技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

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技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇1

  1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃。

  2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

  3、組織不合格產(chǎn)品的審理工作。

  4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

  5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

  6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理工作。

  7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。

  8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計量器具的申購。

  9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

  10、公司保密。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇2

  1、直接對公司首席執(zhí)行官(CEO)負(fù)責(zé),完成其指定工作方案或達(dá)到工作目標(biāo)。

  2、負(fù)責(zé)公司整體各個部門之間的工作協(xié)調(diào)具體工作任務(wù)的分配。

  3、總體對公司互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)性產(chǎn)品研發(fā)工作負(fù)責(zé)。

  4、監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)部門工作人員的整體工作情況、協(xié)調(diào)工作配合方式。

  5、建立不同職能技術(shù)團(tuán)隊隨時準(zhǔn)備為公司技術(shù)項(xiàng)目調(diào)用。

  6、負(fù)責(zé)技術(shù)部門人事任免工作,隨時吸納和篩選技術(shù)人才骨干。

  7、保證公司網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)型產(chǎn)品的安全性,制定技術(shù)部門保密計劃。

  8、對技術(shù)部門內(nèi)各個小組成員進(jìn)行統(tǒng)籌安排,合理劃分工作職能。

  9、按照網(wǎng)站運(yùn)營部門要求對網(wǎng)站進(jìn)行改版或完善。

  10、按照公司整體要求不斷完善組網(wǎng)技術(shù)工程,保證公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)暢通。

  11、制定技術(shù)部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營隊伍;

  12、建立規(guī)范、高效的技術(shù)部門獨(dú)立運(yùn)營管理體系和并優(yōu)化完善;

  13、建立技術(shù)性獨(dú)立考核制度,和規(guī)范性程序和產(chǎn)品開發(fā)要求。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇3

  1 負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,上報總經(jīng)理辦公會審批并依照審批決議實(shí)施;

  2 領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項(xiàng)目和咨詢項(xiàng)目及申報項(xiàng)目的技術(shù)部份;

  3 負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案;

  4 參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策;

  5 協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù),并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作;

  6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目計劃、項(xiàng)目客戶驗(yàn)收及項(xiàng)目內(nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評審等相關(guān)工作;

  7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門間的問題;

  8 負(fù)責(zé)參與重要項(xiàng)目的售前支持;

  9 負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流;

  10 負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;

  11 負(fù)責(zé)對下屬人員招聘做出決策,并參與重要崗位員工招聘工作;

  12 負(fù)責(zé)對下屬部門經(jīng)理及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核;

  13 參與公司文化建設(shè)工作;

  14 定期向總經(jīng)理匯報工作,定期聽取下屬員工的工作匯報;

  15 參與公司總經(jīng)理會議或其他重大會議;

  16 完成總經(jīng)理交辦的其他工作;

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇4

  1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

  2、 協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項(xiàng)程序的貫徹執(zhí)行。

  3、 負(fù)責(zé)維修車輛的“修前檢驗(yàn)”工作,配合業(yè)務(wù)接待員對保修車輛的故障進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,為確保維修作業(yè)項(xiàng)目(包括二級維護(hù)附加作業(yè)項(xiàng)目)提出意見。

  4、 根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝過程,處理好生產(chǎn)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對全廠員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  5、 負(fù)責(zé)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行汽車維修竣工出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作,出具檢驗(yàn)報告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。

  6、 負(fù)責(zé)組織人員對維修質(zhì)量事故進(jìn)行檢查鑒定,并寫出具體檢定報告。

  7、 了解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見,不斷改進(jìn)和提高維修質(zhì)量。

  8、 負(fù)責(zé)對車間各班組的維修質(zhì)量進(jìn)行考核,認(rèn)真填寫“車輛維修質(zhì)量月報表”,并定期進(jìn)行質(zhì)量抽查。抽查的內(nèi)容為:

  9、

  a)檢驗(yàn)記錄,維修檔案的完整性及填寫的真實(shí)性;

  b)簽證檢查部位與維修手冊、工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對口情況檢查尺寸與維修手冊、原廠技術(shù)參數(shù)對口情況;

  c)車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能。

  10、 認(rèn)真完成上級交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。

  11、 秉公辦事,堅持原則,對本企業(yè)汽車維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇5

  1、管理職責(zé)

  a)參與制定公司軟件產(chǎn)品的發(fā)展方向,確定公司產(chǎn)品框架及開發(fā)實(shí)施計劃;

  b)規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度安排,根據(jù)公司需要確定產(chǎn)品開發(fā)周期及人員安排;

  c)全面監(jiān)控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制;

  d)針對公司具體項(xiàng)目實(shí)施膽控制項(xiàng)目需求變更,支持項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行;

  e)負(fù)責(zé)研發(fā)中心各部門的日常管理工作和部門建設(shè),制訂并監(jiān)督執(zhí)行部門工作計劃。

  2、技術(shù)職責(zé)

  a)解決目前公司已使用技術(shù)框架中存在的問題并進(jìn)行有效優(yōu)化

  b)負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司軟件開發(fā)人員的整體開發(fā)技能

  c)負(fù)責(zé)公司軟件構(gòu)件庫的搭建、第三方控件的選型

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