金牌班長(zhǎng)電影觀后感600字

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細(xì)細(xì)品味一部作品以后,能夠獲得不少啟示,把你的收獲感想寫下來吧。千萬不能認(rèn)為觀后感隨便應(yīng)付就可以,下面小編給大家?guī)斫鹋瓢嚅L(zhǎng)電影觀后感600字,希望大家喜歡!

金牌班長(zhǎng)電影觀后感600字最新篇1

”為了家庭幸福團(tuán)圓,為了企業(yè)和諧發(fā)展,我今日保證做到,狠反三違,消滅隱患,恪盡職守,確保安全。"當(dāng)他們應(yīng)對(duì)自我的家人,喊出這句浩蕩而又真切的宣誓詞時(shí),那個(gè)場(chǎng)面,那種堅(jiān)信,那股力量,深深地回蕩在我的腦海中,久久不能平息。這就是金牌班長(zhǎng)帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),一個(gè)擁有強(qiáng)烈安全意識(shí),能夠安全生產(chǎn)的先進(jìn)團(tuán)隊(duì),值得我們每個(gè)人學(xué)習(xí)。

金牌班長(zhǎng)——白國雄,一個(gè)優(yōu)秀勞模,因?yàn)楣ぷ餍枰獡?dān)任了煤礦九班班長(zhǎng),在接手了一個(gè)安全意識(shí)淡薄、生產(chǎn)紀(jì)律松散、職工工作懈怠的團(tuán)隊(duì),又遇到做事憑經(jīng)驗(yàn)的老班長(zhǎng)郭言禮的不滿與消極態(tài)度,他的工作方式方法一度遭到大家的質(zhì)疑和團(tuán)隊(duì)的排斥。但他仍然抱著自我的夢(mèng)想、堅(jiān)持自我正確的工作思路,針對(duì)不一樣情景靈活運(yùn)用不一樣的教育方法,以自我的行為去潛移默化職工的安全意識(shí)和行為,養(yǎng)成每一位職工的安全習(xí)慣。他運(yùn)用自創(chuàng)的班組管理法和堅(jiān)持遵守安全管理制度進(jìn)行安全管理,最終成功的創(chuàng)立出一個(gè)技術(shù)過硬、生產(chǎn)過硬的安全生產(chǎn)班組。而這個(gè)過程卻是艱辛的、漫長(zhǎng)的、動(dòng)魄的。

影片中井下工作以細(xì)節(jié)描述即經(jīng)過小事反映白國雄的嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真和執(zhí)著。第一次他與員工爭(zhēng)吵,就因?yàn)槊很嚊]掛安全繩,而罰款小疙瘩二百元,郭言禮做書面檢討,并強(qiáng)調(diào)井下沒小事,一出事就是大事。第二次是巖層出水,他沒有聽取老郭的經(jīng)驗(yàn)確定,依然執(zhí)意讓人探水,盡管結(jié)果是安全的,影響了進(jìn)度,但他說必須按照安全生產(chǎn)法進(jìn)行,比賽即便輸了,丟自我的臉也不能出事。第三次是郭言禮喝酒未醒,堅(jiān)決阻止下井,遇到嚴(yán)重違紀(jì)行為他沒有心軟,沒留面子,即便是得罪人。第四次是架支護(hù),就在施工時(shí)親身為員工詮釋了遵守安全生產(chǎn)準(zhǔn)則的重要性,這動(dòng)魄的一場(chǎng)面也讓郭言禮真正的佩服了。這就要求一個(gè)管理人員應(yīng)當(dāng)具備的從小事入手抓安全,不要放過任何細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定生命。

在工作中,及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),包括金錢和語言夸贊,提高員工的進(jìn)取性。井下開車時(shí)出現(xiàn)故障,小疙瘩大膽的解決了問題,當(dāng)時(shí)大家都給予鼓勵(lì)和夸贊,這就是個(gè)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì);他們每月都有獎(jiǎng)金,小疙瘩提出捐獻(xiàn)獎(jiǎng)金作為安全知識(shí)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì),這個(gè)提議相當(dāng)不錯(cuò),值得每個(gè)管理者的學(xué)習(xí),也是加強(qiáng)安全知識(shí)的一大途徑。在工作之余,他還注意到員工的的情緒問題,對(duì)不愛學(xué)習(xí),只愛打麻將的“小疙瘩”進(jìn)行親情談話教育,經(jīng)過一番努力把一個(gè)愛賭博的小青年,培養(yǎng)成一個(gè)愛學(xué)習(xí),甚至在技術(shù)比武中大顯身手的技術(shù)人才;對(duì)總是認(rèn)為‘我有經(jīng)驗(yàn)’而不顧安全冒進(jìn)的老班長(zhǎng)郭言禮,白國雄公事公辦堅(jiān)決按照規(guī)章制度,所以得罪了老郭,兩人矛盾升級(jí),可是在得知老郭家里生活困難后,他決然把礦上給自我愛人的工作指標(biāo)讓給了老郭的妻子,解決了老郭的燃眉之急,

讓老郭對(duì)他另眼相看,并從內(nèi)心佩服他是個(gè)男人,這也是對(duì)老郭的徹底的感化。這就需要管理者把員工當(dāng)做自我的朋友或者親人,關(guān)心員工的情緒問題,高高興興上班,平平安安下班。影片末尾,看到礦工家屬們對(duì)他們安全的殷切期望與家庭寄托,難道不能使我們每個(gè)人都警醒嗎,想想我們的親人,他們都需要我們,我們的安全已經(jīng)不僅僅是關(guān)乎一個(gè)生命了,而是一個(gè)家庭的盛衰存亡,沒有理由不對(duì)他們負(fù)責(zé),那么就需要加強(qiáng)自我的安全知識(shí),與時(shí)俱進(jìn)。天成的家庭的變故就是一個(gè)血淋林的教訓(xùn),前車轍,后車鑒,工友們,那是用鮮血和生命換來的教訓(xùn),難道不讓我們痛心嗎?難道不讓我們引以為戒嗎?難道還不能讓我們把珍惜生命、杜絕違章銘刻在心嗎?“安全職責(zé),重于泰山”!

經(jīng)過觀看《金牌班長(zhǎng)》這部電影,使我受益匪淺,不論是做人還是做事,管理還是學(xué)習(xí)。讓我明白安全重于生產(chǎn),沒有了安全,企業(yè)就沒有了保障,安全領(lǐng)導(dǎo)說說而已的事,而是每個(gè)人的事,要意識(shí)到“安全第一,預(yù)防為主”,必須付出行動(dòng),那么就在員工自覺學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上再進(jìn)行更深的學(xué)習(xí)和引導(dǎo)教育,比如召開班會(huì)、發(fā)放安全手冊(cè)和事故事例分析手冊(cè)等。增強(qiáng)安全意識(shí),消除經(jīng)驗(yàn)主義,排除一切安全隱患,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

金牌班長(zhǎng)電影觀后感600字最新篇2

觀看了電影《金牌班長(zhǎng)》,影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長(zhǎng),因?yàn)檎J(rèn)真負(fù)責(zé),被人稱為“金牌班長(zhǎng)”。他作為一名班長(zhǎng),工作盡職盡責(zé),不僅僅自我嚴(yán)格遵章守紀(jì),還嚴(yán)格要求班組其他職工遵章守紀(jì)。以情感化工友戒賭成才,用誠心博得工友信任支持,白國雄擔(dān)任班長(zhǎng)的班組原先是一個(gè)在單位安全觀念淡泊的班組,班組有很多安全隱患人,如愛賭博有思想包袱的“小疙瘩”;愛喝酒、愛憑經(jīng)驗(yàn)冒險(xiǎn)作業(yè)的前班長(zhǎng)“老郭”等。為了改變班組的安全現(xiàn)狀,提升班組的安全管理效果,白國雄秉承安全第一的科學(xué)管理原則,不安全堅(jiān)決不生產(chǎn),持之以恒的抓好安全,保證班組的安全。

他一心想著班組的安全,制定出了科學(xué)完善的班組安全管理法。應(yīng)對(duì)嚴(yán)格的班組制度,職工開始都不理解,大家都認(rèn)為是小題大做,沒有必要,還是趕進(jìn)度要緊。他卻堅(jiān)決不一樣意,必須嚴(yán)格按規(guī)章制度操作,并且實(shí)際情景也證實(shí)了按章操作的重要性,切實(shí)讓班組職工從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的危害。

安全生產(chǎn),職責(zé)重于泰山!

有多少血淋淋的事故,讓本來幸福美滿的家庭失去歡笑而支離破碎;讓無數(shù)個(gè)年邁的母親白發(fā)人送黑發(fā)人而肝腸寸斷;讓無數(shù)個(gè)賢慧的妻子失去心愛的丈夫而悲痛欲絕;讓無數(shù)個(gè)可愛的孩子變成孤兒而苦不堪言。

“前車之鑒,后事之師”,安全工作僅有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。從事制藥行業(yè)的我們,如果沒有“安全第一”的意識(shí),就是失職,是對(duì)企業(yè)和員工的不負(fù)職責(zé),甚至是犯罪。

一撇一捺的“人”字,其實(shí)就代表了支撐天地的脊梁,寓意著做一個(gè)人就必須擔(dān)負(fù)起使他人幸福,使自我也幸福的事業(yè)。

應(yīng)當(dāng)說,安全生產(chǎn)我們時(shí)時(shí)抓、天天喊,千言萬語,苦口婆心,管理不可謂不嚴(yán),制度不可謂不全,措施不可謂不多,獎(jiǎng)罰不可謂不重。為什么安全事故卻仍然無法杜絕、杯具仍在發(fā)生呢?為什么總有人一而再、再而三地違章操作呢?道理很簡(jiǎn)單,總有人認(rèn)為事故離自我很遙遠(yuǎn),不會(huì)發(fā)生在自我身上;總有人認(rèn)為管理太嚴(yán)格,不愿意理解約束。殊不知,生命如鮮花般嬌貴脆弱,事故如猛獸般殘酷無情,意想不到的天災(zāi)人禍總是在不經(jīng)意中突然造訪,讓幸福的生活戛然而止。一次僥幸的違章、一次大意的疏忽,對(duì)你的回報(bào)是血的代價(jià),給你的答案是錐心之痛,留下的不是殘缺的肢體,就是生死兩茫茫的空自悔恨,給家庭、企業(yè)、社會(huì)帶來的損失不可估量,如果連家庭都不完整了,那企業(yè)和社會(huì)還有什么和諧可言呢?

作為一名班組長(zhǎng),我深刻認(rèn)識(shí)到班組安全建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分,搞好班組安全建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)管理具有重要意思。班組長(zhǎng)作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線,僅有班組長(zhǎng)的安全管理素質(zhì)提升,向白國雄一樣。關(guān)愛職工,狠抓安全才能做到人人講安全、重安全,樹立良好的安全意識(shí)。

電影《金牌班長(zhǎng)》再一次給我們敲響了警鐘,我們要遵章守法,珍愛生命。為了企業(yè)的發(fā)展,為了家庭的幸福,狠反"三違",消除隱患,珍愛生命,確保安全。

金牌班長(zhǎng)電影觀后感600字最新篇3

昨日,煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長(zhǎng)觀看了安全警示教育片《金牌班長(zhǎng)》,我看后深受感動(dòng)。

白國雄到九班當(dāng)班長(zhǎng)可謂受命于危難之機(jī),九班是一個(gè)問題班組,生產(chǎn)上不去,安全管理也是爛攤子,問題的關(guān)鍵在于九班原班長(zhǎng)郭言禮,思想上存在糊涂認(rèn)識(shí),靠哥們義氣管人,憑工作經(jīng)驗(yàn)行事。如何落實(shí)安全生產(chǎn)制度,轉(zhuǎn)變職工思想觀念是白班長(zhǎng)的當(dāng)務(wù)之急。

牢固樹立安全第一的思想,經(jīng)驗(yàn)是靠不住的,制度面前不能搞靈活。有好幾次,白班長(zhǎng)與原班長(zhǎng)發(fā)生沖突。執(zhí)行安全生產(chǎn)制度不務(wù)必折不扣,不退縮、不讓步,這是白班長(zhǎng)一貫的作風(fēng)。白班長(zhǎng)說的好"我能夠丟人、丟面子,但絕不能夠丟職工性命。"話樸實(shí)但在理。影片中白班長(zhǎng)讓做井下支護(hù),可原班長(zhǎng)千推百阻,險(xiǎn)些釀成的事故,這件事使職工深受教育,也使三班班長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,萬萬不可要進(jìn)度不要安全。

白班長(zhǎng)耐心細(xì)致的思想工作讓我?guī)状螠I流滿面,為了讓"小疙瘩"不遲到,白班長(zhǎng)天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自己妻子工作的機(jī)會(huì)讓給原班長(zhǎng)的老婆。他還為三班班長(zhǎng)介紹對(duì)象,晚上請(qǐng)職工吃飯等等。凡事以人為本,撲下身子抓管理,做思想工作不空談,想方設(shè)法解決職工的實(shí)際困難,激發(fā)職工的工作用心性。他用自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了職工的信任和支持,為他開展班組管理創(chuàng)造了條件。

目前煤氣公司正在大力推進(jìn)班組建設(shè),我作為基層的一名班組長(zhǎng),也就應(yīng)有所作為,帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),把好安全關(guān)口,拋棄一切僥幸、麻痹心理,堅(jiān)決徹底反"三違",嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,消滅隱患,確保安全生產(chǎn)。

金牌班長(zhǎng)電影觀后感600字最新篇4

“沒有安全,就沒有生產(chǎn),什么錢也掙不到!”“安全生產(chǎn)規(guī)章制度是死的,可它卻是每個(gè)活人的生命保障!”“把班組代號(hào),讓大伙兒都安全是我最大的心愿。要不,我沒法向兄弟們的家人交代啊……”

這些樸實(shí)而又充滿溫馨的話語就出自電影《金牌班長(zhǎng)》主人公,一個(gè)普通而又平凡的礦工——白國雄口中。

該部影片表現(xiàn)出白班長(zhǎng)擔(dān)任班組長(zhǎng)以來,始終堅(jiān)持“安全第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和良好的工作作風(fēng),他再平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī),真實(shí)展現(xiàn)了一個(gè)煤礦班組長(zhǎng)先鋒模范形象,因而被人稱為“金牌班長(zhǎng)”。影片的工作環(huán)境與我們單位是有相似的地方,安全生產(chǎn)是確保公司正常運(yùn)作的基礎(chǔ)。安全,我們天天在講;制度,我們?cè)诓粩嗟赝晟坪徒∪?。然而,一到?zhí)行時(shí)卻變了味,有的被束之高閣,有的被打了折扣。結(jié)果,事故一而再、再而三地出現(xiàn),嚴(yán)重的則是付出人身傷害的代價(jià)。

作為公司的一名員工,其實(shí)應(yīng)該認(rèn)真想想:自己有為自己的崗位做過什么?普通的一線員工,在實(shí)際操作中,是否堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度,避免出現(xiàn)習(xí)慣性違章;其他普通員工,是否在工作中遵從職業(yè)操守,遵章辦事;作為班組長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo),是否時(shí)時(shí)堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)的安全第一思想理念,時(shí)刻關(guān)心和了解員工們的工作情緒,避免安全事故的發(fā)生?

一次次事故和血的教訓(xùn)告訴我們:沒有后安全就沒有一切。我們應(yīng)該對(duì)自己的生命健康永遠(yuǎn)懷有敬畏之心,我們最主要的職責(zé)不僅僅是點(diǎn)亮萬家燈火,高峰重要是確保安全,點(diǎn)亮幸福人生!

金牌班長(zhǎng)電影觀后感600字最新篇5

昨天我觀看了電影《金牌班長(zhǎng)》,我是抱著一種應(yīng)付任務(wù)的態(tài)度進(jìn)場(chǎng)的,我想《金牌班長(zhǎng)》無非又是在那里枯燥的講述,但是電影一開始我就被吸引住了,因?yàn)殡娪爸谐霈F(xiàn)的畫面,完完全全就是真實(shí)的井下工作場(chǎng)面,這是一部現(xiàn)實(shí)的電影。

白國周是電影中白國雄的原型,他作為煤礦生產(chǎn)一線的班長(zhǎng),工作中嚴(yán)格遵章守紀(jì),時(shí)刻秉承安全第一的理念,寬厚待人,用自己的思想和行動(dòng)團(tuán)結(jié)班組成員。他不斷的積累和總結(jié),提煉出了一套班組管理法??v觀整個(gè)影片,白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事,他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業(yè),正如他說的:安全無小事。

通過這部電影,我再次深刻的認(rèn)識(shí)到,一位好的班組長(zhǎng)對(duì)于整個(gè)班組的作用是多么的大。班長(zhǎng)是最基層的管理人員,也是所有任務(wù)、命令、制度的最終執(zhí)行者,如果沒有一個(gè)好的班長(zhǎng)作為帶頭人,那么這個(gè)班組將無法成為一個(gè)優(yōu)秀的班組。在白國周的身上我看到,要想成為一個(gè)好的班組長(zhǎng)必須具備三個(gè)基本條件:

一、具有高尚的思想道德品質(zhì),不管做什么工作,首先都是要做人。作為班長(zhǎng)不僅要關(guān)心班組成員的工作情況,還要關(guān)心他們的生活情況,正如白國周所說,不能讓工友帶著情緒下井,生活中的事情往往是影響個(gè)人情緒的主要因素,在郭嚴(yán)禮情緒出現(xiàn)巨大波動(dòng)時(shí),白國雄主動(dòng)到其家中了解情況,最后把給妻子爭(zhēng)取到的工作名額無私的讓給了郭嚴(yán)禮的安人,從而使郭嚴(yán)禮重新振作起來。如果沒有高尚的品德誰能做出這種事情,這就是做事先做人。

二、具有高度的責(zé)任心,工作中必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,嚴(yán)管理,嚴(yán)考核,狠反三違。安全始終放在工作的第一位,不安全不生產(chǎn),不能為了趕進(jìn)度而忽略了安全措施的執(zhí)行。工作的責(zé)任心不能被江湖義氣、個(gè)人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式,為了贏得進(jìn)度產(chǎn)量的比賽而不做安全措施,我相信在這種激將法的作用下很多班組長(zhǎng)都會(huì)放松安全意識(shí),但白國周始終堅(jiān)持著原則,就是因?yàn)樗幸活w高度的責(zé)任心,安全第一既是對(duì)單位負(fù)責(zé)也是對(duì)工友的生命負(fù)責(zé)。

三、具有熟練的業(yè)務(wù)技能,能夠看到工作中存在的安全隱患,能夠熟練掌握作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程等專業(yè)知識(shí)。憑經(jīng)驗(yàn)工作并不表示你對(duì)業(yè)務(wù)技能熟練,其實(shí)個(gè)人積攢的那幾年經(jīng)驗(yàn)根本就談不上是什么經(jīng)驗(yàn),作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程才是通過幾十年不斷積累完善形成的寶貴經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握了規(guī)程,才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患,消除了隱患才能安全的生產(chǎn)。

當(dāng)然這三點(diǎn)只是基本要求,要想成為好的班長(zhǎng)還要懂得一些管理方法,例如:如何開好班前班后會(huì)、如何因材施教培養(yǎng)班內(nèi)員工、開展知識(shí)競(jìng)賽等。我們要在白國周身上學(xué)習(xí)的東西還有很多,他帶給我們的是一種管理理念和方法,我們要將這種理念、方法和我們自身相結(jié)合,打造出我們自己的金牌班長(zhǎng)、金牌班組。

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