職場勵志小故事及感悟4篇
當(dāng)今，各種求職就業(yè)的指導(dǎo)書籍多如牛毛，各種建立模版，面試技巧也在通過各種渠道流傳，然而。做事先做人，做人最重要的是心態(tài)，在競爭激烈的就業(yè)市場上，大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)該從實際出發(fā)，以一顆平常心應(yīng)對。下面就是小編給大家?guī)淼穆殘鰟钪拘」适录案形?篇，希望大家喜歡!
職場勵志小故事及感悟一
在哈佛大學(xué)mba課堂上，教授們做過這樣一個課題:帶上除了你以外的3個人，運兩筐石料到山上去，每個人的經(jīng)費只有100元，只允許在現(xiàn)場找人。
第一個組織這個活動的人，從開始發(fā)動群眾到最后爬到山頂用了6個小時，他的方法很正規(guī)，用錢去招聘人搬運，盡量挑選一些身材比較強壯的搬運工，招聘工人用了3個小時，爬山用了2個小時，中途休息用了1個小時。
第二個組織這個活動的人，直接給附近的勞務(wù)公司打電話，勞務(wù)公司很快調(diào)派了3個身強力壯的人去負(fù)責(zé)搬運石料，結(jié)果，他只用了3個小時就爬上了山。
而第三個組織這次活動的人，卻僅僅用了1個小時不到的時間就爬到了山頂。首先，他找到該山的負(fù)責(zé)人，詢問有沒有纜車，在確認(rèn)有纜車的情況下，他只需要找到3個旅游的人幫忙看管一下石頭，然后坐上纜車直接到山頂。
當(dāng)然，課題的最后獲勝者是那個坐纜車的人。雖然，另外兩個人都表示不滿，覺得他違反了規(guī)則，這個課題是訓(xùn)練你的組織能力，而不是投機取巧，然而，教授們最后把勝利判給坐纜車的人。
教授們最后是這樣說的:原因很簡單，在任何公司里，你的上司只看中你的績效，你的結(jié)果。
如果你是一名員工，可能會常常聽到上司抱怨:不要給我講那么多的理由，我只要結(jié)果!請告訴我結(jié)果。
是的，這話很噎人，但就像本案例一樣，也有其實在的道理。上司老總們千方百計想讓員工明白:做結(jié)果，而不是做任務(wù);完成任務(wù)并不等于結(jié)果，結(jié)果最重要。
職場勵志小故事及感悟二
卡爾·卡拉布爾是美國黑人。16歲時，他成為一名海軍士兵。
他的夢想是當(dāng)一名潛水員，得到勛章。然而，等待卡爾的卻是輕視和排斥。
當(dāng)時，黑人海軍只有三條路可走:當(dāng)廚子或勤務(wù)兵，或者卷鋪蓋回家。一周內(nèi)，除了周五可以下海游泳，其余時間，只能在廚房干活。炎熱的天氣里，白人士兵們?nèi)缫粭l條快活的鯨魚，盡情地在海里練習(xí)游泳，卡爾只能透過廚房的窗戶，滿頭大汗地欣賞。
有一次，卡爾終于扔下手里的鏟勺，跑上甲板，跳入海里。他游泳的速度，比最優(yōu)秀的白人士兵快了兩分鐘。然而，卡爾沒有贏得掌聲和表揚，還被罰三天禁閉。當(dāng)教官要他寫檢討時，卡爾堅定地說:“不。我要當(dāng)一名真正的潛水員。”教官聳聳肩說:“廚子，別做夢啦。美國的潛水員，迄今為止，沒有一個黑人?！?/p>
卡爾寫了幾千封申請書，要求去新澤西州的潛水員學(xué)校，而不是待在廚房。他的執(zhí)著感動了教官。教官以私人名義，寫了一封推薦信，懇請那里的校長接納這個優(yōu)秀的黑人士兵?？墒?，有著嚴(yán)重種族歧視的校長，表面上收下了卡爾，私下里卻打定主意:不讓卡爾當(dāng)上潛水員。
第一次理論考試，只上過七年級的卡爾考了37分。校長警告他說，下次再不及格，開除。周末，士兵們通常會開車去鎮(zhèn)上喝酒、狂歡，卡爾卻以打掃衛(wèi)生作為交換條件，請求圖書館管理員允許他48小時待在這里自習(xí)。第二次考試，卡爾得了94分。
潛水課上，白人士兵潛水的時間是3分鐘，校長故意將卡爾的時間延長，并戲謔地說:“黑小子若能活著上來，我的頭發(fā)就要白了?！苯Y(jié)果，卡爾在海水里潛了五分鐘，安然無恙。
畢業(yè)考試那天，冬日的海面冷風(fēng)嗖嗖。校長告訴士兵們，潛到30hd米以下的海底后，將給他們沉入一個工具包，士兵們必須組裝好包里的零件，送上甲板后，才能拿到畢業(yè)證書。
別的士兵3分鐘之內(nèi)就順利完成任務(wù)，被拉上甲板?？墒?，卡爾的工具包，被刻意用利刀割破后，扔進海里。那些小閥門、小零件、小螺絲，天女散花般散落在黑暗幽深的海底，卡爾必須將它們一個一個從沙子、淤泥里找出來才能安裝。天漸漸黑了，卡爾依舊待在冰冷的海底。九個半小時后，卡爾向海面發(fā)出訊號，他終于組裝好零件。
被拉上甲板的卡爾虛弱不堪，凍得瑟瑟發(fā)抖，但他頑強地完成了任務(wù)，校長不得不給他頒發(fā)潛水員畢業(yè)證書。卡爾成為美國歷史上第一個黑人潛水員。不久，他又被授予二級軍士長軍銜。9年后，表現(xiàn)極其出色的卡爾成為一級軍士長。
職場勵志小故事及感悟三
美國有一間生產(chǎn)牙膏的公司，產(chǎn)品優(yōu)良，包裝精美，深受廣大消費者的喜愛，每年營業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示，前十年每年的營業(yè)增長率為10—20%，令董事部雀躍萬分。不過，業(yè)績進入第十一年，第十二年及第十二年時，則停滯下來，每個月維持同樣的數(shù)字。
董事部對此三年業(yè)績表現(xiàn)感到不滿，便召開全國經(jīng)理級高層會議，以商討對策。會議中，有名年輕經(jīng)理站起來，對董事部說：“我手中有張紙，紙里有個建議，若您要使用我的建議，必須另付我5萬元!總裁聽了很生氣說：”我每個月都支付你薪水，另有分紅、獎勵?，F(xiàn)在叫你來開會討論，你還要另外要求5萬元。是否過分?“”總裁先生，請別誤會。若我的建議行不通。您可以將它丟棄，一分錢也不必付?！澳贻p的經(jīng)理解釋說。”好!“總裁接過那張紙后，閱畢，馬上簽了一張5萬元支票給那年輕經(jīng)理。
那張紙上只寫了一句話：將現(xiàn)有的牙膏開口擴大1mm。
總裁馬上下令更換新的包裝。試想，每天早上，每個消費者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消費量將多出多少倍呢?這個決定，使該公司第十四年的營業(yè)額增加了32%。
感悟：
一個小小的改變，往往會引起意料不到的效果。當(dāng)我們面對新知識、新事物或新創(chuàng)意時，千萬別將腦袋密封，置之于后，應(yīng)該將腦袋打開1mm，接受新知識、新事物。也許一個新的創(chuàng)見，能讓我們從中獲得不少啟示，從而改進業(yè)績，改善生活。
職場勵志小故事及感悟四
你聽過北極熊的故事嗎?在北極圈里，它可是沒有什么天敵的，但是聰明的愛斯基摩人，卻可不費吹灰之力逮捕它……愛斯基摩人是怎么辦到的?這就是上帝給人的智慧吧!
他們殺一只海豹，把它的血倒進一個水桶里，用一把兩刃的匕首插在血液中央， 因 為氣溫太低，海豹血立即凝固，匕首就結(jié)在血中間，像一個超大型的棒冰，之后把棒冰倒出來，丟在雪原上就可以了。北極熊有一個特性：嗜血如命，這就足以害死它了。
它的鼻子特靈，可以在好幾公里之外就嗅到血腥味，此時它一定聞到愛斯基摩人丟在雪地上的棒冰，于是迅速趕來覓食，開始舔起血棒冰，舔著舔著，舌頭漸漸麻痹，但 是還是不愿意放棄這樣的美食，忽然血的味道變好了──那是更新鮮的血，溫?zé)岬难?于是它越舔越起勁──原來那是它自己的血──事實是：它舔到一個程度，已經(jīng)舔到棒冰的中央部分，匕首畫破了它的舌頭，血冒出來，但是它的舌頭早已麻木，所以沒有感覺，但是它的鼻子還很敏感，知道新鮮的血來了，加緊舔食的結(jié)果就是，舌頭傷的更深，血更多流失，通通吞下去自己的喉 嚨里。
最后是北極熊失血過多，休克暈厥過去，愛斯基摩人就走過去，幾乎不必花氣，就可以輕松捕獲它。
小刀說：在求職的過程里，你也很可能是一只北極熊，如果你所抱持的是錯誤的觀念和看法的話。