物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿2020優(yōu)質(zhì)范文匯總
物業(yè)公司是專門從事地上永久性建筑物、附屬設(shè)備、各項(xiàng)設(shè)施及相關(guān)場(chǎng)地和周圍環(huán)境的專業(yè)化管理的,為業(yè)主和非業(yè)主使用人提供良好的生活或工作環(huán)境的,具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 下面由小編給大家?guī)?lái)關(guān)于物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿,一起來(lái)看看吧!
物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿第一篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),
首先感謝公司的信任和厚望,予我擔(dān)負(fù)甘肅小哲實(shí)業(yè)物業(yè)管理中心經(jīng)理重任,面對(duì)公司目前的高速發(fā)展及對(duì)管理人員高標(biāo)準(zhǔn)要求的現(xiàn)狀,本人將面臨著實(shí)打?qū)崙?zhàn)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn),將通過(guò)不懈努力提高服務(wù)水平和管理能力,不負(fù)眾望。在今后的工作中,本人將結(jié)合公司的管理方針、服務(wù)理念,以商戶滿意為目標(biāo),不斷提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),并為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源,保證所帶團(tuán)隊(duì)能夠快速健康發(fā)展?,F(xiàn)根據(jù)目前情況做以下管理規(guī)定。
工作重點(diǎn):
1、堅(jiān)持良好的工作作風(fēng),逐步完善服務(wù)體系,理順關(guān)系,明確責(zé)任,健全制度使管理工作逐步走向正?;?。
(1)實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制,各部門員工崗位分工明確。
(2)制定切實(shí)可行的管理措施,切實(shí)執(zhí)行"首長(zhǎng)責(zé)任制"。
(3)建立激勵(lì)機(jī)制、健全績(jī)效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、崗位技能等真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的工作熱情。對(duì)一些表現(xiàn)不好、工作能力、業(yè)績(jī)較差的、達(dá)不到公司要求的員工,采取嚴(yán)格的內(nèi)部管理措施,該罰的罰、該勸退的勸退。
2、培養(yǎng)部門間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
(1)每周召開(kāi)一次主管級(jí)工作例會(huì),定期召開(kāi)區(qū)域員工會(huì)議,在傳達(dá)工作方法、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),充分聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,提高執(zhí)行力。
(2)不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行多樣化的互助活動(dòng),加大部門間的協(xié)助力度,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
(3)加強(qiáng)員工思想品德教育,杜絕凡事"等﹑要﹑靠"的思想,樹(shù)立以商戶為中心全新的服務(wù)理念。 20--年是公司成長(zhǎng)壯大的一年,我們將積極配合公司的發(fā)展目標(biāo),在服務(wù)的整體水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,服務(wù)重在細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)貴在"以人為本,以誠(chéng)為準(zhǔn)",于細(xì)微處見(jiàn)精神,真正做到"服務(wù)從每一件小事做起",以規(guī)范操作、熱情服務(wù)來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)工作,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件事,使我們的服務(wù)工作讓商戶滿意、讓公司滿意、讓社會(huì)滿意。相信在公司的支持領(lǐng)導(dǎo)下。
物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿第二篇
兄弟姐妹們:
大家好。
近兩個(gè)月來(lái),在大家齊心聚力、緊密配合下,“溫哥華花園”物業(yè)管理工作開(kāi)局良好,已逐步走上規(guī)范化、常態(tài)化的軌道。萬(wàn)事開(kāi)頭難,我們邁出了第一步,未來(lái)的工作必定會(huì)乘勢(shì)而上,勇攀高峰。
兄弟姐妹們,物業(yè)管理在我國(guó)是一個(gè)新興行業(yè),也是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。從1981年第一家物業(yè)管理企業(yè)在深圳誕生,到現(xiàn)在也只有二十幾年的時(shí)間,但隨著社會(huì)發(fā)展與管理的需要,在國(guó)家政策制度的扶持與引領(lǐng)下,物業(yè)管理遍地開(kāi)花,得到了蓬勃發(fā)展,管理水平日益提高,是倍受社會(huì)和政府關(guān)注、居民和群眾關(guān)心的重要行業(yè)之一,成為穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要載體。
作為物業(yè)管理從業(yè)者,大家在思想上要樹(shù)立兩個(gè)重要意識(shí),一是職業(yè)榮譽(yù)感,要為自己所從事的職業(yè)感到驕傲(小品我驕傲)。目前,物業(yè)管理公司已經(jīng)成為社會(huì)最基層的管理與服務(wù)團(tuán)隊(duì),社會(huì)的穩(wěn)定與發(fā)展離不開(kāi)我們;二是職業(yè)責(zé)任感,大家要清醒認(rèn)識(shí)自己肩上所承擔(dān)的職責(zé),我們的工作與服務(wù)直接關(guān)系小區(qū)居民的幸福生活指數(shù),換而言之,我們的工作能力與工作態(tài)度,直接影響著整個(gè)小區(qū)的生活秩序和財(cái)產(chǎn)保障,任重而道遠(yuǎn)。所以,針對(duì)以后的工作,我在這里向?qū)θw員工提出幾點(diǎn)要求與期望。
一、規(guī)范出業(yè)績(jī),服務(wù)創(chuàng)效益
我們要以2003年國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施的《物業(yè)管理?xiàng)l例》為標(biāo)準(zhǔn),以黨的十八大重要精神為指引,認(rèn)清形勢(shì),抓住機(jī)遇,努力開(kāi)創(chuàng)物業(yè)管理規(guī)范發(fā)展新局面,為團(tuán)隊(duì)贏得業(yè)績(jī),為個(gè)人贏得效益。
1.抓牢安保服務(wù),這是物業(yè)管理的第一窗口,你的一個(gè)笑容、一個(gè)的舉動(dòng)都代表著公司的整體形象。(為老年人扶車門、下雨支傘,雙手不閑的入小區(qū)人員開(kāi)門,負(fù)重的業(yè)主加把手等等);堅(jiān)持按實(shí)到崗制度、上下班交接制度等,加強(qiáng)小區(qū)設(shè)備的自檢自查,提高硬件設(shè)施的運(yùn)行質(zhì)量、降低設(shè)備報(bào)修率(節(jié)支變相增流);
2.抓好保潔服務(wù),做到按時(shí)清潔,定時(shí)保潔,提升服務(wù)的檔次和滿意率;
3.抓實(shí)其它的后勤保障工作如:租售、文印、郵政、交通等便民服務(wù),努力為小區(qū)居民多辦事,辦好事;
4.抓緊工資待遇評(píng)估與工作業(yè)績(jī)掛鉤制度,定期抽查評(píng)估,公正客觀、獎(jiǎng)懲分明,提高團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平。
二、專業(yè)贏競(jìng)爭(zhēng),形象豎品牌
這是一個(gè)只爭(zhēng)朝夕、快速發(fā)展的時(shí)代。也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、變換莫測(cè)的社會(huì),就在成都,物業(yè)管理公司比比皆是,做不好就得淘汰,沒(méi)品牌就沒(méi)效益。業(yè)主是上帝,上帝(業(yè)主)控制著我們的效益和收益,我們只有以專業(yè)的服務(wù)能力與水平贏得群眾的信任,才能實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的價(jià)值,只有物業(yè)管理水平上了星級(jí),我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)被社會(huì)大眾的認(rèn)同,從而做響自己的品牌,只有在品牌的公司工作,大家的工資才會(huì)優(yōu)厚而有保障(工程:萬(wàn)科叫做工程,橋頭堡也做工程,那肯定萬(wàn)千差別,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),低于或者相當(dāng)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將被淘汰,努力向更高的標(biāo)準(zhǔn)靠近,我們才會(huì)越走越好)。
目前,很多員工對(duì)物業(yè)管理認(rèn)識(shí)和理解有偏差,反應(yīng)在工作敷衍、態(tài)度散漫上。近兩年來(lái),媒體對(duì)物業(yè)管理中的問(wèn)題頻頻曝光,什么收費(fèi)過(guò)高、管理服務(wù)不到位、侵害業(yè)主權(quán)益、甚至保安打人等問(wèn)題等等,前車之鑒,后者之師。公司運(yùn)營(yíng)會(huì)嚴(yán)明管理制度,工作人員必須嚴(yán)格遵守,力爭(zhēng)做到三個(gè)務(wù)必,三個(gè)不準(zhǔn)。
三個(gè)務(wù)必:
1.務(wù)必保持管區(qū)內(nèi)所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,定時(shí)收取垃圾并將所有垃圾運(yùn)出管區(qū)。保證垃圾收集設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)。
2.務(wù)必清除任何不符合公約規(guī)定的建筑物和附屬物,并向有關(guān)業(yè)主收取因清除而引起的損害賠償和費(fèi)用。
3.務(wù)必嚴(yán)格按照政府有關(guān)部門的要求,對(duì)綠化區(qū)予以維護(hù)、保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。
三個(gè)不準(zhǔn):
1、不準(zhǔn)公司任何工作人員在工作期間從事與工作無(wú)關(guān)的項(xiàng)目,例如:聚眾賭博、惹事生非等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不貸;
2、不準(zhǔn)在任何時(shí)間以任何方式從事危害業(yè)主的活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按公司制度和國(guó)家相關(guān)條例嚴(yán)格處罰;
3、不準(zhǔn)任何工作人員以任何形式危害公司的整體形象和利益,造成損失和嚴(yán)重后果的要依法依規(guī)加倍賠償。
三、激勵(lì)機(jī)制:
我們將按季度對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)做的比較好的員工公正評(píng)比后予以物資上的獎(jiǎng)勵(lì),年度優(yōu)秀的將工資晉級(jí);
兄弟姐妹們,我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,物業(yè)管理要秉承以人為本、科學(xué)化的先進(jìn)理念,我們服務(wù)的對(duì)象不僅是一套套的房子,更是一個(gè)個(gè)有血有肉的人。為他們提供最好的服務(wù),是我們義不容辭的責(zé)任。物業(yè)管理公司每年要在小區(qū)進(jìn)行兩次業(yè)主滿意度調(diào)查,評(píng)比服務(wù)之星,力爭(zhēng)業(yè)主們對(duì)小區(qū)物業(yè)管理的滿意度達(dá)到90%以上。
兄弟姐妹們,,你們的工作關(guān)乎公司的發(fā)展前景,公司的發(fā)展前景影響著大家的收入與生活水平,我們是一個(gè)儼然不可分割的整體,讓我們團(tuán)結(jié)一致,共同努力,獲得最大的利益共贏。
在崗一小時(shí),盡職60秒
謝謝大家
物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿第三篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、業(yè)主朋友們:
大家早上好!在國(guó)慶節(jié)即將到來(lái)之際,我們迎來(lái)了----二期謝謝提前150天盛大交房的喜慶日子。我謹(jǐn)代表----祝大家身體健康、萬(wàn)事如意,并對(duì)各位的到來(lái)表示感謝。
首先感謝二期業(yè)主對(duì)我們的信任,我們倍感榮幸又深感壓力。我們始終秉承對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,為業(yè)主提供溫馨周到的服務(wù),這一切不為其他,僅為讓業(yè)主朋友入住放心、安心、舒心。我們成功為----一期提供精心服務(wù),獲得一致好評(píng)?,F(xiàn)在二期錦園交房之后,請(qǐng)各位業(yè)主放心,我們會(huì)一如既往的為二期1000戶業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
買房在一時(shí),居住在一世。我們謝謝物業(yè)自成立之初即將“占據(jù)物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)制高點(diǎn)”作為公司發(fā)展方向和根本,對(duì)所服務(wù)樓盤社區(qū),秉承“服務(wù)無(wú)限、價(jià)值無(wú)限”的前瞻的經(jīng)營(yíng)理念,用心承諾,用愛(ài)兌現(xiàn)的服務(wù)理念,為業(yè)主創(chuàng)造高品質(zhì)、高附加值的和諧生活和幸福人生,引領(lǐng)城市生活物業(yè)服務(wù)的現(xiàn)在式和未來(lái)式,為精英人士提供關(guān)懷備至的尊崇生活。
溫馨陪伴,一路有你。在此,我們感謝4000多個(gè)業(yè)主家庭的一致選擇,正是由于大家的支持與厚愛(ài),才有了我們今天的輝煌,才有了今天的盛大交房。服務(wù)永無(wú)極限,追求永無(wú)止境。----將以交房為新起點(diǎn),不斷地為廣大業(yè)主為提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,更貼心的服務(wù)!
最后,感謝各位在百忙之中參加----本次交房?jī)x式,祝各位業(yè)主在----生活幸福,萬(wàn)事如意,謝謝大家。
物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿第四篇
明德物業(yè)泰安中行項(xiàng)目全體管理及服務(wù)人員大家 下午好:
青島明德物業(yè)自20--年8月接管泰安校區(qū)物業(yè)服務(wù)管理以來(lái),從最初的保潔開(kāi)荒到服務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建培訓(xùn)及服務(wù)技能的不斷提高,這期間在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。
物業(yè)公司20--年度共接待培訓(xùn)班六期,接待人數(shù)492人次。特別是后兩期培訓(xùn)班我們接待的比較出色,收到省行的感謝信,總體來(lái)說(shuō)學(xué)員對(duì)我們的評(píng)價(jià)還不錯(cuò)。未出現(xiàn)安全及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行方面的事故,特別是后廚從原材料層層把關(guān),嚴(yán)抓食品安全。前廳接待服務(wù)工作也比較出色,客房服務(wù)人員在抹塵打掃房間上也逐漸熟悉流程進(jìn)入角色。泰安中行培訓(xùn)中心剛剛起步,20--年是一個(gè)實(shí)習(xí)階段,20--年的培訓(xùn)班的接待任務(wù)量很重,管理層人員我們要樹(shù)立榜樣,起到領(lǐng)頭羊的作用。下面針對(duì)20--年的培訓(xùn)任務(wù)培訓(xùn)中心對(duì)物業(yè)公司提幾點(diǎn)建議:
1、明德物業(yè)泰安中行培訓(xùn)中心服務(wù)人員的服務(wù)形象及素質(zhì)的提升:作為服務(wù)人員要把最好的一面展現(xiàn)給他人,微笑服務(wù),要做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”,采取多種形式提高自身素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)自身的要求,提高各自的服務(wù)技能,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,在沒(méi)有培訓(xùn)班接待時(shí)也要有服務(wù)意識(shí);
2、加強(qiáng)服務(wù)技能培訓(xùn),餐飲部門也可通過(guò)就餐模擬現(xiàn)場(chǎng)的方式進(jìn)行培訓(xùn),各部門根據(jù)各自的特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn),著重加強(qiáng)對(duì)服務(wù)禮儀、儀容儀表、文明待客服務(wù)方面的培訓(xùn),提高崗位專業(yè)服務(wù)技能,提升服務(wù)品質(zhì),將我們泰安培訓(xùn)中心的服務(wù)搞上去;
3、遵守培訓(xùn)中心的規(guī)章制度,遵守崗位的勞動(dòng)紀(jì)律:無(wú)規(guī)矩不成方圓,加強(qiáng)對(duì)制度的執(zhí)行落實(shí),提高規(guī)范化管理。真抓實(shí)干,提出一些規(guī)范化的要求,管理層人員以身作則,讓團(tuán)隊(duì)更具向心力;
4、認(rèn)真履行本職崗位工作,各服務(wù)區(qū)域衛(wèi)生的清理與保持:服務(wù)總重要的三點(diǎn)就是腿勤、手勤、嘴勤,在日常的工作中就要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,各種廚具、餐具以及清潔用具要固定放置,使用完畢后及時(shí)放回原處,各種物品不隨處亂放。部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常去所負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡查,包括區(qū)域的衛(wèi)生情況、設(shè)備的運(yùn)行情況、員工的個(gè)人形象等掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料;
5、工程設(shè)施、設(shè)備日常檢查、維修、養(yǎng)護(hù)及監(jiān)督各維保單位的正常維保,
6、加強(qiáng)責(zé)任心,確保安全無(wú)事故。工作的好壞,最重要的在于管理者,管理層人員首先要加強(qiáng)責(zé)任心,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力。每位員工要嚴(yán)格要求自己,工作是吃苦在前享受在后。員工有責(zé)任心了,才能能好的服從命令,聽(tīng)從指揮。在有了前兩點(diǎn)的前提下,確保安全無(wú)事故,高低壓配電室、消防中控、鍋爐值班人員各負(fù)其責(zé),工作上相互提醒,無(wú)推托無(wú)怨言,值好班,做好記錄,負(fù)責(zé)人要對(duì)記錄進(jìn)行不定期的檢查;
7、廚房食品安全制作與管理,天氣逐漸變暖,要特別注意食品的安全衛(wèi)生方面的問(wèn)題,從食材的購(gòu)貨開(kāi)始做好層層把關(guān),做好餐具的消毒處理,確保食品安全無(wú)事故;
8、培訓(xùn)中心各部門安全管理:加強(qiáng)安全培訓(xùn),各部門員工嚴(yán)格按照本崗的安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),做好工作現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)。消控室、配電室值班人員,做好值班記錄,做好設(shè)施、設(shè)備的安全管理與運(yùn)行;
9、應(yīng)急事件的處理:建立應(yīng)急事件處理預(yù)案,定期組織演練,發(fā)生緊急情況啟用應(yīng)急預(yù)案組織人員處理。對(duì)于突發(fā)事件的應(yīng)急情況,怎樣處理、人員的聯(lián)系進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬一遍,讓員工了解處理突發(fā)事件的流程;
10、希望培訓(xùn)中心各部門加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,統(tǒng)一協(xié)調(diào),齊心協(xié)力,心往一處想,勁往一處使,圓滿完成培訓(xùn)班的各項(xiàng)接待服務(wù)工作。
謝謝大家!
物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿第五篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),
根據(jù)公司20--年初制定的1.3.6戰(zhàn) 目標(biāo),如何讓--物業(yè)賺足--人民的眼球和口碑?成為--物業(yè)企業(yè)的標(biāo)桿,要達(dá)到這一目標(biāo)。
首先,物業(yè)公司全體員工應(yīng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),按照各自分工,履行工作職責(zé),把公司的事情當(dāng)做自己的事情來(lái)做,公司利益要高于一切。這就是一個(gè)責(zé)任問(wèn)題,責(zé)任是人的脊梁,是人頂天立地的支柱。說(shuō)到的事就要做到,攬下來(lái)的事就要扛住,做錯(cuò)的事就要承擔(dān)后果??匆粋€(gè)人是否成熟,不是看他的年齡有多大,而是要看他能擔(dān)起多大的責(zé)任。越是優(yōu)秀的人,承擔(dān)的責(zé)任越大,負(fù)責(zé)任的范圍也越廣。人可以平凡,但是絕不能沒(méi)有責(zé)任感,既然我們來(lái)到這個(gè)公司,有緣在一起共事,我們就要共同擔(dān)負(fù)起這個(gè)責(zé)任,我希望,在我們一起共事的過(guò)程中,有更多的優(yōu)秀人才脫穎而出。
其次,要全面推行績(jī)效考核制度,將工作責(zé)任,工作效果量化到人,要讓業(yè)績(jī)說(shuō)話,結(jié)果說(shuō)話。沒(méi)有業(yè)績(jī),沒(méi)有結(jié)果一切都是空話。再次,
全面推行培訓(xùn)考核制度,通過(guò)以提高工作技能,物業(yè)服務(wù)水平為目的的周培訓(xùn),月培訓(xùn),不斷提高員工工作技能和物業(yè)服務(wù)水平。
最后,我們每一位員工,都有各自不同的工作崗位,都有各自的工作重心,在各自崗位上,要經(jīng)常檢討和檢查自己的工作,不斷完善,創(chuàng)新,做好每一個(gè)細(xì)節(jié),超越業(yè)主期待。
人生是個(gè)大舞臺(tái),每個(gè)人都在演繹著自己不同于別人的角色,不管演的好與否,每天都是直播,沒(méi)有彩排,沒(méi)有修正的機(jī)會(huì)。所以在座各位更要珍愛(ài)我們現(xiàn)在工作的平臺(tái)、孝敬父母、疼愛(ài)孩子、體貼愛(ài)人、善待朋友。世界上什么都可以重來(lái),只有人生和時(shí)間不能重來(lái)。
作為本公司的一員,我將和你們一起,用自己的智慧和辛勤的付出,樹(shù)立--物業(yè)的形象,傳播我們的思想,創(chuàng)造我們的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
作為公司員工,已經(jīng)加入到這個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì),希望我們把握一切機(jī)會(huì),虛心學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取、履職盡責(zé)、扎實(shí)工作,發(fā)揮自己的聰明才智,將一葉扁舟,發(fā)展成一艘乘風(fēng)破浪的巨輪,肩負(fù)起公司未來(lái)發(fā)展重任和遠(yuǎn)景使命。
人本管理,人性服務(wù),知人善任,是公司倡導(dǎo)的用人理念。只要我們共同孜孜不倦的付出誠(chéng)意和努力,腳踏實(shí)地的干好每一件事。我們?cè)诒竟緦⒂性S多成功的機(jī)會(huì),我們的成就和理想將成為現(xiàn)實(shí)。
團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新是公司永恒的追求,也是公司永葆青春,煥發(fā)活力,持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有我們共同融入在這個(gè)團(tuán)隊(duì)之中,才能獲得更好的發(fā)揮。有責(zé)任、善合作、愛(ài)學(xué)習(xí)、肯落實(shí)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)、顧全大局、不計(jì)得失,我們就會(huì)得到公司的認(rèn)可。
每個(gè)人都是一座山,世上最難攀爬的山,其實(shí)就是自己。往上爬,即便一小步,也有新高度。人生就像登山,很多時(shí)候,遙看目標(biāo),似乎高不可攀,其實(shí)每向前一步,我們也就距離目標(biāo)更近一步。每一個(gè)人不管多么平凡,只要真誠(chéng)付出努力,都能夠達(dá)到比理想更高的高度。人生沒(méi)有爬不過(guò)的山,重要的是行動(dòng),認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)之后,腳踏實(shí)地的前進(jìn),每一步都將是人生的新高度。
物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿相關(guān)文章:
★ 物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿
★ 中秋節(jié)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
★ 2019經(jīng)典物業(yè)公司總經(jīng)理助理工作報(bào)告5篇
★ 表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿