公司工作報告領導發(fā)言稿
發(fā)言是一種高效的學習方法，經(jīng)常發(fā)言有助于培養(yǎng)語言感受能力、口頭表達能力和思維的敏捷性。寫公司工作報告領導發(fā)言稿有什么要注意的呢？這里給大家?guī)砉竟ぷ鲌蟾骖I導發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
公司工作報告領導發(fā)言稿篇1
各位同仁：
大家下午好!今天我們歡聚一堂，喜迎公司五周年慶典。首先，我代表公司董事會，向出席大會的各位同仁表示熱烈地歡迎!
從20_年9月12日至今，公司已經(jīng)走過了1800多個日日夜夜。這五年，既是艱苦奮斗、充滿艱辛的五年，也是非常充實、有所收獲的五年。
回顧五年前的今天，公司正式試運行。她雖然悄然誕生，但卻有了自己明確的目標——百年老店。憑著一往無前的勇氣，借助社會經(jīng)濟高速增長的有利條件，按照客觀規(guī)律及各級政府的要求規(guī)范辦事，今天的公司利潤逐年上升，品牌正逐步為患者所認可，在通向百年老院的征程上已邁出了堅實的一步!我們可以自豪地說：公司這五年的成績是可喜的。面對成績，我們更是心存感激：感謝全體同仁的付出!五年來，公司全體同仁風雨同舟、不倦追求、砥礪前行。在此，我代表董事會向各位同仁道一聲：你們辛苦了!是你們甘于奉獻、不辭辛勞地奮戰(zhàn)，我們才取得今天的成績!是你們用汗水、青春和熱情公司有了克服一切困難的決心!是你們的聰明才智，讓公司百年老店的目標和前景有了依托和動力!
“五年”在歷史的長河中只不過是滄海一粟，而對公司而言實屬一段寶貴的歷程。今天，是公司五周年的好日子?？吹礁魑粏T工齊聚一堂、朝氣蓬勃，我們對下一個五年，對百年老店的宏偉目標更加充滿了信心!
我真誠地期望在今后的日子里能與各位一起繼續(xù)努力，攜手并肩，站在新的起點，孕育新的希望，也相信我們能夠走得更穩(wěn)、更遠。屆時我們大家還會一起來慶祝十周年、二十周年、五十周年、直至壹百周年……!
最后，我再次代表董事會對大家以往的努力和奉獻致以衷心的感謝!祝各位身體健康，萬事如意!
謝謝!
公司工作報告領導發(fā)言稿篇2
各位來賓、女士們、先生們：
大家好！律回春暉漸，萬象始更新。在20__年新春即將到來之際，我謹代表__有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀！
回顧過去的20__年，__有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表__有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。__市場也將在20__年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰(zhàn)。
同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20__年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章！
最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂！
謝謝！
公司工作報告領導發(fā)言稿篇3
同志們：
大家好！
現(xiàn)在我們開會。今天的會議既是中層干部的會議，也是承前啟后的工作部署會，會議的主要任務是：動員公司廣大黨員干部認清形勢，統(tǒng)一認識，攻堅克難，為全面完成年度目標任務，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅實思想基礎。
總結工作，認清形勢，堅定做好全年工作的信心和決心20__年以來，公司按照“務實、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求，以深入開展“規(guī)范化管理年”活動為總抓手，全面實施集約化管理，加快了和諧企業(yè)建設步伐，各項工作取得了較好成績，企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢。
“規(guī)范化管理年”成效顯著。通過“規(guī)范化管理年活動”的開展，大力推進集約化管理，分別在生產(chǎn)管理、流程控制、財務管理和營銷管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升，先后被__授予__榮譽稱號，經(jīng)濟效益大幅提升，20__年公司實現(xiàn)銷售收入__萬元，實現(xiàn)利稅__萬元。
生產(chǎn)態(tài)勢發(fā)展良好。先后與__公司、__集團等國內(nèi)外知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的合作關系，提升了產(chǎn)品質量和檔次，增強了市場競爭力。率先開展了向集團總公司申報了設備總裝許可工作，并獲得確認。
精神文明建設成果顯著。深入開展“弘揚人本文化，創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動，通過“四項和諧”的建設，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部干群關系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調研了解職工關心的熱點難點問題并逐步加以解決，推動了和諧企業(yè)建設的深入開展。
以上成績的取得，是全體干部職工共同努力的結果，特別是各級干部認真負責、扎實工作的結果。多年來的工作證明，沒有過硬的干部隊伍，就沒有晨工的今天，公司事業(yè)就不會取得健康發(fā)展；公司的干部隊伍是一支過硬的、能打硬仗的隊伍，是優(yōu)秀的、高素質的隊伍，在職工隊伍中切實起到了模范帶頭作用。
雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績，但是并不說明我們在工作生產(chǎn)中不存在問題，根據(jù)一年多的工作觀察，我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責任意識、憂患意識、大局意識不強，效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在：
責任意識不強，安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。特別是有關機械故障排除工作，就能很明顯的看出，有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題，有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格，雖然不排除有一些客觀原因，但是我認為這是一個責任心的問題。責任心強的總是能嚴把質量關，能夠對設備進行認真透徹的運行分析，但是有的車間不僅總出問題，而且故障分析不透徹，從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責任心。
執(zhí)行意識不強，造成很多工作被動應付。去年以來，公司對規(guī)章制度進行了重新修訂，但在制度的執(zhí)行上，個別部門存在被動應付、節(jié)奏慢，執(zhí)行意識不強，再有一點就是公司安排的工作，有些部門只是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的，每一項工作都要有書面反饋材料，要求什么時間完成，必須按期完成。
大局意識不強，影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成績，但是仍然存在個別部門一碰到問題，首先打自己的小算盤，僅僅考慮自身利益，對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強調一次，對于公司安排的工作，各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調，堅決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動應付的現(xiàn)象發(fā)生，要積極參與，維護公司的整體形象。
創(chuàng)新觀念不強，導致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實力的不斷壯大，個別同志不能很好地轉變觀念，導致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢，在一些細節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實水平。在技術研發(fā)過程中，如何進行過程控制、管理服務，不僅僅是我們自己面臨的一個課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這里面有責任心的問題，主要的還是一個觀念，怎樣去轉變，怎樣去創(chuàng)新，是一個需要我們大家共同解決的問題。
公司工作報告領導發(fā)言稿篇4
尊敬的各位領導來賓，敬愛的朋友們，親愛的同事們：
大家好!新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。告別了不平凡的20_年，我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時刻，我代表公司向一直以來支持大象公司的各級領導、新老賓客和社會各界人士表示由衷的感謝!向全體員工及家屬致以誠摯的祝福!回顧20_年，是公司發(fā)展歷程中不平凡的一年，公司在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢進入“新常態(tài)”之際經(jīng)歷了資產(chǎn)重組，是大象公司具有里程碑意義的一年。全體大象人不畏困難和挑戰(zhàn)，積極應對，才取得產(chǎn)銷業(yè)績和盈利水平的平穩(wěn)保持。
_作為一個在_行業(yè)沉淀了_年的品牌，歷經(jīng)風雨和磨礪才得以成長壯大。20_年7月11日，_有限公司圓滿完成了資產(chǎn)重組，在保留原有的全部生產(chǎn)體系、品牌體系和創(chuàng)新精神基礎上，大象公司翻開嶄新的一頁，承載著歷史的重托、繼往開來，公司資產(chǎn)重組后快速實現(xiàn)人才、工藝、市場三大升級，公司快速地進行核心團隊建設和人才結構調整、技術改造和配方改進、營銷策略調整和業(yè)務流程重構，順利實現(xiàn)企業(yè)轉型升級和品牌升級，保障了大象公司的穩(wěn)健運行和發(fā)展后勁。通過引進跨國公司和集團化公司的優(yōu)秀管理人才和技術人才，與原有管理技術團隊共同構成大象公司新的核心團隊，新老團隊交融鑄造了大象公司優(yōu)秀團隊強有力的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
生產(chǎn)制造是公司基石，品牌營銷是戰(zhàn)略方向，技術研發(fā)是未來增長點。大象公司順應企業(yè)轉型升級的內(nèi)外動能和壓力，已投入使用智能化國際化辦公樓，配套啟用云虛擬桌面辦公系統(tǒng)和ERP信息化升級運營。基于產(chǎn)品質量穩(wěn)定和質量提升，公司投入資金進行設備技術改造和產(chǎn)線升級，同時對超薄片工藝配方作了改進和更新?lián)Q代，通過成立“質量控制小組”全面負責公司的質量控制事宜，對市場反饋的質量問題統(tǒng)籌協(xié)調公司相關資源快速解決質量問題。大象品牌的信賴度和美譽度得到了極大的提升，為營銷團隊在市場上開疆拓土提供了有力的支撐，我公司產(chǎn)品的市場占有率得以穩(wěn)住，市場份額已恢復回升態(tài)勢，渠道得到了進一步穩(wěn)固。公司在20_年下半年對ELE品牌進行全面升級，增強與傳統(tǒng)媒體和新媒體的廣泛合作，通過廣交會和國內(nèi)外參展，_的品牌形象進一步確立，市場信心再一次樹立，彰顯_將一如既往的如同大象般的特性和品質，繼續(xù)穩(wěn)健前行，打造百年品牌。公司在20_年將調整戰(zhàn)略管理重心，強化營銷管理，加強市場數(shù)據(jù)分析、擴張銷售渠道、完善商務管理、落實品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，為客戶創(chuàng)造的讓利價值，使客戶滿意度化，使大象公司從中獲得長遠發(fā)展和長期利益。在新的一年里，我司將加大投入創(chuàng)新技術設備、加大新工藝的研發(fā)，參與行業(yè)的交流合作、標準的制定以及行業(yè)的整合升級，為打造行業(yè)高端品牌續(xù)寫新的華章。在此也希望和全行業(yè)同仁并肩攜手，共繪_行業(yè)恢弘藍圖。
機遇與挑戰(zhàn)并存，基于實現(xiàn)20_年公司經(jīng)營目標的大方針，執(zhí)行全面預算管理勢在必行，通過優(yōu)化供應鏈和生產(chǎn)運營，業(yè)務流程與ERP高度結合，充分實施工業(yè)化與信息化融合的數(shù)字化制造理念，逐步邁向國際工業(yè)4.0管理水平。實施從KPI(關鍵績效指標)到BSC(戰(zhàn)略地圖與平衡計分卡)的戰(zhàn)略控制方法轉變，高效運營以求在市場角逐中獲得競爭優(yōu)勢，確保公司戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)，達到公司與員工共同成長的雙贏局面。
面對未來，企業(yè)國際化、品牌高端化是大象全新的目標，這些需要全體大象人團結協(xié)作、努力拼搏、勤奮工作、甘于奉獻。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同事們表示衷心的感謝!同事們辛苦了!回首往昔碩果累累，展望未來任重道遠。大象公司國際的視野、前沿的理念、穩(wěn)健的腳步、承載著希望與夢想，與業(yè)界的新老朋友攜手共進，我們大象人正在向國際頂尖企業(yè)邁進的路上。讓我們繼續(xù)團結一心，同心同德，在新的征程上乘風破浪，一往無前!
最后，祝大家身體健康，家庭幸福，新年快樂!
公司工作報告領導發(fā)言稿篇5
各位來賓、各位領導、同志們：
大家好!
在縣委、縣政府的高度重視下，經(jīng)過兩個多月的緊張籌建，縣招投標中心的各項籌建工作已全部完成，今天在這里舉行隆重的揭牌成立儀式，標志著縣招投標中心開始正式運行，揭牌儀式領導發(fā)言稿。在此，我謹代表縣委、縣人大、縣政府、對各位來賓、各位領導的到來表示熱烈的歡迎!并對中心的成立表示熱烈的祝賀!
縣招投標中心的成立，是我縣經(jīng)濟生活中的一件大事，也是我縣完善社會主義市場經(jīng)濟體制的重要舉措，是懲防體系建設的重要內(nèi)容之一。今后凡是我縣的工程建設、政府采購、土地交易、產(chǎn)權交易等項目都必須進入中心進行公開招投標。
為此，我提幾點要求一是招投標工作涉及面廣，有大量的招投標項目進場交易，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位都要對招投標中心的工作予以大力支持和密切配合，相關職能部門要加強監(jiān)督，決不允許出現(xiàn)不規(guī)范招投標的現(xiàn)象。
一是招投標中心應要充分發(fā)揮好自身的職能作用，自覺接受職能部門監(jiān)督，加強與職能部門的協(xié)調與聯(lián)系，確保納入范圍的招投標項目進場交易,并做到公開、公平、公正，使我縣的招投標活動步入規(guī)范化、法制化的軌道。
二是招投標中心工作應不斷加強自身建設，要加強招投標法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習，自覺遵守各項工作紀律和規(guī)章制度，積極爭取上級業(yè)務部門的指導，并吸收借鑒其他縣(市)的先進經(jīng)驗，努力增強自身業(yè)務素質，為創(chuàng)建一流的招投標中心、優(yōu)化我縣的招投標環(huán)境作出應有的貢獻。
最后，祝招投標中心辦成群眾滿意、組織放心中心，祝各位來賓、各位領導身體健康、萬事如意!
公司工作報告領導發(fā)言稿篇6
這次全市中小企業(yè)發(fā)展促進會可以說是謀劃已久了。今年5月份，我和市直有關部門的負責同志在企業(yè)調研的時候，就著重談到中小企業(yè)發(fā)展問題，可以說這次會議從那時起就開始謀劃了。此后，顯義、志恒同志又帶著經(jīng)貿(mào)委的同志進行了深入調研，草擬了《關于扶持和加快中小企業(yè)發(fā)展的決定》，并次易稿，現(xiàn)在提交大會討論，而且各有關部門也將有配套的文件出臺，這充分說明了市委市政府對這次會議的高度重視。重視中小企業(yè)發(fā)展問題，在池州來說，不是戰(zhàn)術問題，而是戰(zhàn)略問題。上次市長辦公會上，我們大家也討論了這種觀點，可以說這次會議是年全市經(jīng)濟工作中最重要的一次會議。上午，顯義同志已經(jīng)作了全面的部署和安排;剛才，戰(zhàn)平局長也給我們提出了很好的指導意見;最后，閩旭同志還要作重要講話。希望大家深入領會，認真貫徹落實。下面，我講兩點意見：一是為什么要重視中小企業(yè)的發(fā)展問題，二是如何抓中小企業(yè)的發(fā)展問題，供同志們參考。
一、統(tǒng)一思想，增強信心，充分認識促進中小企業(yè)發(fā)展的重要意義
促進中小企業(yè)發(fā)展是戰(zhàn)略上的問題，而不是戰(zhàn)術上的問題，無論是從加快我市工業(yè)化進程，還從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、促進就業(yè)和承接“長三角”產(chǎn)業(yè)轉移等方面來看，都具有十分重要的意義。
第一，從加快工業(yè)化進程的角度來看，必須大力發(fā)展中小企業(yè)。要實現(xiàn)工業(yè)強市、走工業(yè)化的道路，就必須大力發(fā)展工業(yè)企業(yè)。池州的工業(yè)近年來有了很大的發(fā)展，從全省倒數(shù)第一，發(fā)展到現(xiàn)在這個規(guī)模，應當講得益于我們堅持走工業(yè)化道路。就市直來說，大企業(yè)我們抓“五朵金花”，也就是海螺、電廠、埃力生、耐火材料項目、林紙一體化項目。現(xiàn)在海螺已經(jīng)有效益了，明年電廠、埃力生也有效益了，耐火材料和林紙一體化項目也都在積極向前推進，這五個企業(yè)將成為我市工業(yè)經(jīng)濟的支柱。但僅有這五個企業(yè)不行，我們每個縣區(qū)只有一、兩個稍大一點的骨干企業(yè)也不行，那不叫工業(yè)化，那只是“一枝獨秀”。要實現(xiàn)工業(yè)化，就必須依靠眾多的中小企業(yè)來支撐，也就是“萬紫千紅才是春”。因此，我們要進一步擴大招商引資，吸引更多的中小企業(yè)到開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)落戶，培育出一大批成長性好、科技含量高的中小企業(yè)，加快推進池州的工業(yè)化進程。
第二，從可持續(xù)發(fā)展的角度來看，必須大力發(fā)展中小企業(yè)。今年以來我市經(jīng)濟出現(xiàn)了前所未有的良好發(fā)展勢頭，GDP、財政收入等主要經(jīng)濟指標一直保持著兩位數(shù)以上的增長速度，高于全省平均水平，位居全省前列。大家都很清楚，我們的GDP、財政收入以及經(jīng)濟綜合競爭力，僅僅是依靠一、兩個乃至三、五個骨干企業(yè)的發(fā)展來支撐和帶動，風險很大。去年水泥漲價，上半年我們的工業(yè)一路飆升;下半年，水泥降價，工業(yè)發(fā)展速度馬上就回落了，這個月還要降-個百分點。實踐證明，在市場經(jīng)濟條件下，一個地方的發(fā)展只靠幾個企業(yè)支撐，結構單一，風險是很大的。如果某個企業(yè)經(jīng)營或管理上，甚至安全生產(chǎn)上一但出了問題，就影響整個經(jīng)濟大局。過去池州市本級財政收入的主要來源是有色公司，于是有人形象地講，有色打個“噴嚏”，大家就會“感冒”?，F(xiàn)在市直是海螺一家獨撐，明年即使九華發(fā)電、耐火材料等項目投產(chǎn)有了效益，也還存在這個問題。因此，要增強經(jīng)濟的抗風險能力，不能只靠一、兩家骨干企業(yè)，要靠眾多的中小企業(yè)來支撐。從這個角度來看，必須重視中小企業(yè)發(fā)展，這也是落實可持續(xù)發(fā)展觀的要求。
第三，從促進就業(yè)的角度來看，必須大力發(fā)展中小企業(yè)。從各級政府來講，最關心的應該是兩件事：一是財政收入，另一個是老百姓就業(yè)。這兩件事抓不好，執(zhí)政就無從談起。國外總統(tǒng)選舉，首先就是看就業(yè)率怎么樣，就業(yè)率下降了，選票馬上就下降。我們的干部是為老百姓服務的，假如我們干部拿著高薪，而大量老百姓沒有工作，我想要這么多的干部就沒用，而這個政權也就沒有存在的必要。所以我常說，要少蓋房子，少買車子，在工作中要多考慮關心弱勢群體、多為老百姓辦實事等，就是這個道理。就業(yè)是民生之本，是我們各項工作的重中之重。技術密集型企業(yè)科技含量高，用工量少，企業(yè)個數(shù)也不多，安排就業(yè)數(shù)量畢竟有限，而大量勞動密集型企業(yè)是吸納勞動力、安排下崗失業(yè)人員就業(yè)的主渠道。所以從關注民生、安排就業(yè)這個角度來講，也必須重視和加快中小企業(yè)發(fā)展。
第四，從企業(yè)改革的目的來看，必須大力發(fā)展中小企業(yè)。企業(yè)改制的目的是為了轉換機制，促進發(fā)展，不是一改了之，如果僅僅是為了改制而改制，那是得不償失，也沒有必要。改制就是為了發(fā)展的更好，由虧損變成盈利，由小的成長為大的，由弱的轉變?yōu)閺姷?，使我們的企業(yè)都能發(fā)展壯大，吸納更多的人就業(yè)，這是我們的目的。就現(xiàn)狀來看，我們的中小企業(yè)有的發(fā)展得很好，有的出現(xiàn)了萎縮，甚至有的企業(yè)改制后，職工不安置，甩給了社會，增加了就業(yè)壓力，產(chǎn)生了矛盾糾紛。這些矛盾怎么解決?我看這是發(fā)展中遇到的問題，必須用發(fā)展的眼光和發(fā)展的辦法來解決。企業(yè)改制后，我們不僅要扶上馬送一程，還要送到底，使企業(yè)發(fā)展得更好一些，提供就業(yè)崗位更多一些。因此說，從企業(yè)改制的目的上來看，必須大力發(fā)展中小企業(yè)。
第五，從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局來看，必須大力發(fā)展中小企業(yè)。發(fā)展中小企業(yè)是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)群，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要。剛才戰(zhàn)平局長講，省里即將出臺措施，扶持一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。我們池州的優(yōu)勢就是資源，包括旅游資源、農(nóng)業(yè)資源、生態(tài)資源和礦產(chǎn)資源等。過去這些資源我們沒有充分利用好，只是賣一些初級產(chǎn)品，現(xiàn)在開始有了粗加工，但是粗加工之后的產(chǎn)業(yè)鏈條還沒有更好的延伸，更多的增值部分我們沒有得到。要想提高產(chǎn)品的附加值就必須延長產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)群，也就需要有更多的中小企業(yè)與之相配套。上午聽到貴池家機的經(jīng)驗介紹我很高興，現(xiàn)在有個企業(yè)圍繞著家機在做配套產(chǎn)品，這就非常好。大家知道，汽車、飛機等制造業(yè)在一個國家工業(yè)結構和布局上占主要地位，除了它的科技含量高外，還有一大批廠商和中小企業(yè)，為其提供配件和配套產(chǎn)品。另外，我還記得萬里同志講過的“白蘭道路”問題。一個白蘭牌洗衣機，一大批廠家圍繞著生產(chǎn)配套產(chǎn)品，形成了產(chǎn)業(yè)鏈。因此，要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結構，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)集群，就必須大力發(fā)展與之相關的中小企業(yè)，從而帶動整個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。
第六，從承接長三角產(chǎn)業(yè)轉移來看，必須大力發(fā)展中小企業(yè)。我們講承接長三角，就是承接長三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)的梯度轉移。近年來，長三角地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅猛，企業(yè)商務成本迅速增大，一大批資源性產(chǎn)業(yè)和勞動密集型企業(yè)加速向內(nèi)陸地區(qū)轉移。這對于我們來說是十分難得的發(fā)展機遇。我們具有承接長三角產(chǎn)業(yè)轉移的有利條件。從區(qū)位上講，濱江近海，處于長三角邊緣;從資源上講，礦產(chǎn)、旅游和勞動力資源豐富;從環(huán)境上講，政策優(yōu)惠，干部群眾發(fā)展的熱情很高。我們要充分利用這些資源優(yōu)勢，承接長三角地區(qū)急需轉移的大量資源性產(chǎn)業(yè)和勞動密集型企業(yè)。而承接長三角產(chǎn)業(yè)轉移，必須有一大批中小企業(yè)作為載體。
二、優(yōu)化環(huán)境，強化服務，促進我市中小企業(yè)發(fā)展再上新臺階
關于中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、目標和政策措施問題，顯義同志的報告和《決定》中講的很多了，關鍵是我們要鼓實勁，抓落實。各級各部門要以服務為中心，進一步優(yōu)化環(huán)境，為中小企業(yè)發(fā)展架橋鋪路。
第一，在發(fā)展戰(zhàn)略上，要高度重視規(guī)劃問題，用科學的規(guī)劃指導企業(yè)發(fā)展。各地各有關部門既要引導企業(yè)制訂好規(guī)劃，又要加強指導，為企業(yè)制訂規(guī)劃提供服務。這項工作我們已經(jīng)啟動了，市財政今年拿出了萬元，一半要用在企業(yè)規(guī)劃工作上。因為規(guī)劃工作對中小企業(yè)發(fā)展來講，是一個重大戰(zhàn)略問題，在這方面，政府應舍得花錢，中小企業(yè)也要高度重視。要把規(guī)劃做好，既不能操之過急，也不能停滯不前，做到一年一小步，三年一大步，年年都進步。
第二，在發(fā)展資金上，要走多元化融資之路。解決中小企業(yè)融資難的問題，需要政府、企業(yè)、金融部門、中介組織四方聯(lián)動。一是要啟動民間資本，廣泛吸納社會閑散資金。二是政府部門要做好銀企對接工作，引導企業(yè)提高經(jīng)營績效，增強透明度和信用度;引導商業(yè)銀行加大對中小企業(yè)的信貸投入，尤其是對那些科技含量高、市場前景廣、成長性好的企業(yè)要大力扶持。還要重視做好企業(yè)上市工作。目前市發(fā)改委正在加強、充實上市辦力量，研究中小企業(yè)板政策，指導優(yōu)勢企業(yè)做好上市準備工作。三是要注重發(fā)揮擔保公司在企業(yè)融資中的作用，擴大擔保公司規(guī)模。去年，市財政在資金很困難的情況下，撥了萬元建立銀通擔保公司，今年又注入萬元，并積極吸納廣大企業(yè)投資參股，提高了公司的擔保能力。但還遠遠不夠，我們的目標是資本金達到萬元到萬元。這樣，按照:擔保比例，可以給中小企業(yè)解決幾個億資金。另外，現(xiàn)在我們正在建立中小企業(yè)發(fā)展基金，按照每年不低于萬元安排，扶持企業(yè)發(fā)展。
第三，在發(fā)展規(guī)模上，要加快園區(qū)建設，吸引中小企業(yè)向園區(qū)聚集，提升整體競爭力。要充分利用中小企業(yè)技術創(chuàng)新能力強、機制靈活、市場反映靈敏、退出成本低的特點，引導企業(yè)向園區(qū)聚集，形成分工協(xié)作、配套互補、群居共生的企業(yè)群落。開發(fā)區(qū)和各工業(yè)園區(qū)要加快基礎設施建設，完善園區(qū)功能，提高服務水平，吸引企業(yè)落戶，使進入園區(qū)的企業(yè)發(fā)揮集合優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，降低成本，提高效率，產(chǎn)生聚集效應和規(guī)模效應，提升整體競爭力。我想，明年上半年我們再開一個園區(qū)工作會議，讓大家都來比一比，對吸引企業(yè)進入園區(qū)形成規(guī)模效應的、對服務方面做得好的，由市政府拿出錢來獎勵，重點獎勵招商一線和一線服務的同志。
第四，在發(fā)展環(huán)境上，要進一步強化服務意識，加大扶持力度，完善服務體系。參加會議的同志對《關于扶持和加快中小企業(yè)發(fā)展的決定》評價很高，我認為確實不錯，含金量很高，但關鍵還是看能不能落實。
公司工作報告領導發(fā)言稿篇7
尊敬的各位領導、來賓、企業(yè)界的同仁們：
大家上午下午好!
首先，我很榮幸參加旗扶貧辦此次開展的扶貧濟困送溫暖獻愛心活動，借此機會，我謹代表_x有限公司全體員工向出席此次活動的各位領導、來賓、企業(yè)界的同仁們表示衷心的感謝!特別是向為我們搭建這樣一個有益創(chuàng)建和諧社會，傳遞正能量的旗扶貧辦的領導及同志們表示衷心的感謝!感謝旗政府領導及各界人士對我們企業(yè)的支持和信任。這次活動具有非常重要的意義，是中華民族樂善好施、扶危濟困傳統(tǒng)美德在新形勢下的發(fā)揚光大。我謹代表內(nèi)蒙古裕豐糧油食品有限公司公司向捐贈!
涓涓細流可以匯成江海，滴滴愛心能夠成就事業(yè)!我們的一片愛心能夠解決部分貧困戶的生活困難問題，參加扶貧濟困活動可以塑造良好的企業(yè)形象，這與我們企業(yè)十年來的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展離不開。公司自成立至今，堅持以“誠信、務實、創(chuàng)新、和諧”為宗旨，深得社會的廣泛認可和一致好評。作為一家有社會責任感的企業(yè)，我們一直把關注社會公益事業(yè)，重視社會責任，做優(yōu)秀企業(yè)公民當作我們企業(yè)文化的重要組成部分，并一直作為指導，在創(chuàng)造企業(yè)價值的同時，積極開展各項社會公益活動，真正做到取之于社會，回饋于社會。企業(yè)在未來的發(fā)展中將把自身發(fā)展與促進_旗社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展結合起來，與服務大眾、回報社會、承擔扶貧濟困社會責任結合起來，積極參與扶貧濟困活動，奉獻愛心，努力幫助貧困地區(qū)、貧困群眾早日脫貧致富。
善舉創(chuàng)造和諧，愛心傳承美德。捐助是一項功在當代，利在千秋的事業(yè)，是中華民族扶危濟困傳統(tǒng)美德在新形勢下的發(fā)揚光大。也是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，參加這次活動，內(nèi)蒙古裕豐糧油食品有限公司義不容辭，責無旁貸。
最后，在一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)即將到來之際，我謹代表_有限公司全體員工給大家拜個早年。
祝大家豬年吉祥!闔家幸福!身體健康!萬事如意!
謝謝大家!
公司工作報告領導發(fā)言稿篇8
女士們，先生們：
大家好!
吉猴辭舊歲，金雞迎新春!在期待20_年鐘聲響起的時刻，我謹代表_公司和_董事長，向公司全體員工致以節(jié)日的問候和衷心的感謝!并祝您和您的家人新年愉快、萬事如意、身體健康、財源廣進!
回顧20_年，是異常艱辛的一年。國家宏觀調控，it行業(yè)的市場萎縮，電子行業(yè)的經(jīng)濟低迷，產(chǎn)品價格大幅度下降，同行業(yè)的競爭加劇，原材料價格的不斷上漲，資金周轉愈加困難，使得我們每一步都如履薄冰。我們在董事長的科學決策下，堅持走高端、利潤產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線;通過產(chǎn)品改型，降低了材料、生產(chǎn)成本;積極拓展海外市場，銷售額取得了迅猛的發(fā)展;壓縮所有開支和費用，并提高了人均效益。我們一路披荊斬棘，在逆境中依然創(chuàng)下了不俗的成績，力保了公司的穩(wěn)定和發(fā)展!20_年公司銷售收入為7000萬元!最重要的是，在這個寒冷的冬天里，我們挺過來了!我們積累了更豐富的抗寒經(jīng)驗，它將是公司今后生存和發(fā)展的一筆寶貴財富!
日星公司能有今天的成績，得益于全體員工的共同奮斗和不懈努力，是全體日星人勤勞和智慧的結晶。我衷心地感謝大家一年來辛勤工作和無私奉獻，在此向公司全體員工道一聲：大家辛苦了!
在過去的一年里，涌現(xiàn)了一批奮發(fā)有為、表現(xiàn)突出的員工及先進事跡，公司決定授予他們20_年工作標兵的光榮稱號，今晚，他們將上臺接受表彰。因此，我向他們表示熱烈的祝賀!希望全體員工以他們?yōu)閷W習榜樣，努力趕超他們!
冬天就要過去了，和煦的春風撲面而來，它給日星公司帶來了新春的希望。目前it行業(yè)的氣候已逐漸回暖，電子行業(yè)開始復蘇，這一切都孕育著無限的商機，我們要把握和創(chuàng)造機遇，打一個漂亮的翻身仗!在20_新的一年，我們要以提高經(jīng)濟效益為中心，堅持走高端產(chǎn)品的戰(zhàn)略路線不動搖，著重抓好市場開發(fā)和降低成本兩個工作，嚴格質量管理，深化企業(yè)內(nèi)部改革，為實現(xiàn)“中國的通信變壓器制造商”這一目標而努力奮斗!
在20_年，我們要密切關注市場行情，緊跟華為、艾默生等這些國內(nèi)一流通訊企業(yè)的市場發(fā)展趨勢，在穩(wěn)定現(xiàn)在大批量供貨的市場情況下，特別注意不斷豐富高端變壓器的類型，擴大現(xiàn)有客戶的市場份額。在高新產(chǎn)品網(wǎng)絡變壓器上，不但要推出更多新產(chǎn)品，而且還要實現(xiàn)大批量供貨;平板變壓器的銷售額比去年要有新的突破。同時，我們要充分利用現(xiàn)有大客戶為平臺，積極開發(fā)有發(fā)展?jié)摿托б婧玫男驴蛻簟?/p>
技術是產(chǎn)品的核心競爭力。我們要提高開發(fā)人員隊伍的職業(yè)素質，使他們掌握國內(nèi)技術，能緊密配合市場和客戶需要，除我們已列為重點的網(wǎng)絡變壓器、平板變壓器外，還要快速開發(fā)出含金量高的新產(chǎn)品。
變幻的市場更要嚴控品質，產(chǎn)品質量是我們拓展市場的基石，是贏得客戶信賴的關鍵。20_年，我們要在現(xiàn)場品質管理下大功夫，將5s和c質量統(tǒng)計技術落實到每個生產(chǎn)工位，將質量意識傳遞給生產(chǎn)一線工人。
產(chǎn)品價格是市場競爭的結果，降低成本是我們永恒的追求。特別是目前利潤微乎其微的形勢下，我們不能消極地等待，我們只有想方設法，主動降低成本，才能獲得生存和發(fā)展的空間!我們要降低材料、生產(chǎn)、采購等成本，我們要優(yōu)化員工隊伍，提高管理效率和生產(chǎn)作業(yè)效率，壓縮管理費用，做好每月的部門開支費用預算，使每一分錢都用在刀刃上.
20_年，公司將不再盲目追求規(guī)模，我們的銷售額基本維持今年的水平，但我們要追求效益、做實做強!
女士們，先生們，公司明天的輝煌寄托在你們身上，我希望你們在新的一年，在工作中能發(fā)揮自己的熱情和聰明才智，取得新的成績。我相信只要大家同心協(xié)力，敢于拼搏，一定會迎來日星公司更加明媚的春天!
最后，請大家舉起杯，為了_公司的興旺發(fā)達，為了我們的美好未來，干杯!
公司工作報告領導發(fā)言稿篇9
各位職工同志們：
你們好!
我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20__年，是不平凡的一年。__歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進?？偣疽渤檎{了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。
我們從年初三條線，通過大家的共同努力，到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預計十二條線差一點)，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20__年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。
總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20__年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總人數(shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
公司工作報告領導發(fā)言稿篇10
這天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我謹代表__公司的全體同仁，向參加年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！
正是因為您們的大力支持和幫忙，才會有我們的這天；同時向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁、及長期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
回顧__年，對于我們公司來說，是疾風驟雨的一年，是驚心動魄的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)、優(yōu)秀的隊伍，我相信，這天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風冒雨，懷著一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過了20__年。
因此我在那里，懷著感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業(yè)的這天。將來我們無論做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。
人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時候不于悲觀，得意的時候也不于張揚，冬天會不會來臨并不重要，重要的是我們是否有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)，更有機遇。
公司工作報告領導發(fā)言稿篇11
尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：
大家好！
20__年，是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的__，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。
我們公司在這種形勢下頂風冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了20__年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴！展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，信心尤為重要。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在__的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機，重振國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信心。
人生難免有冬天！“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。
危機不可怕，但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際，轉型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間。“成本控制、品質保證是戰(zhàn)勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示著一次壯烈的__涅槃。
20__年來臨了，冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來__的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動蕩時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應這種變化環(huán)境，并能夠從容應對的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫?，?jīng)受住考驗！
謝謝大家！
公司工作報告領導發(fā)言稿篇12
尊敬的各位領導、同志們：
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。__年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以__年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定__年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
謝謝大家！
公司工作報告領導發(fā)言稿篇13
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好!
一元復始，萬象更新。今天能在這里參加物業(yè)公司的年終總結會，我感到很高興。_年是物業(yè)公司成績顯著的一年，我們經(jīng)歷了售樓部組建、物業(yè)前期介入、明信青庭交房、裝修入住等重要事項，同時隨著新領導班子的搭建，通過全體員工的共同努力，進一步提高了公司的管理水平和服務水平，創(chuàng)建了一支優(yōu)秀的管理隊伍和操作人員。
_年已經(jīng)落幕了，_年才剛剛開始，我們?nèi)沃囟肋h。物業(yè)今年有幾個重大事項需要全員參與，包括公司資質升級、建章立制、品質提升、和交房……就在這一年，我們的管理面積會從6萬平米增加到35萬平米，規(guī)模的擴大需要我們對目標進行戰(zhàn)略性分析，鞏固市場，創(chuàng)建品牌。品牌是以質量為基礎，以形象為武器，為此，我們在未來的一年里，要力爭零缺陷，即服務零缺陷、操作零缺陷、設備零故障、安全零隱患、違章零違反的五零缺陷。要實現(xiàn)這一目標，我們會制定具體的實施步驟，首先要建立健全規(guī)章制度、完善操作規(guī)范;第二是強化培訓，對員工進行理念灌輸、知識教導以及技能培訓;第三是進行品質監(jiān)督、檢查，項目負責人為第一責任人，對檢查的結果要及時分析、整改、提升;第四，要有相應的績效考核制度，我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪酬和福利，但也會有相應的考核機制，對不合格的員工進行經(jīng)濟處罰，不能干好干壞都一樣。
在新的一年，我們鼓勵員工多學習與物業(yè)相關的知識，提高專業(yè)技能，提升管理能力，在這個廣闊的平臺更好地發(fā)展，實現(xiàn)自己的人生價值，我們甚至可以給員工提供學習家，報銷部分學習費用，打造學習團隊，這也是與_地產(chǎn)的企業(yè)文化相一致的;同時，我們會繼續(xù)關心員工的生活、福利，努力為員工創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境，建立無障礙的溝通機制，減少與員工溝通的摩擦，增加員工工作的積極性，減少人員流失率。
物業(yè)正處于一個極速發(fā)展的時期，需要每個部門、每個人都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是這若干的平凡經(jīng)過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的物業(yè)!
我是_年1月才來的，你們上一年的成績我無緣參與，_年將是機遇和挑戰(zhàn)同在，光榮和夢想共存的一年，在總的領導下，我定會全力以赴，與物業(yè)全體同事一起再接再厲、共同進步、共同成長，為物業(yè)貢獻自己的一份力量!
最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，謝謝!
公司工作報告領導發(fā)言稿篇14
各位同事：
大家上午好!
至此春節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優(yōu)秀員工表彰大會，我僅代表公司董事會向光臨此次會議的全體員工以及堅守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。
2020年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風風雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯的成績，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈此刻眾人面前?？吹竭@天的成績，我深感大家沒有辜負公司對你們的期盼，你們在平凡的崗位上不辭辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新潛質，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個又一個不平凡的業(yè)績，我為你們的發(fā)奮而感到自豪。
這天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號召全體員工向他們學習，學習他們顧全大局，敬業(yè)奉獻的精神，學習他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學習他們善待顧客，細致周到的服務理念。我堅信，我們的團隊是一個團結協(xié)作的優(yōu)秀團隊，我們有一批敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀員工，有了大家的發(fā)奮，在新的一年里，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺階。
新年新氣象，俗話說一年之計在于春，期望全體員工在新的一年里時刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團結進取、分工協(xié)作”的團隊精神為指導，期望你們在不一樣的崗位上發(fā)揮不一樣的作用，更期望你們在不一樣的崗位上都有優(yōu)異的表現(xiàn)。請你們堅信：__酒業(yè)完美的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的這天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為天馬酒業(yè)的明天共同發(fā)奮!
最后，給各位員工及你們的家人拜個早年。祝大家春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意!謝謝大家!
公司工作報告領導發(fā)言稿篇15
尊敬的各位領導、同志們：
在集團公司實施主輔分離、輔業(yè)改制，加快企業(yè)發(fā)展的新形勢下，_x公司、_x公司于金日正式創(chuàng)建成立了。我們和你們一樣，倍感心潮澎湃、歡欣鼓舞。在此，我代表參加創(chuàng)立大會的各兄弟單位，對_x公司、_x公司的創(chuàng)立表示熱烈的祝賀!
近年來，貴單位全體職工堅持科學的發(fā)展觀，與時俱進，干事創(chuàng)業(yè)，各項工作都取得了優(yōu)異的成績。特別是下半年以來，把實施主輔分離輔業(yè)改制作為推進企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)騰飛的歷史機遇，務實拼搏，團結進取，為新公司的創(chuàng)立奠定了堅實的基礎，也為集團公司主輔分離輔業(yè)改制工作的全面完成，作出了積極的貢獻。
今天，_x公司、_x公司的創(chuàng)立，標志著企業(yè)進入了一個新的歷史發(fā)展階段。我們堅信，在今后的發(fā)展中，新公司會繼續(xù)發(fā)揚與時俱進、永攀新高、永爭一流的精神，使公司步入一個健康、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展的新天地。在今后的工作中，我們會加強協(xié)作，認真學習你們的好經(jīng)驗，借鑒你們的好做法，相互支持，通力合作，干事創(chuàng)業(yè)拓新路，增強實力譜新篇，為集團公司實現(xiàn)“五年百億”的宏偉目標和構建和諧礦區(qū)做出我們的積極貢獻。
最后，祝_x公司、_x公司興旺昌盛，祥瑞沖九宵、財路達五洲。祝各位領導、同志們身體健康，工作愉快，心想事成。
謝謝大家!