員工激勵篇高效工作

　　現(xiàn)代社會職場競爭激烈，高效的完成工作才能使自己更有競爭力。對此小編為大家推薦了員工激勵篇高效工作，希望對大家有用。

　　員工激勵篇高效工作【1】

　　一、全心投入工作

　　當(dāng)你工作時，一定要全心投入，不要浪費時間，不要把工作場所當(dāng)成社交場合。如果你能長期實踐，就能使你的工作效率加倍。

　　二、工作步調(diào)加快

　　養(yǎng)成一種緊迫感，專心做一件事，并且用最快的速度完成，之后立刻進(jìn)入下一件工作。養(yǎng)成這習(xí)慣后，你會驚訝地發(fā)現(xiàn)，一天所能完成的工作量居然是如此地驚人。

　　三、專注高附加值的工作

　　你要記住工作時數(shù)的多寡不見得與工作成果成正比。精明的老板或是上司關(guān)心的是你的工作數(shù)量和工作品質(zhì)，工作時數(shù)并非重點。因此聰明的員工，會想辦法找出對達(dá)成工作目標(biāo)及績效有幫助的活動，然后投入最多時間與心力在這些事情上面。投入的時間愈多，每分鐘的生產(chǎn)力就愈高，工作績效也就提高，自然贏得老板及上司的賞識與重用，加薪與升遷毫不費力。

　　四、熟練工作內(nèi)容

　　你找出最有價值的工作項目后，要想辦法通過學(xué)習(xí)、應(yīng)用、練習(xí)，熟練所有工作流程與技巧，累積工作經(jīng)驗。你的工作愈純熟，工作所需的時間就愈短;你的技能愈熟練，生產(chǎn)力就提升得愈快。

　　五、集中處理同類工作

　　一個有技巧的工作人，會把許多性質(zhì)相近的工作或是活動，例如收發(fā)E-MAIL、寫信、填寫工作報表、填寫備忘錄等，集中在同一個時段來處理，這樣會比一件一件分開在不同時段處理，節(jié)省一半以上的時間，同時也能提高效率與效能?！　×⒑喕ぷ髁鞒獭　”M量簡化工作流程，將許多分開的工作步驟加以整合，變成單一任務(wù)，以減少工作的復(fù)雜度，另外運用授權(quán)或是外包的方式，避免把時間花費在低價值的工作上。

　　七、有效利用上下班時間

　　早一點起床，早點去上班，避開交通高峰;中午晚一點出去用餐，繼續(xù)工作，避開排隊用餐的人潮;晚上稍微晚一些下班，直到交通高峰時間已過，再回家。如此一天可以比一般人多出2至3個小時的工作時間，而且不會影響正常的生活。如果你能善用這些多出來的時間，將使你的生產(chǎn)力加倍，進(jìn)而使你的收入加倍。

　　員工激勵篇高效工作【2】

　　“一流的企業(yè)培育高效能員工;高效能員工造就一流的企業(yè)”，這是思科公司董事長約翰·錢伯斯所說的話。知道約翰·錢伯斯是很久以前的事了，但是讀他的這本《高效能員工工作法則》一書卻是在最近的日子里。他在這本書里詳細(xì)全面的介紹了世界五百強企業(yè)員工高效能工作的黃金法則，那就是：認(rèn)真第一;責(zé)任第一;要事第一;速度第一;創(chuàng)新第一;學(xué)習(xí)第一。讀完本書，心潮激動澎湃，因為它為我們每一位銀行員工指明了努力的方向，提出了具體做法，的確受益匪淺。它像一盞指路明燈，給我們指明了前進(jìn)的方向。

　　通過閱讀本書，對照自己的工作，進(jìn)行了一下總結(jié)對比。看到書中介紹的好的行之有效的方法就應(yīng)用到自己的工作中來，遇到自己在工作中的不良習(xí)慣，努力的克服。讓自己能保持不斷的進(jìn)步。以下是我對黃金法則的理解：

　　一、認(rèn)真第一

　　認(rèn)真的可怕在于，看起來微不足道的力量，只要一認(rèn)真起來就能發(fā)揮出巨大的威力;看起來不可能的事情，只要一認(rèn)真起來就可以變成現(xiàn)實。一個人如果不能認(rèn)真工作，就算他有天大的本事，也會把事情辦得一塌糊涂。

　　二、責(zé)任第一

　　美國前總統(tǒng)林肯說過這樣的一句話：人所能負(fù)的責(zé)任，我必能負(fù);人所不能負(fù)的責(zé)任，我也能負(fù);只有這樣，才能磨練自己。對于我們

　　平常人來說呢，責(zé)任的使命感又體現(xiàn)在哪里呢?我們應(yīng)該主動的去承擔(dān)責(zé)任，去主動關(guān)注工作的成功。只有有了責(zé)任意識，我們的工作和生活才能擁有靈魂!所以我們的工作心態(tài)應(yīng)該是：不要怕?lián)?zé)任而拒絕任何任務(wù)。社會的發(fā)展，企業(yè)的成長，離不開我們每一個人的工作，我們的個人工作職責(zé)也在不斷的擴(kuò)大。如果每個人都拿著企業(yè)的薪水，而不愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，企業(yè)還有什么后續(xù)發(fā)展的動力?到頭來損失最大的還是自己。作為XXX人的我們應(yīng)該勇敢的承擔(dān)責(zé)任，敢于做出決定。把我們的工作當(dāng)成一項偉大的事業(yè)來做，而絕不僅僅是一種謀生的手段。

　　三、要事第一

　　任何一個人都會做事，但是很多人做事卻總是不得要領(lǐng)，只會按部就班的做事，不會正確地做事。有些人把事情做完了才發(fā)現(xiàn)這不是企業(yè)需要做的事情，這是不會做事的表現(xiàn)。做事有訣竅，先把重要的事情做了，然后再去做那些不重要的事情，而不是不分主次一通亂做，結(jié)果是什么事情都沒做好，適得其反。所以做事不僅要方法正確，更要目標(biāo)明確。在某種意義上來講，做正確的事比正確的做事更重要。

　　四、速度第一

　　有些人工作速度真是慢得讓人心急，他不是沒有工作能力，他總是不著急。因為他覺得反正是企業(yè)的事，不是自己的事，慢慢來。整個工作中只要有一個人慢，整個工作都會慢下來，效率就沒有了。 任何工作任務(wù)，一旦開始執(zhí)行，速度是第一位的，完美程度是第二位的。因為我們得首先保證能完成工作任務(wù)。就算你把工作做的再完美，

　　如果不能如期完工的話，又有什么用呢?企業(yè)的發(fā)展是和我們每一個人都息息相關(guān)的。對于我們每一個人來說，就要求我們在實際的工作中辦事不拖拉，工作有速度。

　　五、創(chuàng)新第一

　　很多人都喜歡墨守成規(guī)地工作，不愿意去創(chuàng)新。說白了一句話，就是思維懶惰?？偸怯X得無所謂了，墨守成規(guī)的把工作做完了就可以了。閱讀了本書，我明白了一個道理，在這個以變革為主基調(diào)的時代，作為企業(yè)的一員，我們應(yīng)該懂得，只有改變和創(chuàng)新才能實現(xiàn)工作效率和工作質(zhì)量的質(zhì)的飛躍。我們要立足自己的本職崗位，找準(zhǔn)一個點，將最切合實際的、只是平時被忽略了的、小小的改進(jìn)，運用到我們的工作中，就能給工作帶來新的活力，甚至有可能為企業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用。

　　六、學(xué)習(xí)第一

　　在工作中學(xué)習(xí)很重要，工作中有很多技巧不是一天兩天就能掌握的，必須學(xué)習(xí)。只有學(xué)習(xí)才能提高，不學(xué)習(xí)就會落后。你永遠(yuǎn)只會一種技能，你的發(fā)展機會就會很窄。當(dāng)你所掌握的技能過時了，你就要面臨失業(yè)的危險。工作中要學(xué)習(xí)，工作之外也要學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)一些對自己有用的知識，會讓自己更有競爭力。在工作中要學(xué)習(xí)，更要善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)有快慢之分，這就涉及到學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)能力的問題了。首先要保證主動的學(xué)習(xí)，而不是被動的去學(xué)習(xí)。只要這樣，才能讓自己的精神有一種學(xué)習(xí)的愉悅感。

　　通過閱讀本書，讓我受益匪淺。我會好好的再認(rèn)真閱讀一遍《高效能員工工作法則》。它讓我對工作有了新的認(rèn)識和體會，讓我對工作有了激情和動力，我要學(xué)習(xí)書中所提倡的高效能員工工作法則，讓自己的工作更有效，實現(xiàn)自己更大的價值，讓自己更善于挖掘員工的價值，為XXX銀行做出更大的貢獻(xiàn)!

　　員工激勵篇高效工作【3】

　　酒吧經(jīng)理在員工管理的時候如何讓自己的員工高效工作，需要注意的內(nèi)容就多了。我們在經(jīng)理人學(xué)堂中和大家分享了很多關(guān)于員工管理技巧方面的知識。今天我們來看的是關(guān)于提高員工工作效率的三要素詳細(xì)內(nèi)容。

　　首先要和酒吧經(jīng)理們來看的是所謂的員工高效工作指的是完成工作任務(wù)的效能高，而且工作者自己也能樂于此，并從中得到成就感和幸福感。下面就和酒吧經(jīng)理們來看看這三要素的詳細(xì)內(nèi)容。

　　第一：要讓員工感到快樂

　　大家應(yīng)當(dāng)清楚悲觀的人是不會成功的，無論在什么環(huán)境中，人都要懷有一顆快樂的心。酒吧經(jīng)理如果能夠找到能讓員工快樂的方法那么你就可以提高員工工作效率了。

　　員工如果能夠用快樂的心情去工作，會放大一絲一毫的光亮，去溫暖困乏的心靈，會讓光明逐漸滲透，直至照亮事業(yè)的前程?？鞓肥且环N情商，是一個人事業(yè)成功的重要因素。

　　第二：要讓員工學(xué)會分享

　　任何一個工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，其工作中都包含了太多的酸、甜、苦、辣，都有太多值得分享的經(jīng)驗與教訓(xùn)。讓他們能夠與自己的同事共同的分享也是另外一種成長的方式。在員工管理中酒吧經(jīng)理如果能夠注意到這一點，那么你會發(fā)現(xiàn)很多可以提高員工高效工作的方法。

　　在分享中有兩個方面的含義，其一則是大家可以分享自己的經(jīng)驗，第二個那就是分享自己的成功果實。

　　第三：要讓員工工作中充滿激情

　　激情是應(yīng)對挫折的良藥。任何工作都不會一帆風(fēng)順，人都會遇到大大小小許許多多的挫折與失敗，這是很正常的事，而且挫折和失敗在某種意義是人生的財富。但是如果你沒有激情，遇到挫折就會產(chǎn)生畏難情緒，就會退縮，就會在“今天很殘酷，明天更殘酷”中失去動力，就不會等到“后天很美好”的到來。而充滿激情的人，心中會時刻裝著目標(biāo)，用目標(biāo)去激勵自己，去照亮前方的道路。在這一點上我們的酒吧經(jīng)理應(yīng)該讓自己的員工能夠認(rèn)識到這一點?？梢詫δ愕膯T工管理有很大的幫助。

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