優(yōu)選表彰大會致辭
優(yōu)選表彰大會致辭5篇
在學習、工作乃至生活中,大家都經常接觸到致辭吧,致辭是向他人表達思想感情用的文字或語言。那么什么樣的致辭才是好的致辭呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)選表彰大會致辭例文，希望你喜歡。
優(yōu)選表彰大會致辭篇1
同志們：
大家好!
在這喜慶祥和，辭舊迎新之際，我們召開20__年度總結表彰大會，大張旗鼓的樹立典型、表彰先進，目的就是要通過鼓勵先進這種形式，全面動員員工積極投入到企業(yè)的經營中來，加快推進公司發(fā)展的進程，為實現更美好的明天而努力奮斗。
今天的表彰大會，是我們在取得20__年度工作成績的基礎上召開的，公司所有的進步和成績的取得，是全體員工共同努力的結果，是在今天受表彰的先進模范帶領下取得的結果。在此，我代表集團向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀和最誠摯的敬意!對過去一年里為新業(yè)集團辛勤工作的全體員工表示最衷心的感謝。
20__年是極不平凡的一年，我們遇到的困難、挫折比預想的要多，要難，前進的道路充滿艱辛和困難，成績來之不易，但是一年來我們新業(yè)集團的團隊戰(zhàn)斗力并沒有減弱，各項工作積極發(fā)展，這是全公司上下團結拼搏，苦干實干的結果。今天大會表彰的先進集體和員工就是員工隊伍中的優(yōu)秀代表。他們在各自的工作崗位上充分展示了自己的才華，以實際行動和顯著的工作業(yè)績，展示敢想，敢干，敢闖的敬業(yè)精神和甘于奉獻的崇高品質。
20__年涌現出了四名優(yōu)秀員工，他們中有工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍始終把集團公司利益放在第一位的財務部會計的何潔同志;有不辭勞苦，加班加點，勇挑重擔的鼎宏公司投標部經理王平同志;有在艱苦、平凡保潔崗位上，以主人翁姿態(tài)，腳踏實地，默默無聞奉獻著自己的光和熱的文體公司保潔員楊華香同志;有不計較個人得失，甘于奉獻，不斷自我學習，敢于爭先的河西管理處商管部領班李遠艦同志。
20__年的工作中涌現了三個勤奮工作、無私奉獻的“新業(yè)之星”。物業(yè)公司副總經理兼潤花園管理處主任熊莉莉同志。她勇于開拓，大膽管理，廉潔從政，雷厲風行，處處起模范帶頭作用。特別是20__年下半年來到潤花園管理處后，工作成績顯著;金源房產公司的工程師徐岳斌同志。他一心撲在工作上，踏實務實，不斷學習，不斷創(chuàng)新，輕重緩急妥善處置，為工程進度的完成和質量的保證立下了汗馬功勞;新業(yè)文體公司救生員陳思建同志。他工作認真扎實，任勞任怨，為了公司利益，不怕臟不怕累，堅持救死扶傷的道德準則，為公司贏得了良好的口碑，也給其他員工樹立了好榜樣。
20__年還涌現了兩個先進團隊，以劉南洋、姚正祥為首的新業(yè)文體公司救生班組，在營運部的統(tǒng)一管理下，團結一致，客服各種困難，保持旺盛的精力，敏銳的眼光;用冷靜的頭腦，正確的施救
優(yōu)選表彰大會致辭篇2
大家下午好!
今天，我們在這里召開酒店景區(qū)事業(yè)部上半年工作總結暨員工表彰大會，對事業(yè)部上半年的工作進行總結，對下半年的工作作出安排，同時表彰一批先進管理團隊和先進個人，這對于進一步激勵全體員工振奮精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，圓滿完成全年各項工作指標，具有十分重要的意義。在此，我謹代表景區(qū)事業(yè)部全體同仁向獲得先進管理團隊和先進個人的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動和努力付出，謝謝你們!
20__年上半年對酒店景區(qū)事業(yè)部來說是不平凡的。在這半年里，在集團領導的大力支持下，我們把握市場脈搏，審時度勢地對山莊、酒店和水療實行了一體化經營管理改革，緊緊圍繞全年的既定目標，以增強品牌效益為核心，以強化制度落實為根本，以提升服務品質為手段，以降低無效成本為基礎，全體員工團結一致、同心同德、堅定信心，為企業(yè)改革邁出了重要的一步。
一、通過資源整合、機構整合，事業(yè)部組建了新的管理團隊，建立了合理的薪酬管理體系、績效管理體系，成本控制體系，實行一體化經營，基本上完成事業(yè)部的各項改革任務。
二、成功舉辦大型媒體見面會、大型旅游推介會、萬人同食天下第一龍鳳粽等重點活動，協(xié)助婚紗城成功舉辦“我圓爸媽婚紗夢”大型集體婚禧活動，促成了包括中央電視臺在內國內數十家媒體的全面報道，大大提高了公司的知名度。
三、通過策劃舉辦六一系列營銷活動、端午系列營銷活動、百名深商會員聯誼活動、葉振棠演唱會等活動，不僅圓滿完成了既定的營銷任務，還有效提高了全體員工的品質服務意識。
四、積極與香港及珠三角各大旅行社簽訂旅游合作協(xié)議，在維護和擴大香港市場的前提下，積極開拓了澳門、臺灣及莞深惠穗國內市場，拓展業(yè)務面。
下半年，我們面臨著更加繁重的工作任務，將著重從以下四個方面開展工作：
一、加大宣傳力度，努力提升企業(yè)品牌知名度。通過舉辦“情系邊關·緣定今生”百對公安邊防官兵大型集體婚禮、廣州“美在花城”項目、香港電視連續(xù)劇《客家女人》拍攝、客僑文化節(jié)、皇室集體婚禮以及中秋、元旦等節(jié)日活動，最大限度地擴大宣傳面，增加曝光度，全面提升龍鳳山莊影視渡假村在港澳臺、廣東及全國的品牌知明度。
二、加強員工培訓，強化質檢力度，提升服務質量。通過在全事業(yè)部掀起即將開展的“服務品質月”活動重服務、重品質的氛圍。從而達到提升服務水平與提升公司形象的雙收益。
三、以經濟效益為中心，不斷開拓新的市場，實行開源節(jié)流，控制成本，力爭完成下半年各項經營指標。
四、以人為本，加強企業(yè)文化建設，關注和關愛員工生活，增強對員工職業(yè)提升的培訓力度。
各位員工，總結的過程就是提高的過程，我們要總結工作中的成績以鼓舞斗志，更要總結工作中的經驗和差距以改進今后的工作。我希望在接下來的工作當中，全體員工都能夠愛崗敬業(yè)，辛勤付出，請你們相信，只要有付出就會有回報。我也希望今天受到表彰的員工繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風，繼續(xù)爭優(yōu)當先，以務實的態(tài)度和辛勤的勞動，為全體員工作出表率。
最后，祝大家身體健康、萬事如意、吉祥圓滿!
謝謝大家!
優(yōu)選表彰大會致辭篇3
尊敬的各位經理、親愛的員工朋友們：
大家下午好!
夏日的驕陽點燃佳臣奮進的激情，夏日的歡歌譜寫濕地唯美的樂章。在這激情怒放、歡樂如歌的日子里，我們全體佳臣人斗志昂揚，為了明天的輝煌共聚一堂。剛才，我們舉行了上半年“優(yōu)秀服務標兵”和“后勤保障標兵”的頒獎，在此，我要向獲獎的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動和努力工作，感謝你們讓我們的客人感受到最真誠的服務，感謝你們把佳臣當作自己的家，謝謝你們!
上半年，全體員工團結一心，努力奮斗，先后成功接待了中央紀律檢查組、佳臣市服務業(yè)招商引資、佳臣縣招商引資等重要會議，為酒店羸得了較好的社會聲譽和豐碩的經營業(yè)績，酒店營業(yè)收入和上繳稅金比去年同期都有了一定的增長。借此機會，我要向全體員工一直以來的努力和出色的表現致以最衷心的感謝，謝謝你們!
回顧上半年，酒店各部門、全體干部和員工都做了大量的工作，付出了積極的努力，主要取得了以下幾方面工作成績：
一、以優(yōu)質服務百日競賽活動為主軸，全方位提升各服務崗位工作質量
員工朋友們，實現最優(yōu)質的服務是我們酒店工作的一個永恒主題。從4月1日至7月9日，酒店開展了以“賓客至上、服務第一、親情一家人”為主題的優(yōu)質服務百日競賽活動，全體員工的'服務質量意識有了明顯的提高。在為期百天的時間里，各營業(yè)部門初步建立了各服務崗位質量標準和工作流程，開展了基本禮儀、崗位技能和服務技巧的培訓，建立健全了客戶檔案資料，分析查找了服務質量上存在的差距和不足并實施整改，舉辦了崗位練兵、技能比武活動等等。
工作成果的背后，凝聚了全體員工的智慧和汗水，工作成果也告訴大家，我們在服務質量方面又邁向了一個新的臺階!
二、以營業(yè)部門經理績效考核為依托，全面提高營業(yè)部門的管理運行水平
經過近三個月的醞釀和討論，從5月1日，酒店對營業(yè)部門經理開始實施全面的工作績效考核，打破了原來的僅僅把銷售收入作為績效考核目標的一般性績效考核模式，把營業(yè)部門經營業(yè)績、成本控制、部門日常管理、員工隊伍管理、基礎制度建設等，納入到績效考核中，與工資獎金掛鉤，實行全方位的考核和評價，對“過程”進行全面管理，這是企業(yè)管理的基本原則，也是佳臣酒店按現代企業(yè)實施管理的開始。
三、以制度建設為抓手，不斷提高酒店的管理水平
沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保障。為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階，上半年，酒店針對管理中的實際問題，建立和完善了多項管理制度，先后推出了關于會議接待、客戶簽單掛賬管理、營業(yè)部門經理績效考評、部門經理《工作日志》、電腦運營系統(tǒng)安全管理、車輛管理等多項管理規(guī)定，對酒店存在的問題逐一進行分析和解剖，制定切實可行的管理制度，不斷提高酒店的管理水平。
四、改善員工的福利待遇，充分調動員工工作的積極性和主動性
上半年，酒店責成行政人事部為員工增加了醫(yī)療、生育、工傷三項保險，實現了五大保險，為員工未來的生活提供了更加穩(wěn)定和可靠的保障。同時，酒店還完成了員工社會基本保險保費基數由全市統(tǒng)一標準向實際工資額的轉換，員工最低保費基數由原來的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中，酒店要求員工食堂必須改善員工的伙食狀態(tài)，做好后勤保障工作。我們還為員工宿舍每個寢室配置了小型電視，以滿足員工業(yè)余生活的需要。
五、開展豐富多彩的企業(yè)文化活動，加強企業(yè)文化建設
酒店繼續(xù)開展員工生日會、演講會、佳臣大舞臺等文體娛樂活動，以豐富員工的業(yè)余文化生活。五月份，酒店還建立了店報《佳臣典藏》，增加了又一文化宣傳陣地，為員工鍛煉自己的潛能、施展自己的才華搭建了新的舞臺。
六、開展服務標兵和vip服務員選拔工作，為員工樹立工作和學習的榜樣
為了進一步提高酒店的服務質量水平，讓員工在工作中有榜樣可學，有典范可追，我們在員工中開展了vip服務員的選拔工作和服務標兵的評選，增加他們的工資待遇和給予豐厚的獎金，讓優(yōu)秀員工帶動大多數員工，以形成人人爭先進，人人講服務質量的氛圍。
七、實施項目改造，培育新的經濟增長點
為了進一步滿足客人日益增長的消費需求，酒店根據客源市場的實際需求，對部分空間進行重新開發(fā)和利用。在第上半年里，先后對佳臣、客房、佳臣實施項目改造，增設了佳臣室、佳臣包房、佳臣套房、佳臣購物商場等，以滿足客人的需求，培育新的經濟增長點。
員工朋友們，總結的過程就是提高的過程，我們要總結工作中的成績以鼓舞斗志，更要總結工作中的經驗和差距以改進今后的工作?；仡櫳习肽?，我們做了大量的工作，付出了辛勤的勞動，使酒店的產品質量和服務質量有了一定的變化。但是，我們的工作還存在很多的不足，還有大量的工作需要持續(xù)改進、提高和不斷創(chuàng)新。
1、優(yōu)質服務百日競賽活動雖然取得了一定的成績，提高了員工的服務意識，落實了我們在服務質量上的一些基礎性工作，一定程度上改善了我們的服務水平。但由于競賽的方法不是很得當，加上個別部門經理認識不到位，崗上培訓不能有機結合，崗位練兵指導能力薄弱等等，使此項活動在組織實施方面力度不夠，不能扎實有效開展，酒店整體的服務質量水平離我們的預期理想差距甚遠。通過競賽，我們的許多服務基礎工作雖然都建立起來了，但還不完善，還沒有與我們的實際工作緊密結合，不能得到全面和有效的落實，整體服務質量還亟待提高。
2、部門經理對績效考核認識不到位，不能理解實施全面績效考核的重要意義，很多部門經理對績效考核的認識還停留在狹義的銷售收入的膚淺認識上，使營業(yè)部門經理績效考核在實際運行中產生一定阻力。通過全方位的績效考核，也暴露出我們在酒店管理工作中還存在很大的差距和不足，必須嚴肅認真的進行思考，徹底整改整頓。
3、我要強調的是，績效考評是每一個企業(yè)都應該面對并且必須做好的工作。它是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，直接關系到員工的積極性和責任感，關系到員工的工作效率和企業(yè)的經濟效益。在經理人中流傳這樣一句話：企業(yè)不搞績效考評就只有死路一條，開展績效考評就是自己找死。這句話，一方面反映出績效考評在企業(yè)管理中的重要意義，另一方面也說明績效考評是企業(yè)管理最大的難點，是企業(yè)高水平管理的一個重要標志。很多企業(yè)的經理人不敢涉足績效考評，或者績效考評流于形式甚至走向失敗，就是緣于這一原因。而在佳臣酒店，我們不但要勇敢地面對績效考評，而且必須把這項工作努力做好，這是我借此機會要嚴肅表明的一個態(tài)度，所有的經理人員和員工都要明白。
4、中層管理干部，特別是我們的部門經理，執(zhí)行能力薄弱，缺少工作激情，思維能力和創(chuàng)新能力有待于提高，應勤于思考、擅于思索，學會創(chuàng)造性地開展工作，每一天都要充滿激情地投入工作。當你每天早上起來想到要做這份工作時，會覺得很興奮，迫不及待地想去做;每天晚上睡覺的時候，你會覺得有很多事，希望明天可以快點去工作。這就是對工作的激情。充滿激情的人，看到的更多的是美好的東西，沒有患得患失的惶恐，只有無窮無盡的動力。而創(chuàng)新，是一個民族進步的靈魂，是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力。我們的部門經理太囿于固有的工作模式，不善于創(chuàng)新和改變，主動學習和提高的意識薄弱，缺乏工作激情和創(chuàng)新應變能力。面對激烈的市場競爭現實，我們迫切需要改變和提高。我們不想換掉哪一個人，但是我們太需要改變和提高了，如果個別的部門經理負面積累達到一定程度，酒店別無選擇。希望酒店全體管理人員都能有一個清醒和正確的認識。
5、需要采取多種措施進一步穩(wěn)定員工隊伍。員工隊伍的穩(wěn)定就是酒店服務質量的穩(wěn)定，酒店應繼續(xù)加強對員工的思想激勵教育，為員工提供職業(yè)生涯指導，并在建立長效用人機制上尋求突破。
6、酒店管理上還存在很多漏洞和問題，一些制約企業(yè)發(fā)展的在管理中長期懸而未決的難點問題，需要以最快的速度逐一解決，制度建設需要進一步加強。
員工朋友們，今年上半年，酒店將以建設五星級商務休閑酒店為目標，以提高酒店經濟效益和社會效益為中心，以質量建設、制度建設和員工培訓為重點，不斷改善和持續(xù)改進酒店的產品質量和服務質量，逐步建立與佳臣酒店實際相適應的現代企業(yè)管理運營模式，打造商務型星級酒店的優(yōu)勢品牌，切實鞏固我們在武穴市酒店業(yè)龍頭老大的地位。主要工作安排布署如下：
1、制定與市場需求相適應的營銷策略，千方百計提高酒店經濟效益
各部門要緊密圍繞實現酒店總體經營目標和本部門各項營業(yè)指標這一中心，采取多種方式認真做好市場調查分析，根據客源市場實際，制定切實可行的、靈活多樣的、與市場需求相適應的營銷策略。要建設性地開展工作，深入了解客源市場實際需求，不斷創(chuàng)新我們的具體營銷策略和方法，千方百計提高酒店經濟效益。這需要管理人員乃至全體員工的共同努力。各部門經理要充分調動員工的積極性、主動性，發(fā)揮他們的營銷熱情和創(chuàng)意潛能。各相關部門在這方面都要大作文章，采取一切有針對性的辦法，調動一切積極的因素，全面推進酒店的營銷工作。
2、完善細節(jié)服務，改善服務狀態(tài)，提高服務質量
員工朋友們，優(yōu)質的服務是酒店開展有效市場競爭的根本保證，實現最優(yōu)質的服務是酒店工作的一個永恒主題。面對未來激烈的市場競爭，各部門要進一步修訂和完善酒店各崗位服務質量標準和服務流程，與我們的實際工作相適應，組織員工認真學習和掌握，做好貫徹落實工作。進一步細化服務流程，規(guī)范每一個服務環(huán)節(jié)的操作標準和服務用語，體現酒店的服務層次和品位。提高員工的認客和識客能力，建立vip貴賓和常住客人圖片檔案，組織全員學習，倡導個性化服務。特別要加強員工的微笑演練，引導員工在實踐中演練發(fā)自內心的最真誠的微笑。
微笑是不息的暖流，能融化堅硬的冰山，微笑是三月的春風，能吹開含苞的花蕾。希望我們所有的員工都能學會和運用最自然最真誠的微笑!員工朋友們，我---期待你們的微笑!
3、完善酒店規(guī)章制度，健全內部管理機制
上半年，我們在制度建設方面做了大量的工作，付出了辛勤的汗水，制約酒店管理的一些難點問題、矛盾問題通過激烈的碰撞得到了初步解決和一定程度的緩解。但是，由于諸多原因，我們的現代酒店管理模式還沒有建立起來，在管理上還存在很多實際問題，需要逐步予以解決。下半年，我們要逐步建立和完善各項管理制度，努力解決酒店在管理中長期懸而未決的難點問題、障礙性問題，下大力氣整治各項管理工作，堵塞企業(yè)管理漏洞，逐步建立和完善與酒店實際相適應的現代酒店管理制度和運營規(guī)則，使企業(yè)的現代化管理、專業(yè)化管理和人性化管理相得益彰，發(fā)揮各自效能。
4、認真做好節(jié)能降耗工作，嚴格控制經營成本
經營創(chuàng)收和降低成本是企業(yè)騰飛的兩個翅膀。酒店屬于投入大、成本高的行業(yè)，在抓好經營創(chuàng)收的同時，更要厲行節(jié)約，要在節(jié)約費用、降低成本上狠下功夫。各營運部門要做好成本和費用的控制工作，在成本費用控制上采取有效措施，本著大處著眼，小處著手的原則，在不影響酒店服務品質的前提下，厲行節(jié)約，嚴禁浪費。酒店號召全體員工把自己當作開源節(jié)流的主人，樹立以店為家的思想，從節(jié)約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時關掉，平時注意維護各種設施設備，發(fā)現問題及時報修，不因為無人管理而造成酒店的能源浪費。工程部在節(jié)能降耗方面要發(fā)揮職能部門的專業(yè)作用，在改良設施設備、調整運行程序方面下功夫，為酒店降低成本做出積極的貢獻。
5、加大員工的培訓力度，有針對性的開展培訓工作，提高培訓效果
對員工培訓是酒店有效提高服務質量的一項永久性工作，對佳臣酒店尤其重要!下半年，行政人事部要結合酒店工作實際，科學合理地制定培訓計劃，有針對性地開展培訓活動，對各部門的培訓教育工作實施有效的監(jiān)督、檢查、指導和考評。各部門要以嚴肅認真的態(tài)度，把對員工的崗上培訓作為部門經理的重要崗位職責，采取有針對性的措施和行之有效的方法，切實加強員工的崗位培訓力度，要充分利用班前、班后會議時間，組織員工學習崗位業(yè)務知識和服務技能技巧，倡導案例教育與學習，注意在日常工作中積累教學案例，并組織學習和運用。部門經理、主管、領班要特別強化崗上培訓和指導的力度，把對員工的培訓指導與崗位監(jiān)督工作有機結合。
員工朋友們，你們的努力學習就是佳臣明天騰飛的翅膀!由衷地希望我們的培訓學習能夠得到全體員工的積極響應和大力支持，也希望你們?yōu)榫频甑呐嘤柟ぷ鞫嗵釋氋F的意見和建議，我謝謝你們!
6、進一步改善員工的生活質量，建立更加科學合理的激勵機制
下半年，酒店將投資建立員工圖書閱覽室，改善員工現有的培訓條件，開展益趣讀書等多種形式學習教育活動和豐富多彩的文體娛樂活動。充分利用員工活動室和食堂宣傳欄等陣地，加強員工隊伍的思想教育，特別是激勵和勵志教育，組織員工學習弟子規(guī)和幸福人生講座，幫助員工建立幸福圓滿的人生。在改善員工的工資待遇方面，酒店將首先調整具有核心競爭力員工的工資待遇，并拿出新的全員工資制度和運行方案，逐步建立和完善酒店長效用人機制。
7、全面實施績效考評制度，切實提高中層管理人員的執(zhí)行力
員工朋友們，正在施行的《營業(yè)部門經理績效考核細則》，是佳臣酒店建立現代企業(yè)管理模式的一個重要內容，我們要堅定不移地貫徹執(zhí)行，并不斷地予以完善和改進。下半年，酒店將進一步加強部門經理、主管、領班的管理，通過開展討論會、分析會、集中學習、外出參觀等學習教育活動，改造中層管理人員的思想，增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，煥發(fā)出他們的工作激情和活力，從而打造團隊的核心能力。加強績效考核與管理，對后勤部門經理實施績效考核，進一步完善績效考核的細節(jié)管理，研究制定酒店主管、領班級管理人員的績效考核辦法和策略。
員工朋友們我和董事長深深地體悟到：企業(yè)的輝煌靠就的不是一個人或幾個人的力量，而是一支優(yōu)秀團隊的力量!剛才，我們服務標兵的發(fā)言讓我深受感動、備受鼓舞!佳臣的美好明天是我的，也是我們大家的，不管前進的路上有多么艱難，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，一定能開創(chuàng)佳臣更加燦爛輝煌的明天!
祝大家身體健康、萬事如意、吉祥圓滿，謝謝大家!
優(yōu)選表彰大會致辭篇4
尊敬的老師、親愛的同學們：
大家下午好。
今天，我們全體師生隆重集會，召開雙泉路學?？偨Y表彰大會，在此，我代表學校，向在本學期積極參加各種文體活動、知識競賽以及文化課考試并取得優(yōu)異成績的先進班集體和先進同學表示熱烈的祝賀。向在活動中積極組織并做出辛勤勞動的各位老師、各職能部門領導表示衷心的感謝。
新學期以來，我校在諸葛校長的帶領下，認真回顧并審視了學校管理各環(huán)節(jié)的成功經驗和教訓，制訂了切實可行的工作計劃，有計劃、有目的、有秩序的積極開展工作。在學校日常工作中，緊緊圍繞教育教學中心工作、突出班級管理工作中心地位，開展了大量的德育教育活動和教學科研工作，有力促進了全體師生的健康發(fā)展，學校的校容校貌、師生的精神面貌和學生的良好行為習慣大有改觀，上級領導、家長和社會給了我們一致好評。
為了豐富校園文化生活、激發(fā)學生的學習興趣、提高學生的綜合素質，發(fā)掘學生的潛能、使每一個學生都能體驗成功的樂趣，讓學生在活動中體驗、在體驗中收獲，在收獲中成長，我校在本學期開展了大量的德育和教學活動，政教處、教導處積極組織，各職能部門有力協(xié)調，各 班主任老師認真落實，各項活動圓滿結束并取得豐碩成果。
9月17日，我校舉辦了慶祝教師節(jié)手抄報作品展示，評出優(yōu)秀作品86篇;10月8日起，為期兩周的中學生籃球賽開展的如火如荼，初四年級摘得桂冠;10月16日，我校第二屆中小學生足球聯賽鳴哨，經過16天9個班級的捉對廝殺，小學五年級一班和九年級最終奪冠;10月19日，鋼城區(qū)中學生籃球賽鳴鑼收兵，我校中學生籃球隊凱旋而歸，一舉多得男子組冠軍和精神文明代表隊，創(chuàng)我校歷史最好戰(zhàn)績;10月31日，我校中小學生日常行為規(guī)范知識競賽悄然開戰(zhàn)，120名選手主動迎戰(zhàn)，64名同學脫穎而出;11月27日，我校藝術節(jié)書畫展開展，各路好手揮毫潑墨，大顯身手，共收到作品210副，有75幅作品獲獎;11月28日，我校第六屆校園之星評選活動隆重登場，群星閃爍、多姿多彩，有136名同學摘得校園明星;11月29日，“__童年杯”征文比賽放飛著100名兒童的金色夢想，有51名同學收獲了金色的獎勵。
同學們，新的學期已經過半，我們的文化課成績怎樣呢?我校的期中考試已經按計劃順利完成，674名同學向家長、老師、同學展示了自己的學習成果，在老師的教育下、在同學們的積極努力下都取得了不同程度的進步，并涌現出了75名佼佼者，在此，向您們表示祝賀。但是，也有少部分同學學習成績暫時不很理想，希望您們好好總結、好好反思，端正學習態(tài)度，培養(yǎng)學習興趣，養(yǎng)成良好的學習習慣，認真聽課、認真完成作業(yè)，從今開始，每天都有新的收獲、每天都有新的進步，爭取在不久的期末考試中取得較好的成績。
同學們，榜樣的力量是無窮的。希望獲獎的同學不驕不躁，把獲獎當作不斷前進的動力，激發(fā)學習興趣，在各方面都爭取新的進步，在同學中積極發(fā)揮帶頭作用，把同伴帶好，把班級帶好。也希望其他同學，向榜樣學習，向他們學習學習態(tài)度、學習習慣，汲取榜樣的力量，站在榜樣的肩膀上前進。
最后，祝愿老師們在教育中教研，在教研中進步，在進步中體驗幸福的教育生活;祝愿同學們在學習中快樂，在快樂中生活，為快樂人生奠基。
優(yōu)選表彰大會致辭篇5
各位同學們：
大家好!
很快就放寒假了，假期期間下面需要的注意
一、 學會休息
怎樣休息?不是早上睡到十點鐘就是休息好。休息好要合理作息，要把娛樂、運動、休息安排合理，合理作息時間。一張一弛有必要，純粹的放松是對一個人身體和精神上的損害。
二、 看點書
學校按照教育局的要求，開展立德樹人、走進經典的讀書活動。學校在假期作業(yè)上提供了讀書的書目，當然你也可以看一些其他的書籍。讀書是人的一種生活方式，讀書與經典親密接觸，接觸大師的精神世界。讀書的積累人的精神境界，一個有涵養(yǎng)的人一定書讀的最多的人，一個精神道德敗壞的人，一定是一個不讀書的人。我們同學們作為有有知識的人，跟社會上的一些人的區(qū)別就是書讀的多和少的區(qū)別。我們看到一些大家，不論是等車、乘車等空閑時間，手中總是不離書籍。而我們一些中國人，乘車時大聲喊叫、或者玩手機，看一些低級的笑話或游戲。我們實驗中學人，是有知識的群體，我希望見到我們在社會上，在空閑是一個不離書本的成熟的學生。
三、學一點特長
受社會教育大環(huán)境的影響，我們在學校主要是學習一些文化知識，但是社會是豐富多彩的，對于以后到高一級的學校深造或者走上工作崗位，特長可能是一個“必殺技”，而且從長遠來看，有特長、興趣，對孩子未來的發(fā)展也是很有好處的。希望大家在假期這樣的時間，如果你希望器樂，那就多練習一下鋼琴等，如果你喜歡畫畫，那就多練習一些美術。如果你希望設計，那就學習一下計算機編程。
四、 學一些感恩課程
同學們，我們平時在學校里，跟家長的接觸少了，而假期跟親人的接觸就會增多了。我們仔細思考一下，父母為我們付出多少。初一我們今年安排了一個計算題目，就是算一下你從出生到現在父母為你付出了多少，算一筆經濟賬。我從網上看到，一個家庭撫養(yǎng)一個孩子走上工作崗位，即大學畢業(yè)，花費的費用是90萬元。你們現在是在初中，幾十萬應該也有了。
希望同學們利用假期幫助父母做一個力所能及的家務活，體驗一下父母的艱辛。每天試著買買菜、做上幾個菜。每天幫助洗洗衣服，打掃一下衛(wèi)生。這些家務勞動你們還是能夠做到。我們不是啃老族，我們不是寄生蟲。我希望假期回來，你們能夠自豪地告我我。
五、 補上社會這堂課
我們是學生，對社會的一些事情了解的不多。我看到一些國外大學的招生簡章上，都對學生是否參加社會實踐比較注重。我們可以利用假期，到我們的村居、到父母的單位，參加一些社會實踐活動。我看到一個材料，在國外的一些人一般都有到敬老院服務的記錄，因為你只有服務過別人，你老了的時候才會被別人照顧。沒有記錄進入養(yǎng)老機構，付出的費用可能很多很多，而且人家還不一定接受。
社會是一門學問，社會是一所大學。我們要“到處走走、開闊眼界”，積累生活體驗。
六、 學一點知識
我們學生的任務就是學習，任何時候都不能忘記他。期末考試已經結束，不論考得好還是一般，都已經過去。我們要的以后不斷進步。我們放假后，自己呆在自己的房間內，好好思考一下，思考一下我們的未來，思考一下我們的學習，思考一下我們怎么辦。
有的同學考完后就忘了，家長批評兩句，還要找出種種理由為自己辯解，甚至有的同學破罐子破摔，得過且過，這是很危險的。未來的社會是需要知識的社會，沒有知識寸步難行。
對于成績好的同學，不要驕傲。我們要向更高的目標前行。我們可以看一些學科的前沿知識，以便站得更高，走的更遠。
成績退步的同學，要利用假期補一補。多做一些題目，多用一些心思，必要的時候讓家長幫助一下。
我們知道，在跑步的時候，要向超過其他人，最佳的地點是在彎道上。在彎道的地方很多人就放松了，而我們這個時候照常拼命的跑，可能超過他人，這就彎道超車的由來。寒假就是一個彎道，多數人放松的時候，我們努力了，會有意想不到的效果。特別是初三的同學，離中考還有120多天，還有四個月的時間。初二的生物、地理以及生物實驗也要在明年和初二同學見面。誰把握住寒假，誰就獲得了重點高中的入場券。
最后，祝同學們20__年新年快樂 永遠喜洋洋。