財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)范文5篇
轉(zhuǎn)眼間，這一年的工作就要結(jié)束了，作為一名財(cái)務(wù)，及時(shí)回首過去一年的工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。下面是小編給大家?guī)淼?021財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)范文5篇，以供大家參考，我們一起來看看吧!
財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)(一)
轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧這一年，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力的做好財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作，也較好地完成了各項(xiàng)工作，但由于財(cái)會(huì)工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此在工作中自己和整個(gè)財(cái)務(wù)部門仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結(jié)合具體情況，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
一、完成的主要工作
1.以認(rèn)真的工作的態(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月開票、認(rèn)證、記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各類月度、季度、年終賬務(wù)報(bào)表、并按時(shí)向各部門報(bào)送，及時(shí)準(zhǔn)確的完成了稅務(wù)的申報(bào)與繳納，及時(shí)且順利的完成了今年___萬的退稅工作。以及對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
2.以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時(shí)準(zhǔn)確的核簽公司日常的各類支出，并進(jìn)行費(fèi)用明細(xì)分類。及時(shí)準(zhǔn)確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進(jìn)行“資金預(yù)算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對(duì)應(yīng)的措施。
3.對(duì)公司各種證件的變更及年檢負(fù)責(zé)，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營地址的變更，導(dǎo)致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更，除了今年_月份由于本人工作上的疏忽對(duì)__部門沒有及時(shí)進(jìn)行變更，導(dǎo)致___單的報(bào)關(guān)沒能按照正常的報(bào)關(guān)程序進(jìn)行，好在_總通過自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報(bào)關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴(yán)謹(jǐn)以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。
4.對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1.通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地的工作。
3.努力做到學(xué)以致用，融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，讓自己“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個(gè)人工作中存在的不足
盡管自己順利的完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財(cái)會(huì)工作的繁與雜，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財(cái)務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導(dǎo)致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財(cái)務(wù)部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用。
四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)
希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)的方法，加強(qiáng)對(duì)本部門的管理，提高本部門的工作效率，以達(dá)到事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn)：
一是加強(qiáng)本部門的成本核算與管理，
二是加強(qiáng)與各部門的工作鏈接，包括收匯管理，應(yīng)付管理，進(jìn)出倉跟進(jìn)等，最大限度地發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能。
三是是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)(二)
努力做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作為工會(huì)整體工作服務(wù)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作和加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作是工會(huì)工作的重要組成部分。工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入多少，管理工作強(qiáng)弱，經(jīng)費(fèi)使用趨向都直接制約著工會(huì)整體工作的開展，體現(xiàn)著工會(huì)整體工作的重心和政策水平。因此，進(jìn)一步做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作是工運(yùn)事業(yè)發(fā)展的客觀要求。當(dāng)前應(yīng)注意抓好以下幾項(xiàng)工作。
一、依法收好
工會(huì)經(jīng)費(fèi)，保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)的持續(xù)增長，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，始終是財(cái)務(wù)管理工作的首要任務(wù)。隨著市場(chǎng)新經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立，工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作遇到了許多新的困難河和問題。這些問題既有主觀的原因也有客觀的因素。從客觀原因講：一是隨著國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的發(fā)展，絕大部分中小國有企業(yè)轉(zhuǎn)為非國有企業(yè)，工會(huì)組織解體或名存實(shí)亡，繳費(fèi)收繳的基數(shù)減少;二是新建企業(yè)發(fā)展較快，即使建了工會(huì)的大多數(shù)單位還未能依法撥交上解工會(huì)經(jīng)費(fèi);三是我區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，各級(jí)財(cái)政都比較緊張，行政事業(yè)單位的工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥交不足，甚至不撥。從主觀講，我們有些領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)干部畏難情緒較大，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，工作不到位;有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)的問題仍然存在。因此，必須站在維護(hù)職工利益的高度做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作。首先要克服畏難情緒，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，堅(jiān)持依法收繳原則，要從各地、各單位的實(shí)際出發(fā)，既要總結(jié)成功做法，又要學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)，克服經(jīng)費(fèi)收繳難點(diǎn)，開發(fā)新的增長點(diǎn)。繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)收繳工作力度，創(chuàng)造新的收繳方法。在以往的工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作中，各級(jí)工會(huì)強(qiáng)化法律、政策宣傳積極征得政府、人大等有關(guān)部門的支持、加強(qiáng)執(zhí)法檢查，審計(jì)幫收、銀行代收等行之有效的方法，以促進(jìn)和保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的增長。但是隨著金融、財(cái)政體制及事業(yè)單位改革的發(fā)展，過去許多行之有效的好方法，也會(huì)遇到新的問題。為了保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入穩(wěn)定增長，各級(jí)工會(huì)必須研究新問題，及時(shí)提出新的措施和辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化收繳經(jīng)費(fèi)工作的力度，逐步把經(jīng)費(fèi)收繳工作納入依法治會(huì)，依法收費(fèi)的軌道。
二、要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作
1、要加強(qiáng)預(yù)算管理。各級(jí)工會(huì)必須增強(qiáng)預(yù)算管理的法規(guī)觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》。年度預(yù)算必須按規(guī)定程序報(bào)批，要堅(jiān)持先報(bào)批后使用的原則。經(jīng)過上級(jí)工會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算計(jì)劃，必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得隨意變動(dòng)。為了保證年度預(yù)算的正常執(zhí)行，要正確運(yùn)用“預(yù)備費(fèi)”和“預(yù)算周轉(zhuǎn)金”科目，既要保證非開支不可的不可預(yù)料的開支項(xiàng)目，又不至于頻繁追加預(yù)算，保持預(yù)算計(jì)劃的嚴(yán)肅性。凡是未經(jīng)批準(zhǔn)的大項(xiàng)開支，各級(jí)工會(huì)都不得“先斬后奏”，也不能列入決算，上級(jí)工會(huì)更不得批準(zhǔn)。凡是給工會(huì)事業(yè)造成重大損失的必須嚴(yán)肅查處。
2、要加強(qiáng)票據(jù)管理。
各級(jí)工會(huì)必須嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)的發(fā)放范圍，凡是沒有專職財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和專職財(cái)務(wù)人員的單位，一律不得領(lǐng)取和使用不規(guī)范票據(jù)。必須嚴(yán)格票據(jù)的使用范圍，專票專用，不得相互替代。堅(jiān)決禁止用工會(huì)經(jīng)費(fèi)專用收據(jù)和工會(huì)內(nèi)部往來收據(jù)用于事業(yè)性收費(fèi)。對(duì)于違犯規(guī)定，擅自改變票據(jù)用途的必須嚴(yán)肅查處，并停止票據(jù)領(lǐng)用。
3、要加強(qiáng)現(xiàn)金管理
國家財(cái)政和銀行對(duì)現(xiàn)金庫存和現(xiàn)金的使用范圍及額度都做過嚴(yán)格的規(guī)定。各級(jí)工會(huì)對(duì)本級(jí)所轄財(cái)務(wù)核算單位的現(xiàn)金使用情況必須進(jìn)行一次認(rèn)真的清理，并針對(duì)問題，充實(shí)和完善現(xiàn)金管理制度。
4、要嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)開支的報(bào)批程序和手續(xù)
各級(jí)工會(huì)必須健全經(jīng)費(fèi)支出報(bào)銷審批制度，強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制，杜絕或減少隨意性，嚴(yán)格開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。要完善報(bào)批手續(xù)，經(jīng)辦人、財(cái)務(wù)審核、物品驗(yàn)收、領(lǐng)導(dǎo)審批必須健全。原始單據(jù)必須合法，堅(jiān)決杜絕白條報(bào)賬。對(duì)于實(shí)現(xiàn)在無法取得原始單據(jù)的個(gè)別開支項(xiàng)目，必須由經(jīng)辦人提出書面說明，審核人、驗(yàn)收人、領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后，可視同原始單據(jù)，否則一律不得報(bào)銷入賬。要使用全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的工會(huì)報(bào)銷單據(jù)。
5、要加強(qiáng)民主理財(cái)，自覺接受經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督。各級(jí)工會(huì)及直屬的事業(yè)單位年度預(yù)決算計(jì)劃，必須報(bào)經(jīng)同級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)審查通過，年度計(jì)劃的執(zhí)行情況必須自覺地接受同級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審查監(jiān)督。各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)，樹立民主意識(shí)，正確處理民主理財(cái)與堅(jiān)持一之筆審批原則的關(guān)系。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重大開支項(xiàng)目必須在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，集體研究決定。已經(jīng)集體決定，并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，在執(zhí)行中必須堅(jiān)持一支筆審批，以便確保計(jì)劃的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。
三、要搞好調(diào)查研究，加強(qiáng)政策指導(dǎo)
1、在經(jīng)費(fèi)收繳管理上，要研究經(jīng)費(fèi)收繳的方法和標(biāo)準(zhǔn)。研究解決適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，堅(jiān)持依法治會(huì)原則，堅(jiān)持依法收繳經(jīng)費(fèi)的方法和渠道仍是各級(jí)工會(huì)的一項(xiàng)長期任務(wù)。
2、在經(jīng)費(fèi)管理體制上，需要研究以下幾個(gè)方面的問題：
一是要研究。
企業(yè)行政管理體制的變化。
二是新的會(huì)計(jì)制度已經(jīng)執(zhí)行，總的看執(zhí)行的比較順利。
三是進(jìn)一步搞好工會(huì)企業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)管理，防止工會(huì)資產(chǎn)流失。
四、要樹立全局觀念加強(qiáng)財(cái)務(wù)紀(jì)律
各級(jí)工會(huì)必須堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級(jí)管理”的財(cái)務(wù)管理體制，經(jīng)費(fèi)留成比例未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自改動(dòng)。
五、要加強(qiáng)財(cái)務(wù)干部的培訓(xùn)工作
培養(yǎng)造就一支政治敏銳，業(yè)務(wù)精煉，懂經(jīng)營會(huì)管理，能吃苦，事業(yè)心強(qiáng)的財(cái)務(wù)干部專業(yè)隊(duì)伍，是做好財(cái)務(wù)工作的組織保證。
財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)(三)
20__年，財(cái)務(wù)部在市總黨組和上級(jí)工會(huì)的的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，緊緊圍繞全市工會(huì)工作大局，不斷加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳，規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，優(yōu)化經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)，為工會(huì)全局工作和工運(yùn)事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來財(cái)務(wù)部工作情況總結(jié)如下：
一、主動(dòng)與地稅對(duì)接，強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)地稅代收
市總工會(huì)與地稅局年初召開經(jīng)費(fèi)收繳協(xié)調(diào)會(huì)議，確定了工會(huì)經(jīng)費(fèi)20__年收繳任務(wù)為__萬元，并將工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳額和收繳面納入年度工作目標(biāo)。財(cái)務(wù)部每季及時(shí)與地稅對(duì)接，分析經(jīng)費(fèi)收繳情況，及時(shí)掌握收繳進(jìn)度，從而加大經(jīng)費(fèi)情況監(jiān)控力度，設(shè)法解決收繳過程中存在的矛盾和問題，對(duì)不按工會(huì)法相關(guān)規(guī)定撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)或拖繳經(jīng)費(fèi)的單位，工會(huì)和地稅聯(lián)合下達(dá)“催繳通知書”，保證地稅代收的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為全年工會(huì)經(jīng)費(fèi)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)預(yù)算管理，著力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)
認(rèn)真落實(shí)預(yù)算法和工會(huì)預(yù)算管理辦法。一是堅(jiān)持預(yù)算編制的科學(xué)性。按照預(yù)算編制原則，把部門年度支出預(yù)算與部門年度目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合，注重細(xì)化預(yù)算項(xiàng)目內(nèi)容，做到基本支出執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目支出合理、高效。二是堅(jiān)持預(yù)算審核的有效性。凡是工會(huì)經(jīng)費(fèi)必須經(jīng)市工會(huì)主席辦公會(huì)、市總工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)通過并報(bào)送上級(jí)工會(huì)批復(fù)。三是堅(jiān)持預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。嚴(yán)格執(zhí)行“有預(yù)算不超支，無預(yù)算不開支”的規(guī)定，建立厲行節(jié)約的長效機(jī)制，從嚴(yán)從緊控制追加預(yù)算，切實(shí)維護(hù)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。認(rèn)真執(zhí)行中央和省、市委相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、重心下移、服務(wù)職工”的原則，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，把經(jīng)費(fèi)支出的重點(diǎn)向推動(dòng)工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)基層工會(huì)、服務(wù)職工群眾、維護(hù)職工權(quán)益等方面傾斜，為市總工會(huì)重點(diǎn)工作提供有力的經(jīng)費(fèi)保證。
三、加強(qiáng)基層服務(wù)，促基層財(cái)務(wù)建設(shè)
為了指導(dǎo)基層工會(huì)更好的建立健全財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)范財(cái)務(wù)操作，我們主要做了三個(gè)方面的工作：
一是每年對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、系統(tǒng)工會(huì)進(jìn)行考核，年初制定目標(biāo)，下達(dá)任務(wù)(經(jīng)費(fèi)、開戶)、建立所屬工會(huì)財(cái)務(wù)臺(tái)賬資料，實(shí)行全年考核，這樣他們目標(biāo)明確，效果比較明顯。
二是對(duì)基層工會(huì)財(cái)務(wù)管理實(shí)行“四有五好”競(jìng)賽考核。年初以系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為塊集中按照評(píng)比考核條件進(jìn)行考核打分，針對(duì)各家存在的不足，當(dāng)場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行講評(píng)，這種考核即是調(diào)研、交流溝通的好形式，又是相互學(xué)習(xí)觀摩的有效途徑，基層普遍反映較好。
三是針對(duì)全市企事業(yè)單位及機(jī)關(guān)工會(huì)會(huì)計(jì)開設(shè)了培訓(xùn)班，我們邀請(qǐng)業(yè)務(wù)精通的相關(guān)專業(yè)人員，將近幾年全總、省總、泰州市總出臺(tái)的新文件新政策通過具體案例的講解剖析，讓基層一線財(cái)務(wù)人員掌握好平時(shí)工作中該如何合法合規(guī)操作，杜絕財(cái)務(wù)管理的漏洞，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用管理。
此外，在培訓(xùn)中我們還讓財(cái)務(wù)人員就工會(huì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行探討溝通，不少人交流了自己實(shí)踐中遇到的業(yè)務(wù)實(shí)例，同行們之間互通有無，更直觀地提升了業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐操作技能，受到了大家的一致好評(píng)。四是主動(dòng)聯(lián)系基層企業(yè)工會(huì)會(huì)計(jì)，特別對(duì)新建賬企業(yè)的工會(huì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了加強(qiáng)指導(dǎo)和溝通。
四、按制度程序辦事，提升財(cái)務(wù)管理水平
近年來，我們財(cái)務(wù)部認(rèn)真學(xué)習(xí)《工業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范》和《關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》等一系列制度規(guī)定，嚴(yán)格按照《工會(huì)計(jì)制度》的要求，建賬記賬，規(guī)范了工會(huì)的會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，提升了工會(huì)財(cái)務(wù)管理水平。同時(shí)，嚴(yán)格按照全總《關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》和省總工會(huì)《關(guān)于貫徹落實(shí)全國總工會(huì)加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的有關(guān)規(guī)定(試行)的通知》等規(guī)定，收好、管好、用好經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持保證重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧的支出原則，規(guī)范運(yùn)作，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)政策，嚴(yán)格按照適用范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理。
20__年除了完成以上工作以外，還召開了基層工會(huì)財(cái)務(wù)年報(bào)會(huì)議;擬定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)下?lián)苡?jì)劃;完成了財(cái)務(wù)論文的組稿工作，配合完成了20__年的雜志征訂，及時(shí)與各相關(guān)部門對(duì)接，調(diào)整辦結(jié)各類人員的工資、公積金及新老政策對(duì)接等方面。
這一年來雖然做了不少工作，但也存在很多不足：
1、地稅代收經(jīng)費(fèi)模式還要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通。
2、對(duì)新建企業(yè)的工會(huì)財(cái)務(wù)指導(dǎo)工作沒有完全到位。
20__年財(cái)務(wù)工作打算：
1、提高預(yù)算管理水平。工會(huì)預(yù)算反映了工會(huì)工作的活動(dòng)范圍、規(guī)模和使用方向，是工會(huì)工作計(jì)劃的資金反映，也是落實(shí)工會(huì)工作目標(biāo)的保證。要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的財(cái)務(wù)管理體制原則，結(jié)合年初確定的工會(huì)工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序，經(jīng)過集體研究制定本級(jí)預(yù)算。市總財(cái)務(wù)部將從工會(huì)的整體利益出發(fā)，按照“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則，采取至下而上的方法逐級(jí)編制預(yù)算。逐步建立預(yù)算資金使用審批制度，明確規(guī)定預(yù)算資金審批使用權(quán)限，嚴(yán)格追加預(yù)算審批程序，嚴(yán)格按年度預(yù)算確定的范圍開支，加強(qiáng)資金的統(tǒng)籌調(diào)度能力，充分發(fā)揮有限資金的效益，減少或杜絕經(jīng)費(fèi)支出的盲目性和隨意性，做到有預(yù)算不突破，無預(yù)算不開支。
2、提高經(jīng)費(fèi)使用績效。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工的正確方向，大力壓縮工會(huì)行政費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)開支。在保證工會(huì)重點(diǎn)工作需要的同時(shí)，爭取把更多的資金用在維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局上，用在維護(hù)職工合法權(quán)益上，用在幫扶困難職工上。各級(jí)工會(huì)要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，貫徹勤儉節(jié)約的原則，堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi)、違規(guī)支出現(xiàn)象。做到少花錢、多辦事、辦好事，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。
3、強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督。要完善制約機(jī)制，自覺接受經(jīng)審會(huì)對(duì)本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況的審查、審計(jì)、監(jiān)督。要積極配合經(jīng)審會(huì)對(duì)下級(jí)工會(huì)及所屬企事業(yè)單位進(jìn)行監(jiān)督、審查，使工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理更加規(guī)范，經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)更加合理，同時(shí)協(xié)助經(jīng)審會(huì)加大對(duì)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)計(jì)撥審計(jì)力度。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。市總?cè)w財(cái)務(wù)人員將進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作在工會(huì)工作中的重要地位和作用，不斷增強(qiáng)做好新時(shí)期工會(huì)財(cái)務(wù)工作的使命感和責(zé)任感。要按照《工會(huì)法》要求，建立和完善會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制等內(nèi)部管理制度。同時(shí)注重加強(qiáng)基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，積極參與繼續(xù)教育學(xué)習(xí)及上級(jí)部門組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保財(cái)務(wù)隊(duì)伍和工作的延續(xù)性。工會(huì)財(cái)會(huì)人員要學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，堅(jiān)持職業(yè)道德，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。繼續(xù)將深入開展基層工會(huì)“四有五好”財(cái)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，并組織基層工會(huì)財(cái)務(wù)人員參與市總組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使基層工會(huì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)明顯加強(qiáng)、制度建設(shè)明顯完善、財(cái)務(wù)保障作用明顯增強(qiáng)。
總之，工會(huì)財(cái)務(wù)工作任重道遠(yuǎn)，20__年我們將繼續(xù)圍繞市總工會(huì)確定的目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，以工會(huì)財(cái)務(wù)工作的實(shí)際成果更好地為職工群眾和工運(yùn)事業(yè)服務(wù)，為開創(chuàng)我市工會(huì)工作的新局面作出積極的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)(四)
20_年即將過去與2021就要到來之際，我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié)。
一、愛崗敬業(yè)，堅(jiān)持原則樹立良好的職業(yè)道德
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，除按時(shí)完成本職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和___的新形勢(shì)下的政策，自己無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面，有了較大的提高。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約，勤儉辦公，務(wù)實(shí)開拓。
三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公，通過財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行，收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下，既保證局和中心一系列__業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
四、認(rèn)真做好年終決算工作
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等，財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫出分析，能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，提示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
五、科學(xué)調(diào)度，厲行節(jié)約
本著節(jié)約，保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請(qǐng)示，多匯報(bào)，不該報(bào)的不報(bào)，不該購的不購，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學(xué)高度，合理調(diào)劑，能用則用，能修則修，以最小的支出取得最佳效果。
總之在20_年的工作中，自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力。為我__局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)(五)
忙碌、緊張、有序的20_年即將成為歷史，一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報(bào)表，做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái)。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步：
一、財(cái)務(wù)制度建設(shè)
財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中，強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度，健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。
1、內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié)，財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對(duì)售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展，又把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);另外，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，在此不再一一列舉。
2、預(yù)算管理：預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來講還是一個(gè)新事物，相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來講，沒有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗(yàn)可循，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn)，對(duì)可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大，費(fèi)用預(yù)算越來越合理，對(duì)降低公司費(fèi)用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。
3、風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后，計(jì)提的超長期庫存跌價(jià)準(zhǔn)備，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。
二、核算體系建設(shè)
進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系，使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上，針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對(duì)會(huì)計(jì)各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個(gè)方面：
1、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系，相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報(bào)表作到準(zhǔn)確、完整、精益求精。
2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨(dú)立核算各自的利潤，分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對(duì)。對(duì)各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對(duì)。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算、核對(duì)，對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì)、計(jì)算，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用，對(duì)店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對(duì)，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。
3、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種原因較為務(wù)核算及管理不混亂，內(nèi)部財(cái)夠健全，針對(duì)上述請(qǐng)況，財(cái)務(wù)部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著成效：
a、理清各種往來賬項(xiàng)：針對(duì)前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對(duì)賬務(wù)，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起。通過核對(duì)單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認(rèn)，為公司挽回了損失。經(jīng)過核對(duì)、調(diào)整，現(xiàn)在各種往來賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符、賬實(shí)相符。
b、加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)，針對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問題，制定了財(cái)務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件，對(duì)配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定，對(duì)保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。
c、推進(jìn)公司信息化建設(shè)，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細(xì)賬，不但工作量繁重且容易出錯(cuò)，工作效率較低，成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙。針對(duì)上述情況，在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功，并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開展?，F(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對(duì)賬、盤點(diǎn)，可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套，提工高了作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個(gè)方面的工作，現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，并及時(shí)報(bào)送，保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。
4、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥善解決。
5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整，20_年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決，使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與5個(gè)批發(fā)公司同一水平。
6、在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評(píng)提供了公開公平的競(jìng)爭平臺(tái)，并適當(dāng)精簡了財(cái)務(wù)流程，提高了工作效率。
三、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下，財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高，更上了一個(gè)臺(tái)階。由于專業(yè)人員配備齊全，會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化，帳目理順，使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來，投入時(shí)間
和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費(fèi)用的審核，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對(duì)，應(yīng)收款項(xiàng)的核對(duì)與催收，應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)等方面，這些工作的逐步開展，對(duì)防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開展，在一定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。為了決策層的需要，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比分析，等等。為了提高財(cái)務(wù)管理水平，我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)：
1、在20_年__月份以來，公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一，對(duì)于這個(gè)新的、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統(tǒng)，并能提供很多方面的報(bào)表，包括對(duì)內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表、銷售明細(xì)表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點(diǎn)表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對(duì)外帳表等。
2、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制，提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性。
3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
四、財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員，力求崗位需求與人員匹配。
2、長期灌輸服務(wù)意識(shí)，人人有事做，事事有落實(shí)。重視內(nèi)部民主評(píng)議的情況，并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求，以及對(duì)財(cái)務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。
3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng)，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神。
4、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
5、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高整體技術(shù)水平。
五、外圍關(guān)系的建立及維護(hù)，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境
重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展。
總而言之，財(cái)務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理，根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng)、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制、資金審批、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)也要超出對(duì)部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度，在將來的時(shí)間里，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等。
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