國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策
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國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者是國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織者與管理者，直接經(jīng)營(yíng)管理著我國(guó)龐大的國(guó)有資產(chǎn)，國(guó)有企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，必須按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，才能適應(yīng)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的需要。加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍建設(shè)是國(guó)有企業(yè)自身發(fā)展的需要。
一、改革管理制度，提高選聘工作的質(zhì)量
從國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的選拔任用制度來(lái)看，應(yīng)把黨管干部原則與董事會(huì)依法選聘經(jīng)營(yíng)管理者以及經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來(lái)，力求理順管理體制，選好配強(qiáng)高級(jí)管理層的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立公平競(jìng)爭(zhēng)的選人用人平臺(tái)，加大經(jīng)理層人員公開(kāi)選聘的比重。增加業(yè)績(jī)考核的比重，突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谟萌松系膶?dǎo)向作用。嚴(yán)格執(zhí)行任期制，建立經(jīng)營(yíng)管理者的退出機(jī)制。國(guó)有企業(yè)要嚴(yán)格任期管理制度，以三年為基本任期，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果以及對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者的全面評(píng)價(jià)，決定連任、解聘、免職或引咎辭職。出資人與經(jīng)營(yíng)管理者雙方的權(quán)利與義務(wù)以聘任合同約定為準(zhǔn)。建立正常的聘任、解聘、免職和引咎辭職制度，能夠暢通經(jīng)營(yíng)管理者的退出渠道，有利于國(guó)有企業(yè)選擇更加優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理者。
二、制定規(guī)劃，加強(qiáng)培養(yǎng)
黨的十七大以來(lái)，各級(jí)黨委開(kāi)展了大規(guī)模的干部培訓(xùn)，我省對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍也提出了培養(yǎng)目標(biāo)，近期的培養(yǎng)培訓(xùn)任務(wù)是：圍繞全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，培養(yǎng)造就一批優(yōu)秀企業(yè)家，要以轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為目標(biāo)，以七大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，著眼于發(fā)展具有國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的需要，培養(yǎng)造就具有國(guó)際資質(zhì)與影響的企業(yè)家、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)家和省內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)家。企業(yè)主管部門和有關(guān)企業(yè)要根據(jù)需要，制訂具體培訓(xùn)培養(yǎng)規(guī)劃，有目的有計(jì)劃地培訓(xùn)培養(yǎng)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員。要采取境外培訓(xùn)、掛職鍛煉等措施培養(yǎng)一批高素質(zhì)的具有市場(chǎng)能力、國(guó)際視野、統(tǒng)率隊(duì)伍的大企業(yè)家隊(duì)伍，以不斷適應(yīng)我省國(guó)有企業(yè)發(fā)展的需要。[論文網(wǎng) LunWenData.Com]
一、改革管理制度，提高選聘工作的質(zhì)量
從國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的選拔任用制度來(lái)看，應(yīng)把黨管干部原則與董事會(huì)依法選聘經(jīng)營(yíng)管理者以及經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來(lái)，力求理順管理體制，選好配強(qiáng)高級(jí)管理層的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立公平競(jìng)爭(zhēng)的選人用人平臺(tái)，加大經(jīng)理層人員公開(kāi)選聘的比重。增加業(yè)績(jī)考核的比重，突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谟萌松系膶?dǎo)向作用。嚴(yán)格執(zhí)行任期制，建立經(jīng)營(yíng)管理者的退出機(jī)制。國(guó)有企業(yè)要嚴(yán)格任期管理制度，以三年為基本任期，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果以及對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者的全面評(píng)價(jià)，決定連任、解聘、免職或引咎辭職。出資人與經(jīng)營(yíng)管理者雙方的權(quán)利與義務(wù)以聘任合同約定為準(zhǔn)。建立正常的聘任、解聘、免職和引咎辭職制度，能夠暢通經(jīng)營(yíng)管理者的退出渠道，有利于國(guó)有企業(yè)選擇更加優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理者。
二、制定規(guī)劃，加強(qiáng)培養(yǎng)
黨的十七大以來(lái)，各級(jí)黨委開(kāi)展了大規(guī)模的干部培訓(xùn)，我省對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍也提出了培養(yǎng)目標(biāo)，近期的培養(yǎng)培訓(xùn)任務(wù)是：圍繞全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，培養(yǎng)造就一批優(yōu)秀企業(yè)家，要以轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為目標(biāo)，以七大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，著眼于發(fā)展具有國(guó)內(nèi)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的需要，培養(yǎng)造就具有國(guó)際資質(zhì)與影響的企業(yè)家、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)家和省內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)家。企業(yè)主管部門和有關(guān)企業(yè)要根據(jù)需要，制訂具體培訓(xùn)培養(yǎng)規(guī)劃，有目的有計(jì)劃地培訓(xùn)培養(yǎng)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員。要采取境外培訓(xùn)、掛職鍛煉等措施培養(yǎng)一批高素質(zhì)的具有市場(chǎng)能力、國(guó)際視野、統(tǒng)率隊(duì)伍的大企業(yè)家隊(duì)伍，以不斷適應(yīng)我省國(guó)有企業(yè)發(fā)展的需要。[論文網(wǎng) LunWenData.Com]