質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案15篇
活動(dòng)方案是為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列活動(dòng)計(jì)劃和安排。下面是小編為大家整理的質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案，如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。
質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案（篇1）
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第_屆“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：__
副組長(zhǎng)：__
組員：__
二、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1)、8月底至9月初在飯?zhí)?、?chē)間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，張貼海報(bào)，對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開(kāi)公司第_質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。
3)、及時(shí)報(bào)道公司及各部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容，將質(zhì)量月活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工。
三、建立QC小組活動(dòng)
1、以車(chē)間部門(mén)為單位，每個(gè)單位至少提出一個(gè)質(zhì)量活動(dòng)項(xiàng)目(質(zhì)量部3個(gè)以上)，并能在項(xiàng)目組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行QC活動(dòng)。
2、費(fèi)用見(jiàn)附頁(yè)2;對(duì)所有提出的活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，分一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，對(duì)獲一等二等獎(jiǎng)的項(xiàng)目報(bào)送總部。
四、質(zhì)量月有獎(jiǎng)?wù)魑摹z影活動(dòng)
1)、從9月1日起至9月30日截稿，應(yīng)征文體不限(如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)，字?jǐn)?shù)500字以上。每個(gè)車(chē)間在質(zhì)量月活動(dòng)期間，需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。
2)、費(fèi)用;活動(dòng)組對(duì)提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選，評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
五、質(zhì)量技能比武活動(dòng)
1、焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣)
2、費(fèi)用;評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、評(píng)選質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組和質(zhì)量標(biāo)兵
1、各部門(mén)可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門(mén)候選優(yōu)秀質(zhì)量班組(每個(gè)車(chē)間報(bào)1名)和候選質(zhì)量標(biāo)兵(每個(gè)車(chē)間報(bào)2名);
2、依據(jù)2015年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評(píng)議進(jìn)行評(píng)選，各事業(yè)部質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組2名，質(zhì)量標(biāo)兵2名。
七、總結(jié)
通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，按照策劃—實(shí)施—檢查—處置的PDCA方法來(lái)評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目，細(xì)致分析、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過(guò)不良品，增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案（篇2）
一、活動(dòng)目的：
為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹(shù)立良好的職業(yè)習(xí)慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過(guò)員工的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。
二、活動(dòng)時(shí)間：
_月20日———_月30日
三、活動(dòng)的口號(hào)：
1、車(chē)間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào)：以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計(jì)；
2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)的口號(hào)：端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣；
3、提高員工質(zhì)量的口號(hào)：重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。
四、活動(dòng)的指導(dǎo)思想：
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
五、活動(dòng)目標(biāo)：
1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。
2、出車(chē)間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次、成品庫(kù)投訴8次）。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
六、活動(dòng)小組成員：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
七、活動(dòng)的安排及考核的內(nèi)容：
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日。
（二）考核時(shí)間為6月1日—30日。
（三）考核評(píng)比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負(fù)分。
（以下員工不合格項(xiàng)按車(chē)間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單；班組長(zhǎng)不合格項(xiàng)，由工段長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單，工段長(zhǎng)的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開(kāi)據(jù)罰款單）
1、班組長(zhǎng)考試員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)共占20分：?jiǎn)T工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)本崗位的注意事項(xiàng)，以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場(chǎng)交接問(wèn)題占10分：交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。（罰班組長(zhǎng)）備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒(méi)有及時(shí)上報(bào)，扣罰當(dāng)班班組長(zhǎng)。
3、工器具收尾時(shí)班組長(zhǎng)通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分。（罰班組長(zhǎng)）
4、備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分。（罰班組長(zhǎng)）
5、違規(guī)操作占40分：
（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分（罰違規(guī)操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)）
（2）車(chē)間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分（操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)按規(guī)定進(jìn)行罰款）
（3）成品庫(kù)投訴每出現(xiàn)一次扣4分（罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)操作人員由技術(shù)部開(kāi)據(jù)罰款單）
（4）市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分（按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、操作人員）
6、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分。
質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案（篇3）
根據(jù)集團(tuán)公司總體部署，依照分公司下達(dá)的《關(guān)于開(kāi)展__13年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》通知，為了切實(shí)提高員工的質(zhì)量意識(shí)與水平，全面提高工程質(zhì)量，預(yù)防各類(lèi)質(zhì)量事故發(fā)生，項(xiàng)目部決定在__13年9月份開(kāi)展以“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想
為深入開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，引導(dǎo)員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，積極參與質(zhì)量管理，努力營(yíng)造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，提升質(zhì)量總體水平，全面建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，為推動(dòng)分公司又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)目標(biāo)
1、加強(qiáng)質(zhì)量工作，提高質(zhì)量管理水平，提升質(zhì)量管理效能，推動(dòng)質(zhì)量工作發(fā)展。
2、掀起群眾性質(zhì)量活動(dòng)的新高潮，推廣應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，使質(zhì)量意識(shí)深入人心。
3、宣傳和推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)企，在分公司范圍內(nèi)營(yíng)造重視質(zhì)量的良好氛圍。
三、活動(dòng)主題
提升質(zhì)量效益、打造能建品牌
四、活動(dòng)時(shí)間
____.9.1～____.9.29
五、“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：各部門(mén)、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人
“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部。
六、活動(dòng)內(nèi)容
1、廣泛宣傳，積極發(fā)動(dòng)
在項(xiàng)目部召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)學(xué)習(xí)“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”這一主題活動(dòng)的重要意義，組織開(kāi)展影響廣泛、帶動(dòng)性強(qiáng)的質(zhì)量宣傳活動(dòng)和多層次、全覆蓋的教育培訓(xùn)活動(dòng)。
深入貫徹落實(shí)《關(guān)于促進(jìn)集團(tuán)分公司戰(zhàn)略實(shí)施的指導(dǎo)意見(jiàn)》、國(guó)家質(zhì)量法律法規(guī)、《質(zhì)量發(fā)展綱要》和質(zhì)量規(guī)章制度，表彰和弘揚(yáng)質(zhì)量強(qiáng)企先進(jìn)典型，加大對(duì)質(zhì)量違法違規(guī)行為的曝光和查處力度，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造重視質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。
活動(dòng)安排：
（1）組織開(kāi)展貼近群眾的質(zhì)量宣傳活動(dòng)，群發(fā)“質(zhì)量月”宣傳公益手機(jī)短信，發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)、宣傳手冊(cè)等宣傳資料；
（2）在施工區(qū)域、施工干道等顯眼位置懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ)橫幅，確保員工在上下班期間能夠清楚的看到宣傳標(biāo)語(yǔ)；
（3）制作展板、板報(bào)，向職工群眾普及質(zhì)量知識(shí)，宣傳“質(zhì)量、品牌、責(zé)任”；
（4）組織員工觀看有關(guān)施工過(guò)程和質(zhì)量驗(yàn)收影像片，條件允許可到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)；
（5）組織開(kāi)展以“質(zhì)量月”活動(dòng)為主題的，有關(guān)高邊坡施工技術(shù)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽；
（6）在會(huì)議室張貼質(zhì)量教育海報(bào)等宣傳資料，進(jìn)一步加大宣傳力度，使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。
2、落實(shí)安質(zhì)量管理責(zé)任狠抓工程實(shí)體質(zhì)量
項(xiàng)目部應(yīng)每月組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次全面工程質(zhì)量大檢查，安全質(zhì)量環(huán)保部門(mén)做到日巡、周查。務(wù)求認(rèn)真、細(xì)致，杜絕檢查不到位或走過(guò)場(chǎng)，對(duì)檢查出的問(wèn)題責(zé)令責(zé)任單位、責(zé)任人按要求進(jìn)行整改、關(guān)閉?；顒?dòng)期間，根據(jù)各個(gè)施工時(shí)段中的施工重點(diǎn)及難點(diǎn)，深入開(kāi)展質(zhì)量疑難點(diǎn)分析討論、下發(fā)解決方案、作業(yè)隊(duì)落實(shí)的活動(dòng)；在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”驗(yàn)收制度，對(duì)施工工序過(guò)程嚴(yán)格控制、考核，對(duì)不履行職責(zé)的作業(yè)隊(duì)和個(gè)人嚴(yán)格落實(shí)處罰并頒布質(zhì)量懲處管理辦法，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“單元合格率100%，單元工程優(yōu)良率85%以上，無(wú)質(zhì)量事故”的質(zhì)量目標(biāo)。
3、質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析討論
為避免施工中常見(jiàn)質(zhì)量缺陷、事故出現(xiàn)，由項(xiàng)目部總工組織經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及作業(yè)隊(duì)管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的發(fā)生。
七、活動(dòng)保障
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)中設(shè)備、物資、人員及資金的需要，提供切實(shí)的各項(xiàng)保障，保證“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。尤其對(duì)存在重大質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)加大投入，有效消除隱患，確保活動(dòng)持續(xù)有效地進(jìn)行。
八、活動(dòng)具體時(shí)間安排
第一階段：宣傳動(dòng)員（9月1日～9月7日）
召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)對(duì)活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行部署，并通過(guò)展板、群發(fā)短信、橫幅等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，做到人人皆知，號(hào)召項(xiàng)目部員工積極參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來(lái)。各部門(mén)、各施工隊(duì)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，并認(rèn)真、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。
第二階段：全面實(shí)施（9月8日~9月29日）
嚴(yán)格圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”這一主題，在活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展質(zhì)量檢查和隱患排查的同時(shí)，各施工隊(duì)
負(fù)責(zé)人應(yīng)積極做好各自隊(duì)伍施工生產(chǎn)中的自查自糾，及時(shí)消除質(zhì)量隱患；安全質(zhì)量環(huán)保部要定期對(duì)質(zhì)量檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。
第三階段：活動(dòng)總結(jié)（9月30日~10月1日）
活動(dòng)結(jié)束后，由安全質(zhì)量環(huán)保部編制活動(dòng)總結(jié)，查找活動(dòng)中存在的不足，以便于進(jìn)一步改進(jìn)和提高，同時(shí)對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的隊(duì)伍和個(gè)人進(jìn)行表彰。
質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案（篇4）
為了加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將我局質(zhì)量月活動(dòng)方案制定如下：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要20__-20__年》，以科學(xué)發(fā)展 為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動(dòng)力，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳，優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境，引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，努力形成政府重視質(zhì)量、部門(mén)狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍，促進(jìn)我縣質(zhì)量總體水平不斷提高，為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)內(nèi)容
一是廣泛開(kāi)展宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。緊緊圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，組織相關(guān)部門(mén)和單位，在廣場(chǎng)、商場(chǎng)等人員密集型場(chǎng)所開(kāi)展質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)。發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫(huà)，宣傳手冊(cè)等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語(yǔ)橫幅。充分利用廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體，開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)系列宣傳。(局辦公室牽頭，相關(guān)股室配合)
二是廣泛開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)開(kāi)展“以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動(dòng)，廣泛發(fā)動(dòng)企業(yè)職工圍繞改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)、創(chuàng)新質(zhì)量方法、提升質(zhì)量水平，提出合理化建議，引導(dǎo)職工爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新能手”，爭(zhēng)創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”。(全局干部職工)
三是開(kāi)展質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)舉辦工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)，幫助和促進(jìn)企業(yè)及時(shí)掌握相關(guān)新知識(shí)、新規(guī)章內(nèi)容，強(qiáng)化依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高守法意識(shí)，提升質(zhì)量水平，以進(jìn)一步提高我縣工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證企業(yè)管理水平和產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗(yàn)?zāi)芰Α?綜合業(yè)務(wù)室)
四是組織執(zhí)法人員認(rèn)真開(kāi)展中秋、國(guó)慶時(shí)節(jié)食品專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)督抽查結(jié)果，開(kāi)展食用植物油、小食品等商品定量包裝和月餅、農(nóng)副產(chǎn)品、保健食品3類(lèi)商品包裝監(jiān)督檢查。(稽查隊(duì)、計(jì)量室)
五是開(kāi)展“兩個(gè)安全”專(zhuān)項(xiàng)整治。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)分析、日常巡查、監(jiān)督抽查中發(fā)現(xiàn)的食品安全問(wèn)題突出的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)，開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)整頓，營(yíng)造放心的食品消費(fèi)環(huán)境，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。圍繞特種設(shè)備安全，進(jìn)一步推進(jìn)特種設(shè)備“三化”管理，開(kāi)展人員密集型場(chǎng)所特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)大檢查，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。(稽查隊(duì)、綜合業(yè)務(wù)室)
六是開(kāi)展執(zhí)法打假專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。由局稽查隊(duì)牽頭，以關(guān)系人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全為打假重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)資、建材等產(chǎn)品集中開(kāi)展打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，從源頭嚴(yán)厲打擊假冒偽劣違法活動(dòng)。七是極積配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展“質(zhì)量誠(chéng)信承諾”活動(dòng)。(局稽查隊(duì)牽頭，相關(guān)股室配合)
三、活動(dòng)要求
1、為加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決活動(dòng)期間出現(xiàn)的各種問(wèn)題，我局已成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)兩位副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各室主任為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展。
2、各股室要高度重視宣傳報(bào)道工作，及時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)情況進(jìn)行報(bào)道、采訪(fǎng);要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對(duì)制假售假違法行為強(qiáng)大的威懾力;同時(shí)，要堅(jiān)持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，通過(guò)多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)。
3、認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)上報(bào)。活動(dòng)期間，各股室要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)宣傳信息工作，及時(shí)總結(jié)上報(bào)一些好經(jīng)驗(yàn)好做法。10月8日前將本局活動(dòng)上報(bào)市局。
質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案（篇5）
特鋼公司“質(zhì)量月”活動(dòng)自20__年開(kāi)展以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各分廠(chǎng)（部門(mén)）的大力支持下，“質(zhì)量月”以豐富多彩的專(zhuān)題活動(dòng)形式，在提高全員質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)質(zhì)量穩(wěn)步提升，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)凝聚力方面發(fā)揮了重要作用。
為發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀質(zhì)量傳統(tǒng)，開(kāi)拓質(zhì)量管理新經(jīng)驗(yàn)、新方法，促進(jìn)質(zhì)量更上一層樓，決定組織20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)。20__年特鋼公司“質(zhì)量月”期間，質(zhì)量管理處將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織各廠(chǎng)（部門(mén)）結(jié)合自身質(zhì)量控制的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展一系列“質(zhì)量月”活動(dòng)。現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下。
一、指導(dǎo)思想
圍繞特鋼公司20__年“強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)質(zhì)量”總體目標(biāo)，深入貫徹《中天鋼鐵第三屆第三次職工代表大會(huì)暨二零一九年半年度工作總結(jié)大會(huì)》中董總對(duì)質(zhì)量工作的一系列指示精神，組織各生產(chǎn)廠(chǎng)、職能處室開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，大力營(yíng)造“人人重視質(zhì)量，人人保證質(zhì)量，人人享受質(zhì)量”的良好氛圍，深入推進(jìn)過(guò)程管理，積極引導(dǎo)全員、全過(guò)程、全方位質(zhì)量提升，以推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量管理新篇章，為實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先的棒線(xiàn)材優(yōu)特鋼生產(chǎn)基地做出貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)主題
強(qiáng)基礎(chǔ)，穩(wěn)質(zhì)量
三、活動(dòng)時(shí)間
20__年9月6日～12月30日。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為推動(dòng)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展，特成立20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、推進(jìn)小組及成果鑒定委員會(huì)。
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：王郢
副組長(zhǎng)：萬(wàn)文華、葉玉奎、余文忠、戴林榮
成員：朱富強(qiáng)、冷永磊、韓治國(guó)、張黎明、王禮銀、張艷軍、林俊、張啟龍、金鋒、王維松、王小忠
活動(dòng)推進(jìn)小組：
組長(zhǎng)：戴林榮
成員：許亮、王永東、徐繼紅、陶冉冉、陸洪發(fā)、楊旭、宋明剛、楊玉明
成果鑒定委員會(huì)：
組長(zhǎng)：萬(wàn)文華
成員：葉玉奎、余文忠、林俊、黃永生、甄玉、左錦中、王維松、戴林榮
五、活動(dòng)內(nèi)容
（一）20__年“質(zhì)量月”啟動(dòng)儀式
活動(dòng)時(shí)間：20__年09月06日
主要內(nèi)容：宣講20__年中天特鋼“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容，為即將開(kāi)展的一系列活動(dòng)鋪路。
（二）宣傳發(fā)動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：20__年09月06日-20__年09月25日
主要內(nèi)容：各分廠(chǎng)（處室）應(yīng)開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)（條幅、公眾號(hào)、抖音短視頻等），積極引導(dǎo)全體員工融入到活動(dòng)中來(lái)，共同打造“人人談質(zhì)量，時(shí)時(shí)說(shuō)質(zhì)量，會(huì)會(huì)講質(zhì)量，處處抓質(zhì)量”的良好活動(dòng)氛圍。
活動(dòng)期間，中鋼廠(chǎng)報(bào)每周將設(shè)置質(zhì)量專(zhuān)欄，宣傳及介紹質(zhì)量月相關(guān)情況及成果。
（三）全員質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：20__年10月10日-20__年10月25日
主要內(nèi)容：全員質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)分全員質(zhì)量知識(shí)考試和質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽兩部分，全員質(zhì)量知識(shí)考試將采用公司考試平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)上答題，答題人員將從各生產(chǎn)廠(chǎng)（處室）隨機(jī)選擇，考試成績(jī)將作為質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽基礎(chǔ)分，質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽結(jié)束后將按最終得分評(píng)定第一名、第二名、第三名。
（四）工序質(zhì)量指標(biāo)要求
活動(dòng)時(shí)間：20__年09月15日-20__年12月10日
主要內(nèi)容：各分廠(chǎng)各道工序結(jié)合本工序及成品質(zhì)量要求對(duì)上道工序所來(lái)中間產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)提出要求，各類(lèi)指標(biāo)經(jīng)成果委員會(huì)鑒定為合理要求的作為上道工序的質(zhì)量要求。每道工序需梳理本工序的各項(xiàng)控制要點(diǎn)，保證流往下道工序的中間產(chǎn)品符合既定的質(zhì)量指標(biāo)。形成下道工序?qū)ι系拦ば蛞?，上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)的生產(chǎn)責(zé)任制。
（五）質(zhì)量標(biāo)桿交流活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：20__年09月15日-20__年12月10日
主要內(nèi)容：各生產(chǎn)廠(chǎng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，總結(jié)優(yōu)秀生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法，提交“質(zhì)量標(biāo)桿”案例總結(jié)材料，由成果鑒定委員會(huì)評(píng)審確定；“質(zhì)量標(biāo)桿”案例將由質(zhì)量管理處組織各生產(chǎn)廠(chǎng)（處室）學(xué)習(xí)交流，并將邀請(qǐng)技術(shù)專(zhuān)家開(kāi)展工藝、質(zhì)量講座和對(duì)話(huà)交流。
（六）關(guān)鍵過(guò)程控制參數(shù)的監(jiān)測(cè)及穩(wěn)定水平
活動(dòng)時(shí)間：20__年09月15日-20__年12月10日
主要內(nèi)容：質(zhì)量月期間選取一類(lèi)或幾類(lèi)重點(diǎn)鋼種，根據(jù)該鋼類(lèi)的質(zhì)量指標(biāo)要求，識(shí)別過(guò)程控制中的關(guān)鍵參數(shù)作為重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和分析對(duì)象。各分廠(chǎng)要根據(jù)識(shí)別的關(guān)鍵過(guò)程參數(shù)建立配套的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)設(shè)備及數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)并定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理歸納，與成品的對(duì)應(yīng)性能指標(biāo)進(jìn)行對(duì)應(yīng)分析。達(dá)到排除過(guò)程異常穩(wěn)定過(guò)程控制以及微調(diào)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)最佳產(chǎn)品性能的目標(biāo)。
（七）“質(zhì)量之星”評(píng)選活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：20__年11月15日-20__年11月30日
主要內(nèi)容：“質(zhì)量月”期間，各生產(chǎn)廠(chǎng)組織一次“質(zhì)量之星”活動(dòng)，評(píng)選出本廠(chǎng)“質(zhì)量之星”，并報(bào)公司參與公司“質(zhì)量之星”評(píng)選活動(dòng)，活動(dòng)將評(píng)選出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。
（八）質(zhì)量征文、論文征集及專(zhuān)利申報(bào)活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：20__年09月15日-20__年12月10日
主要內(nèi)容：“質(zhì)量月”期間，將面向公司全體員工開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)魑?、論文征集和?zhuān)利申報(bào)活動(dòng)，征文活動(dòng)將評(píng)選出一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，論文征集和專(zhuān)利申報(bào)將按發(fā)表或受理情況給予撰寫(xiě)人員500-2000元獎(jiǎng)勵(lì)。
（九）品牌產(chǎn)品評(píng)選活動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：20__年09月15日-20__年12月10日
主要內(nèi)容：各生產(chǎn)廠(chǎng)選取一個(gè)牌號(hào)鋼種作為本廠(chǎng)明星產(chǎn)品，集中體現(xiàn)本廠(chǎng)生產(chǎn)控制水平，提高全員的產(chǎn)品感和榮譽(yù)感。各廠(chǎng)明星產(chǎn)品將參與公司品牌產(chǎn)品評(píng)選，引導(dǎo)各廠(chǎng)重視品牌建設(shè)，以點(diǎn)帶線(xiàn)、以線(xiàn)帶面，全面提升各個(gè)產(chǎn)品的過(guò)程控制水平。
（十）重點(diǎn)客戶(hù)走訪(fǎng)
活動(dòng)時(shí)間：20__年09月15日-20__年12月10日
主要內(nèi)容：由質(zhì)量管理處組織，銷(xiāo)售二部聯(lián)系，生產(chǎn)廠(chǎng)、技術(shù)中心等人員參與對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)，了解客戶(hù)的質(zhì)量要求及目前我公司產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)和提升。
六、活動(dòng)要求
1.質(zhì)量管理處要按照活動(dòng)要求，各分廠(chǎng)以周為單位制訂和分解工作進(jìn)度，做好各項(xiàng)活動(dòng)的詳細(xì)策劃方案，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好質(zhì)量月活動(dòng)。
2.在每月最后一周的優(yōu)鋼例會(huì)，由各部門(mén)匯報(bào)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展情況，形成整個(gè)階段性總結(jié)材料，利用照片、文字說(shuō)明及其他成果展示的方式進(jìn)行匯總。
3.各部門(mén)要真正理解和把握"持續(xù)改進(jìn)"的精髓和意義，按照策劃-實(shí)施-檢查-處置的PDCA方法來(lái)評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目。只有通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，才能達(dá)到和超越預(yù)期的目標(biāo)，提高管理水平，為客戶(hù)提供更為滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)公司整體效益的不斷攀升。
4.各部門(mén)在開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)活動(dòng)，促進(jìn)工作。建立健全管理的規(guī)章制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制，應(yīng)當(dāng)以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向，進(jìn)一步將先進(jìn)的管理理念延伸到工作的各個(gè)方面。由點(diǎn)到面，將質(zhì)量月活動(dòng)中好的做法擴(kuò)展到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的各項(xiàng)工作中；對(duì)于具體的每一項(xiàng)工作要努力做到“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，全員應(yīng)真正樹(shù)立起質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)地改進(jìn)和提高我們的各項(xiàng)工作質(zhì)量，從而全面推動(dòng)公司工作。
5.公司對(duì)整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展情況列入績(jī)效考核，并根據(jù)考核的結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。對(duì)于阻撓、防礙或不配合質(zhì)量月活動(dòng)的人員，依公司管理制度進(jìn)行懲處。造成重大損失的，依相應(yīng)管理規(guī)定實(shí)施處罰。
七、活動(dòng)總結(jié)與獎(jiǎng)勵(lì)
1.12月份由質(zhì)量月活動(dòng)組長(zhǎng)召開(kāi)活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話(huà)，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告，公司分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，對(duì)質(zhì)量管理優(yōu)秀單位頒獎(jiǎng)質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目根據(jù)效果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；
2.活動(dòng)期間，各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容按照相應(yīng)的策劃方案，評(píng)選出優(yōu)秀單位或個(gè)人，并予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，初步方案如下；
質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案（篇6）
為了全面落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于建設(shè)工程治理兩年行動(dòng)工作部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，我局將于今年9月在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展“不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升工程實(shí)體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。為確?；顒?dòng)順利開(kāi)展并取得成效，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入開(kāi)展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作，加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理措施，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和管理能力，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作，促進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題得到有效治理，房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升，人民群眾對(duì)工程質(zhì)量滿(mǎn)意度顯著提高。
二、活動(dòng)主題
不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升工程實(shí)體質(zhì)量。
三、活動(dòng)時(shí)間
20__年9月1日～9月30日。
四、組織保障
為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組長(zhǎng)：___
副組長(zhǎng)：___
組員：___
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織實(shí)施工作，辦公室設(shè)在__區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡(jiǎn)稱(chēng)區(qū)質(zhì)監(jiān)站)，辦公室主任由古劍輝站長(zhǎng)兼任。
五、活動(dòng)內(nèi)容
(一)大力宣傳發(fā)動(dòng)。
1.組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位召開(kāi)20__年度“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，詳細(xì)介紹“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容及工作安排，提出具體工作要求，明確責(zé)任分工，落實(shí)工作部署，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得成效。
2.利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等多種媒體，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行多層面、多渠道、全方位宣傳，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。
(二)開(kāi)展執(zhí)法檢查活動(dòng)。
1.開(kāi)展預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)檢查。
組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家對(duì)轄區(qū)內(nèi)17家預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)的質(zhì)量管理體系、實(shí)驗(yàn)室管理、原材料管理和生產(chǎn)過(guò)程控制等，并對(duì)水泥、砂、石等原材料進(jìn)行監(jiān)督抽檢。同時(shí)，檢查企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室的管理能力和水平，對(duì)實(shí)驗(yàn)室壓力試驗(yàn)機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)校核，并開(kāi)展試驗(yàn)?zāi)芰Ρ葘?duì)試驗(yàn)。
2.開(kāi)展在建工地執(zhí)法檢查活動(dòng)。
區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立專(zhuān)門(mén)檢查組，對(duì)我區(qū)在建項(xiàng)目采取隨機(jī)抽查方式，選取受檢工地。重點(diǎn)抽查工地人員到位履職情況、中間驗(yàn)收程序執(zhí)行、強(qiáng)制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量，對(duì)違法行為予以糾正和查處，督促工地加強(qiáng)質(zhì)量管理，達(dá)到提升工程實(shí)體質(zhì)量的目的。
(三)不斷推進(jìn)建筑工程防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，提升工程實(shí)體質(zhì)量。
1.開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。
(1)開(kāi)展外墻淋水試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗(yàn)是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)的一個(gè)重要舉措。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，加強(qiáng)參觀人員對(duì)外墻淋水試驗(yàn)的目的、意義的理解，對(duì)外墻淋水試驗(yàn)的實(shí)施方式有更為直觀的切身感受，為我區(qū)住宅工程項(xiàng)目全面推廣外墻淋水試驗(yàn)打下良好的基礎(chǔ)。
(2)開(kāi)展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。衛(wèi)生間滲漏是質(zhì)量 投訴常見(jiàn)問(wèn)題。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預(yù)防解決措施，分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細(xì)部節(jié)點(diǎn)的防水做法，提高施工、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理人員的防水質(zhì)量意識(shí)和施工工藝。
參加人員：房地產(chǎn)在建項(xiàng)目施工、監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
2.舉辦質(zhì)量專(zhuān)題培訓(xùn)講座。
(1)《__市建筑工程防水施工工藝及常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題防治視頻》;
參加人員：房地產(chǎn)、公共建筑在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量員、監(jiān)理人員。
(2)加強(qiáng)業(yè)主第一責(zé)任人講座。
參加人員：在建項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理人員。
(四)活動(dòng)總結(jié)。
在20__年10月質(zhì)安例會(huì)上，對(duì)本年度“質(zhì)量月”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。通報(bào)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況，表彰積極參與活動(dòng)的單位及個(gè)人，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高。
六、工作要求
(一)各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結(jié)合在一起，制定質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，將工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點(diǎn)，確保工程質(zhì)量常見(jiàn)
問(wèn)題治理措施落到實(shí)處，促進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新臺(tái)階。
(二)各單位要落實(shí)“質(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)工作要求，活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)做好總結(jié)，進(jìn)一步鞏固活動(dòng)成果。
質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案（篇7）
按照建設(shè)公司《關(guān)于開(kāi)展20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求，結(jié)合公司實(shí)際，為切實(shí)做好質(zhì)量管理水平提升、實(shí)體質(zhì)量進(jìn)一步提高、工程隱蔽驗(yàn)收等資料進(jìn)一步完善等方面的工作，經(jīng)公司研究，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。具體活動(dòng)方案和措施如下：
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)為指導(dǎo)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，活動(dòng)方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項(xiàng)目基礎(chǔ)施工等特點(diǎn)，牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌，營(yíng)造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問(wèn)題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。
二、活動(dòng)主題
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，共創(chuàng)美好生活
三、重點(diǎn)活動(dòng)安排
為了公司“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展，成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組。
1、“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：
（1）擬定本次活動(dòng)的目標(biāo)。
（2）組織質(zhì)量月宣傳活動(dòng)。
執(zhí)行小組：___
組長(zhǎng)：___
副組長(zhǎng)：___
小組成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師。
2、“質(zhì)量月”活動(dòng)執(zhí)行小組的主要職責(zé)是：
（1）組織本次活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
（2）組織質(zhì)量月活動(dòng)落實(shí)、檢查、整改。
四、具體要求
（一）精心組織、重在落實(shí)。
“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時(shí)期，質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門(mén)、項(xiàng)目部要在思想上重視，積極參與、細(xì)致謀劃、精心部署，各部門(mén)、項(xiàng)目部要在行動(dòng)上落實(shí)，每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要從我做起承擔(dān)起質(zhì)量管理責(zé)任。確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展。
（二）部門(mén)聯(lián)合，共同提高。
“質(zhì)量月”活動(dòng)小組在9月份組織各項(xiàng)目部以自查、互查等方式提高各項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平，在檢查期間參與人員要提高認(rèn)識(shí)切實(shí)的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)全面、全方位、全過(guò)程的進(jìn)行檢查，對(duì)于查處的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。
（三）立足創(chuàng)新、增強(qiáng)實(shí)效。
各項(xiàng)目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動(dòng)的同時(shí)，要堅(jiān)持貼近實(shí)際、深入現(xiàn)場(chǎng)，在質(zhì)量通病上攻克一項(xiàng)課題，創(chuàng)新工作思路，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。
五、總結(jié)與獎(jiǎng)懲
9月底，由“質(zhì)量月”活動(dòng)執(zhí)行小組總結(jié)本次活動(dòng)。對(duì)于在此次活動(dòng)中得獎(jiǎng)或表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；公文寫(xiě)作范文對(duì)于在本次活動(dòng)中表現(xiàn)較差不與配合的個(gè)人給予處罰。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比：
1.對(duì)本次活動(dòng)做出的貢獻(xiàn)；
2.參與本次活動(dòng)的積極性；
3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況；
4.各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展及實(shí)施情況。
質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案（篇8）
根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局《關(guān)于深入開(kāi)展20__年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(國(guó)質(zhì)檢質(zhì)〔20__〕481號(hào))的要求和《黑龍江檢驗(yàn)檢疫局20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》，結(jié)合嘉蔭辦事處工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、活動(dòng)指導(dǎo)思想
以 重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展 為統(tǒng)領(lǐng)，貫徹全國(guó)質(zhì)檢工作會(huì)議、全省檢驗(yàn)檢疫工作會(huì)議精神，落實(shí)“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的工作方針，緊緊圍繞20__年重點(diǎn)工作任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)檢驗(yàn)檢疫工作，推動(dòng)檢驗(yàn)檢疫工作目標(biāo)的有效落實(shí)。緊緊圍繞“貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”主題，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家質(zhì)檢總局關(guān)于“質(zhì)量月”活動(dòng)的部署，廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，把《質(zhì)量發(fā)展綱要》的宣貫活動(dòng)引向深入。圍繞產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、工作風(fēng)險(xiǎn)、隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)防控，落實(shí)全省系統(tǒng)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治及重點(diǎn)任務(wù)拉練觀摩座談會(huì)精神，鞏固“兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”成果，完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，防止發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性、行業(yè)性的質(zhì)量安全事件。
二、主要活動(dòng)資料
(一)深入開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，在縣域內(nèi)營(yíng)造重視質(zhì)量的社會(huì)氛圍。大力宣傳《質(zhì)量發(fā)展綱要》的指導(dǎo)思想、工作方針、發(fā)展目標(biāo)以及各項(xiàng)要求，認(rèn)真落實(shí)《貫徹落實(shí)質(zhì)量發(fā)展綱要20__年行動(dòng)》。加大檢驗(yàn)檢疫法律法規(guī)和檢驗(yàn)檢疫工作情景的宣傳力度，提高全社會(huì)對(duì)檢驗(yàn)檢疫工作的認(rèn)識(shí)。
1、召開(kāi)嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，制定《黑龍江檢驗(yàn)檢疫局嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》。組織召開(kāi)嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，動(dòng)員部署辦事處“質(zhì)量月”工作，研究制定活動(dòng)實(shí)施方案，明確目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)和要求，結(jié)合辦事處全年重點(diǎn)工作，把“質(zhì)量月”活動(dòng)辦出特色、辦出聲勢(shì)、辦出亮點(diǎn)。
2、及時(shí)舉行嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。精心組織策劃“質(zhì)量月”活動(dòng)聯(lián)合啟動(dòng)儀式，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加我辦牽頭組辦的“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳氛圍，努力把“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)引向深入。
3、積極加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳。加大新聞媒體對(duì)我辦“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳力度，采取發(fā)放宣傳材料、懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅、設(shè)置局網(wǎng)站專(zhuān)欄、走訪(fǎng)企業(yè)等方式，著力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
(二)開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。
4、開(kāi)展“以質(zhì)取勝、為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”系列活動(dòng)。
積極推進(jìn)檢企黨團(tuán)組織開(kāi)展“質(zhì)量提升，青年先行”、質(zhì)量提升帶頭攻關(guān)、創(chuàng)立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”質(zhì)量建設(shè)志愿者、質(zhì)量宣傳廊進(jìn)“三區(qū)”等活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體干部職工參與質(zhì)量工作的積極性，積極創(chuàng)新開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
(三)大力開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)有利于質(zhì)量提升的環(huán)境的構(gòu)成。
5、積極落實(shí)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。以“建優(yōu)質(zhì)窗口，展國(guó)檢風(fēng)采”為主題，逐步落實(shí)和推進(jìn)嘉蔭辦事處檢驗(yàn)檢疫窗口標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，提升工作質(zhì)量，提升服務(wù)水平，提升窗口形象。積極開(kāi)展嘉蔭口岸“衛(wèi)生檢疫窗口單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”，加強(qiáng)嘉蔭口岸衛(wèi)生處理從業(yè)單位監(jiān)督檢查，提升衛(wèi)生處理工作質(zhì)量及服務(wù)本事。
6、全面開(kāi)展進(jìn)出口企業(yè)“質(zhì)量誠(chéng)信承諾”活動(dòng)。根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局和省局活動(dòng)通知要求，積極組織落實(shí)嘉蔭辦事處轄區(qū)內(nèi)企業(yè)參與“質(zhì)量誠(chéng)信承諾”活動(dòng)，鼓勵(lì)開(kāi)展企業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)牢固樹(shù)立“誠(chéng)信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)理念，推動(dòng)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)我局進(jìn)出口企業(yè)誠(chéng)信管理體系建設(shè)。
(四)扎實(shí)開(kāi)展“兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，健全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
認(rèn)真落實(shí)全國(guó)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治工作座談會(huì)和全省系統(tǒng)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治及重點(diǎn)任務(wù)拉練觀摩座談會(huì)精神，鞏固質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng)和道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)教育治理活動(dòng)成果，抓住風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)快速處置四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究排查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，深入分析問(wèn)題原因，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，總結(jié)排查整治經(jīng)驗(yàn)。推廣食品企業(yè)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告制度，逐個(gè)對(duì)食品企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析，并構(gòu)成質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。利用中俄總理定期會(huì)晤機(jī)制框架下的區(qū)域合作機(jī)制，相互通報(bào)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)信息，完善質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)信息收集網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)口岸衛(wèi)生檢疫、動(dòng)植物檢疫和進(jìn)出口商品檢驗(yàn)監(jiān)管本事，建立以風(fēng)險(xiǎn)管理為中心的質(zhì)量安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
7、開(kāi)展主要出口產(chǎn)品質(zhì)量提升活動(dòng)。加強(qiáng)出口機(jī)電產(chǎn)品、出口木制品的質(zhì)量提升，全面提高出口產(chǎn)品質(zhì)量整體水平和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。大力開(kāi)展檢企互動(dòng)，辦事處出口木制品生產(chǎn)企業(yè)“結(jié)對(duì)子”，共同分析質(zhì)量提升過(guò)程，有針對(duì)性地組織重點(diǎn)攻關(guān)、技術(shù)論證，切實(shí)加以解決。經(jīng)過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)，促進(jìn)出口木制品質(zhì)量水平有所提高，質(zhì)量管理明顯改善。提高檢驗(yàn)檢疫覆蓋率，提高出口產(chǎn)品合格率，提高檢驗(yàn)檢疫經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)率。
8、加強(qiáng)出口貨物原產(chǎn)地標(biāo)準(zhǔn)查驗(yàn)管理，打擊假冒檢驗(yàn)檢疫證書(shū)違法行為。進(jìn)一步加強(qiáng)出口貨物原產(chǎn)地標(biāo)記的查驗(yàn)和管理工作，深入落實(shí)“兩省一區(qū)”“雙打”區(qū)域聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)厲打擊假冒檢驗(yàn)檢疫證書(shū)等違法行為，規(guī)范和維護(hù)我省對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展良好秩序。宣傳“雙打”行動(dòng)成果，對(duì)違法行為構(gòu)成有效震懾力。
9、加強(qiáng)嘉蔭口岸進(jìn)出口商品檢驗(yàn)監(jiān)管和表外商品監(jiān)督檢查。加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)支撐，有效實(shí)施備案管理制度，強(qiáng)化進(jìn)出口商品檢驗(yàn)監(jiān)管力度和表外商品的監(jiān)督檢查工作，建立健全進(jìn)出口商品質(zhì)量安全保障長(zhǎng)效機(jī)制，有效防范進(jìn)出口商品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。
10、嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強(qiáng)源頭治理，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化對(duì)食品非法添加行為的監(jiān)督檢查，依法從重懲處非法添加行為。嚴(yán)控食品添加劑的生產(chǎn)，加強(qiáng)添加劑使用的監(jiān)管，切實(shí)保障食品非法添加和濫用食品添加劑問(wèn)題得到有效遏制。
11、開(kāi)展嘉蔭辦事處轄區(qū)內(nèi)進(jìn)出口企業(yè)“大排查”。在嘉蔭辦事處轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)出口企業(yè)“大排查”工作，一個(gè)企業(yè)一個(gè)企業(yè)地走訪(fǎng)，調(diào)查摸底，全面了解各單位部門(mén)轄區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、質(zhì)量體系情景、進(jìn)出口額度等整體狀況。經(jīng)過(guò)開(kāi)展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，與企業(yè)制定“以質(zhì)取勝、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作方案，共商質(zhì)量大計(jì)，讓“質(zhì)量月”成為企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)月、名牌產(chǎn)品打造月，科學(xué)管理提高月。
12、積極支持嘉蔭縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。全力支持嘉蔭縣特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展，擴(kuò)大縣域“綠色產(chǎn)品”影響力。大力支持境外農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，努力推進(jìn)境外農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)工作。
13、加強(qiáng)嘉蔭口岸衛(wèi)生檢疫監(jiān)管工作。提高發(fā)熱及有可疑癥狀入境旅客檢疫篩查率。加強(qiáng)口岸衛(wèi)檢監(jiān)測(cè)設(shè)備建設(shè)和人員培訓(xùn)，防范核與輻射等突發(fā)應(yīng)急事件。及時(shí)應(yīng)用“口岸傳染病電子監(jiān)管系統(tǒng)”，利用口岸傳染病防控信息化手段打擊偽造《國(guó)際旅行健康證書(shū)》違法行為，推進(jìn)了口岸信息化建設(shè)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立嘉蔭辦事處“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：__
副組長(zhǎng)：__
成員：__
四、活動(dòng)要求
(一)高度重視。辦事處全體干部職工要統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)，結(jié)合自身實(shí)際緊扣主題，采取有效措施，做實(shí)活動(dòng)資料，創(chuàng)新活動(dòng)形式，確保"質(zhì)量月"各項(xiàng)活動(dòng)的順利完成。
(二)精心組織。辦事處領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)同配合，密切協(xié)作構(gòu)成合力，共同爭(zhēng)取地方政府支持，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平，努力開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量工作新局面。
(三)措施到位。根據(jù)嘉蔭辦事處活動(dòng)實(shí)施方案，做到工作有分工，落實(shí)有檢查，嚴(yán)禁重形式、走過(guò)場(chǎng)，積極動(dòng)員企業(yè)參與活動(dòng)，充分發(fā)揮"質(zhì)量月"活動(dòng)企業(yè)的主體作用，加強(qiáng)指導(dǎo)督促，確?；顒?dòng)有序進(jìn)行、有效落實(shí)。
(四)加強(qiáng)宣傳。
及時(shí)總結(jié)活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，深入挖掘工作中亮點(diǎn)和成績(jī)，并及時(shí)報(bào)送活動(dòng)辦綜合組。確定本單位信息聯(lián)絡(luò)員，并報(bào)送活動(dòng)辦綜合組。辦事處活動(dòng)進(jìn)展情景、典型經(jīng)驗(yàn)、存在問(wèn)題和相關(guān)提議等。
(五)認(rèn)真總結(jié)。
“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后，認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)報(bào)送活動(dòng)辦綜合組，積極建立質(zhì)量工作的長(zhǎng)效機(jī)制，確保質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)一步貫徹落實(shí)。
質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案（篇9）
為認(rèn)真貫徹落實(shí)號(hào)文件精神，圍繞中煙工業(yè)公司對(duì)質(zhì)量工作提出的新要求，嚴(yán)格按照山東中煙工業(yè)公司20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體部署和要求及各階段的工作安排，認(rèn)真開(kāi)展20__年質(zhì)量月活動(dòng)，全面提升質(zhì)量管理水平，引導(dǎo)和動(dòng)員全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，努力構(gòu)成企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的'良好氛圍，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展，特制定本實(shí)施方案：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為圓滿(mǎn)完成公司20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升公司質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)全體員工質(zhì)量意識(shí)，成立公司20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：___
副組長(zhǎng)：___
成員：___
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“質(zhì)量月”活動(dòng)辦公室
辦公室主任：___
辦公室副主任：___
成員：___
質(zhì)量月辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)公司整個(gè)活動(dòng)情景的方案制定、
跟蹤、檢查，活動(dòng)的評(píng)估、總結(jié)等工作。
二、活動(dòng)主題
質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)
三、活動(dòng)資料
1、開(kāi)展全員質(zhì)量知識(shí)普及教育，廣泛發(fā)動(dòng)職工學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí)和技能。
主要資料:
制作質(zhì)量月宣傳材料、橫幅，在公司宣傳欄、廠(chǎng)區(qū)、生產(chǎn)車(chē)間等場(chǎng)所懸掛，進(jìn)行廣泛的質(zhì)量月宣傳。在公司總體宣傳活動(dòng)布置的基礎(chǔ)之上，組織員工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行產(chǎn)品工藝、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。
組織部門(mén)：___
2、圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量大力開(kāi)展合理化提議、工藝改善、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)。
主要資料:
為進(jìn)一步促進(jìn)公司全員參與，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新本事，質(zhì)量月期間積極開(kāi)展合理化提議、工藝改善、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、qc小組等活動(dòng)。由科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)期間的合理化提議、創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行匯總、評(píng)定，并召開(kāi)技術(shù)創(chuàng)新表彰會(huì)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
組織部門(mén)：科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室
3、崗位練兵、技術(shù)比武。
為了真正到達(dá)提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位操作技能的目的，動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工積極參與崗位練兵、技術(shù)比賽，爭(zhēng)當(dāng)“崗位技術(shù)能手”。
（1）產(chǎn)品水分檢測(cè)技術(shù)比武（具體方案見(jiàn)附件）。
主要資料:
組織工藝質(zhì)檢員、分切機(jī)操作工、滾筒干燥機(jī)操作工、打包機(jī)操作工等進(jìn)行產(chǎn)品水分感官檢測(cè)（不借助檢測(cè)儀器）技術(shù)比武，對(duì)技術(shù)比武有較好表現(xiàn)的“技術(shù)能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
組織部門(mén)：___
（2）制漿操作工崗位技術(shù)練兵（具體方案見(jiàn)附件）。
主要資料:組織制造部制漿工序操作工進(jìn)行崗位技術(shù)練兵，對(duì)有較好表現(xiàn)的“崗位能手”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
組織部門(mén)：
4、產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽。
在結(jié)合公司總體宣傳活動(dòng)及質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織廣大職工積極參與“全國(guó)企業(yè)員工質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”，提高全體員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)。
組織部門(mén)：__
四、活動(dòng)總結(jié)
在開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)時(shí)，各部門(mén)應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和方向，樹(shù)立全員質(zhì)量意識(shí)，持續(xù)改善、提高公司的產(chǎn)品及各項(xiàng)工作質(zhì)量。
質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案（篇10）
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以樹(shù)立質(zhì)量第一的強(qiáng)烈意識(shí)，大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，全面提升質(zhì)量水平，在全社會(huì)努力營(yíng)造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的濃厚氛圍，為新時(shí)代建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、生態(tài)宜居美麗__供給堅(jiān)實(shí)的質(zhì)量保障。
二、活動(dòng)主題
樹(shù)立新發(fā)展理念推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
三、活動(dòng)時(shí)間
20__年9月
四、主要活動(dòng)
（一）吹響質(zhì)量號(hào)角，舉行一個(gè)全市“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。市政府組織在肅寧縣舉辦全市“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，動(dòng)員全市各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)經(jīng)過(guò)9月份一個(gè)月的集中活動(dòng)，更廣泛地宣傳質(zhì)量，推動(dòng)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè)。
（二）明確質(zhì)量任務(wù)，召開(kāi)一次質(zhì)量工作大會(huì)。組織召開(kāi)全市質(zhì)量提升工作推進(jìn)大會(huì)，深入貫徹落實(shí)省質(zhì)量大會(huì)精神，對(duì)全市開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)進(jìn)行安排部署。
（三）播報(bào)地方政府質(zhì)量工作動(dòng)態(tài)，組織一期“縣（市、區(qū)）長(zhǎng)（主任）談質(zhì)量”專(zhuān)題訪(fǎng)談。市委宣傳部會(huì)同市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合《__日?qǐng)?bào)》、__廣播電視臺(tái)等主流媒體利用現(xiàn)有質(zhì)量專(zhuān)欄，推出創(chuàng)立質(zhì)量強(qiáng)市高端訪(fǎng)談，邀請(qǐng)各縣（市、區(qū)）長(zhǎng)、管委會(huì)主任理解訪(fǎng)談，介紹質(zhì)量對(duì)各地發(fā)展的推動(dòng)作用、重要意義和各地在推動(dòng)質(zhì)量提升過(guò)程中的重大決策、積極成效。
（四）增強(qiáng)質(zhì)量氛圍，開(kāi)展一次質(zhì)量公益活動(dòng)。結(jié)合__實(shí)際，面向普通消費(fèi)者，組織開(kāi)展科普宣傳、“你送我檢”免費(fèi)檢測(cè)等公益活動(dòng)，增強(qiáng)與社會(huì)公眾的質(zhì)量互動(dòng)，讓普通消費(fèi)者感受到質(zhì)量就在身邊。
（五）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，組織一次企業(yè)家質(zhì)量教育培訓(xùn)。面向我市重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人，聯(lián)合中國(guó)計(jì)量大學(xué)舉辦一期企業(yè)家質(zhì)量高端培訓(xùn)班，引導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量改革創(chuàng)新。
（六）推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法，開(kāi)展一次質(zhì)量大講堂活動(dòng)。面向全市百家重點(diǎn)企業(yè)，經(jīng)過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題質(zhì)量管理培訓(xùn)、邀請(qǐng)專(zhuān)家研討、標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)等方式，引導(dǎo)廣大企業(yè)采用精益生產(chǎn)、卓越績(jī)效管理模式等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，不斷強(qiáng)化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí)。
（七）傳播質(zhì)量知識(shí)，組織一次質(zhì)量安全宣傳進(jìn)學(xué)校活動(dòng)。組織特種設(shè)備安全宣傳進(jìn)學(xué)校活動(dòng)，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解、播放影片、互動(dòng)問(wèn)答和宣傳冊(cè)發(fā)放等方式，宣講電梯乘坐安全知識(shí)以及遇到電梯故障時(shí)的正確處置方式，提高學(xué)生的電梯安全意識(shí)和自我保護(hù)本事。組織開(kāi)展“陽(yáng)光纖檢進(jìn)學(xué)校”活動(dòng)，對(duì)大中專(zhuān)院校學(xué)生公寓床上用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。開(kāi)展中小學(xué)質(zhì)量專(zhuān)題教育，面向中小學(xué)師生免費(fèi)發(fā)放質(zhì)量教育宣傳手冊(cè)，傳播質(zhì)量教育相關(guān)知識(shí)。
（八）傳播質(zhì)量聲音，開(kāi)展一次“質(zhì)量故事大賽”。面向全市征集有關(guān)品牌、百年老店、能工巧匠等資料的故事。__市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織在全市范圍內(nèi)評(píng)選出十個(gè)獲勝故事，并在市級(jí)媒體進(jìn)行展播。
五、活動(dòng)要求
（一）高度重視，精心組織。各縣（市、區(qū)）、各部門(mén)要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的強(qiáng)烈意識(shí)，結(jié)合地方特色和部門(mén)職能，認(rèn)真謀劃“質(zhì)量月”活動(dòng)，為深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)創(chuàng)造良好氛圍。要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，制定工作方案，細(xì)化職責(zé)分工，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)有聲有色開(kāi)展。
（二）扎實(shí)推進(jìn)，確保實(shí)效。各縣（市、區(qū)）政府、管委會(huì)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為“質(zhì)量月”活動(dòng)供給必要的政策和經(jīng)費(fèi)支持。市直各相關(guān)部門(mén)要利用“質(zhì)量月”活動(dòng)平臺(tái)，集中力量開(kāi)展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)突破，有效提升產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水平，同時(shí)做好各縣（市、區(qū)）對(duì)口部門(mén)的督導(dǎo)指導(dǎo)，共同開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
（三）創(chuàng)新形式，加強(qiáng)宣傳。要緊密結(jié)合各自實(shí)際，創(chuàng)新形式，組織開(kāi)展形式多樣、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)、各具特色的質(zhì)量活動(dòng)，使“質(zhì)量月”活動(dòng)更加深入人心。要充分發(fā)揮輿論的宣傳引導(dǎo)作用，借助傳統(tǒng)媒體和新興媒體廣泛宣傳、普及質(zhì)量工作。
（四）企業(yè)主體，群眾參與。廣大企業(yè)要發(fā)揮主體作用，積極開(kāi)展體現(xiàn)企業(yè)特色的質(zhì)量活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)質(zhì)量文化和“工匠精神”，增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)和職責(zé)感、使命感。各地要廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與質(zhì)量活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)，提升全民質(zhì)量意識(shí)，夯實(shí)質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)。
各縣（市、區(qū)）、各相關(guān)部門(mén)要在2018年9月30日前將活動(dòng)總結(jié)、有關(guān)活動(dòng)圖片及視頻報(bào)__市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案（篇11）
為了貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展 為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題：
質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌
三、活動(dòng)時(shí)間：
20__年9月1日～9月30日。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)福漢公司“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20__年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：___；
副組長(zhǎng)：___；
成員：___；___等
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，某某同志兼任辦公室主任。
五、活動(dòng)資料
“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開(kāi)展，具體如下：
1.大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，并制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好9。
2.開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)
品管部響應(yīng)公司號(hào)召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情景、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要資料的“七查”活動(dòng)，要經(jīng)過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制資料及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
3.開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)
品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，開(kāi)展一次木芯板質(zhì)量知識(shí)講座，培訓(xùn)對(duì)象為木芯板現(xiàn)場(chǎng)管理員、質(zhì)檢員主要資料是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。
4、開(kāi)展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)
以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情景作為參賽方式，考評(píng)組在參賽時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核資料對(duì)日常生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對(duì)各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評(píng)，參賽時(shí)間結(jié)束后，由品管部對(duì)各考評(píng)成績(jī)匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線(xiàn)；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。
5、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競(jìng)賽活動(dòng)
從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，應(yīng)征文體(如：記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)不限，字?jǐn)?shù)300字以上，資料健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。
每個(gè)部門(mén)在質(zhì)量月活動(dòng)期間，必須于4月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章，4月30日前，活動(dòng)委員會(huì)全體成員對(duì)各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選.
六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)
4月25日至4月30日活動(dòng)總結(jié)期間，由活動(dòng)小組經(jīng)過(guò)評(píng)定、考核，評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：
1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個(gè)車(chē)間可提報(bào)2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人)，各部門(mén)可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門(mén)候選人人選，每個(gè)候選人必須提交一份競(jìng)選報(bào)告，說(shuō)明自我對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績(jī)、競(jìng)選優(yōu)勢(shì)和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元。
2、根據(jù)各部門(mén)質(zhì)量征文情景、管理質(zhì)量的改善和提升的結(jié)果考核，由活動(dòng)委員會(huì)評(píng)比出第一、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎(jiǎng)金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對(duì)評(píng)比最終一名的部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款300元。
3、生產(chǎn)部質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎(jiǎng)勵(lì)500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線(xiàn)和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車(chē)間主任罰款200元。
七、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)
4月30日早上8點(diǎn)40分由質(zhì)量月活動(dòng)組長(zhǎng)召開(kāi)活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話(huà)，對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告，品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。
八、活動(dòng)要求
1.品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2.要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。
3.質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案（篇12）
一、活動(dòng)目的：
根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議進(jìn)一步深入推進(jìn)“質(zhì)量提升”活動(dòng)的會(huì)議精神，以及國(guó)家質(zhì)檢總局，上海質(zhì)檢局，光明集團(tuán)關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件要求，結(jié)合世博食品安全管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計(jì)劃，通過(guò)益民集團(tuán)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，提升全員質(zhì)量意識(shí)，提升集團(tuán)質(zhì)量管理水平，服務(wù)集團(tuán)新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實(shí)施。
二、活動(dòng)主題：
抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
三、活動(dòng)安排及時(shí)間節(jié)點(diǎn)：
本年度益民集團(tuán)“質(zhì)量月”月活動(dòng)分為宣傳準(zhǔn)備、活動(dòng)實(shí)施及總結(jié)交流三個(gè)階段，具體安排如下：
（一）宣傳準(zhǔn)備階段
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：9月上旬。
活動(dòng)安排：
1、集團(tuán)及所屬各企業(yè)傳達(dá)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，結(jié)合集團(tuán)全年質(zhì)量工作計(jì)劃和具體情況制定切實(shí)可行的“質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
2、集團(tuán)及所屬各企業(yè)以各種形式在全體員工中宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)，開(kāi)展合理化建議等活動(dòng)，營(yíng)造全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的良好氛圍。
（二）活動(dòng)實(shí)施階段
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：9月中下旬，部分活動(dòng)延續(xù)至12月。
活動(dòng)安排：
1、集團(tuán)所屬各企業(yè)依照“質(zhì)量月”活動(dòng)要求以及各單位活動(dòng)方案，有序開(kāi)展企業(yè)的各項(xiàng)質(zhì)量月活動(dòng)。同時(shí)應(yīng)積極配合上海市及各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局，光明集團(tuán)，益民集團(tuán)“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。
2、“質(zhì)量月”征文活動(dòng)。
本次征文活動(dòng)以益民報(bào)、集團(tuán)網(wǎng)站及益民科技園博客為載體，文章內(nèi)容應(yīng)緊扣“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，可涉及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理方法介紹等，也可為質(zhì)量工作者的工作經(jīng)驗(yàn)。稿件由各單位推薦，集團(tuán)質(zhì)量管理部審核后統(tǒng)一刊登。請(qǐng)各單位于9月20日之前將稿件推薦至技質(zhì)部。
3、“質(zhì)量月”專(zhuān)題講座活動(dòng)。
在“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將邀請(qǐng)質(zhì)量專(zhuān)家，結(jié)合當(dāng)前質(zhì)量管理的熱點(diǎn)問(wèn)題和世博食品安全問(wèn)題，組織一次專(zhuān)題講座。時(shí)間初步定在9月中旬。
4、參觀交流活動(dòng)。
“質(zhì)量月”期間集團(tuán)將安排一次質(zhì)量管理參觀交流活動(dòng)，參觀兩家企業(yè)（集團(tuán)內(nèi)和集團(tuán)外各一家）。本次參觀交流將以現(xiàn)場(chǎng)觀摩和主題交流的形式開(kāi)展。時(shí)間定在9月下旬。
5、質(zhì)量監(jiān)督檢查和產(chǎn)品抽檢活動(dòng)。
在“質(zhì)量月”期間，企業(yè)應(yīng)做好質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，同時(shí)隨時(shí)做好準(zhǔn)備接受光明集團(tuán)的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，益民集團(tuán)也將按照全年質(zhì)量管理工作計(jì)劃，組織質(zhì)量專(zhuān)家集中實(shí)施企業(yè)監(jiān)督檢查工作，以及做好高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品、世博產(chǎn)品的強(qiáng)化抽檢工作。
（三）總結(jié)交流階段
時(shí)間節(jié)點(diǎn)：10月—11月初。
本次“質(zhì)量月”于9月底結(jié)束，11月初集團(tuán)將組織“質(zhì)量月”總結(jié)交流會(huì)，光明集團(tuán)也將于11月中下旬組織“質(zhì)量月”的總結(jié)表彰活動(dòng)。各單位在總結(jié)交流階段著重完成以下工作：
1、根據(jù)本企業(yè)全年質(zhì)量工作、世博食品安全以及“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況，通過(guò)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，修訂質(zhì)量管理制度和操作規(guī)程，提升質(zhì)量管理能力。
2、結(jié)合光明集團(tuán)、益民集團(tuán)世博質(zhì)量管理年活動(dòng)，做好質(zhì)量管理先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人的事跡整理和推薦工作。
3、各單位形成“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，并于10月8日之前上報(bào)至益民集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量管理部。
質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案（篇13）
一、活動(dòng)目的：
1.進(jìn)一步提高全員的質(zhì)量意識(shí)；
2.推動(dòng)全員學(xué)體系、遵守體系；
3.提高員工不良品檢出率，減少不良品流出。
4.提高工作質(zhì)量，從而提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。
二、主辦單位：
民品質(zhì)量部、航品質(zhì)量部、黨建企管部
三、活動(dòng)時(shí)間：
20__年9月
四、活動(dòng)范圍：
全廠(chǎng)各單位
五、活動(dòng)的方式及獎(jiǎng)勵(lì)
1.QC活動(dòng)
各單位選取1-2項(xiàng)QC活動(dòng)項(xiàng)目參加公司級(jí)QC活動(dòng)發(fā)布會(huì)，并在2019年9月5日前構(gòu)成QC成果發(fā)布PPT，民品航品質(zhì)量部于2019年9月10日組織進(jìn)行QC課題評(píng)比，9月15日前參評(píng)課題資料報(bào)股份公司；9月25日，在股份公司進(jìn)行QC小組成果競(jìng)賽。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)1名2000元，二等獎(jiǎng)2名各1500元共3000元，三等獎(jiǎng)3名各1000元共3000元，鼓勵(lì)獎(jiǎng)4名各500元共2000元，以上合計(jì)10000元。
2.檢出率比拼
民品航品質(zhì)量部組織一-七分廠(chǎng)進(jìn)行檢出率比賽，由民品航品質(zhì)量部各抽取二個(gè)班組在不通知的情景下進(jìn)行測(cè)試。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)1名1000元，二等獎(jiǎng)2名各800元共1600元，三等獎(jiǎng)5名各600元共3000元，以上合計(jì)5600元。
3.民品質(zhì)量程序文件復(fù)查及修訂
根據(jù)現(xiàn)行體系文件實(shí)際運(yùn)行情景進(jìn)行修訂，結(jié)合IATF16949:2016，客戶(hù)的特殊要求如神龍QSB+標(biāo)準(zhǔn)、大眾集團(tuán)的VDA6.3、通用的BIQS標(biāo)準(zhǔn)、吉利3A標(biāo)準(zhǔn)，以及質(zhì)量管理五大工具：SPC、PPAP、MSA、APQP、FMEA的相關(guān)要求和歷次內(nèi)、外部審核整改問(wèn)題項(xiàng)。同時(shí)要求將每一個(gè)程序文件需要的表單格式、報(bào)告模版以及計(jì)劃格式等進(jìn)行梳理并納入，最遲節(jié)點(diǎn)為20190920，文件審簽定稿時(shí)間：20190930。
4.召開(kāi)航品質(zhì)量工作會(huì)
由公司主管領(lǐng)導(dǎo)就目前面臨的質(zhì)量形式和近期出現(xiàn)的典型技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題給航品人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。
5.積極參加中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽
（一）競(jìng)賽知識(shí)準(zhǔn)備階段：
1、資料準(zhǔn)備：新時(shí)代全面質(zhì)量管理知識(shí)普及教育全國(guó)指定教材--《全面質(zhì)量管理（第四版）》購(gòu)買(mǎi)和2019年知識(shí)競(jìng)賽復(fù)習(xí)參考題獲?。ㄏ螺d網(wǎng)址ww.caq），完成時(shí)間20190910。
2、人員培訓(xùn)：組織人員進(jìn)行集中培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，熟悉競(jìng)賽資料和競(jìng)賽要求，完成時(shí)間20190920。
（二）組織人員參加競(jìng)賽：
1、經(jīng)過(guò)網(wǎng)上和手機(jī)在線(xiàn)的形式登陸中國(guó)質(zhì)量網(wǎng)首頁(yè)（caq）競(jìng)賽答題系統(tǒng)進(jìn)行答題，完成時(shí)間20191120。
2、此次活動(dòng)設(shè)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)（結(jié)合員工參與率、參與人數(shù)、答題平均分等綜合研究）。對(duì)優(yōu)秀個(gè)人取前20名獲獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)的個(gè)人每人獎(jiǎng)勵(lì)200元，設(shè)單位優(yōu)秀組織獎(jiǎng)1名，獲獎(jiǎng)的單位獎(jiǎng)勵(lì)1000元，共計(jì)3000元。
質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案（篇14）
為使公司服務(wù)品質(zhì)在基礎(chǔ)上做得更好，樹(shù)立公司良好的品牌形象，實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)改進(jìn)，提高業(yè)主滿(mǎn)意度。本月將在全公司大力開(kāi)展“品質(zhì)提升月”專(zhuān)項(xiàng)工作，為業(yè)主提供周到便捷的服務(wù)，具體實(shí)施方案如下：
一、督導(dǎo)小組
活動(dòng)總指揮：裴廣群組長(zhǎng)：宋濤，邵如媛副組長(zhǎng)：于國(guó)峰成員：蘇長(zhǎng)功、黃萍、萬(wàn)彩云、黃現(xiàn)峰、劉馨憶、白潔
二、活動(dòng)目的
為夯實(shí)基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)水平，保障服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升，有效縮小與物業(yè)行業(yè)管理水平差距，進(jìn)一步提高嘉創(chuàng)物業(yè)員工的服務(wù)意識(shí)、工作效率和服務(wù)水平，根據(jù)公司品牌建設(shè)要求，開(kāi)展“品質(zhì)提升月”活動(dòng)。
三、活動(dòng)內(nèi)容
（一）制訂整改任務(wù)計(jì)劃表，對(duì)應(yīng)整改計(jì)劃作為考核依據(jù)。召開(kāi)品質(zhì)月提升動(dòng)員會(huì)，加強(qiáng)供方管理、現(xiàn)場(chǎng)整改、人員培訓(xùn)、記錄檔案表單完善、實(shí)行晨會(huì)點(diǎn)名、中心主任接待日、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行服務(wù)、進(jìn)行業(yè)主回訪(fǎng)、實(shí)施車(chē)輛管理方案、裝修外來(lái)人員管理、裝修垃圾突擊清理等。
（二）品質(zhì)提升月工作面向業(yè)主透明化。展示階段性工作目標(biāo)，節(jié)假日服務(wù)事項(xiàng)，社區(qū)文化活動(dòng)安排，公共部位、公用設(shè)施的經(jīng)營(yíng)收益和使用，機(jī)動(dòng)車(chē)占地用費(fèi)收取和使用情況，房屋裝修維修金使用情況等。特別是此次整改活動(dòng)的對(duì)比照片如：門(mén)崗、車(chē)輛、環(huán)境、綠化電梯等，讓業(yè)主能夠直觀的看到整改效果。
（三）規(guī)范儀容儀表。對(duì)員工已破損的工服、工牌，及時(shí)進(jìn)行更換，體現(xiàn)我司員工的良好精神面貌。對(duì)于外包方的工服也要提出統(tǒng)一要求，做到干凈、整潔。
（四）每月采用日常檢查與不定期暗訪(fǎng)、夜查相結(jié)合方式，利用作業(yè)記錄、工作巡查記錄等相關(guān)記錄，將檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題追本溯源，徹底整改，杜絕隱患。
（五）加大宣傳，公開(kāi)公司400投訴電話(huà)，中心主任辦公電話(huà)，物業(yè)總經(jīng)理工作郵箱。聆聽(tīng)業(yè)主心聲，及時(shí)高效率的為業(yè)主解決疑難問(wèn)題。
（六）各服務(wù)中心按照客服接待表記錄問(wèn)題，對(duì)投訴100%進(jìn)行回訪(fǎng)?；卦L(fǎng)工作可采取與用戶(hù)交談、現(xiàn)場(chǎng)查看、檢查等方式進(jìn)行。實(shí)行“業(yè)主接待日”制度改進(jìn)服務(wù)方式、拓展溝通渠道。廣泛聽(tīng)取業(yè)主的真實(shí)意見(jiàn)，切實(shí)解決業(yè)主反映的問(wèn)題。
（七）積極受理業(yè)主投訴，加強(qiáng)入戶(hù)溝通交流，及時(shí)回訪(fǎng)，培訓(xùn)催繳物業(yè)費(fèi)統(tǒng)一說(shuō)辭。對(duì)待欠費(fèi)重點(diǎn)客戶(hù)，專(zhuān)人接待，安排收費(fèi)小組催費(fèi)，面談將房產(chǎn)遺留問(wèn)題與物業(yè)所及范圍問(wèn)題劃分清楚，做各種形式回訪(fǎng)，形成好的氛圍，共同完善美化小區(qū)。
（八）外包管理方面。重點(diǎn)檢查服務(wù)質(zhì)量、人員禮儀、工具材料等方面，對(duì)不符合要求的現(xiàn)象提出整改要求，如供方未按要求整改或未執(zhí)行合同條款，按合同附件處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。定期對(duì)外包方進(jìn)行評(píng)估，內(nèi)容包括對(duì)各項(xiàng)檢查中集中反映的問(wèn)題、供方曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)較嚴(yán)重的問(wèn)題及改善情況、業(yè)主的意見(jiàn)、各服務(wù)供方的服務(wù)質(zhì)量對(duì)比、現(xiàn)場(chǎng)抽查情況、目前存在的問(wèn)題等。
（九）績(jī)效考核方面。進(jìn)一步提高品質(zhì)部各崗位人員的責(zé)任心和品質(zhì)意識(shí)，確保各崗位人員嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行作業(yè)，以減少因人為因素而造成的品質(zhì)問(wèn)題，確保提升品質(zhì)人員的工作積極性與工作態(tài)度。
四、實(shí)施步驟
（一）部署階段（5月4日至5月10日）
公司各部門(mén)及物業(yè)服務(wù)中心要嚴(yán)格按照品質(zhì)提升約活動(dòng)方案檢查的要求，及紅黃線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)方案，積極開(kāi)展動(dòng)員部署工作。
（二）各部門(mén)實(shí)施階段（5月11日至5月24日）
嚴(yán)格按照體系文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、合同內(nèi)容的要求，細(xì)致全面的開(kāi)展自查整改工作，形成自查階段工作報(bào)告，于5月24日前將自查總結(jié)報(bào)公司品質(zhì)管理部。
（三）公司復(fù)查階段（5月25日至5月27日）
公司組成檢查組，由品質(zhì)部帶隊(duì)，對(duì)所屬公司開(kāi)展大檢查的情況和重點(diǎn)安全部位進(jìn)行復(fù)查。
（四）提升總結(jié)階段（5月27至5月29日）
各部門(mén)對(duì)品質(zhì)提升月發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面整改，品質(zhì)管理部組織各中心、部門(mén)要對(duì)“品質(zhì)提升月”開(kāi)展效果進(jìn)行評(píng)估。各部門(mén)、中心每
周上報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)于重要意義的活動(dòng)以文字形式反饋品質(zhì)管理部，以便各中心借鑒。用以鼓勵(lì)在服務(wù)提升過(guò)程中表現(xiàn)突出的個(gè)人。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織謀劃部署
各公司要結(jié)合實(shí)際，及時(shí)制定大檢查方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。各所屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要親自抓、總負(fù)責(zé)，采取一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的方法，把安全責(zé)任、措施整改落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人員和每個(gè)環(huán)節(jié)。
（二）全面檢查，深入查找問(wèn)題根源
各項(xiàng)目要組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行全面安全檢查，在檢查中，要嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題，同時(shí)做到對(duì)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。
（三）加強(qiáng)日常管理工作，切實(shí)做好項(xiàng)目的維護(hù)
嚴(yán)格依據(jù)公司專(zhuān)業(yè)評(píng)審和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)和規(guī)范日常的實(shí)際操作，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)品質(zhì)的全面提升。
質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃及方案（篇15）
一、活動(dòng)目的：
為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹(shù)立良好的職業(yè)習(xí)慣，營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過(guò)員工的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。
二、活動(dòng)時(shí)間：
05月20日—6月30 日
三、活動(dòng)的口號(hào)：
1、車(chē)間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào)：以精立業(yè) 以質(zhì)取勝 質(zhì)量第一 百年大計(jì)
2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)的口號(hào)： 端正質(zhì)量態(tài)度 規(guī)范質(zhì)量行為 樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣
3、提高員工質(zhì)量的口號(hào)：重視高質(zhì)量 創(chuàng)造高質(zhì)量 服務(wù)高質(zhì)量 享受高質(zhì)量
四、活動(dòng)的指導(dǎo)思想：
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
五、活動(dòng)目標(biāo)：
1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。
2、出車(chē)間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場(chǎng)投訴4次、成品庫(kù)投訴8次）。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
六、活動(dòng)小組成員：
組長(zhǎng)：支建章 副組長(zhǎng)：韓海勇 薛源茂 組員：崔國(guó)洲 周艷明 張仕澤 王書(shū)平 孫廣發(fā) 徐進(jìn)華
七、活動(dòng)的安排及考核的內(nèi)容：
（一）宣傳貫徹期5月20日—31日
（二）考核時(shí)間為6月1日—30日
（三）考核評(píng)比活動(dòng)總分100分，實(shí)行倒扣分制，可為負(fù)分。
（以下員工不合格項(xiàng)按車(chē)間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單；班組長(zhǎng)不合格項(xiàng)，由工段長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單，工段長(zhǎng)的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開(kāi)據(jù)罰款單）
(1)、班組長(zhǎng)考試 員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)共占20分：?jiǎn)T工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)本崗位的注意事項(xiàng)，以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。
(2)、現(xiàn)場(chǎng)交接問(wèn)題占10分；交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長(zhǎng)）備注：接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒(méi)有及時(shí)上報(bào)，扣罰當(dāng)班班組長(zhǎng)。
(3)工器具收尾時(shí)班組長(zhǎng)通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分 （罰班組長(zhǎng)）
(4)備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分 （罰班組長(zhǎng)）
3、違規(guī)操作占40分：
（1）違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分 違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分 (罰違規(guī)操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)）
（2）車(chē)間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分 （操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)按規(guī)定進(jìn)行罰款）
（3）成品庫(kù)投訴每出現(xiàn)一次扣4分 （罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng) 操作人員由技術(shù)部開(kāi)據(jù) 罰款單）
（4）市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分 （按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、操作人員）
4、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：由車(chē)間聯(lián)查小組對(duì)車(chē)間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項(xiàng)扣分、罰款（按照QS認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查）