經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群競爭力研究(3)

　　
　　三、進(jìn)一步提升醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群競爭力的建議
　　
　　(一)政府方面
　　第一，加強(qiáng)與相關(guān)大學(xué)的聯(lián)系，培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)的陶瓷人才，增強(qiáng)集群發(fā)展后勁；第二，政府要加大對大型專業(yè)化陶瓷配套企業(yè)的引進(jìn)力度，不斷完善工業(yè)園內(nèi)設(shè)施，努力促進(jìn)醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的專業(yè)化分工；第三，培養(yǎng)一批具有強(qiáng)競爭力的龍頭陶瓷企業(yè)并組建上市公司，打造出醴陵經(jīng)濟(jì)的“航空母艦”和“單打冠軍”；第四，建立信貸安全區(qū)，解決企業(yè)的融資難問題，突破企業(yè)資金瓶頸；第五，以政府牽頭，加大科技投入，設(shè)立公共的研發(fā)平臺，為醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)服務(wù)；第六，挖掘醴陵陶瓷文化，打造“中國瓷城”品牌。
　　
　　(二)行業(yè)協(xié)會方面
　　第一，要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，盡量避免惡性競爭，引導(dǎo)企業(yè)之間的競爭朝良性發(fā)展；第二，行業(yè)協(xié)會可以利用自身優(yōu)勢，為集群內(nèi)企業(yè)提供信息平臺，實現(xiàn)信息資源的共享。
　　
　　(三)企業(yè)方面
　　第一，提高天然氣利用率，實現(xiàn)成本、環(huán)境雙贏；第二，企業(yè)應(yīng)加大市場調(diào)研力度、分析消費(fèi)者喜好和不斷開發(fā)生產(chǎn)出適應(yīng)消費(fèi)者心理的產(chǎn)品，做到引領(lǐng)市場潮流，挖掘市場潛力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；第三，打造醴陵陶瓷企業(yè)品牌，進(jìn)一步提升醴陵陶瓷企業(yè)綜合實力和競爭力。

　　[參考文獻(xiàn)]
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　　[2]挖掘表達(dá)陶瓷文化，彰顯魅力瓷城特色——醴陵市陶瓷文化遺產(chǎn)調(diào)查報告[R]醴陵市政協(xié),2007,(6)：2
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　　[4]Tim Padmore and Hervey，Gibson，Modeling systems of innovation II：A framework of industrial cluster analysis in regions[J]，Research Policy,1998,(26)：55—58