副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　歷史和哲學(xué)負(fù)有多種永恒的責(zé)任，同時(shí)也是簡(jiǎn)單的責(zé)任。下面是小編整理的副總經(jīng)理最新崗位職責(zé)范本，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助。

　　【第1篇】副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

　　2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

　　3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;

　　4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

　　5、按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告;

　　6、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;

　　7、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;

　　8、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;

　　9、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

　　【第2篇】副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本

　　1、負(fù)責(zé)公司的運(yùn)作與監(jiān)控，進(jìn)行全面管理;

　　2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù);

　　3、參加各類(lèi)業(yè)務(wù)洽談、商業(yè)談判、外事或其他重要活動(dòng);

　　4、負(fù)責(zé)處理各類(lèi)危機(jī)事件，保障公司正常運(yùn)作;

　　5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)的政府職能部門(mén)、周邊關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。

　　【第3篇】副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本

　　1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬定營(yíng)銷(xiāo)方針和銷(xiāo)售策略羨慕分解實(shí)施

　　2、負(fù)責(zé)公司的銷(xiāo)售運(yùn)作，引導(dǎo)并控制銷(xiāo)售工作的方向和進(jìn)度

　　3、根據(jù)公司任務(wù)目標(biāo)，收集公司內(nèi)部與客戶(hù)各方對(duì)物流服務(wù)的評(píng)價(jià)

　　4、負(fù)責(zé)操作部門(mén)計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作

　　5、通過(guò)物流標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，組織建立公司物流信息系統(tǒng)，完善公司供方平臺(tái)，負(fù)責(zé)供應(yīng)商評(píng)估

　　6、降低物流成本，減少資金占用，改進(jìn)服務(wù)，使公司物流操作環(huán)節(jié)具有競(jìng)爭(zhēng)力

　　7、負(fù)責(zé)建立客戶(hù)檔案、供應(yīng)商檔案、客戶(hù)關(guān)系管理，客戶(hù)分級(jí)管理

　　8、控制貨物運(yùn)輸流轉(zhuǎn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)

　　9、領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)公司物流網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，負(fù)責(zé)組織建立公司貨物運(yùn)輸體系評(píng)估和選擇物流承運(yùn)商及運(yùn)輸價(jià)格，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。

　　10、負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)部與客戶(hù)各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)反饋

　　11、負(fù)責(zé)及時(shí)解決客戶(hù)的物流投訴，提高客戶(hù)對(duì)物流服務(wù)的滿(mǎn)意度

　　12、負(fù)責(zé)公司日常管理工作

　　【第4篇】副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門(mén)落實(shí)執(zhí)行;

　　3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)情況等外部信息，進(jìn)行綜合分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展;

　　4、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;

　　5、召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門(mén)經(jīng)理的工作;

　　6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。

　　【第5篇】副總經(jīng)理崗位職責(zé)范本

　　1、全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)整體運(yùn)營(yíng)管理工作，并對(duì)公司發(fā)展做出合理、明確定位，根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定相關(guān)的工作目標(biāo)并有效的組織實(shí)施完成;

　　2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)策略，制定與市場(chǎng)發(fā)展相適應(yīng)的業(yè)務(wù)拓展方案，落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo);定期總結(jié)公司業(yè)務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出相關(guān)解決方案;

　　3、根據(jù)公司內(nèi)部控制要求，健全和完善公司業(yè)務(wù)管理體系，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)管理水平的提升;加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，優(yōu)化監(jiān)控流程，確保公司業(yè)務(wù)在風(fēng)險(xiǎn)可控、可預(yù)測(cè)的情況下開(kāi)展;

　　4、有效整合各種內(nèi)外部合作資源，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和維護(hù)與外部合作單位及客戶(hù)的業(yè)務(wù)關(guān)系;

　　5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門(mén)的管理、培訓(xùn)工作，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門(mén)完成公司規(guī)定的業(yè)績(jī)指標(biāo);

　　6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各合作銀行新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā);

　　7、向公司董事會(huì)提供有關(guān)營(yíng)運(yùn)分析和管理意見(jiàn)。