房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

　　責(zé)任是一種品質(zhì)，一種美德，一種人格的升華，一種讓你創(chuàng)建天地的砝碼，一種心靈的潔凈濟(jì)。下面是小編整理的房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。

　　【第1篇】房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.根據(jù)總監(jiān)制定的銷售方針，全面、具體地負(fù)責(zé)協(xié)助管理案場的銷售工作;

　　2.建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標(biāo);

　　3.管理團(tuán)隊，完成下屬員工的帶教工作;

　　4.建立和維護(hù)與開發(fā)商的良好關(guān)系，保持和開發(fā)客源;

　　5.協(xié)助銷售總監(jiān)設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計劃;

　　6.對所轄部門員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào);

　　7.銷售相關(guān)數(shù)據(jù)整理、上報、客戶檔案管理，銷售回款。

　　8.完成事業(yè)部/營業(yè)部總經(jīng)理臨時交辦的其他工作;

　　【第2篇】房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.協(xié)助營銷總監(jiān)制訂本部門各階段銷售工作計劃和資金計劃，根據(jù)事業(yè)部各階段銷售指標(biāo)進(jìn) 行目標(biāo)分解，并負(fù)責(zé)各階段目標(biāo)的完成;

　　2.負(fù)責(zé)制訂本部門銷售相關(guān)制度及流程;

　　3.負(fù)責(zé)組建銷售團(tuán)隊，制訂相關(guān)激勵制度，組織進(jìn)行業(yè)務(wù)員培訓(xùn)，協(xié)助營銷總監(jiān)進(jìn)行業(yè)績考核;

　　4.協(xié)助營銷總監(jiān)維護(hù)內(nèi)部及外部業(yè)務(wù)關(guān)系，確保銷售工作的正常開展;

　　5.參與項目的市場研究、產(chǎn)品設(shè)計與定位及企劃推廣，協(xié)助完成營銷方案的制定;

　　6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

　　【第3篇】房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、營銷團(tuán)隊管理、案場管理、銷售任務(wù)達(dá)成、市場調(diào)研、整體策劃建議等，產(chǎn)品定位等，完成集團(tuán)制定的年度銷售目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊成員的培訓(xùn)及管理;

　　3、制定市場營銷計劃，推廣并監(jiān)督實施;

　　4、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴，建立客戶檔案，作好客戶關(guān)系管理;

　　5、組織建立系統(tǒng)的市場調(diào)查和分析工作機(jī)制，了解市場的變化，總結(jié)市場變化的內(nèi)在規(guī)律，為公司提供決策支持;

　　6、做好外部的公關(guān)，確保集團(tuán)在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘?

　　7、管理客戶資源，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各部門，做好客戶服務(wù)工作。

　　【第4篇】房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、對銷售指標(biāo)合理統(tǒng)籌、平衡和分析;

　　2、調(diào)整把控銷售預(yù)算，確保所轄項目的良性運(yùn)作;

　　3、制定本項目年度營銷任務(wù)及營銷策劃方案，負(fù)責(zé)方案執(zhí)行及策略調(diào)整;

　　4、負(fù)責(zé)所轄營銷團(tuán)隊的建設(shè)和管理;

　　5、與客戶溝通收集項目信息及意見反饋并根據(jù)情況調(diào)整;

　　6、管理銷售現(xiàn)場，組織完成銷售任務(wù)。

　　【第5篇】房地產(chǎn)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

　　2、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解;

　　3、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

　　4、制定銷售計劃和銷售預(yù)算;

　　5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理;

　　6、組建銷售隊伍，培訓(xùn)銷售人員;

　　7、評估銷售業(yè)績，建設(shè)銷售團(tuán)隊。