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有關(guān)于實(shí)用的談判技巧

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有關(guān)于實(shí)用的談判技巧大全

我們談判的時(shí)候,要學(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)站在對(duì)方的角度去考慮問(wèn)題,得知道對(duì)方想要什么,對(duì)方有什么,你有什么,你想要什么。你得知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。下面小編給大家分享有關(guān)于實(shí)用的談判技巧的內(nèi)容,希望能夠幫助大家!

有關(guān)于實(shí)用的談判技巧

技巧一:商務(wù)談判的語(yǔ)言技巧

成功的商務(wù)談判都是談判雙方出色運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)的結(jié)果。

1、針對(duì)性強(qiáng);

2、表達(dá)方式婉轉(zhuǎn);

3、靈活應(yīng)變;

4、恰當(dāng)?shù)厥褂脽o(wú)聲語(yǔ)言。

技巧二:在談判中旗開(kāi)得勝

談判就像下棋,開(kāi)局就要占據(jù)有利位置或戰(zhàn)略性位置。

談判的目的是要達(dá)成雙贏方案。然而在現(xiàn)實(shí)生活中,一個(gè)要榨橘子汁,而另一個(gè)要用橘子皮烤蛋糕的情況畢竟太少見(jiàn)了。你坐在一個(gè)買家面前,你們心中都抱著同樣的目的。這兒沒(méi)有魔術(shù)般的雙贏解決方案。她想要的是最低價(jià),你想要的是最高價(jià)。想要成為銷售談判高手,跟下棋一樣,運(yùn)用銷售談判技巧必須遵守一套規(guī)則。

談判和下棋最大的區(qū)別在于,談判時(shí)對(duì)方不知道這些規(guī)則,只能預(yù)測(cè)你的棋路。棋手將象棋中的這幾步戰(zhàn)略性走棋稱為“棋局”。開(kāi)局時(shí)要讓棋盤上的局勢(shì)有利于你。中局要保持你的優(yōu)勢(shì)。進(jìn)入殘局時(shí)利用你的優(yōu)勢(shì),將死對(duì)方,用在銷售上就是要買方下單。

1、開(kāi)局:為成功布局;

2、中局:保持優(yōu)勢(shì);

3、終局:贏得忠誠(chéng);

技巧三:銷售談判的主要原則

談判不要局限于一個(gè)問(wèn)題。如果你解決了其它所有問(wèn)題,最后只剩下價(jià)格談判,那么結(jié)果只能是一輸一贏。如果談判桌上多留幾個(gè)問(wèn)題,你總能找到交換條件達(dá)成公平交易。

人們的談判目的各有不同。銷售人員的最大誤區(qū)就是認(rèn)為價(jià)格是談判中的主導(dǎo)問(wèn)題。很明顯,許多其她因素對(duì)買方也很重要,例如產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,靈活的付款條件等。不能得寸進(jìn)尺,過(guò)于貪婪。

在談判中不要撈盡所有好處。你或許覺(jué)得自己勝了,但如果買方覺(jué)得你擊敗了她,你的勝利又有何用?所以要留點(diǎn)好處給對(duì)方,讓她也有談判贏了的感覺(jué)。

技巧四:談判行為中的真假識(shí)別

談判行為是一項(xiàng)很復(fù)雜的人類交際行為,它伴隨著談判者的言語(yǔ)互動(dòng)、行為互動(dòng)和心理互動(dòng)等多方面的、多維度的錯(cuò)綜交往。

談判行為從某種意義上說(shuō)可以看成是人類眾多游戲中的一種,一種既嚴(yán)肅而又充滿智趣的游戲行為。參與者在遵守一定的游戲規(guī)則中,各自尋找那個(gè)不知會(huì)在何時(shí)、何地、何種情況下出現(xiàn)的談判結(jié)果。美國(guó)談判學(xué)會(huì)主席、談判專家尼爾倫伯格說(shuō)談判是一個(gè)“合作的利己主義”的過(guò)程。

尋求合作的結(jié)果雙方必須按一個(gè)互相均能接受的規(guī)則行事。這就要求談判者應(yīng)以一個(gè)真實(shí)身份出現(xiàn)在談判行為的每一環(huán)節(jié)中,去贏得對(duì)方的信賴,繼以把談判活動(dòng)完成下去。但是由于談判行為本身所具有的利己性、復(fù)雜性,加之游戲能允許的手段性,談判者又很可能以假身份掩護(hù)自己、迷惑對(duì)手,取得勝利,這就使得本來(lái)就很復(fù)雜的談判行為變得更加真真假假,真假相參,難以識(shí)別。

下文僅從三方面來(lái)剖析一下談判活動(dòng)中的真假現(xiàn)象:

1、真誠(chéng)相待、假意逢迎;

2、聲東擊西、示假隱真;

3、拋出真鉤、巧設(shè)陷阱;

技巧五:談判與交涉的藝術(shù)

障礙一:沒(méi)有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度;

障礙二:對(duì)對(duì)方抱著消極的感情。即不信、敵意;

障礙三:自己“固守”,忽視交涉雙方的共同需求;

障礙四:出于面子的心理需要,對(duì)妥協(xié)和必要的讓步進(jìn)行抵抗;

障礙五:把交涉和談判看成是一種“勝負(fù)”或“你死我活的戰(zhàn)爭(zhēng)”

以上五種障礙能夠被突破和解決,是談判和交涉成功的關(guān)鍵!

對(duì)策:

第一:控制你自身的情緒和態(tài)度.不為對(duì)方偏激的情緒;

第二:讓交涉對(duì)方的情緒保持冷靜,消除雙方之間的不信任;

第三:多與交涉對(duì)方尋找共同點(diǎn);

第四:在交涉、談判過(guò)程中,讓對(duì)方保住面子;

第五:讓交涉對(duì)方理解“相互協(xié)調(diào),相互合作”。

技巧六:雙贏的談判應(yīng)符合什么標(biāo)準(zhǔn)?

通常,我們?cè)谝话阏勁袝r(shí)都會(huì)想到要講究一些原則技巧。在買賣雙方達(dá)成一筆買賣交易時(shí),通常我們會(huì)看到,雙方都會(huì)竭盡全力維護(hù)自己的報(bào)價(jià)。

通常的談判也最容易將談判的焦點(diǎn)集中在價(jià)格上。例如,一位精明的賣主會(huì)把自己的產(chǎn)品講的天花亂墜,盡量抬高自己產(chǎn)品的身價(jià),報(bào)價(jià)要盡量高;而另一位出手不凡的買主也會(huì)在雞蛋里挑骨頭,從不同的角度指出產(chǎn)品的不足之出,從而將還價(jià)至少壓低到對(duì)方出價(jià)的一半。最后雙方都會(huì)講出無(wú)數(shù)條理由來(lái)支持自己的報(bào)價(jià),最后談判在無(wú)奈情況下成為僵局。如果不是僵局,那么通常是一方作出了一定的讓步,或雙方經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的多個(gè)回合,各自都進(jìn)行了讓步,從而達(dá)成的是一個(gè)中間價(jià)。這樣的談判方式,我們是很常見(jiàn)的。

上述談判方式,我們?cè)谡勁袑W(xué)上稱之為“立場(chǎng)爭(zhēng)辯式談判”。立場(chǎng)爭(zhēng)辯式淡判的特點(diǎn)是,談判每一方都在為己的既定立場(chǎng)爭(zhēng)辯,欲通過(guò)一系列的讓步而達(dá)成協(xié)議。立場(chǎng)爭(zhēng)辯式的談判屬于最普通的傳統(tǒng)談判方式。許多介紹的談判技巧也都是從這個(gè)出發(fā)點(diǎn)來(lái)談的。

然而,我們認(rèn)為,如果在商業(yè)活動(dòng)中,大家都遵循這樣的談判原則與技巧,往往會(huì)使談判陷入一種誤區(qū)。我們從實(shí)踐中得到的教訓(xùn)卻是.這種談判方式有時(shí)最后談判各方會(huì)不歡而散,甚至?xí)茐牧穗p方今后的進(jìn)一步合作機(jī)會(huì)。

因此,我們遵循的談判原則與技巧至少應(yīng)滿足以下三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):

1、談判要達(dá)成一個(gè)明智的協(xié)議;

2、談判的方式必須有效率;

3、談判應(yīng)該可以改進(jìn)或至少不會(huì)傷害談判各方的關(guān)系;

技巧七:人的因素如何影響談判

1、“生意不成,仁義在”說(shuō)明了什么問(wèn)題?

2、“我是否對(duì)人的因素給予了足夠的重視?”

3、人的因素在談判中能否解決?

技巧八:成功商務(wù)談判中的讓步策略

1、目標(biāo)價(jià)值最大化原則;

2、剛性原則;

3、時(shí)機(jī)原則;

4、清晰原則;

5、彌補(bǔ)原則;

技巧九:如果你的談判對(duì)手發(fā)脾氣

談判中,人的因素除了觀念問(wèn)題之外,情感表露也對(duì)談判能產(chǎn)生重要影響。當(dāng)然,我們期待談判對(duì)手的感情泄露能有助于談判的順利進(jìn)行。

例如:你的談判對(duì)手剛剛做了一筆漂亮的生意,或者摸彩中了頭獎(jiǎng),使她在談判中不禁喜形于色。對(duì)方高昂的情緒可能就使得談判非常順利,很快達(dá)成協(xié)議。然而,你也會(huì)碰到個(gè)別不如意的對(duì)手,情緒低落,甚至對(duì)你可能大發(fā)雷霆。我們偶爾在商店也會(huì)碰到,個(gè)別顧客沖著售貨員就出售的貨物質(zhì)量或其她的原因而發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),大發(fā)脾氣,售貨員覺(jué)得不是自己的問(wèn)題而往往試圖解釋,而客戶卻根本聽(tīng)不進(jìn)去,不但要求退貨。而且繼續(xù)大吵大鬧,有時(shí)甚至雙方會(huì)發(fā)生激烈的口角。感情泄露在談判中有時(shí)雙方都難以抑制。個(gè)人的情緒還會(huì)有一定的傳染性。有時(shí)處理不當(dāng),矛盾激化,就使談判陷入不能自拔的境地。雙方為了顧及“臉面”而彼此絕不作出任何讓步。結(jié)果雙方之間很難再合作下去。因此,對(duì)待和把握談判者的感情表露也是解決人的問(wèn)題的一個(gè)重要方面。在商務(wù)交往中,人的情緒高低可以決定談判的氣氛。

如何對(duì)待談判者的情感表露,特別是處理好談判者的低落的情緒,甚至是憤怒的情緒,對(duì)今后雙方的進(jìn)一步合作有深遠(yuǎn)的影響。有經(jīng)驗(yàn)的談判專家建議,處理談判中的情感沖突,不能采取面對(duì)面的硬式方法。采取硬式的解決方法往往會(huì)使沖突升級(jí),反而不利于談判的繼續(xù)進(jìn)行。對(duì)待過(guò)激的情緒問(wèn)題,我們不妨可以從以下三個(gè)方面來(lái)著手解決:

1、首先關(guān)注和了解對(duì)方的情緒,也包括你自己的情緒;

2、讓對(duì)手的情緒得到發(fā)泄;

3、使用象征性的體態(tài)語(yǔ)言緩解情感沖突。

TMD法則

給大家來(lái)講談判當(dāng)中很重要的一個(gè)法則——TMD法則,它是三個(gè)字母的縮寫,T代表today;M是大家最喜歡的一個(gè)東西——money,是錢;D 是decision,是決定。

很多銷售員,在跟客戶磨嘰半天以后,最后客戶說(shuō)沒(méi)帶錢或者說(shuō)再考慮一下,然后就沒(méi)有下文了。這里就教大家怎么去運(yùn)用這個(gè)法則,讓成交繼續(xù)下去。

比如,當(dāng)客戶問(wèn)你:你今天真的能不能給我優(yōu)惠兩千塊錢,優(yōu)惠兩千塊錢我就定了。當(dāng)客戶跟你聊得差不多了,跟你說(shuō)這些的時(shí)候,你可以確定他有了購(gòu)買意向,他在釋放購(gòu)買信號(hào),這個(gè)時(shí)候是他真的想買。這個(gè)時(shí)候,我們要抓住客戶,千萬(wàn)不能讓他跑了。那么如何抓住客戶?我們就可以運(yùn)用下面到的話術(shù),話術(shù)里就包含了TMD法則。

話術(shù)分享:

1、先生,您之前來(lái)看過(guò)好幾次了。今天應(yīng)該是第5次來(lái)吧。您今天是不是已經(jīng)考慮好了,今天就能定,不然的話我去找老板申請(qǐng),申請(qǐng)完回來(lái)你不定,也沒(méi)有什么意義,對(duì)吧?因?yàn)檫@價(jià)格也隨時(shí)會(huì)變的。如果說(shuō)你今天確定了我才好申請(qǐng)。

2、我冒昧地問(wèn)一下,前幾次啊,嫂子跟您一起來(lái)的,畢竟買個(gè)車這么大個(gè)事兒啊,你是不是要給嫂子最后確認(rèn)一下。我怕一會(huì)兒呢,您定了以后嫂子要是不滿意,有意見(jiàn)也有點(diǎn)麻煩,為了避免這種情況,您看是不是跟嫂子商量一下再?zèng)Q定呢?

3、我都不太好意思說(shuō)。如果說(shuō)你今天確定就能定,而且嫂子也沒(méi)有意見(jiàn),您能做決定,如果我申請(qǐng)下來(lái),那今天您帶錢了嗎?如果帶了,那我就去申請(qǐng)。

學(xué)會(huì)“獅子大張口”

接下來(lái)給大家分享談判當(dāng)中一個(gè)非常重要技巧——開(kāi)出高于預(yù)期的條件。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是“獅子大張口”。

為什么要獅子大張口?如果我今天賣茶葉,這茶幾十塊錢一盒,你立刻會(huì)覺(jué)得這個(gè)茶肯定不好喝,喝不出什么感覺(jué),但是如果我充分塑造它的價(jià)值、成分、產(chǎn)地、工藝,并標(biāo)價(jià)兩萬(wàn)塊錢,這個(gè)時(shí)候你就會(huì)很認(rèn)真地去品,就會(huì)感覺(jué)完全不一樣。這其實(shí)就是心理作用。但是能提高產(chǎn)品或者服務(wù)在對(duì)方心目中的價(jià)值感。第二,你能給自己預(yù)留談判的空間。如果你實(shí)價(jià)一報(bào),客戶還要砍價(jià),你就沒(méi)有辦法讓價(jià),客戶覺(jué)得你不講理,他們可能就走了,很多時(shí)候客戶要的可能不是真正的實(shí)惠,而是贏的感覺(jué)。第三,當(dāng)你報(bào)出高于預(yù)期的條件,對(duì)方有可能馬上答應(yīng)你。

三大鋪墊技巧

前面給大家分享了“獅子大張口”的談判方式。那么,怎么樣才能夠成功地使用“獅子大張口”呢?這其中有三大鋪墊技巧。學(xué)會(huì)使用這三大鋪墊技巧,你就能夠使用“獅子大張口”了。

三大鋪墊技巧:

第一、讓對(duì)方投入時(shí)間和精力。

第二、表現(xiàn)你的誠(chéng)意。

第三、暗示價(jià)格可以商量。

第一,讓對(duì)方投入時(shí)間和精力。假如今天你去買衣服,看中了一件衣服。你說(shuō):這衣服給我試一下。試衣服之前先跟老板娘寒暄一下。寒暄以后,衣服一穿,往身上一試,鏡子面前一擺,不合適在繼續(xù)試。然后,你真正想買的時(shí)候,你再跟他來(lái)講價(jià),要讓對(duì)方投入時(shí)間和精力。

第二,要表現(xiàn)你的誠(chéng)意。你不能表現(xiàn)出愛(ài)買不買的樣子,很隨便地看??赐曛蠛茈S便地問(wèn)衣服多少錢,他說(shuō)三百,你說(shuō)五十,他就會(huì)發(fā)現(xiàn)你可能不要,又看到你吊兒郎當(dāng)?shù)臉幼樱瑳](méi)有任何誠(chéng)意。第三,你說(shuō)五十的時(shí)候太過(guò)斬釘截鐵,他就不想賣給你了,懶得跟你浪費(fèi)時(shí)間,他寧可花時(shí)間接待別的客戶。這個(gè)時(shí)候要怎么表現(xiàn)誠(chéng)意呢?

你可以這樣說(shuō):這個(gè)衣服我很喜歡。如果價(jià)格合適,我一定買。我就覺(jué)得這個(gè)價(jià)格有點(diǎn)高啊。對(duì)方可能就會(huì)問(wèn):那你說(shuō)多少錢合適?談判的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——先開(kāi)價(jià),你就占據(jù)了優(yōu)勢(shì)。這個(gè)時(shí)候,你可以說(shuō):我覺(jué)得,我的心理價(jià)位大概是五十。這一句話,就暗示了價(jià)格是可以商量的,這就是第三點(diǎn)。這個(gè)時(shí)候他就一聽(tīng)就瘋了:五十?!怎么可能呢,根本就不行。他很可能直接給你一百二,從三百塊錢降到一百二,別人花半天可能都砍不到,但是你一下子就達(dá)成了。因?yàn)椋读藭r(shí)間和精力,他覺(jué)得你又很有誠(chéng)意,很想買。再者,你又表示價(jià)格是可以商量的,他不會(huì)輕易放你走。雖然你開(kāi)的價(jià)格比較離譜,但是他不會(huì)揍你,也不會(huì)轟你走,他會(huì)想辦法成交。這個(gè)時(shí)候就跟你談價(jià)錢,可能就成交了。

給大家分享一個(gè)案例。有一次我去安徽講課,講完課以后跟同事去游黃山。來(lái)到黃山山腳下的一條老街,被一個(gè)賣茶具的老板吸引,走進(jìn)了他的店里。他一直在向我們介紹他的茶具如何精美、茶具的雕刻工藝如何精湛、茶具的雕刻作者等,滔滔不絕。最后我實(shí)在忍不住了,直接問(wèn)價(jià)格。他說(shuō)3600,后面我直接砍價(jià)600,就買回來(lái)了。大家發(fā)現(xiàn)沒(méi)有,這位老板在賣茶具的時(shí)候先塑造茶具的價(jià)值。但是我運(yùn)用了談判的技巧跟他砍價(jià),最后只用了600塊錢。

所以,如果你是賣方,你要塑造價(jià)值。如果你是買方,你就要投入,向?qū)Ψ酵度霑r(shí)間,精力,要表現(xiàn)你的誠(chéng)意,暗示價(jià)格可以商量。

學(xué)會(huì)“大吃一驚”

有人說(shuō),別人獅子大張口,我們?cè)趺崔k?回到前面“優(yōu)惠兩千”的例子,當(dāng)對(duì)方問(wèn)你:你這個(gè)給我優(yōu)惠兩千行不行。如果你立刻答應(yīng)說(shuō)“好,沒(méi)問(wèn)題”,對(duì)方可能就會(huì)想:糟了,被坑了,這價(jià)格肯定還能再低。如果你說(shuō)“這個(gè)可以我申請(qǐng)一下”,這里面的可能性就高了,對(duì)方覺(jué)得你一定行,想繼續(xù)這個(gè)交易。但是怎么說(shuō),才能讓對(duì)方覺(jué)得這個(gè)優(yōu)惠不存在,真正讓對(duì)方覺(jué)得不可能呢?

你就直接說(shuō):真的不行,這個(gè)價(jià)格真的做不了。比如說(shuō)你的成本價(jià)就是一千塊錢,你八百塊錢賣給他,你是真的賠錢了,怎么樣才能讓對(duì)方真正相信你真的賠錢了?記住一句話,唯一說(shuō)不行的辦法就是四個(gè)字:大吃一驚。

分享一個(gè)案例。當(dāng)時(shí)我在做汽車銷售的時(shí)候遇到一個(gè)外國(guó)客戶,當(dāng)時(shí)他想讓我給他優(yōu)惠一萬(wàn)。

我立刻拍桌子,做出大吃一驚的樣子,站起來(lái)說(shuō):That is impossible!結(jié)果把這個(gè)外國(guó)客戶嚇了一跳,他把優(yōu)惠降到5000,我也成功地進(jìn)行了成交。這個(gè)技巧真的很厲害,99.99%的人都不會(huì)用。大吃一驚,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你在那里軟磨硬泡的效果要好,因?yàn)槟愫軘蒯斀罔F。如果說(shuō)你氣定神閑,在那里說(shuō)“不可以的,做不到的”,對(duì)方覺(jué)得一定可以,因?yàn)槟銘B(tài)度不夠堅(jiān)定。

所以,大家一定要學(xué)會(huì)大吃一驚。這個(gè)技巧,專門攻破對(duì)方“獅子大張口”。如果對(duì)方獅子大張口,你就立刻提高你的音量,用你的聲音、表情、肢體動(dòng)作,嚇退他想要“獅子大張口”的心理。


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