燒傷科室護士個人工作總結(jié)

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  提高了工作人員素質(zhì),為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境,提高了醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。下面是小編收集整理的文章,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀。

  燒傷科室護士個人工作總結(jié)

  20xx年燒傷科護理單元在院部和護理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于衛(wèi)生部開展“三好一滿意”和進一步推進“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的活動中,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,基礎(chǔ)護理工作得到了很大改善,提高患者的滿意度?,F(xiàn)總結(jié)

  一、完成護理工作量燒傷科共有5名護理人員,承擔(dān)燒傷整形病人的護理工作和病房管理及燒傷門診病人的換藥,一年來共收治燒傷整形病人151人,其中休克期治療16人次,手術(shù)治療114人次,完成靜脈輸液2586人次,輸血66人次,一級護理281人次,靜脈注射1874人次,肌肉注射158人次,皮內(nèi)注射217人次,翻身床治療111人次,吸氧662人次,霧化吸入94人次,深靜脈置管護理98人次,外周靜脈瘤指針技術(shù)222人次,口腔護理98人次,壓瘡護理408人次,跌倒墜床護理17人次,引流管護理591人次,導(dǎo)尿術(shù)31人次,會陰擦洗656人次,氣管切開護理27人次,吸痰護理134人次,燒傷特殊備皮114人次,床上洗頭50人次,腸外營養(yǎng)52人次,病區(qū)協(xié)助換藥1940人次,門診小手術(shù)75人次,門診換藥2688人次。

  二、貫徹落實各項護理規(guī)章制度、崗位職責(zé)、住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目及規(guī)范,每月組織學(xué)習(xí)關(guān)鍵性護理制度和衛(wèi)生法律法規(guī)并定期進行考核,了解護理人員掌握情況,對護理工作中存在的問題,及時晨會反饋或組織討論分析,采取1+3的模式,全年無重大護理差錯和事故。

  三、創(chuàng)新護理工作模式,實施全程護理,落實責(zé)任包干,實行責(zé)任組長負責(zé)、包干到人的臨床護理工作模式。結(jié)合我科特點對各級護士進行分層管理,低年資護士根據(jù)患者病情、護理、技術(shù)難度大的問題及時上報責(zé)任組長,構(gòu)建責(zé)任組長-責(zé)任護士工作模式。根據(jù)病情和自理能力落實分級護理制度,強化高年資護士對危重病人的管理,責(zé)任組長不僅分管病人還負責(zé)對本組護士工作予以督查管理,并指導(dǎo)本組護理人員完成醫(yī)療護理任務(wù)及危重病人的護理,責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人進行病情的觀察,治療及??谱o理和健康指導(dǎo),心理護理,生活照料,做到全程全方位護理。

  四、加強護理質(zhì)量管理每月組織護理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對重癥疑難病例及時組織護理查房,強化“三基三嚴”及??萍寄艿呐嘤?xùn),加大了對低年資護士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,定期進行考核,對各項護理質(zhì)量做到責(zé)任護士、質(zhì)控員、護士長三級監(jiān)控,注重發(fā)揮質(zhì)控、監(jiān)控、帶教護士的作用,做到護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

  五、加強護理安全管理,定期對護士進行政治思想教育,強化護理安全超前意識,風(fēng)險意識,法律意識,重視危險信息反饋及預(yù)見性護理,每月對現(xiàn)存的及潛在的安全問題進行討論,提出切實可行的防范措施,對護理缺陷、護理投訴的原因分析,并及時向全科護士傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規(guī)范執(zhí)行責(zé)任護士工作流程,醫(yī)囑執(zhí)行流程、口服藥發(fā)放流程、危重病人轉(zhuǎn)運交接流程、手術(shù)病人的交接流程和各應(yīng)急流程及身份識別制度、跌倒墜床風(fēng)險防范制度等,確保病人安全。

  六、組織護理人員參加護理部舉辦各種學(xué)習(xí)班和外科系統(tǒng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房,全科護士完成繼續(xù)教育培訓(xùn)計劃,同時加強對護士操作技能的培訓(xùn),在護理部組織基礎(chǔ)理論和護技操作考核中成績優(yōu)秀。

  七、倡導(dǎo)主動服務(wù),提供人性化護理,強調(diào)良好的護患溝通,落實健康教育,病室內(nèi)放置健康教育手冊,深入病房,反復(fù)宣教并進行評價,讓病人熟悉并掌握疾病防治,康復(fù)技術(shù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識,健康教育覆蓋率100%。

  八、強化高危藥品、毒麻藥品、急救藥物品的管理,專人保管檢查,斑斑交接,保持完好率100%,治療室物品有專人檢查登記,規(guī)范擺放,標(biāo)簽醒目,無過期藥、失效藥,及時學(xué)習(xí)新藥說明書,確保了病人安全。

  九、重視病區(qū)消毒隔離和醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生,定期組織學(xué)習(xí)院內(nèi)感染相關(guān)知識和參加院感學(xué)習(xí)班,做好病人的宣教和健康教育工作,對工人進行指導(dǎo),按要求對病區(qū)的空氣質(zhì)量、物品、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液進行監(jiān)控,全年符合要求。

  十、護士長實行首尾負責(zé)制和四查房,密切觀察每個病人的病情變化和思想動態(tài),了解病人對護理工作的滿意情況和解決病人的需要,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,每月召開公休座談會,征求病人意見,對住院及出院病人進行滿意度調(diào)查,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,對滿意度調(diào)查中存在問題及時提出整改措施,并評選出最滿意護士,在科內(nèi)形成趕學(xué)比拼的氛圍,全年患者滿意度≥95%,無護理投訴。

  十一、存在問題

  1、優(yōu)質(zhì)護理工作尚處于摸索階段,服務(wù)模式還要不斷創(chuàng)新。2、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,依賴于家屬。3、低年資護士占一半,??浦R和技能有待于提高。4、病房管理尚不盡人意,陪護探視多,物品擺放欠規(guī)范。5、護士對病人八知道掌握不全,病人健康知識知曉率不夠理想。

  新的一年即將來臨,我們將一如既往貫徹落實衛(wèi)生部的指示精神,開展優(yōu)質(zhì)護理和三好一滿意活動,加強護理安全管理,夯實基礎(chǔ)護理,提高護理質(zhì)量,做到讓病人滿意,護士滿意,醫(yī)院滿意,政府滿意。

  燒傷科室護士個人工作總結(jié)

  一、主要工作及成績:

  1、病人收容情況:去年11月至今年10月共收容病人402人,其中地方病人391人,,經(jīng)濟毛收入290萬,與去年同期相比多收容病人42人,經(jīng)濟毛收入多90萬。搶救病重、病危47人,無一例死亡,全部搶救成功,搶救成功率100%,治愈好轉(zhuǎn)率100%。同時我們還成功治愈了一批燒傷病人。特護1人,護理天數(shù)4天,一級護理150人,護理天數(shù)840天,二級護理479人,護理天數(shù)4064天,輸液3613次,輸血226次,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

  2、科研論文:全科共發(fā)表論文3篇。

  3、獲得醫(yī)院獎勵:3月份我科被評為“三學(xué)”先進單位,7月份我科支部被評為“先進黨支部”。護士操作考核中,護士獲第二名,護士獲第三名,全院護士理論考核總評成績第二名。

  二、好的方面:

  1、愛崗敬業(yè),強化職業(yè)道德和無私奉獻精神。

  醫(yī)護人員常講:金眼科、銀外科,又臟又臭燒傷科。雖然我科工作人員生活在這種經(jīng)常與臟臭累打交道的環(huán)境中,但是大家卻從來不叫苦、不叫累,都能端正工作態(tài)度,發(fā)揚愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神,始終保持良好工作作風(fēng),全心全意為傷病員服務(wù)。

  特別是電擊傷大面積肌肉壞死病人和創(chuàng)面感染的病人,創(chuàng)面惡臭,有時連陪護都忍不住離開病房,但是我們醫(yī)生和護士還堅持及時治療和護理。夏天天氣炎熱,但病人卻因為皮膚屏障破壞、散熱較多而怕冷,換藥時不敢開空調(diào),我們的醫(yī)生在又悶又熱的病房里給病人換藥,常常累得滿身是汗,連工作衣都濕透了,卻一聲怨言也沒有,病人及家屬多次表揚醫(yī)生工作認真、細心,視病人如親人。

  5月12日我科收治一名百分之百燒傷、三度傷達90%以上的病人陳××,病情特別危重,主管醫(yī)生為了把病人從死亡線上拉回來,連續(xù)幾天幾夜吃住在科里,直至病人出院還親自護送其回家。當(dāng)時護理組只有6人上班,既要負責(zé)20多個普通病人的治療和護理,又要上特護,護士們超負荷地加班加點、連續(xù)作戰(zhàn),圓滿完成了搶救任務(wù)。

  2、端正服務(wù)態(tài)度、樹立“病人至上”的思想。

  隨著醫(yī)學(xué)模式和醫(yī)療體制改革的不斷深入,新的護理理念已轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙匀藶楸?、以病人為中心”。我們科護士們緊跟時代步伐,在科室護理人員少,工作量大的情況下,逐步開展整體護理,從單純的技術(shù)型護理過渡到包括生理、心理、社會全方位的護理方式,并在工作中針對各種不同程度的燒傷病人逐個制定相應(yīng)的護理措施。

  為了讓患者享受優(yōu)質(zhì)的護理,早日康復(fù),科室把病患滿意度作為檢驗工作成效的最高標(biāo)準(zhǔn),在每季度護理部組織的護理工作滿意度調(diào)查中,優(yōu)秀率達90%以上。

  我科收治的病人大部分是突發(fā)事件,90%以上家庭都非常貧困,但是只要病人來到我科治療,我們都是一視同仁對待。年初我科收治一名叫李××的3歲患兒,三度傷達33%,入院時病情危重,隨時都有生命危險,同時其家庭經(jīng)濟困難,治療難度大。

  全科人員齊心協(xié)力,通過多次植皮及整形手術(shù)后,患兒燒傷創(chuàng)面治愈,肢體功能得到最大程度地恢復(fù)。5月12日我科收治一名燙傷面積達90%的病人陳××,經(jīng)濟條件差,繳納住院費一拖再拖,給治療上帶來了許多困難??评锔鶕?jù)病人的情況想了很多辦法,經(jīng)過四十余天的精心治療和護理,病人最終痊愈出院。

  3、互幫互助,團結(jié)協(xié)作,培養(yǎng)優(yōu)秀的“團隊精神”。

  燒傷科作為一個整體科室,雖然個人職責(zé)分明,但是工作時大家相互配合,齊心協(xié)力完成各項任務(wù)。全科室人員只要聽說科室有搶救病人,都能立即趕到科里,團結(jié)一致投入搶救工作。我科共4名醫(yī)生值班,遇到個人休假、出差時,就得三人輪流值班,明顯人手不夠,但從來沒有誰發(fā)過一句牢騷。有時醫(yī)生上午做手術(shù)沒時間給住院病人換藥,他們就利用下午或晚上為病人換藥。每次給大面積燒傷患者換藥時,三四個醫(yī)生就要花費幾個小時時間忙來忙去,這時候無論是誰主管的病人,大家都能主動請戰(zhàn)、齊心協(xié)力完成任務(wù)。

  護士組人員也少,上夜班時間多,但她們也從不叫苦,護士是我科一名年輕的,他年齡雖小,但時刻起到一名的模范帶頭作用,醫(yī)療隊訓(xùn)練期間,她刻苦訓(xùn)練,參訓(xùn)結(jié)束后,本來應(yīng)該在家休息,但她主動向護士長提出來上班,以減輕其他同志的工作負擔(dān)。平時大家服從領(lǐng)導(dǎo),不拉幫結(jié)派,不搞小動作,真誠協(xié)作,互相幫助,團隊精神得到充分的體現(xiàn)。

  4、加強醫(yī)護人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  科主任通過每周查房,經(jīng)常提問年輕醫(yī)生專業(yè)理論知識,督促其加強平時積累。遇到大面積燒傷及危重病人時,科里還組織病危(重)病例討論,使全科醫(yī)護人員在對大面積燒傷病人的救治上有了一套整體治療方案,對危重患者的搶救成功率不斷提高,9月份我科共收治4名特重度燙傷患兒,最大面積達百分之六十多,經(jīng)過精心的治療護理,使患兒平穩(wěn)度過休克期,病情逐漸穩(wěn)定。作為護理人員僅有微笑和體貼入微的關(guān)懷還不夠,要達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),更要有精湛的護理技術(shù)做保障。

  全科護士除了每月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)之外,還不斷加強“三基“學(xué)習(xí),強化各項技能培訓(xùn),做到人人達標(biāo),個個爭先。6月份護理部組織心肺復(fù)蘇操作考核,我科平均分數(shù)達93.3分,兩名護士參加全國護士執(zhí)業(yè)考試,全部通過。參加中級職稱考試,兩名干部也全部通過。工作之余,醫(yī)護人員不斷學(xué)習(xí)專業(yè)書籍,努力撰寫論文,先后有多篇論文在醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表。

  三、不足之處:

  1、政治學(xué)習(xí)不深入:少數(shù)人簡單地認為政治學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)的事,與平時工作無關(guān)。

  2、學(xué)習(xí)氛圍不夠濃:對專業(yè)學(xué)習(xí)還存在欠缺,外語學(xué)習(xí)的積極性不高,學(xué)習(xí)上壓力不夠,缺乏爭先意識,學(xué)術(shù)論文撰寫少,層次不高。

  3、實際操作水平有待提高:我科手術(shù)中各種厚度的皮片移植、中厚大塊皮縫合時很講究技巧,要求醫(yī)生手巧心細,然而手術(shù)實際操作量有限,光靠臺上練習(xí)是不夠的,年輕醫(yī)生在臺下缺少動手練習(xí)。

  四、下步打算:

  針對以上優(yōu)點和不足,我科醫(yī)護工作人員準(zhǔn)備謙虛謹慎、不驕不躁,發(fā)揚優(yōu)點、克服不足,在今后工作中,重點做好以下幾個方面,使我科各項工作再上一個新臺階:

  1、認真對待各項政治學(xué)習(xí),提高政治敏銳性和鑒別力。

  2、牢固樹立“安全意識”,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理操作常規(guī),規(guī)范醫(yī)療行為,嚴禁差錯事故發(fā)生。

  燒傷科室護士個人工作總結(jié)

  在來燒傷外科實習(xí)之前我就已經(jīng)來見習(xí)過了,那時覺得燒傷外科的病人太恐怖了,整個病房有股惡心的臭味!盡管在轉(zhuǎn)入燒傷科之前已經(jīng)做足了心理準(zhǔn)備但真正來實習(xí)時心里還是忐忑不安,怪不適應(yīng)的。

  對于實習(xí),我一直是期待而又惶恐的,期待,是對自己成長的期待,是對自己角色開始轉(zhuǎn)換的期待,更是對自己夢想的期待,實習(xí)是一次理論聯(lián)系實際的機會,將學(xué)了三年的理論去應(yīng)用到臨床,實在是非常新鮮而有意義的。然而要在病人身上操作,要想真正地透過癥狀看到疾病本質(zhì),想到護理措施,我心中就沒底了,于是就惶恐起來了,有種無從適從的焦慮,這種焦慮在燒傷外體現(xiàn)得尤為明顯。

  燒傷外科兩個月的實習(xí)已經(jīng)過去一半了,在這一個月里,有很多不足之處要改進,有很多觀念要修正,雖然辛苦疲憊,但我相信自己能克服,我相信自己能夠有所收獲并搞好接下來的燒傷外科實習(xí)同時以較好的狀態(tài)進入到下一個科室的實習(xí)。

  燒傷科室護士個人工作總結(jié)

  1.政治方面

  一年來在書記院長領(lǐng)導(dǎo)下,我科全體醫(yī)護職員認真貫徹黨的方針政策,認真學(xué)習(xí)三個代表重要思想,多教學(xué)經(jīng)驗文章次認真學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)文件,進步醫(yī)護職員自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力,進一步加強醫(yī)療服務(wù)和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè),樹立全心全意為人民健康服務(wù)的理念。樹立文明窗口的文明行為和文明風(fēng)氣,為創(chuàng)建文明城市貢獻了我們的氣力。每月科室開展政治學(xué)習(xí)兩次,和個人自行學(xué)習(xí)。

  2.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

  科室為了進步全體醫(yī)護職英語教師申報中學(xué)一級教師述職報告員的業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷進步業(yè)務(wù)技術(shù)水平,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座,醫(yī)護職員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,了解感染科有關(guān)疾病動態(tài)。內(nèi)容有“病毒性肝炎”、“肝硬化及其并發(fā)癥”、“肺結(jié)核并咯血,合并糖尿病”、“矽肺”、“肺間質(zhì)性疾病”,“手足口病”,自發(fā)性免疫性肝炎”“抗民辦學(xué)校辦學(xué)申請報告-范文生素正確使用?!笨剖议_展查房,結(jié)合病人病情,進行病例討論,以進步水平。加強病歷書寫,基本達到了甲級病歷。

  3.業(yè)務(wù)完成情況

  科室床位28張。進院病人368人次,出院病人359人次,危重病人8人,搶救成功率100%。門診病人3600人師得演講稿-教書育人次。傳染病報告率100%。今年開展新業(yè)務(wù):應(yīng)用門冬氨酸鳥氨酸治療肝硬化肝性腦病,思他寧治療上消化道大出血,取得了療效。

  4.勞動紀(jì)律

  科室醫(yī)生3人,5人。能按時遵守醫(yī)院勞動紀(jì)律,遵守醫(yī)院各項制度,參加醫(yī)院開展的各項醫(yī)療活動,全年來科室未發(fā)生醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

  5.安全情況 科室一年來未發(fā)生盜竊,水災(zāi),火災(zāi)現(xiàn)象。

  燒傷科室護士個人工作總結(jié)

  20xx年即將就要過去,隨著時間的流逝20xx這個數(shù)字將進入歷史的長河,回顧過去的一年繁忙而緊張工作,欣慰而自豪。欣慰的是得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評與認可,自豪的是在院內(nèi)感染與傳染病管理工作取得了優(yōu)異的成績。

  現(xiàn)代醫(yī)院的理念是從治療疾病機制轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防疾病機制,而醫(yī)院感染管理是醫(yī)院質(zhì)量管理及預(yù)防疾病的重要環(huán)節(jié),也是醫(yī)療安全最重要的一環(huán)。管理的最終目標(biāo)是減少醫(yī)院感染的各種危險因素,降低醫(yī)院感染的發(fā)生率。

  控制醫(yī)院感染的手段,首先是提高醫(yī)院各級各類人員對醫(yī)院感染的認識水平,增強工作責(zé)任心,在日常診療工作中樹立主動預(yù)防醫(yī)院感染的意識;保證醫(yī)院醫(yī)療用品的消毒滅菌質(zhì)量;同時確保各項預(yù)防和控制醫(yī)院感染的制度、措施落到實處,發(fā)揮實效。

  醫(yī)院感染管理是一項全員、全方位的管理工作,而醫(yī)院感染管理工作復(fù)雜性,傳染病疫情復(fù)雜多變性,要求我們醫(yī)護人員不斷學(xué)習(xí)院內(nèi)感染及傳染病預(yù)防相關(guān)知識,掌握新知識,掌握院內(nèi)感染控制新方法,共同參與,朝著零感染的方向努力。

  20xx年也是我院二甲準(zhǔn)備年,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,感染科全體人員努力拼搏及全院醫(yī)護人員鼎力支持,憑借著質(zhì)量第一、病人第一、預(yù)防第一的理念,全面開展院內(nèi)感染、傳染病預(yù)防、傳染病疫情管理等各項工作,狠抓落實、抓實效、注重細節(jié)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化院內(nèi)感染各項制度、措施,深入學(xué)習(xí)和貫徹傳染病各種法律法規(guī),做到了院內(nèi)感染預(yù)防系統(tǒng)化、規(guī)范化、措施化,加大院內(nèi)感染的指導(dǎo)、督導(dǎo)工作,結(jié)合我院的實際工作、實際情況,采取切實有效的措施,成立了以院長為核心的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組,健全院、科等三級網(wǎng)絡(luò)體系。在時間緊任務(wù)重,面臨著重重壓力,全科克服困難為二甲打開綠色通道。具體工作如下:

  一、政治思想方面,全科人員在鄧院長的領(lǐng)導(dǎo)下,掀起了“愛崗敬業(yè)、以院為家”的熱潮,我科人員積極響應(yīng)院里各項號召,遵規(guī)守制、獻計獻策,時時刻刻與醫(yī)院保持一致,經(jīng)常參加院里各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),人人有筆記,通過學(xué)習(xí)、使全科人員的政治素質(zhì)有了提高,同時也增加了工作責(zé)任心和事業(yè)感,提高了工作效益和工作質(zhì)量。

  二、傳染病管理

  1、嚴格執(zhí)行傳染病法律法規(guī),建立健全各項規(guī)章制度并組織實施。做到有法必依,執(zhí)法必嚴、有章可循。

  2、定期對傳染病防治知識和技能的培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告程序,使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施,未發(fā)生院內(nèi)傳染病的局部流行。

  3、新上崗人員做到即上即培訓(xùn),即培即考核原則。

  三、我院是當(dāng)?shù)刈钣袡?quán)威的醫(yī)療機構(gòu),承擔(dān)著突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù),所以我院建立了應(yīng)急預(yù)案和組織,做到了定期演練和相應(yīng)培訓(xùn),增強應(yīng)急能力,備好了救援物資等,隨時處于應(yīng)急狀態(tài)(含通訊聯(lián)絡(luò)),并且做到了及時、妥善處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件

  1、醫(yī)院感染管理:制度健全,監(jiān)督指導(dǎo)到位 ,對新上崗人員、進修生、實習(xí)生、醫(yī)務(wù)人員按時培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員知曉率達到了100%。醫(yī)院感染監(jiān)測到位,病例監(jiān)測、衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測做到準(zhǔn)確、達標(biāo)。

  2、重點部門的醫(yī)院管理:抓好手術(shù)室、供應(yīng)室達標(biāo)改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗科等這些重點科室的管理,從室內(nèi)的保潔、消毒、醫(yī)務(wù)人員的操作,物品器械的清洗、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)入手,使之達到醫(yī)院感染管理規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。

  3、輸血管理:嚴格執(zhí)行了《獻血法》的有關(guān)規(guī)定,嚴禁了擅自采血,成分輸血比例達到了規(guī)定要求,輸血不良反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案健全,儲備血液能滿足急診臨時用血需求。

  4、抗菌藥物的管理:結(jié)合我院的實際情況,制定了抗菌素合理使用制度,并與藥劑科共同監(jiān)督執(zhí)行。

  5、一次性使用醫(yī)療物品的管理:杜絕了重復(fù)使用,醫(yī)療廢物的分類、焚燒,達到了《醫(yī)療廢物管理條例》的標(biāo)準(zhǔn)。

  總之,院內(nèi)感染涉及全院各個角落,貫穿于自病人從入院到出院的全過程,貫穿于治療和護理的每一細節(jié)當(dāng)中,為此我科要常抓不懈,使各項監(jiān)測統(tǒng)計指標(biāo),達到醫(yī)院感染管理要求的標(biāo)準(zhǔn),為我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護航。

  20xx年的工作更是繁重而又艱巨,光榮而自豪,責(zé)任重大,任重道遠。我們要加強學(xué)習(xí)、一絲不茍,不管壓力有多大,工作任務(wù)有多重,我們都無條件的去完成院里交給我們的艱巨任務(wù),困難面前不氣餒,成績面前可驕傲。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾放心,把我們醫(yī)院打造成患者溫馨的家。


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