèn)同感，這也是我館工作的終極目標(biāo)。我館在新時(shí)代、新要求的情況下，及時(shí)調(diào)整自己，增強(qiáng)自己的適應(yīng)能力和生存能力，出色地完成了社會(huì)主義新時(shí)代的任務(wù)。
博物館的宗旨是為社會(huì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。一個(gè)博物館和管理目標(biāo)如果不能和社會(huì)公眾的要求一致，如果不能適應(yīng)外部環(huán)境的變化，這樣的管理肯定不會(huì)是成功的管理。我國(guó)改革開放三十多年來綜合 國(guó)力大大增強(qiáng)，全國(guó)人民物質(zhì)文明方面得到很大的提高，同時(shí)對(duì)精神文明的需要也非常迫切。人才治館、人才興館是我館的基本理念，人才是博物館最重要的因素。我館的專業(yè)技術(shù)人員比例超過80％，副研究員以上的專家就有30多位；我館在日常管理中使用了適合新時(shí)代要求的用人制度：從人事制度方面采用全員聘用制，管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗，專業(yè)技術(shù)人員則有硬性考核指標(biāo)，讓全館職工可進(jìn)可出、能上能下，有序流動(dòng)；同時(shí)加強(qiáng)了激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，輔助行之有效的考核獎(jiǎng)懲制度，使全館職工都能愛崗敬業(yè)，對(duì)自己的專業(yè)不斷鉆研，勇于創(chuàng)新，做一個(gè)符合新時(shí)代要求的人才。
隨著觀眾鑒賞水平的不斷提高，對(duì)博物館的陳列水平也有了更多的要求。陳列是博物館實(shí)現(xiàn)社會(huì)功能的主要方式，博物館的陳列專業(yè)人員以文物標(biāo)本為基礎(chǔ)，配合適當(dāng)輔助展品，按照相關(guān)主題和序列和和藝術(shù)形式組合成為完整的展覽，把優(yōu)秀的中華文明、先進(jìn)的科學(xué)觀傳遞給觀眾。我館堅(jiān)持把先進(jìn)的思想、科學(xué)和藝術(shù)完美、統(tǒng)一地融入每個(gè)陳列，充分調(diào)動(dòng)全館的資源，專家學(xué)者共同努力，為每個(gè)精品陳列獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡一切可能把館藏文物的豐富文化內(nèi)涵有機(jī)的發(fā)掘出來，作為每個(gè)陳列豐富的基石，并對(duì)原有的基本陳列進(jìn)行整改、補(bǔ)充，甚至重新布展，使得基本陳列內(nèi)容更豐富、更科學(xué)、更有趣味也更吸引觀眾。一般博物館的陳列工作是由陳列部門負(fù)責(zé)，包括展覽的研究、設(shè)計(jì)、制作和布置；保管部則負(fù)責(zé)文物標(biāo)本的征集、鑒定、研究，以及藏品的管理、科學(xué)保護(hù)等工作。但我館的保管部卻與眾不同，他們充分利用人才優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極參與到陳列工作中，他們刻苦鉆研，努力工作，研究、設(shè)計(jì)、制作出了大批內(nèi)涵豐富、格調(diào)高雅、貼近群眾、與時(shí)俱進(jìn)又能代表江西這塊紅土地深厚歷史文化的特色陳列?！靶赂纱笱笾奚檀嚆~文明”、“魅力吉洲窯”、“明清景德鎮(zhèn)官窯彩瓷”、“明藩王文物展”是一批高水準(zhǔn)的陳列，它是江西文化界的一張名片，它們代表江西與全國(guó)各地甚至國(guó)外進(jìn)行文化交流，互通有無(wú)，增進(jìn)友誼，加強(qiáng)了解。
我們緊緊抓住了免費(fèi)開放是博物館事業(yè)發(fā)展的這一重大機(jī)遇，使我們的事業(yè)發(fā)展更上一層樓。為了滿足觀眾參觀需求的日益增加，促使博物館提出“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的理念，經(jīng)常與全國(guó)各地的博物館進(jìn)行展品和學(xué)術(shù)交流。免費(fèi)開放至今，我館輸出和引進(jìn)了各三十余次展覽，這些展覽內(nèi)容非常豐富，地域非常廣泛，文化差異非常明顯，讓觀眾大飽眼福，贊嘆不已！而參加參展交流的工作人員也受益匪淺，不但是在專業(yè)知識(shí)方面得到了豐富，也開闊了視野，提升了自己的文化素養(yǎng)。雖然三十多個(gè)的展覽好像數(shù)字不大，但每一個(gè)展覽都有著繁雜的程序。外地的陳列準(zhǔn)備工作從策劃、研究方案、設(shè)計(jì)制作到布置陳列都要花費(fèi)大量的時(shí)間、人力、物力和財(cái)力；接下來則是與外地展館確定時(shí)間檔期，并就文物的包裝入箱、押運(yùn)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，做到萬(wàn)無(wú)一失。到達(dá)外地展館后，雖然時(shí)間緊、任務(wù)重，我們每次都是有條不紊地順利完成工作，讓外地的觀眾能在第一時(shí)間觀賞。對(duì)于臨時(shí)展覽我館也同樣重視，我館也投入了大量人力、物力、財(cái)力舉辦數(shù)十個(gè)臨時(shí)展覽，不但使觀眾欣賞到各地的特色文化展品，得到了更多的科學(xué)知識(shí)和文化藝術(shù)享受，也使外地的博物館同行對(duì)我們的工作效率、辦展能力大加贊賞。
經(jīng)過了三年的磨礪，我館不論是內(nèi)展工作水平還是外展工作水平在我國(guó)博物館是獨(dú)樹一幟的，這跟領(lǐng)導(dǎo)的決策和職工的努力是分不開的。免費(fèi)開放這個(gè)挑戰(zhàn)成為了我館全面提升自己的機(jī)遇，讓我們齊心協(xié)力為江西省博物館成為江西省乃至于全國(guó)文化系統(tǒng)中的先進(jìn)單位而努力。
參考文獻(xiàn)：
王宏鈞 《中國(guó)博物館學(xué)基礎(chǔ)》 上海古籍出版社 2001年12月第一版