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總結(jié)計劃800字作文

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總結(jié)計劃800字作文

工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫?寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。下面小編給大家整理了關(guān)于總結(jié)計劃800字作文,方便大家學(xué)習(xí)。

總結(jié)計劃800字作文1

自進入單位近一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫忙下,我迅速的融入群眾,進入工作主角,基本掌握了各項工作要領(lǐng),較好的完成了各項工作任務(wù)。工作之余透過自學(xué),豐富了理論學(xué)識,并在工作過程中將所學(xué)理論付諸實踐,透過理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合,進一步提高了解決實際問題的潛力。現(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)狀況簡要總結(jié)如下:

一、思想上嚴(yán)于律己。工作中堅持以黨的各項重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。透過對十八大精神的學(xué)習(xí),進一步夯實了理論基礎(chǔ),提高了思想認(rèn)識水平。

二、業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問。平常主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,用心參加各種形式的學(xué)習(xí),個性是參加了____培訓(xùn),切實提高了業(yè)務(wù)知識和技能,并在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,進一步提高辦事效率。

三、工作上保質(zhì)保量。日常具體擔(dān)任報表統(tǒng)計、證照辦理和資料整理等工作,在工作中,勤勤懇懇,嚴(yán)格要求:一是認(rèn)真校對數(shù)據(jù),確保匯總報表數(shù)據(jù)的真實有效性;二是高效辦理證照,確保100%在承諾時限內(nèi)辦結(jié),且無因疏忽返工;三是仔細(xì)整理辦公室資料,合理歸檔,提高辦公效率。

回顧一年來的工作,我雖然在各方面都取得了務(wù)必的進步,但同時也深刻認(rèn)識到自身還存在諸多不足,主要是思想認(rèn)識較淺,業(yè)務(wù)理論深度不夠,實踐經(jīng)驗不足,今后務(wù)必加強學(xué)習(xí),努力提高思想認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)知識,注意總結(jié)實踐經(jīng)驗,全面提高工作潛力,力爭更好的為人民服務(wù)。

總結(jié)計劃800字作文2

個人年終總結(jié)報告 轉(zhuǎn)眼間又是一年過去了,今年從3月份開始一直在__公司從事銷售跟單工作。回首過去的這一年,我們__公司在__經(jīng)理的帶領(lǐng)下,以適應(yīng)市場的需求環(huán)境變化,結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展思路,公司制訂了一系列的規(guī)劃,在這一年中,我們銷售部同步與公司的規(guī)劃一路前行,從幾個滯銷品牌轉(zhuǎn)型,到新品牌的開發(fā)與推廣,到在經(jīng)融危機市場滯銷大環(huán)境下,我們一方面思索前行,一方面用心維系老客戶。銷售部在這年里,是跟著公司的腳步一路走,將公司資訊及時帶給客戶,讓客戶感同身受,同__公司共同成長發(fā)展的。

在過去的一年里,我非常開心愉快。有成長有經(jīng)驗教訓(xùn),展望未來的一年,希望在事業(yè)上,能夠保持穩(wěn)定,謀求發(fā)展,踏踏實實的走好每一步;展望未來的一年,在友誼上,希望能和朋友們相處的更加開心,認(rèn)識新的朋友……

說到銷售跟單,到低是怎么一回事呢,讓我想起了第一天來公司面試,__經(jīng)理的提問,你認(rèn)為你與公司與客戶之間是一個什么角色,我說是一座橋梁,既要把公司推介給客戶,又要讓客戶當(dāng)你是朋友從而來認(rèn)識你的公司。做得好有難度,但要保持一個宗旨就是讓自己態(tài)度好一點,脾氣小一點。有了前提再要好好溝通,要細(xì)致耐心,用心服務(wù)。

銷售部整個團隊包括我們跟單還有業(yè)務(wù)人員,我們都是比較年青的,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。對行業(yè)的了解和認(rèn)識有一定的缺乏。經(jīng)過從業(yè)務(wù)員回來的總結(jié)報告中稍有了解行業(yè)行情。將來我們跟單文員也要多關(guān)注業(yè)內(nèi)信息,多了解自身公司產(chǎn)品,從生產(chǎn)到銷售過程都要了解些。

跟單過程中現(xiàn)主要還是面臨著重點幾個問題。老帳收不回,這點今年來有較重視,我們從新客戶的要求開始一路進行規(guī)范,從壓款上也控制,再到老客戶補單下單上給予控制款項,對客戶信譽度評估,做到心里有一定底,再對應(yīng)相應(yīng)政策針對客戶信譽級別。另一個問題是退貨控制,因為今年一路有較好的規(guī)范對新客戶信譽好的客戶退貨方面還是控制得比較好的,也有前年或早前留下的退貨問題,我們分析原因,針對情況找到相應(yīng)對策,比如從源頭抓起,發(fā)貨的審核與監(jiān)督,使客戶少囤貨多流通,退貨的結(jié)算方面的要求,以及售后方面對退貨品的要求。還有一個問題就是老客戶的維系與新客戶的開發(fā),總的來說,今年老客戶的維系還是不錯的,值得慶幸我們公司有一群忠實的老客戶,他們對公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿意,使得雙方關(guān)系能維系得較好。但還是銷量有所下降,我們也有要檢討不好的地方,只能更好的服務(wù)于客戶。對于新客戶開發(fā)方面,今年不太理想,有整個行業(yè)前景的原因,但我們要努力找到突破口,從今年公司采取的一系列措施來看,比如滯銷品牌的優(yōu)化和新品種的開發(fā),都對明年有一定的積極作用性。明年我們跟單文員應(yīng)將公司好思路更加好的帶給客戶。另外今年業(yè)務(wù)員上的增加在一定程度上有推廣公司產(chǎn)品,但對新客戶的開發(fā)上目前見效不大。

總的來說今年是愉快的一年,在一個快樂的大家庭中工作生活。完成了公司交給的工作任務(wù)。明年應(yīng)該針對今年的不足處,努力做好本職工作,找到突破點,維系好老客戶開發(fā)更多新客戶,買出更多好產(chǎn)品。

最后祝愿__公司明年更上一個新臺階。銷售部明年銷量更上一層樓。

總結(jié)計劃800字作文3

沿著時間走過的足跡,不知不覺間20__的年輪又畫上了句號,迎來新的一年。將迎來新的期望、新的太陽、還有新的果實?;厥?5年工作,在項目開發(fā)的工作中,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,勇氣和信心。時光過得飛快,不知不覺中,充滿期望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說,年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下:

一、去年工作中存在的問題匯總

1、對競爭對手的信息只是初步了解,沒有很深入,后期要深入:包括網(wǎng)站,搜索引擎競價,直通車,SEO推廣,及其它的推廣方式,正所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。

2、流量不穩(wěn)定、沒有到達(dá)預(yù)計的目標(biāo)和提升,轉(zhuǎn)化率不高,導(dǎo)致客戶流失率居高。

3、關(guān)鍵詞的監(jiān)控表制定(沒有落實到位)。

4、百度目前的關(guān)鍵詞還是比較少的,后期主要是分析網(wǎng)發(fā)的搜索習(xí)慣,篩選出更多的關(guān)鍵詞,帶來更多的流量及咨詢量。

5、網(wǎng)絡(luò)推廣的形式比較單一,把目前的推廣工作做好的狀況下,找出更多的推廣方式,多元化推廣,提高流量,咨詢量。

6、沒有為公司想新的想法,由于個人潛力有限,沒有給公司提出有用的營銷策略推薦,延誤推廣成效。(主導(dǎo)性欠缺、缺少溝通)。

7、缺欠學(xué)習(xí)交流,以致于整個推廣工作達(dá)不到理想狀態(tài)。雖然存在很多問題,但是我相信,只有把工作做細(xì),做精,實施到實處,問題都是能夠完美的解決的!

二、20__年工作計劃

一期(現(xiàn)負(fù)責(zé)阿里巴巴分銷工作)

工作明顯如下:(見附件)

1、刁氏分銷目標(biāo)與規(guī)劃

2、分銷渠道定位、開發(fā)、推廣、維護

3、分銷渠道的加盟招商、分銷文案的撰寫

4、分銷商的要求和支持

5、分銷商產(chǎn)品定價策略和盈利結(jié)構(gòu)、結(jié)算方式

6、產(chǎn)品分銷商的售后服務(wù)與分銷商返點比例

7、分銷商的日常管理和日常解答

二期(項目推廣計劃的安排)

工作明顯如下:

1、維護并參與推廣阿里巴巴、DIAOSHI游泳池、京東、網(wǎng)易、蘇寧等成人用品平臺,力爭在各大搜索引擎搜索化成人用品加盟、嬰兒游泳池、成人用品、成人用品分銷、情趣夫妻用品等關(guān)鍵詞,自然排行靠前。

2、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面,增強品牌的正面形象,為公司DIAOSHI成人用品與DIAOSHI游泳池整體品牌推廣策略帶給網(wǎng)絡(luò)支持。

3、力爭在各個知名網(wǎng)站發(fā)布的相關(guān)信息在各種網(wǎng)絡(luò)平臺上平鋪與占據(jù)重要位置,提高曝光率。

4、重點針對搜索引擎競價優(yōu)化實現(xiàn)成人用品(京東、網(wǎng)易、蘇寧)與天貓DIAOSHI游泳池產(chǎn)品搜索引擎排行前。

5、努力提高天貓直通車學(xué)習(xí),引入流量,提升轉(zhuǎn)化,提高客戶黏性,分析數(shù)據(jù),總結(jié)原因

6、篩選出較有影響力的推廣網(wǎng)站10個,推廣活動及炒作,樹立品牌度、擴大知名度和提升美譽度。

7、制定微信推廣和營銷的方案,實現(xiàn)DIAOSHI的公眾賬號和微商城。

8、深入了解競爭對手的信息,定目標(biāo),并超越。

9、加強各部門的團隊協(xié)作潛力,以及溝通和學(xué)習(xí)(包括:美工,程序,修改,文案,咨詢)。

10、協(xié)助主管完成公司下達(dá)網(wǎng)絡(luò)推廣部門年度指標(biāo)任務(wù)。

三、后期學(xué)習(xí)

在以后的工作中,決心認(rèn)真提高營銷技能、處理潛力,為公司發(fā)展,貢獻自已就應(yīng)貢獻的力量。我就應(yīng)努力做到以下幾點:

1、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)各種新的SEO、微信、直通車、網(wǎng)絡(luò)營銷等專業(yè)知識,增強對搜索引擎營銷發(fā)展、走向了解,盡快撐握搜索引擎營銷的新方法。加強對公司網(wǎng)站的宣傳,為網(wǎng)站帶來更多流量與客戶。

2、努力做好自已的本職工作,不弄虛作假,為公司帶來效效益。

3、團結(jié)一致,努力工作,不斷提高自已與同事的溝通、協(xié)調(diào)潛力,提出對公司有用的推薦。

4、不斷嘗試新的推廣、營銷方法,把推廣工作做到最好。不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為

5、主動提出自己想法,要加強團隊協(xié)作與互助,發(fā)揮1+1+1=111的放大效應(yīng)。

6、提升硬化的思維方式,抓住要點問題,站在一個高度,全面的、一分為二的看待工作中的人與事。

總結(jié)計劃800字作文4

__年,辦公室在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,各項工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量整體上臺階,較好地發(fā)揮了參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用,全面完成了年度職責(zé)考核各項指標(biāo)。

現(xiàn)特定__年公司年度工作計劃方案

一、加強學(xué)習(xí)教育,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),員工整體素質(zhì)全面提升

一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度,及時傳達(dá)上級和公司有關(guān)重要文件精神,并透過支部“三會一課”、室務(wù)會等形式,個性加強員工思想政治教育,進一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風(fēng)廉政教育,筑牢思想防線,全年杜絕了任何路風(fēng)不良反映。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育,先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象,名同志被提級。一方面加強員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓(xùn)和專題調(diào)研活動,其中“兩辦”干部培訓(xùn)1人次、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次、檔案管理人次,計劃生育管理人次,提高了員工業(yè)務(wù)潛力水平,隊伍整體素質(zhì)有較大提高。同時,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),調(diào)整秘書人次,更新了血液,秘書隊伍更加年輕化。事實證明,我們此刻的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經(jīng)驗更豐富,潛力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。

二、圍繞中心工作,規(guī)范運作程序,參謀助手作用發(fā)揮良好

一是用心參政議政。圍繞公司中心工作,充分發(fā)揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協(xié)調(diào)作用,協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門,用心出謀獻策,科學(xué)制定措施,抓好督促落實。如:針對下半年增收節(jié)支形勢嚴(yán)峻的實際,我們用心協(xié)調(diào)有關(guān)部門,綜合整理出增收節(jié)支攻關(guān)措施,并督促檢查落實,取得了較好效果。加強信息調(diào)研,收集掌握運輸經(jīng)營信息,深入開展了構(gòu)建安全落實機制和總結(jié)、規(guī)劃公司年度工作的調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給了依據(jù)。并認(rèn)真做好值班信息、信息專報、狀況通報的采編工作,全年共編發(fā)各類信息期(條),集團公司轉(zhuǎn)發(fā)公司信息條。

二是改善辦文質(zhì)量。依據(jù)集團公司最新公文處理辦法,結(jié)合公司實際,制定出臺了《公司公文處理實施辦法》,進一步規(guī)范了辦文程序,規(guī)范了公文處理,結(jié)束了一向以來公司公文處理較為混雜的局面。落實《公司公文處理實施辦法》,嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),不辦、不收不規(guī)范性公文,先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴(yán)格核稿,確保辦文質(zhì)量,全年審核各部門文電余件,沒有發(fā)生大的差錯。堅持“文以載道”,全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件,認(rèn)真起草公司各類匯報、領(lǐng)導(dǎo)講話稿余篇,較好地發(fā)揮了“以文輔政”的參謀助手作用。

三是增強辦會效果。認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作,切實提高辦會水平,全年沒有在會務(wù)工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知,進一步規(guī)范總經(jīng)理辦公會議題的收集,并認(rèn)真落實議題報審制度,不屬辦公會議事資料的,做到堅決不上會,有效提高了會議效率。切實抓好會后信息、紀(jì)要的整理工作,對會議精神進行傳達(dá)貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。辦公室承辦的領(lǐng)導(dǎo)干部會議、信訪工作會議等均取得了預(yù)期效果。

四是提高辦事效率。進一步規(guī)范辦事程序。如:針對各單位、部門“白紙”請示、報告直送領(lǐng)導(dǎo),牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)工作精力的狀況,辦公室以落實《公司公文處理實施辦法》為契機,明確規(guī)定基層單位請示、報告務(wù)必以“紅頭”文件行文,機關(guān)各部門請示、報告務(wù)必采勸紅頭”簽報形式,嚴(yán)格按公文處理程序辦理,有效強化了公文的權(quán)威性、規(guī)范性。進一步精簡公文、會議,集中精力干工作,提高了工作效率。

總結(jié)計劃800字作文5

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,辦公室全體人員,以十字文化為宗旨,以公司經(jīng)營戰(zhàn)略為導(dǎo)向,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了公司所賦予的各項任務(wù)?;仡^看看這一年走過的路,有值得回味、值得反思,很多問題值得總結(jié),好多教訓(xùn)值得吸取;常話說:溫故而知新,只有認(rèn)真總結(jié)自己的過去,才能很好地面對未來,現(xiàn)我就工作做出總結(jié)和2_15年工作做一計劃:

一、主要工作情況

(一)強化管理、狠抓落實,辦公環(huán)境、辦公紀(jì)律得到了改善 針對公司辦公紀(jì)律時抓時懈、辦公桌經(jīng)常凌亂的問題,行政辦公室根據(jù)公司營運狀況,及時出臺應(yīng)對措施,對上班打瞌睡、上班吃東西、桌面凌亂等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一處處罰一處,絕不姑息,辦公室主任還利用大會講、小會說,上下班對員工叮囑等方法,反復(fù)強調(diào),經(jīng)過一段時間的整改后,辦公環(huán)境、辦公紀(jì)律、辦公衛(wèi)生大為改觀,逐漸形成了下班整理文具、按規(guī)定規(guī)整辦公桌,上班期間認(rèn)真工作的好習(xí)慣。

任何工作、任何事情只要認(rèn)真管,實實在在的去做,一定會收到不錯的效果。

(二)根據(jù)公司實際,結(jié)合公司十字文化,立規(guī)矩、定制度,確立制定了14個行政制度

萬源公司是一個剛組建成立不到兩年時間,各種模式、各個部門還都在摸索、試運營階段,各種規(guī)章制度不健全,在管理上出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面,使得辦公室在實際管理上無制度可依、執(zhí)行不嚴(yán),有些問題得過且過,在管理上遇到了瓶頸。為了徹底擺脫這一不利局面,公司領(lǐng)導(dǎo)及時研究、及時布置,辦公室在得到了任務(wù)后,在兩個月的時間里,結(jié)合公司的十字文化、實際狀況;認(rèn)真研究、仔細(xì)斟酌;14個制度里的每句話、每個字反復(fù)琢磨、認(rèn)真推敲。本著對公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé),以長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光去看問題,按時、按質(zhì)的.完成了制度的制定,并上報總經(jīng)理。

(三)提升服務(wù)水平、加強服務(wù)意識、提高辦事效率,順利完成了公司接待工作、公司的物資保障工作、公司車輛的保障工作

公司行政辦公室肩負(fù)著公司后勤服務(wù)的全部任務(wù),事情多、事務(wù)雜,任務(wù)重、任務(wù)急的客觀事實。辦公室一般人,始終不忘服務(wù)意識。辦公室主任在部門會上反復(fù)強調(diào),辦公室事情無小事,必須盡全力辦好,服務(wù)好。服務(wù)是辦公室始終

如一的信條,沒有服務(wù),要想干好辦公室的工作,那就是妄想。在加強服務(wù)意識、不斷提升服務(wù)水平的過程中,辦公室完成了如下任務(wù):

1、順利完成了接待西農(nóng)專家來教授、葛教授到我公司洽談業(yè)務(wù)的接待工作。完成了農(nóng)業(yè)部專家到我公司洽談合作的接待工作。完成了廣西柳江縣人大、農(nóng)業(yè)部門來我公司商談業(yè)務(wù)合作的接待工作。完成了公司戶縣示范園破圖動工的服務(wù)工作。完成了全國兒童青少年食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組來我公司的接待工作。完成了萬源公司和新天地公司

2、公司辦公室對公司的辦公用品采購、入出庫,煙酒的采購和出入庫外,每天都有大量的辦公用品、多種物料的領(lǐng)用工作,除此之外,還積極的圓滿完成了眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)大會、楊凌農(nóng)高會的物資保障工作。

3、在項目推廣部的大力協(xié)助下,對公司網(wǎng)站進行重新設(shè)計和開發(fā),按計劃、按質(zhì)量重新開放。

4、行政辦公室面對公司各個部門用車難、用車壓力大的情況,一方面積極協(xié)調(diào),動用一切可以動用的辦法,臨時制定了私車公用辦法。另一方面積極向公司反映,在下半年新購置了一臺面包廂式貨車,基本保證了公司各個部門的對用車的需求,大大緩解了公司的用車壓力,保證了公司工作的正常開展。

(四)當(dāng)好管家,管控好行政費用,在具體工作中嚴(yán)抓細(xì)管,不留隱患

1、根據(jù)辦公室的工作職責(zé),對行政費用的管控,從來都是辦公室常抓不懈的重要工作。對公司所花的每一分錢,都要以主人翁的心態(tài)去權(quán)衡,該花的一定要花,不該花的堅決杜絕。我們都知道每年公司花在車輛的錢很是驚人,辦公室和財務(wù)部共同聯(lián)手,共同采取措施,對公司辦理加油卡,打款采取了以公對公的方式;車輛三保,實行提前申報,經(jīng)同意后,款打到對方對公賬戶的方式進行車輛的維護修理,杜絕司機個人拿錢,堵塞了漏洞。

2、為了在接待工作中,盡量管控好費用,避免大量現(xiàn)金在手上,能對公就對公,辦事人員能不拿現(xiàn)金盡量避免拿現(xiàn)金。如果不能對公

打帳,那就由指定的人員統(tǒng)一刷卡,盡量避免資金出現(xiàn)問題。

3、在部門里,工作中辦公室主任就是婆婆,在會上對司機就要警鐘長鳴,安全意識始終裝在心上。對行政人員就要常講工作熱情、工作要細(xì)心、要全面。在工作之余主任就是他們的兄長,就要了解部門人員的思想狀態(tài),傾聽他們的心聲,用自己的經(jīng)驗和工作特長,循序漸進的、耐心的開導(dǎo),解開員工心中的疙瘩。以十字文化為先導(dǎo),不斷地凝結(jié)行政部門的團隊精神,為以后本部門的發(fā)展,奠定良好的基礎(chǔ)。

(五)在規(guī)范管理中,強化了前臺管理、主要抓了庫房管理、辦公室的檔案管理、衛(wèi)生管理等工作

1、 在行政辦公室不斷強化規(guī)范的管理中,針對前臺一直無人,來人、來訪無人接待的現(xiàn)狀,辦公室在得到公司批準(zhǔn)的后,及時和人力資源部溝通,配合人力資源部招到了人選。在人員到位的情況下,辦公室組織對其進行辦公自動化培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、制度培訓(xùn)等,使其能夠很快適應(yīng)公司文化、適應(yīng)公司工作氛圍、適應(yīng)公司發(fā)展。經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后,前臺接待人員逐漸適應(yīng)了公司的工作氛圍,工作有了改善。

2、公司的庫房窄小,煙、酒,雜物、辦公用品都存放其中,稍不按規(guī)定擺放,整個庫房就凌亂,難以下腳。對經(jīng)常出現(xiàn)這一狀況,辦公室及時作出整改措施,分門別類按規(guī)定擺放,拿時在什么部位,放時歸位。對庫房人員加強管理,首先對庫房鑰匙進行合理分配,并作出規(guī)定,非庫房管理員,任何人不得入內(nèi);對一切入庫物品。


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