淺析電子績(jī)效支持系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)

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  論文關(guān)鍵字:計(jì)算機(jī)故障診斷 績(jī)效 績(jī)效技術(shù) 電子績(jī)效 電子績(jī)效支持系統(tǒng)
  論文摘要:現(xiàn)在,計(jì)算機(jī)高度普及,但是面對(duì)計(jì)算機(jī)故障,很多計(jì)算機(jī)用戶卻束手無策,從而影響了工作及學(xué)習(xí)的效率。那么如何幫助這些計(jì)算機(jī)用戶解決這方面的困難呢?本論文嘗試設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)算機(jī)故障診斷系統(tǒng),在用戶遇到計(jì)算機(jī)故障時(shí)提供即時(shí)的幫助。   
   
  一、問題的提出 
   
  在計(jì)算機(jī)高度普及的今天,我們的工作、學(xué)習(xí)以及生活等越來越需要計(jì)算機(jī)的參與,但是計(jì)算機(jī)故障卻是令眾多計(jì)算機(jī)使用者非常頭疼的事情。那么如何才能讓眾多計(jì)算機(jī)使用者在計(jì)算機(jī)發(fā)生故障時(shí)能盡快找到問題所在,快速解決計(jì)算機(jī)故障,從而提高工作效率呢?這就是本文研究所要解決的主要問題。 
   
  二、電子績(jī)效支持系統(tǒng)(EPSS) 
   
  1.什么是績(jī)效 
  績(jī)效(pcrformance)一詞在《美國(guó)傳統(tǒng)詞典》中指的是“施行實(shí)現(xiàn)或?qū)嵭心呈碌男袨榛虮粚?shí)現(xiàn)的過程:完成的事,成就(The actof performing or the state,of being performed;Something performed,an accomplishment.),”在《高級(jí)漢語(yǔ)大詞典》中被解釋為“功績(jī),功效?!苯鼛啄辏诠芾眍I(lǐng)域這個(gè)詞得到廣泛的應(yīng)用,用它來表示員工的工作業(yè)績(jī)和效益,包括完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。故在企業(yè)管理領(lǐng)域它被定義為“有目的、有預(yù)定結(jié)果的行為傾向,是一企業(yè)組織所期望的,符合企業(yè)總目標(biāo)的業(yè)績(jī)”。在心理學(xué)領(lǐng)域它指的是與內(nèi)在心理相對(duì)的外部行為的表現(xiàn)。 
  綜上所述,我們可以這樣定義,績(jī)效是指主體在一定時(shí)間與條件下,利用相適應(yīng)的策略,完成某一任務(wù)所取得的業(yè)績(jī)、成效、效果和效益。 
  2.績(jī)效技術(shù)和人類績(jī)效技術(shù) 
  績(jī)效技術(shù)(PT,Performance Technology)是人類績(jī)效技術(shù)(HPT,Human Performance Technology)的簡(jiǎn)稱,它不是平時(shí)人們觀念里的機(jī)械性的“技術(shù)”,這里應(yīng)該指的是一種系統(tǒng)的方法和程序,通過這種方法和程序來達(dá)到一定的目的。許多人給績(jī)效技術(shù)下過定義,如:“人類績(jī)效技術(shù)是對(duì)大部分有效影響人類行為和成就的程序或方案進(jìn)行選擇、分析、設(shè)計(jì)、發(fā)展、執(zhí)行和評(píng)估的過程。(Geis,1986) 
  “績(jī)效技術(shù)是一種系統(tǒng)程序或過程,以此來識(shí)別績(jī)效改進(jìn)的機(jī)會(huì),設(shè)定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),確認(rèn)績(jī)效改進(jìn)的策略,進(jìn)行投入產(chǎn)出分析,選擇改進(jìn)方案,保證對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)進(jìn)行整合,評(píng)估績(jī)效改進(jìn)方案或策略的有效性,以及該方案的執(zhí)行情況。”(Benefit和Tute1990) 
  “人類績(jī)效技術(shù)是一套用來解決問題或抓住機(jī)遇的方法和程序,這些問題或機(jī)會(huì)都與人們的績(jī)效相聯(lián)系。人類績(jī)效技術(shù)可應(yīng)用于個(gè)人、小的團(tuán)隊(duì)或大的組織?!?Rosenberg,1990) 
  “人類績(jī)效技術(shù)是一種操作方式,它通過確定績(jī)效差距,設(shè)計(jì)有效益和效率的干預(yù)措施,獲得所期望的人員績(jī)效?!?Harless,1995) 
   
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