設(shè)計階段監(jiān)理投資控制的探討(2)

　　三、結(jié)論
　　因為建筑工程耗用材料、設(shè)備產(chǎn)品多，消耗人工多，使用施工機(jī)械多，施工地點不固定，施工周期長，占用資金大。另外，投資與質(zhì)量、進(jìn)度之間又有著千絲萬縷的聯(lián)系，它們之間既相互制約、矛盾，又統(tǒng)一在一起。所以，控制建設(shè)工程投資在建設(shè)項目管理或建筑工程成本控制中是非常重要的。
　　工程項目的投資控制與監(jiān)理，應(yīng)當(dāng)貫穿于工程建設(shè)的全過程，但其關(guān)鍵還是在施工前的投資決策和設(shè)計階段，在項目做出投資決策后，控制項目的關(guān)鍵就在于設(shè)計。設(shè)計是工程建設(shè)的靈魂，工程設(shè)計對于實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、綜合經(jīng)濟(jì)效益和社會效益目標(biāo)起著決定性作用，設(shè)計階段更是進(jìn)行工程投資控制的關(guān)鍵階段。而如何實現(xiàn)上述目標(biāo)，只有通過有效的設(shè)計監(jiān)理來實現(xiàn)，本文從分析工程設(shè)計各階段內(nèi)容入手，結(jié)合工程設(shè)計自身的實際特點，分別論述了設(shè)計監(jiān)理的主要內(nèi)容、程序及方法。對具體的投資控制方法，如圖1所示，希望對監(jiān)理人員有一定的參考價值。

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