對(duì)當(dāng)前水利工程建筑質(zhì)量的探析
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論文關(guān)鍵詞：建筑質(zhì)量 水利工程 問(wèn)題 對(duì)策 探討
論文摘要：水利工程質(zhì)量是水利工程的生命線(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量是水利建設(shè)永恒的主題。本文分析了水利工程建設(shè)質(zhì)量管理工作的現(xiàn)狀和問(wèn)題，作者結(jié)合自己對(duì)水利工程工作的一點(diǎn)體會(huì)，提出了保證水利工程建設(shè)質(zhì)量的幾點(diǎn)對(duì)策與建議。
近幾年來(lái)，國(guó)家從宏觀(guān)的層面制定并頒發(fā)了一系列工程質(zhì)量管理法規(guī)，對(duì)提高質(zhì)量管理水平發(fā)揮了積極作用。以《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》為龍頭，頒發(fā)了工程建設(shè)程序、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量檢查等一系列規(guī)章制度。水利工程質(zhì)量管理法規(guī)體系框架已形成。在此基礎(chǔ)上，各地也結(jié)合實(shí)際情況制定并頒發(fā)了地方法規(guī)，這些法規(guī)的制定和實(shí)施，使水利工程質(zhì)量管理納入了法制化和規(guī)范化的軌道。我國(guó)水利工程質(zhì)量總體水平已有大幅度提高，但質(zhì)量問(wèn)題仍然存在，一些質(zhì)量隱患隨著時(shí)間的推移逐漸暴露出來(lái)，影響水利事業(yè)的發(fā)展。
1 當(dāng)前我國(guó)水利工程質(zhì)量現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
1.1 有些水利施工單位業(yè)務(wù)水平偏低
設(shè)計(jì)或監(jiān)理工作多由縣（區(qū)）級(jí)以上相應(yīng)單位負(fù)責(zé)，基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性，致使整體技術(shù)水平徘徊不前，有的還出現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一方面，技術(shù)人員技術(shù)水平提高的速度慢，更缺乏深層次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難于承擔(dān)有一定深度的工作。
1.2有些施工管理單位技術(shù)資質(zhì)不具備
設(shè)計(jì)單位按其資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)，監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。管理范圍窄、級(jí)別低、其職能不單純是行政管理，技術(shù)服務(wù)也是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容，兼有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能，但一般不具備相應(yīng)資質(zhì)。
1.3有些工程設(shè)計(jì)施工不規(guī)范
小型水利工程立項(xiàng)很少組織可行性論證，工程建設(shè)常常不合理或不規(guī)范。國(guó)家或水利部已經(jīng)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但很多水利基層單位和個(gè)人并沒(méi)有掌握并付諸實(shí)施。技術(shù)人員由于缺乏足夠的建筑學(xué)知識(shí)和藝術(shù)訓(xùn)練，往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術(shù)和美觀(guān)的需要，使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老笨重。
1.4有些部門(mén)監(jiān)控措施檢測(cè)手段落后
有的沒(méi)有建立起完善的質(zhì)量保證體系，也沒(méi)有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，有的甚至從思想意識(shí)上就根本沒(méi)有這根弦，出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題也就在所難免了。對(duì)水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測(cè)上，憑直觀(guān)印象下結(jié)論，很少有先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備、儀器，更缺乏監(jiān)測(cè)人才，在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)時(shí)沒(méi)有強(qiáng)有力的說(shuō)服力。
2水利工程質(zhì)量問(wèn)題的主要原因
2.1項(xiàng)目法人行為亟待規(guī)范。當(dāng)前水利建筑市場(chǎng)秩序及項(xiàng)目法人行為尚不規(guī)范。就項(xiàng)目法人方面講：（1）行政干預(yù)，違反建設(shè)程序，任意壓縮合同工期，影響工程質(zhì)量。（2）質(zhì)量意識(shí)薄弱，管理松懈，項(xiàng)目法人責(zé)任制不夠落實(shí)。（3）資金不到位，資金運(yùn)作有問(wèn)題、壓價(jià)，要求承包方墊資，拖欠工程款，造成盲目壓縮質(zhì)量成本和質(zhì)量投入。（4）招投標(biāo)工作不夠規(guī)范，違規(guī)操作，虛假招標(biāo)或直接發(fā)包工程導(dǎo)致低資質(zhì)、無(wú)資質(zhì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍參與工程建設(shè)。
2.2設(shè)計(jì)水平不高，質(zhì)量"先天不足"。（1）前期工作不充分，工程倉(cāng)促上馬。（2）設(shè)計(jì)人員水平低，設(shè)計(jì)因素考慮不周，結(jié)構(gòu)布局不合理，設(shè)計(jì)深度不合理，設(shè)計(jì)深度不夠，方案比較不充分，設(shè)計(jì)人員不熟悉規(guī)范，未執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。（3）設(shè)計(jì)質(zhì)量不高，圖紙粗糙，施工時(shí)隨意變更圖紙。（4）設(shè)計(jì)質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督。
2.3施工不按規(guī)范，出現(xiàn)"豆腐渣"工程。（1）工程多次轉(zhuǎn)分包，層層收管理費(fèi)，資金流失。經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使偷工減料，粗制濫造很難避免。（2）大量民工及農(nóng)村施工隊(duì)伍涌入建筑市場(chǎng)，施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差，技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)不足。（3）施工不按規(guī)范，質(zhì)量控制手段落后，管理粗放，質(zhì)量體系不健全，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)謹(jǐn)。
2.4監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范，監(jiān)理工作不到位。（1）監(jiān)理隊(duì)伍少，人員素質(zhì)良莠不齊，部分人員無(wú)證上崗，工作責(zé)任心不強(qiáng)。（2）監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范監(jiān)理單位存在"一條龍"、"同體監(jiān)理"、"自行監(jiān)理"現(xiàn)象，監(jiān)理成"兼理"。（3）監(jiān)理工作不到位，工作深度和廣度不夠，質(zhì)量能力不強(qiáng)，缺乏有效的方法和手段。
2.5質(zhì)量監(jiān)督缺乏力度，作用難發(fā)揮。（1）法律、法規(guī)不健全、不完善，執(zhí)法不力，質(zhì)量監(jiān)督處罰可操作性不強(qiáng)。（2）無(wú)檢測(cè)手段，質(zhì)量評(píng)定缺乏權(quán)威性。（3）質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)為事業(yè)或企業(yè)編制，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，財(cái)力、人力有限，工作難以深入到位。（4）質(zhì)監(jiān)員專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平有限，監(jiān)督起來(lái)力不從心。（5）質(zhì)量管理職能交叉，責(zé)任不明，質(zhì)量問(wèn)題難整改，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用難發(fā)揮。
3加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的建議
要對(duì)水利工程全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)消除質(zhì)量隱患。
3.1要認(rèn)真分析影響工程質(zhì)量的因素
水利工程質(zhì)量的影響因素，可概括為人、機(jī)、料、法、環(huán)等五大因素。這里不再一贅述。
3.2 要抓好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在建設(shè)項(xiàng)目確定以后，設(shè)計(jì)就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題了在保證質(zhì)量，節(jié)約投資，建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果的前提下，設(shè)計(jì)工作起著決定作用。要采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備，設(shè)計(jì)科學(xué)的生產(chǎn)流程，有利于提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)利用，以收到良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。
3.3要抓好施工質(zhì)量監(jiān)督
施工質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控，施工質(zhì)量監(jiān)控分為前期、施工中和后期質(zhì)量監(jiān)控三部分。前期質(zhì)量監(jiān)控包括以下主要內(nèi)容，嚴(yán)格考查施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)，建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，質(zhì)量管理制度，質(zhì)量保證活動(dòng)，完善其質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量技術(shù)及手段。對(duì)工程施工中所采用的原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量%包括混凝土的配合比進(jìn)行審核，組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。后期的質(zhì)量控制主要包括三個(gè)方面：一是認(rèn)真組織工程的聯(lián)動(dòng)試車(chē)或試運(yùn)行；二是嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位工程%單項(xiàng)工程和整個(gè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收；三是實(shí)行保修制度!并提供必要的服務(wù)。
3.4加強(qiáng)建設(shè)資金管理
工程投資是確保工程建設(shè)的重要保證，投資應(yīng)統(tǒng)一管理，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)款專(zhuān)用。單項(xiàng)工程單獨(dú)記賬，避免投資被擠占或挪用。要嚴(yán)格控制資金使用，要按合同要求、工程進(jìn)度和質(zhì)量分期付款。凡是質(zhì)量不合格的，工程進(jìn)度未按要求和違反合同條款的，可以拒付款。要對(duì)各項(xiàng)分部工程采用分項(xiàng)招標(biāo)，預(yù)算總價(jià)大包干的辦法進(jìn)行承包，以降低工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量。
4結(jié)束語(yǔ)
水利工程質(zhì)量包括"安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀(guān)"四個(gè)方面，只有四者全優(yōu)，才是真正的優(yōu)質(zhì)工程，。就現(xiàn)在的施工隊(duì)伍、施工設(shè)備、施工材料等客觀(guān)條件，保證水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵是管理水平。與其說(shuō)工程質(zhì)量不高，不如說(shuō)管理水平太低。就水利行業(yè)的整體水平而言，只要能善用人、機(jī)、料，就能夠達(dá)到當(dāng)前施工技術(shù)規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。
參考文獻(xiàn)
[1]栗濤,閆宇振,余梁蜀.水利工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問(wèn)題及解決途徑[J].安徽農(nóng)業(yè)科學(xué), 2007,(32).
[2]朱守奇.水泥黏土砂漿在小型水庫(kù)涵洞加固中的應(yīng)用[J].安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào), 2009,(01).
[3]陳曉華.小型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的施工質(zhì)量控制[J].安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2009,(02).
論文摘要：水利工程質(zhì)量是水利工程的生命線(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量是水利建設(shè)永恒的主題。本文分析了水利工程建設(shè)質(zhì)量管理工作的現(xiàn)狀和問(wèn)題，作者結(jié)合自己對(duì)水利工程工作的一點(diǎn)體會(huì)，提出了保證水利工程建設(shè)質(zhì)量的幾點(diǎn)對(duì)策與建議。
近幾年來(lái)，國(guó)家從宏觀(guān)的層面制定并頒發(fā)了一系列工程質(zhì)量管理法規(guī)，對(duì)提高質(zhì)量管理水平發(fā)揮了積極作用。以《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》為龍頭，頒發(fā)了工程建設(shè)程序、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量檢查等一系列規(guī)章制度。水利工程質(zhì)量管理法規(guī)體系框架已形成。在此基礎(chǔ)上，各地也結(jié)合實(shí)際情況制定并頒發(fā)了地方法規(guī)，這些法規(guī)的制定和實(shí)施，使水利工程質(zhì)量管理納入了法制化和規(guī)范化的軌道。我國(guó)水利工程質(zhì)量總體水平已有大幅度提高，但質(zhì)量問(wèn)題仍然存在，一些質(zhì)量隱患隨著時(shí)間的推移逐漸暴露出來(lái)，影響水利事業(yè)的發(fā)展。
1 當(dāng)前我國(guó)水利工程質(zhì)量現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
1.1 有些水利施工單位業(yè)務(wù)水平偏低
設(shè)計(jì)或監(jiān)理工作多由縣（區(qū)）級(jí)以上相應(yīng)單位負(fù)責(zé)，基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性，致使整體技術(shù)水平徘徊不前，有的還出現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一方面，技術(shù)人員技術(shù)水平提高的速度慢，更缺乏深層次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，難于承擔(dān)有一定深度的工作。
1.2有些施工管理單位技術(shù)資質(zhì)不具備
設(shè)計(jì)單位按其資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)，監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。管理范圍窄、級(jí)別低、其職能不單純是行政管理，技術(shù)服務(wù)也是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容，兼有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能，但一般不具備相應(yīng)資質(zhì)。
1.3有些工程設(shè)計(jì)施工不規(guī)范
小型水利工程立項(xiàng)很少組織可行性論證，工程建設(shè)常常不合理或不規(guī)范。國(guó)家或水利部已經(jīng)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但很多水利基層單位和個(gè)人并沒(méi)有掌握并付諸實(shí)施。技術(shù)人員由于缺乏足夠的建筑學(xué)知識(shí)和藝術(shù)訓(xùn)練，往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術(shù)和美觀(guān)的需要，使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老笨重。
1.4有些部門(mén)監(jiān)控措施檢測(cè)手段落后
有的沒(méi)有建立起完善的質(zhì)量保證體系，也沒(méi)有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施，有的甚至從思想意識(shí)上就根本沒(méi)有這根弦，出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題也就在所難免了。對(duì)水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測(cè)上，憑直觀(guān)印象下結(jié)論，很少有先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備、儀器，更缺乏監(jiān)測(cè)人才，在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)時(shí)沒(méi)有強(qiáng)有力的說(shuō)服力。
2水利工程質(zhì)量問(wèn)題的主要原因
2.1項(xiàng)目法人行為亟待規(guī)范。當(dāng)前水利建筑市場(chǎng)秩序及項(xiàng)目法人行為尚不規(guī)范。就項(xiàng)目法人方面講：（1）行政干預(yù)，違反建設(shè)程序，任意壓縮合同工期，影響工程質(zhì)量。（2）質(zhì)量意識(shí)薄弱，管理松懈，項(xiàng)目法人責(zé)任制不夠落實(shí)。（3）資金不到位，資金運(yùn)作有問(wèn)題、壓價(jià)，要求承包方墊資，拖欠工程款，造成盲目壓縮質(zhì)量成本和質(zhì)量投入。（4）招投標(biāo)工作不夠規(guī)范，違規(guī)操作，虛假招標(biāo)或直接發(fā)包工程導(dǎo)致低資質(zhì)、無(wú)資質(zhì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍參與工程建設(shè)。
2.2設(shè)計(jì)水平不高，質(zhì)量"先天不足"。（1）前期工作不充分，工程倉(cāng)促上馬。（2）設(shè)計(jì)人員水平低，設(shè)計(jì)因素考慮不周，結(jié)構(gòu)布局不合理，設(shè)計(jì)深度不合理，設(shè)計(jì)深度不夠，方案比較不充分，設(shè)計(jì)人員不熟悉規(guī)范，未執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。（3）設(shè)計(jì)質(zhì)量不高，圖紙粗糙，施工時(shí)隨意變更圖紙。（4）設(shè)計(jì)質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督。
2.3施工不按規(guī)范，出現(xiàn)"豆腐渣"工程。（1）工程多次轉(zhuǎn)分包，層層收管理費(fèi)，資金流失。經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使偷工減料，粗制濫造很難避免。（2）大量民工及農(nóng)村施工隊(duì)伍涌入建筑市場(chǎng)，施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差，技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)不足。（3）施工不按規(guī)范，質(zhì)量控制手段落后，管理粗放，質(zhì)量體系不健全，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)謹(jǐn)。
2.4監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范，監(jiān)理工作不到位。（1）監(jiān)理隊(duì)伍少，人員素質(zhì)良莠不齊，部分人員無(wú)證上崗，工作責(zé)任心不強(qiáng)。（2）監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范監(jiān)理單位存在"一條龍"、"同體監(jiān)理"、"自行監(jiān)理"現(xiàn)象，監(jiān)理成"兼理"。（3）監(jiān)理工作不到位，工作深度和廣度不夠，質(zhì)量能力不強(qiáng)，缺乏有效的方法和手段。
2.5質(zhì)量監(jiān)督缺乏力度，作用難發(fā)揮。（1）法律、法規(guī)不健全、不完善，執(zhí)法不力，質(zhì)量監(jiān)督處罰可操作性不強(qiáng)。（2）無(wú)檢測(cè)手段，質(zhì)量評(píng)定缺乏權(quán)威性。（3）質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)為事業(yè)或企業(yè)編制，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，財(cái)力、人力有限，工作難以深入到位。（4）質(zhì)監(jiān)員專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平有限，監(jiān)督起來(lái)力不從心。（5）質(zhì)量管理職能交叉，責(zé)任不明，質(zhì)量問(wèn)題難整改，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用難發(fā)揮。
3加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的建議
要對(duì)水利工程全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)消除質(zhì)量隱患。
3.1要認(rèn)真分析影響工程質(zhì)量的因素
水利工程質(zhì)量的影響因素，可概括為人、機(jī)、料、法、環(huán)等五大因素。這里不再一贅述。
3.2 要抓好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在建設(shè)項(xiàng)目確定以后，設(shè)計(jì)就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題了在保證質(zhì)量，節(jié)約投資，建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果的前提下，設(shè)計(jì)工作起著決定作用。要采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備，設(shè)計(jì)科學(xué)的生產(chǎn)流程，有利于提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)利用，以收到良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。
3.3要抓好施工質(zhì)量監(jiān)督
施工質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控，施工質(zhì)量監(jiān)控分為前期、施工中和后期質(zhì)量監(jiān)控三部分。前期質(zhì)量監(jiān)控包括以下主要內(nèi)容，嚴(yán)格考查施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì)，建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng)，質(zhì)量管理制度，質(zhì)量保證活動(dòng)，完善其質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量技術(shù)及手段。對(duì)工程施工中所采用的原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量%包括混凝土的配合比進(jìn)行審核，組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。后期的質(zhì)量控制主要包括三個(gè)方面：一是認(rèn)真組織工程的聯(lián)動(dòng)試車(chē)或試運(yùn)行；二是嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位工程%單項(xiàng)工程和整個(gè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收；三是實(shí)行保修制度!并提供必要的服務(wù)。
3.4加強(qiáng)建設(shè)資金管理
工程投資是確保工程建設(shè)的重要保證，投資應(yīng)統(tǒng)一管理，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存、專(zhuān)款專(zhuān)用。單項(xiàng)工程單獨(dú)記賬，避免投資被擠占或挪用。要嚴(yán)格控制資金使用，要按合同要求、工程進(jìn)度和質(zhì)量分期付款。凡是質(zhì)量不合格的，工程進(jìn)度未按要求和違反合同條款的，可以拒付款。要對(duì)各項(xiàng)分部工程采用分項(xiàng)招標(biāo)，預(yù)算總價(jià)大包干的辦法進(jìn)行承包，以降低工程造價(jià)，提高工程質(zhì)量。
4結(jié)束語(yǔ)
水利工程質(zhì)量包括"安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀(guān)"四個(gè)方面，只有四者全優(yōu)，才是真正的優(yōu)質(zhì)工程，。就現(xiàn)在的施工隊(duì)伍、施工設(shè)備、施工材料等客觀(guān)條件，保證水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵是管理水平。與其說(shuō)工程質(zhì)量不高，不如說(shuō)管理水平太低。就水利行業(yè)的整體水平而言，只要能善用人、機(jī)、料，就能夠達(dá)到當(dāng)前施工技術(shù)規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。
參考文獻(xiàn)
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