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2021員工個人第二季度工作總結(jié)范文

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2021員工個人第二季度工作總結(jié)范文5篇

制定一份工作總結(jié),可以幫助我們更好的展望來年工作。總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項任務,進行總結(jié)時。下面小編給大家分享一些2021員工個人第二季度工作總結(jié)范文,希望能夠幫助大家,歡迎閱讀!

2021員工個人第二季度工作總結(jié)范文

2021員工個人第二季度工作總結(jié)范文1

x年第二季度,高溝社區(qū)農(nóng)村精神文明創(chuàng)建工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導、鎮(zhèn)各級部門的支持、兩委班子的共同努力下,堅持以十八大和十八屆三中.四中全會精神為指導,積極踐行黨的群眾路線,大力推進社區(qū)文明創(chuàng)建工作,在工作中取得了一定的成績,現(xiàn)將高溝社區(qū)第二季度農(nóng)村精神文明創(chuàng)建工作總結(jié)如下:

一、 堅持以經(jīng)濟建設為中心,為創(chuàng)建文明社區(qū)提供有力物質(zhì)保障

農(nóng)村社會經(jīng)濟的發(fā)展離不開科技的發(fā)展,以科技促發(fā)展,以創(chuàng)新求發(fā)展,為促進地方經(jīng)濟更好更快的發(fā)展,高溝社區(qū)利用地理優(yōu)勢積極發(fā)展多種經(jīng)營,不斷壯大集體經(jīng)濟。社區(qū)黨員依托村級黨組織,積極帶頭參與各類活動,,發(fā)揮了黨員先鋒模范的帶頭作用,不斷增加農(nóng)民收入,為開展創(chuàng)建文明村提供了有力的物質(zhì)保障。

二、堅持以人為本,加強精神文明建設

近年來,我們加大了對精神文明建設的力度,把群眾生活質(zhì)量的提高放在十分重要的位置。我們以貼近實際,貼近農(nóng)民,認真學習了《公民道德建設實施綱要》,加強思想道德教育,在社區(qū)內(nèi)采取辦板報、舉辦培訓講座、開展文化娛樂活動等形式和開展“公民道德建設宣傳月”及尊老、敬老、愛老活動,大力弘揚誠實守信的時代美德和家庭和睦的社會文明新風。大大豐富了廣大村民的精神生活,社會風氣不斷優(yōu)化。

我們始終堅持以人為本,把造福于全村人民作為加快發(fā)展的根本目的,著力解決人民群眾關(guān)心的問題,社會保障面不斷的擴大。

三、營造良好的文化氛圍,提高村民素質(zhì)

近年來,高溝社區(qū)強化規(guī)劃,優(yōu)化布局,努力提高農(nóng)村建設的品位和檔次;堅持加強農(nóng)村交通、環(huán)境衛(wèi)生、綠化等基礎設施建設,美化村容村貌,加快了農(nóng)村城鎮(zhèn)建設的步伐;堅持整治村莊的周邊環(huán)境,優(yōu)化農(nóng)村的生產(chǎn)和生活質(zhì)量;堅持以人為本,提高村民的整體素質(zhì)。

20x年第二季度,經(jīng)群眾提議,高溝社區(qū)在村部門前豎起了太陽燈路燈,每到夜晚,燈火通明,就有很多婦女自發(fā)組織來到村部門前跳起了廣場舞,以前,大家都是今天在這里,明天在那里,沒有固定的場地,大家都說現(xiàn)在好了,終于不用再去找場地了,高溝社區(qū)舞蹈隊在縣文化團組織的義務演出中還獲得了大家的一致好評。

隨著生產(chǎn)的發(fā)展、生活改善和新農(nóng)村建設的不斷深入,我社區(qū)農(nóng)民精神文化生活需求明顯的提高,在農(nóng)閑和傳統(tǒng)節(jié)日期間,群眾自編自演,自娛自樂,老少同臺,其樂融融。農(nóng)民白天下地,晚上唱戲,空閑時間扭扭秧歌、跳跳舞,群眾精神文化生活日漸紅火。

通過各種健康向上、豐富多彩的文化活動,把濃郁的鄉(xiāng)土氣息和強烈的時代精神有機的結(jié)合起來,進一步凝聚人心,激發(fā)干勁,努力把我社區(qū)建設成為思想道德教育的陣地和精神文明建設的窗口。

四、抓好社會治安,創(chuàng)建平安新村

我社區(qū)社會治安綜合治理工作也得到不斷加強。一是建立、健全了治保、民調(diào)組織,及時化解村民的內(nèi)部矛盾,把各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。二是成立專職的巡邏小組,指定專人在夜間進行巡邏,發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,維護社區(qū)治安穩(wěn)定。

五:積極夏季“防溺水”工作

在鎮(zhèn)黨委政府召開“防溺水“會議后,高溝社區(qū)兩委班子迅速傳達會議精神,召開社區(qū)兩委會議,成立了以黨總支書記為組長,其他兩委為成員的“防溺水”工作領導小組,全面負責社區(qū)“防溺水”工作,制定高溝社區(qū)“防溺水”工作方案,把工作具體細化,同時,通過安插“防溺水”警示牌、張貼宣傳標語、懸掛宣傳橫幅,營造全社區(qū)“防溺水”氛圍,高溫天氣,加強對社區(qū)塘口的巡邏,及時排查問題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報。目前,高溝社區(qū)無一例溺水事件發(fā)生

近年來,在上級黨委政府的正確領導和社區(qū)“兩委”班子的共同努力下,在全村群眾共同參與下,我社區(qū)的文明創(chuàng)建工程取得了一定的成績,得到上級黨委政府的充分肯定,但我們深深地知道,當中也存在許多的不足之處。如工作不夠規(guī)范、科學,經(jīng)濟社會發(fā)展結(jié)構(gòu)單一、效益不高,有些工作還不是很到位。在今后的工作中,我們一定會總結(jié)工作經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,為建設“民主、文明、和諧、富裕”的社會主義新農(nóng)村而奮斗!

2021員工個人第二季度工作總結(jié)范文2

水利局第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項任務,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下:

一、在安全防汛方面:

1、各有關(guān)單位根據(jù)3月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時進行了整改和排除,部分單位在4-5月期間,又進行了檢查并處理,確保安全渡汛,洋莊鄉(xiāng)政府對洋莊加油站河邊的一幢民房進行了拆除,徹底消除安全隱患。

2、各有關(guān)單位在主汛期,均能按照防汛責任制要求,做好值班、防汛信息上傳下達、安全巡查、搶險及報災等方面的工作。

3、5月18日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓和搶險模擬演練,參加人數(shù)70人。

二、在建施工項目和生產(chǎn)經(jīng)營單位日常安全管理方面:

第二季度,各單位結(jié)合防汛工作,均加強了安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)意識,總體工作有進步,希望繼續(xù)努力。

第二季度,由于防汛任務重,安辦抽查較少,共抽查了12個水利生產(chǎn)企業(yè),發(fā)出整改通知書6份。通過檢查,看到許多單位對原來提到的問題均進行了整改,但有此沒有整改到位,仍然存在項目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場進行管理;監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴格,監(jiān)理員無證上崗;水利經(jīng)營企業(yè)安全制度不夠完善,電站員工部分無證上崗,安全設施不全等問題。

水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動有關(guān),安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過,因時間太長,無法直接換證,只能分期分批培訓取證。

三、安全生產(chǎn)月活動情況

6月份是全國安全生產(chǎn)月,根據(jù)南平市水利局和武夷山市安監(jiān)局文件要求,我局制定了安全生產(chǎn)月工作計劃和要求,下發(fā)至各有關(guān)單位,各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開展了宣傳、培訓、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動,參加了連墩電站、水電總公司組織培訓開班式。連墩電站、水電總公司安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容多,形式多樣,予以表楊。

四、其它方面:

參加民政局組織的防災減災日宣傳活動;及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份;印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標責任;完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報工作,目前全市共有37個水利安全生產(chǎn)管理單位和165個管理工程。

2021員工個人第二季度工作總結(jié)范文3

二季度,在公司領導的正確領導和科學決策下,始終堅 持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢 固樹立 “安全為自己,安全為大家”的安全理念,認真貫 徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,積極開展各項安全工作,切實將安全工作當作頭等大事來抓,實現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運行。

一、建立健全各項安全管理制度,強化責任落實。

建立完善了安全質(zhì)量標準化管理辦法、安全質(zhì)量標準化 檢查辦法、 安全質(zhì)量標準化考評標準、 安全精細化管理辦法、 安全信息市場化管理辦法、 “手指口述”安全確認工作法、 班前隱患排查制度,科室包隊制度等,逐步形成了一整套安 全管理長效機制。

二、積極準備復工驗收相關(guān)資料,做好迎檢準備。

根據(jù)x市煤炭局、X縣煤炭局關(guān)于復工驗收的相關(guān)要 求,積極準備復工驗收“三方” (建設方、施工方、監(jiān)理方) 資料,包括資質(zhì)備案、相關(guān)證照、批復文件、管理機構(gòu)及人 員配備情況、建設工程規(guī)程措施、各項管理制度、安全生產(chǎn) 責任制等,同時深入開展宣傳教育工作,進一步加強井上、 井下安全隱患排查治理,為順利通過復工驗收做好準備。

三、加強安全隱患排查治理工作,杜絕“三違”現(xiàn)象。

1、繼續(xù)加強安全隱患排查工作,每周組織相關(guān)職能科 室對井上、下進行安全大檢查,檢查中存在的問題和隱患嚴 格按照“三定”原則進行整改;不定期對井下各施工現(xiàn)場進 行突擊檢查,使員工時時刻刻繃緊安全弦,有效遏制了“三 違”現(xiàn)象的發(fā)生;嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化旬檢查制度,定 期對各施工隊進行安全質(zhì)量標準化檢查,規(guī)范員工操作,提 倡文明生產(chǎn),改善工作環(huán)境,不斷提高公司安全質(zhì)量標準化 水平。

2、加強現(xiàn)場安全管理,一是嚴格執(zhí)行公司領導跟班制 度,與工人同下同上,現(xiàn)場檢查指導工作;二是健全完善了 科室包隊制度,科室管理人員定期對所包隊進行現(xiàn)場檢查指 導,解決施工現(xiàn)場存在的問題,確保安全順利施工;三是進 一步完善了班前隱患排查制度,并加強監(jiān)督檢查,嚴格執(zhí)行 落實,有效減少了施工現(xiàn)場安全隱患;四是認真落實安全員 現(xiàn)場跟班檢查,對存在的安全隱患要求立即整改,改善了工 作地點安全生產(chǎn)環(huán)境。

3、對于上級檢查中存在的問題和隱患,及時召開專題 會議,逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及 整改措施,對整改不到位的或未整改的嚴格按照《安全隱患 責任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責任,確保安全隱患整改落實 到位,保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。

4、為加強公司 安全管理,有效消除隱患,杜絕“三違” ,公司自 5 月份起加大了安全處罰力度,通過經(jīng)濟刺激手段, 使廣大員工對安全工作引起重視,進一步提高安全意識,規(guī) 范操作。

四、積極開展安全活動,營造企業(yè)安全文化氛圍。

1、根據(jù)總公司和上級部門要求,繼續(xù)深入開展“安全 生產(chǎn)主體責任落實年”活動和“煤礦建設規(guī)范年”活動。通 過廣泛宣傳,使廣大員工深刻認識到活動開展的意義,調(diào)動 員工參與活動的積極性,同時積極開展自查檢查,對井上、 井下各施工現(xiàn)場進行全面檢查,制定整改方案,認真整改落 實。

2、公司于 5 月份開展了“安全質(zhì)量標準化月”活動, 編制了安全質(zhì)量標準化標準及考核辦法,每周進行一次安全 質(zhì)量標準化檢查,對存在的問題和隱患,嚴格按照考核標準 進行扣分,并下整改通知單限期整改。月底對全月安全質(zhì)量 標準化檢查情況進行匯總考核評分,認真做好總結(jié),切實提 高了公司安全質(zhì)量標準化水平。

3、根據(jù)縣局要求,認真開展了學“三規(guī)” 、杜“三違” 活動,訂購了《煤礦安全規(guī)程》 ,下發(fā)到每位員工手中,充 分利用公司會議、班前會、下班時間進行學習提高,并于 6 月初組織進行學“三規(guī)” 、杜“三違”摸底考試。通過活動, 大大提高了員工的安全知識水平,從本質(zhì)上遏制了“三違” 現(xiàn)象的發(fā)生。

4、20x 年 6 月為全國第十個“安全生產(chǎn)月” ,公司開展 了“安全生產(chǎn)月”活動,大力宣揚安全文化,普及安全知識。 6 月 12 日為安全咨詢?nèi)眨?公司組織全體員工進行有獎安全知 識問答,取得了良好的效果。通過活動,切實提高了員工的 安全知識水平,增強了安全意識。

五、全面推行安全精細化、安全質(zhì)量標準化及安全信息 市場化管理,有效提高公司 安全管理水平。

1、 20x 年是公司項目建設年, 公司圍繞縣煤炭局 “115” 安全工程,突出重點、多措并舉,積極開展了安全精細化管 理工作。健全完善了安全精細化管理辦法和考核辦法,并對 應各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程,進一步規(guī)范了員工操 作,有效提高了公司安全精細化管理水平。

2、20x 年為“安全質(zhì)量標準化達標年”,公司根據(jù)上 級要求積極推行了安全質(zhì)量標準化管理,制定了安全質(zhì)量標 準化管理辦法及考核細則,切實加強了安全質(zhì)量標準化檢查 工作,并對檢查情況進行分析、總結(jié),做到了有排查、有落 實、有整改、有反饋、有記錄,形成了閉環(huán)管理。

3、為了進一步加強公司的安全管理, 從細微處著手, 從小事抓起,鼓勵廣大干部、員工及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患, 制止和懲處各種違規(guī)違紀及不文明生產(chǎn)行為,公司試行印制 了《安全信息市場化管理辦法》手冊,開始試行安全市場化 管理,通過加大隱患、 “三違”的查處力度,進一步規(guī)范員工的行為,從而促進公司安全管理水平的提高。

六、加大“一通三防”管理力度,杜絕x限。

1、四月份后,氣溫回暖,煤層x出量增大,為防 止x限事故發(fā)生,公司采取了一系列措施,一是對井下 所有通風設施進行了一次全面檢查,保證了通風設施、設備 齊全可靠;二是堅持“x警就是事故”的原則,不斷加 強通風x理,明確了x井下巡檢線路、巡檢地點、 巡檢次數(shù)等,逐步規(guī)范了x查作業(yè);三是嚴格執(zhí)行局扇通風機雙風機雙電源的相關(guān)規(guī)定,每班組織切換試驗并匯報 調(diào)度室,杜絕了由風機故障引發(fā)的x警事故。

2、3202 工作面x度較高,x限 事故時有發(fā)生, 為避免x限,制定了切實可行的安全措施,一是要定期 進行測風,保證工作面配風量;二是加強x查,時刻關(guān) 注x態(tài);三是綜采隊要嚴格控制割煤速度,均勻割煤, 割一刀煤的時間不得短于一個半小時,控制x出量。

七、抓緊特殊時段安全管理工作。

按照上級有關(guān)文件、會議精神,針對關(guān)于加強清明節(jié)、 勞動節(jié)、端午節(jié)期間的安全工作及森林防火、雨季三防安全 工作的要求,制定了切實可行的實施方案,由礦領導帶頭嚴 格執(zhí)行落實,保證了節(jié)日期間各項安全工作的順利進行。

八、加強安全培訓教育工作,切實提高員工素質(zhì)。

1、針對開工新老工人進行崗前安全培訓;加強了對“三違”人員的談心幫教工作,對“三違”職工進行了安全心理 教育,從而使他們認識到自己的錯誤與不足,幫助其改正不 良的違章行為,消除他們的不良情緒,有效的規(guī)范了“三違” 職工的作業(yè)行為,夯實了安全基礎,確保礦井安全生產(chǎn)。

2、利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓,組織 職工學習,并針對工作性質(zhì)、特點,開展了各類安全知識及 每日一題安全培訓教育工作,每日的學習內(nèi)容,職工認真的 記錄在每日一題筆記本上,并通過考核測試,不斷提高職工 安全意識。

3、針對各科、隊工作性質(zhì)和特點,制定了培訓計劃, 根據(jù)安全精細化、安全質(zhì)量標準化、班組建設、 “手指口述” 等實施內(nèi)容,分專業(yè)、分批組織進行了培訓學習。同時,組 織員工進行了為期一周的軍訓,有效提高了員工的組織紀律 性,改善了員工的精神面貌。做到了形神具備。

2021員工個人第二季度工作總結(jié)范文4

每年的第x季度是印務公司承上啟下最關(guān)鍵的幾個月,一是各大酒廠都進入旺季,包裝印刷企業(yè)也跟著進入旺季。生產(chǎn)在這個時候都非常緊張,各個客戶都在催貨,都要各個滿足。二是通過這個月的合作,攻關(guān),落實明年的計劃,為下一年打好基礎。今年x季度印務公司在隊黨委,行政的關(guān)心支持下,在公司全體員工的共同努力下,基本滿足了客戶的要求。新客戶開發(fā)也取得突破性進展,為全面完成今年的目標任務和明年的工作打下了堅實的基礎,現(xiàn)就印務公司x年x季度的工作匯報如下。

一、經(jīng)營目標完成情況

x季度共生產(chǎn)普盒:175萬個(1—3季度完成540萬個);手工盒:35萬個(1—3季度完成70萬個);手提袋:8.5萬個(1—3季度完成27萬個);外箱:15萬個(1—3季度完成43萬個);實現(xiàn)產(chǎn)值:543萬元(1—3季度完成1721萬元);完成收入:633萬元(1—3季度完成1371萬元)生產(chǎn)任務飽滿,員工收入穩(wěn)中有升。

二、開展的主要工作

1、加強與大客戶的合作,主動出擊與大客戶協(xié)商,落實下半年和明年的計劃。特別是像仙潭酒廠這樣的大客戶,我們就主動與酒廠和各大買斷商協(xié)商,落實下半年的生產(chǎn)計劃效果比較好。單是潭酒就落實10萬件的生產(chǎn)計劃,估計要生產(chǎn)到年底才能完成生產(chǎn),仙潭酒廠和買斷商共計下生產(chǎn)任務20多萬件,瀘窖集團也落實了近3萬件的生產(chǎn)任務,保證了下半年的生產(chǎn)。

2、積極開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,為明年的工作打下基礎。像瀘州老窖一位買斷商通過一年多的攻關(guān),現(xiàn)終于開始合作,并通過新產(chǎn)品的開發(fā),首單已落實生產(chǎn)任務達80多萬元,已通過封樣現(xiàn)正在生產(chǎn)。該客戶在明年有望成為我們的大客戶,另正在開發(fā)的四款新產(chǎn)品都是為明年開發(fā)的產(chǎn)品。

3、由于印刷行業(yè)的特殊性,生產(chǎn)效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們積極想辦法,添設備,聯(lián)系外協(xié),但是生產(chǎn)效率的問題仍沒得到很好的解決 。這與我們的體制和員工結(jié)構(gòu)也有很大的關(guān)系,不能很好地,限度地利用好有效工作時間,這是一個制約公司發(fā)展的重要因素。

4、加強黨建工作,積極為公司經(jīng)營,生產(chǎn)服務。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,在工作中帶好頭。在7·1我們組織了一次黨員活動效果很好,提高了黨員的積極性,在為災區(qū)捐款的活動中,黨員帶頭捐款,在隊黨委組織的“慶國慶,唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加,白天上班,利用晚上的時間排練,為不影響生產(chǎn)我們只用了五天的時間排練并取得了比較好的成績。

x、存在的問題與明年的打算

隊“十二五”規(guī)劃給工業(yè)x產(chǎn)提出了很高的要求,這就要求印務公司維護好公司美譽度的同時,并著眼未來,加大客戶開發(fā)力度。特別是像老窖集團、郎酒集團、仙潭酒廠等優(yōu)質(zhì)大客戶,以支持公司的長足發(fā)展。現(xiàn)就公司存在的問題和明年的打算匯報如下:

1、穩(wěn)定老客戶,積極開發(fā)新客戶。仙潭酒廠一直是公司的優(yōu)質(zhì)大客戶,印務公司這幾年發(fā)展都得以仙潭酒廠的大力支持,但今年他將進行改制,由成都一家酒業(yè)公司入股并控股,今后仙潭酒廠業(yè)務可能會受到影響。所以在明年的工作中,怎樣維護和仙潭的長遠合作是我們經(jīng)營工作的一個重點。另一方面積極開發(fā)新客戶,加大和一桶天下,華明酒業(yè)的合作力度,穩(wěn)定印務公司的業(yè)務。

2、印務的生產(chǎn)過程是一個非常復雜的過程,一個簡單的禮盒都要經(jīng)過七、八道工序,復雜的有二十幾道工序,所以產(chǎn)品的工期和質(zhì)量受到很多因素的影響,故在明年的工作中我們要想辦法提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率,特別是效率,建立靈活、高效的生產(chǎn)管理制度,加強產(chǎn)品生產(chǎn)周期管理,盡力滿足客戶需求。

3、繼續(xù)加大貸款回收力度,降低經(jīng)營風險。對于惡意拖款的客戶,該進行法律訴訟的就進行法律訴訟。

4、加大力度,支持和協(xié)助天辰商貿(mào)拓寬業(yè)務領域和地域范圍由產(chǎn)業(yè)的低端向產(chǎn)業(yè)高端探索邁進。

5、利用現(xiàn)有客戶資源拓寬業(yè)務范圍,現(xiàn)正在調(diào)研酒的外箱包裝項目和其他項目。

6、做好黨支部工作,發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為一x五隊工業(yè)x產(chǎn)的穩(wěn)定和長遠發(fā)展提供精神動力和支持,為隊“十二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們x產(chǎn)人的力量。為一x五隊的美好明天作出貢獻。

2021員工個人第二季度工作總結(jié)范文5

一、第二季度經(jīng)營情況

第二季度,部門共實現(xiàn)營業(yè)收入x元,完成季度任務指針的x,較去年同期x元增加了x元,上升率為x,實現(xiàn)利潤x元,完成季度利潤指針的x,較去年同期x(平均每月x元)相比,利潤增長了x,增長率為x。第二季度,部門共接待婚、壽喜宴x趟次x桌,金額達x元,接待標準平均為x元/桌,較去年同期x元/桌增加了x元/桌,散臺接待了x人次,上座率為x,包房共接待x人次,上座率為x。

二、主要工作與作法

在第二季度中,部門x年第二季度不僅是餐飲部在第一季度良好經(jīng)營局面中持續(xù)上升的一個季度,也是酒店管理實行酒店六常法管理的第一個季度。自六常在我賓館頒布和實施以來,我們不斷用六常法的標準和要求來提高和完善自己,我們本著場分類、常整理、常清潔、常維護、常規(guī)范、常教育的六個方面來展開工作,并得到了明顯的提高,以下我們對這個季度的工作做以下總結(jié):

一、x采取措施

(1)x常分類

餐飲部前廳與后廚把所有的物品分成兩類,一類是不在用的,一類是還要用的。

(2)x常整理

我們把不用的物品全部退回倉庫,把還要用的物品數(shù)量降至最地安全用量,然后擺放井然有序,各物品都貼有標簽,使任何人一看就能明白。

(3)x常清潔

我們餐飲部定期對物品以及設備設施做清潔,做好每天一小掃,每周一大掃的制度以保證物品及設備設施的整潔與干凈。

(4)x常維護

我們定期對設備設施進行維護與保養(yǎng),本著把小事做細的原則,“不用分類的分類,不用清潔的清潔,”不斷完善與改進。

(5)x常規(guī)范

就是把員工的一切行為規(guī)范起來始之統(tǒng)一化。

(6)x常教育

我們每周定期對員工進行六常法的培訓以及文明禮貌行為規(guī)范的培訓,始員工的舉止更標準化規(guī)范化。

二、x取得效果

(1)四樓庫房

實施六常法管理之后,四樓庫房改變了原有的物品擺放分散,無指定標簽的現(xiàn)象?,F(xiàn)所有物品擺放整齊,井然有序,貼有指定標簽,一目了然,取得了明顯的效果。

(2)酒水庫房

實施六常法管理之后,酒水庫房改變了原有的酒水無指定標簽價格的現(xiàn)象,現(xiàn)庫房酒水擺放整齊,井然有序,所有的酒水都貼有指定標簽。

(3)后廚房

實施六常法管理之后,后廚房的材料物品擺放整齊,各類物品都貼有指定標簽,灶臺上也十分干凈,而且每個部位都有指定的清潔物品,隨時保持各部位的干凈整潔,工具的擺放也井然有序,所有工具都貼有指定標簽,需要是在也不需要花費時間去找了。

(4)餐廳與會議室

實施六常法管理之后,餐廳與會議室的所有物品擺放整齊井然有序,都貼有各種物品指定的標簽。

此外,我們還為員工購買統(tǒng)一喝水杯子,統(tǒng)一定位貼上標簽且統(tǒng)統(tǒng)放在一起,且每個部位都有指定的負責人員,例:空調(diào)、滅火器、等都有指定人員負責。并且各崗位人員的職責都通過書面形式進行明確。

三、x表現(xiàn)突出

自六常法管理實施以后,我們各部位都取得了顯著的效果,特別是四樓庫房的管理與以往比較有了明顯的提高,同時我們也需要繼續(xù)努力與提高。

六常法的頒布和實施確實使我們有了明顯的提高與改善,但是我們還存在著一些缺點與不足以待于我們繼續(xù)努力,我們會繼續(xù)按照六常法的管理來不斷提高和完善使之做的更好!

總之,我堅信,在酒店領導的正確指導下,在兄弟部門的大力支持、協(xié)助下,在部門全體干部員工齊心協(xié)力,努力拼搏下,第三季度的工作任務一定能完成,酒店領導提出的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

以上是餐飲部第二季度的工作總結(jié),望領導給予批評指正。


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