2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖場幫扶工作總結(jié)
養(yǎng)殖戶應(yīng)加強(qiáng)防火措施，消防設(shè)施設(shè)備配備齊全。杜絕明火，嚴(yán)禁亂拉電線，用煤爐加溫時(shí)，與周邊可燃物保持一定距離。下面是小編為大家整理的關(guān)于2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖場幫扶工作總結(jié)，歡迎大家來閱讀。
2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖場幫扶工作總結(jié)（精選篇1）
20__年，我場在集團(tuán)安保處的指導(dǎo)下，在場黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及《市政府貫徹國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知的實(shí)施意見》，切實(shí)落實(shí)集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合農(nóng)場安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，開展了形式多樣的安全宣傳、教育活動(dòng)，加大了安全檢查和隱患整治的力度，通過全場上下的共同努力，使得全場安全生產(chǎn)工作整體平穩(wěn)，一直處于可控狀態(tài)，全年未發(fā)生安全事故，圓滿實(shí)現(xiàn)了安全無事故的目標(biāo)，有力地保障了農(nóng)場的穩(wěn)定發(fā)展。
一、完善安全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
年初，建立和健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理臺(tái)帳，以書面文件形式確定了各單位、各部門負(fù)責(zé)人的具體安全職責(zé)，按規(guī)定制定了《上海農(nóng)場安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》。與下屬各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，對(duì)特種作業(yè)人員由所在單位簽訂《安全承諾書》37份(其中電焊工2人，鍋爐工2人，電工33人)，簽約率達(dá)100%，形成了以農(nóng)場負(fù)責(zé)人及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)為具體職責(zé)的安全組織網(wǎng)絡(luò)，明確各單位安全責(zé)任人和安全工作目標(biāo)。根據(jù)全年的安全工作特點(diǎn)，我場還按照集團(tuán)要求及時(shí)制定了《上海農(nóng)場防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案》、《上海農(nóng)場安全檢查暫行辦法》、《上海農(nóng)場安全大檢查方案》等一系列的安全工作制度和方案，通過具體職責(zé)的分工，各單位能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，對(duì)安全隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改，防患于未然。
二、堅(jiān)持安全宣傳教育，增強(qiáng)全員安全意識(shí)
在平時(shí)的安全工作例會(huì)中及時(shí)向各單位安全員傳達(dá)安全工作情況和集團(tuán)安保工作指示，各單位聯(lián)系本單位實(shí)際及時(shí)向基層員工傳達(dá)有關(guān)安全事項(xiàng)，掌控安全動(dòng)態(tài)。以“安全宣傳月”“百日平安活動(dòng)”為契機(jī)，充分利用黑板報(bào)、標(biāo)語、拉橫幅等宣傳陣地強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。截止11月份我場先后懸掛各類安全標(biāo)語橫幅285條，出安全板報(bào)46期，場安全部門組織召開了安全會(huì)議11次，其中場黨委負(fù)責(zé)人召開安全會(huì)議5次。通過各種各樣的形式，組織學(xué)習(xí)、分析我場安全工作的形勢和特點(diǎn)，總結(jié)和討論農(nóng)場安全生產(chǎn)工作情況，及時(shí)傳達(dá)安全工作信息和集團(tuán)安保工作指示，把握安全動(dòng)態(tài)不斷增強(qiáng)安全工作的法制意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
三、加大隱患的排查和整治力度。
我場嚴(yán)格執(zhí)行每周安全隱患排查制度，并制定實(shí)施了《上海農(nóng)場安全檢查暫行辦法》，各單位按照《辦法》要求堅(jiān)持每周開展形式多樣的安全檢查，截止十一月份全場安全檢查累計(jì)682次，其中場安全辦累計(jì)檢查56次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48條，全部及時(shí)進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。場安全辦根據(jù)農(nóng)場部門分散的特點(diǎn)，對(duì)全場的避雷裝置邀請(qǐng)大豐專業(yè)人員對(duì)我場的避雷針進(jìn)行維護(hù)和年檢，合格率達(dá)100%，確保農(nóng)場油庫及加油站等重點(diǎn)單位的消防安全。農(nóng)忙期間場安全辦實(shí)行安全動(dòng)態(tài)管理，管理人員深入生產(chǎn)一線巡查，檢查曬場倉庫及民工生活用電、防火及農(nóng)機(jī)操作等安全防范情況。場安全辦對(duì)所有建筑工地實(shí)行定人負(fù)責(zé)制，安全辦領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章問題及時(shí)進(jìn)行檢查。
四、安全生產(chǎn)工作存在的問題及整改措施。
1、施工現(xiàn)場仍然存在監(jiān)管不夠到位，個(gè)別施工人員不佩戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場的現(xiàn)象偶有發(fā)生;
2、個(gè)別民工居住區(qū)用電存在不規(guī)范現(xiàn)象，私拉亂接現(xiàn)象尚有發(fā)生。
3、個(gè)別單位安全信息員崗位的變換，工作交接不及時(shí)，導(dǎo)致上海國資委安全信息管理系統(tǒng)的信息收集和錄入工作存在一定問題，存在數(shù)據(jù)輸入不及時(shí)，信息不準(zhǔn)確。
針對(duì)上述存在的問題，在今后的安全生產(chǎn)管理過程中，決定從以下幾點(diǎn)入手做好全場安全生產(chǎn)管理工作：
1、加大安全檢查現(xiàn)場處罰力度。對(duì)施工現(xiàn)場的.安全違規(guī)行為，加大對(duì)施工方的處罰力度，從經(jīng)濟(jì)上增加施工方的違規(guī)成本，將生產(chǎn)事故的苗子從源頭上杜絕，以達(dá)到安全監(jiān)管成效。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，尤其加大對(duì)外來務(wù)工人員的安全教育，努力提高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)安全自我保護(hù)意識(shí)。
4、對(duì)安全工作信息員不得隨意調(diào)換，確保安全網(wǎng)絡(luò)工作的正常運(yùn)行，做好各類數(shù)據(jù)及時(shí)輸入，做到信息準(zhǔn)確無誤。
2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖場幫扶工作總結(jié)（精選篇2）
一、工業(yè)成果
(一)九三百愛科技有限責(zé)任公司，20__年把高科技項(xiàng)目大豆深加工作為百愛科技確定的發(fā)展項(xiàng)目，該公司投入5000萬元資金進(jìn)行飲料及新產(chǎn)品的研發(fā)和建設(shè)3384平方米的PPC生產(chǎn)車間。
(二)黑龍江省久瑞烘干廠。加快農(nóng)墾久瑞公司投資500萬元，日處理凈糧300噸的烘干廠建設(shè)進(jìn)度，保證在8月20日前投入使用。年產(chǎn)值190萬，年利潤30萬。
(三)黑龍江省農(nóng)墾九三榮軍磚廠占地面積2萬平方米。主要生產(chǎn)銷售紅磚，年可生產(chǎn)紅磚700萬塊，可創(chuàng)產(chǎn)值245萬元，年利潤20萬元，提供崗位66余人。
(四)萬壽菊種植加工項(xiàng)目。青岡的鑫豐生物科技有限公司投資600萬元建設(shè)廠房和提供種籽，我場提供土地進(jìn)行萬壽菊的種植?，F(xiàn)在，萬壽菊加工廠正在緊張施工中，7月中旬可以進(jìn)行試生產(chǎn)。
(五)環(huán)保項(xiàng)目碳棒加工是九三中電新能源有限公司投資500萬元建設(shè)的利用秸稈和牲畜的糞便進(jìn)行碳棒加工項(xiàng)目，年產(chǎn)量1萬噸，該項(xiàng)目6月20日已開始試生產(chǎn)。
二、棚菜基地建設(shè)項(xiàng)目，這是農(nóng)場確定的未來幾年的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目，今年，將完成百棟大棚建設(shè)，目前，6棟暖棚的主體工程已經(jīng)完工，冷棚及其它附屬工程將在7月底結(jié)束。目前已經(jīng)有10余種棚菜上市銷售。
榮軍農(nóng)場綠色有機(jī)蔬菜基地始建于20__年，于20__年12月完成有機(jī)認(rèn)證，重點(diǎn)打造“郝大爺”和“榮軍第一犁”兩個(gè)品牌。在技術(shù)上，由東北農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院專家團(tuán)隊(duì)提供支撐和保障。在品種定位上，優(yōu)先選擇和引進(jìn)新、奇、特品種，打有機(jī)牌，做到精投入、高收入。在產(chǎn)品銷售上，重點(diǎn)滿足“兩直”(農(nóng)場場直、局直)地區(qū)的菜籃子，輻射周邊區(qū)域的蔬菜供應(yīng)。
榮軍農(nóng)場綠色有機(jī)蔬菜基地，重點(diǎn)分以下幾個(gè)階段建設(shè)，第一階段在20__年動(dòng)工至20__年末，建設(shè)暖棚2棟，冷棚20棟，已經(jīng)投入使用;20__年進(jìn)行第二階段施工，目前已建設(shè)多功能暖棚1棟，普通暖棚6棟，其它配套工程有8000平方米的曬水池、890延長米的園區(qū)道路建設(shè)、1000延長米的供電線路，冷庫1座、冷棚58棟。至20__年末，達(dá)到數(shù)量100棟規(guī)模;第三階段為20__年至20__年，工程全部完工后，形成1000棟棚菜規(guī)模。增加職工就業(yè)500人，實(shí)現(xiàn)職工增收500萬元。
三、種植業(yè)
20__年農(nóng)場種植馬鈴薯12067.6畝，甜菜7802.5畝，青貯14330畝，紅小豆4603.5畝，萬壽菊2100畝，矮高粱901.5畝。
四、畜牧業(yè)
榮軍農(nóng)場現(xiàn)有奶牛存欄8894頭，肉牛48頭，生豬7758頭，其中可繁母豬638頭，兔530只，狐貉300只，禽類4.93萬只，上交鮮奶4734噸，羊毛20.35噸，蛋91噸，畜牧總產(chǎn)值3727萬元，純收入1969萬元。
養(yǎng)殖場工作總結(jié)1
根據(jù)市政府的統(tǒng)一安排，市財(cái)政局、市畜牧水產(chǎn)局于7月11-18日對(duì)我區(qū)湘江兩岸0.5公里內(nèi)生豬養(yǎng)殖場的測量情況進(jìn)行了復(fù)核。現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、已測量生豬養(yǎng)殖場復(fù)核情況
按照區(qū)政府和市畜牧水產(chǎn)局的安排，5月26日，由區(qū)畜牧水產(chǎn)局牽頭組織，環(huán)保、國土及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和村民委員會(huì)共同參與，我區(qū)對(duì)湘江兩岸500米內(nèi)生豬養(yǎng)殖場進(jìn)行了摸底測量。但在實(shí)際測量過程中，由于時(shí)間緊，加之老百姓情緒不穩(wěn)定，我區(qū)只對(duì)湘江兩岸300米內(nèi)的生豬養(yǎng)殖場進(jìn)行了測量，共測量生豬養(yǎng)殖場154戶，面積63975.51平方米。
7月11-18日，市財(cái)政局與市畜牧水產(chǎn)局對(duì)我區(qū)第一次摸底測量情況進(jìn)行了復(fù)核。復(fù)核結(jié)果比我區(qū)第一次測量少2420平方米。誤差產(chǎn)生的原因主要有：一是我區(qū)第一次測量時(shí)使用的是卷尺，而市財(cái)政局與市畜牧水產(chǎn)局復(fù)核時(shí)采用的是紅外線打點(diǎn)。二是我區(qū)第一次測量面積時(shí)是以豬舍的屋檐為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量，而市財(cái)政局與市畜牧水產(chǎn)局測量時(shí)是以豬舍的墻面為標(biāo)準(zhǔn)。
二、新增生豬養(yǎng)殖場測量情況
7月11-18日，根據(jù)市財(cái)政局、市畜牧水產(chǎn)局、區(qū)政府的要求，我區(qū)對(duì)湘江兩岸500米范圍內(nèi)漏登的生豬養(yǎng)殖場進(jìn)行了測量，共補(bǔ)充測量生豬養(yǎng)殖場72戶，面積13889平方米。
2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖場幫扶工作總結(jié)（精選篇3）
20__年全鎮(zhèn)的畜牧獸醫(yī)工作，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣畜牧獸醫(yī)局及相關(guān)部門的大力支持、幫助下，按照“山上煙、河下菌、庭院畜、大力發(fā)展草食動(dòng)物”的整體思路，以強(qiáng)化動(dòng)物疫病防控和畜產(chǎn)品安全工作為重點(diǎn)，穩(wěn)步發(fā)展土雞、肉牛養(yǎng)殖生產(chǎn)，努力打造特色肉牛產(chǎn)業(yè)，使畜牧業(yè)成為我鎮(zhèn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要產(chǎn)業(yè)。一年來，通過全鎮(zhèn)各部門及畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員的共同努力，我鎮(zhèn)畜牧業(yè)工作取得了一定成績，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20__年畜牧獸醫(yī)工作情況總結(jié)如下：
一、20__年的主要工作
(一)圓滿完成全年畜牧生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)。目前，全鎮(zhèn)生豬存欄28320頭，出欄生豬21000頭;大牲畜存欄4253頭，出欄牛2100頭;山羊存欄18022只;出欄13500只;家禽存籠14萬羽，出籠12萬羽。全年累計(jì)完成肉類總產(chǎn)噸，禽蛋總產(chǎn)量噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值萬元。
(二)全面完成品種改良工作。完成豬人工授精1630胎(次)，仔豬培育14670頭，母豬存欄1259頭。完成牛凍配1127胎(次)，購買凍精顆粒1400份。
(三)狠抓動(dòng)物防疫工作，保障畜牧業(yè)的健康發(fā)展。
1、狠抓強(qiáng)制免疫工作。年初，與25個(gè)村委會(huì)、社區(qū)簽定畜牧業(yè)生產(chǎn)及重大動(dòng)物疫病防治目標(biāo)責(zé)任書，集中開展春秋兩季的動(dòng)物免疫工作。嚴(yán)格按照“一畜一標(biāo)一證一針一帳”五個(gè)一的要求，堅(jiān)持做到“五不漏”(鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針、針不漏量)，全年免疫注射豬口蹄疫苗萬頭次，牛羊口蹄疫苗萬頭次，羊痘萬頭次，雞新城疫、禽流感疫苗14萬羽份，注射豬瘟疫苗、藍(lán)耳病苗萬頭份次，密度達(dá)到100%。對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖和農(nóng)村散養(yǎng)畜禽建立了免疫檔案，對(duì)免疫情況實(shí)行跟蹤制度。全鎮(zhèn)無疫情發(fā)生。
2、做好動(dòng)物疫情監(jiān)測工作，做好預(yù)警預(yù)報(bào)。根據(jù)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門工作安排，在轄區(qū)內(nèi)做好動(dòng)物疫病流行調(diào)查工作和血清采集與疫情監(jiān)測工作，一年來及時(shí)完成各類報(bào)表的填報(bào)，共采集豬血清30份，雞血清25份，羊血清20份，牛血清25份。
3、加強(qiáng)防疫知識(shí)培訓(xùn)，提高綜合防治水平。加強(qiáng)規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)戶的培訓(xùn)工作，有針對(duì)性舉辦規(guī)模養(yǎng)殖大戶防疫技術(shù)培訓(xùn)班，傳授防疫、消毒、飼養(yǎng)等科學(xué)技術(shù)，提高大戶綜合防疫水平，并以此促進(jìn)全鎮(zhèn)防疫工作的開展。
(四)圍繞農(nóng)民增收，讓養(yǎng)殖戶安心養(yǎng)殖。
服務(wù)群眾是基層畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心的主題，為此，提高服務(wù)水平尤為重要。針對(duì)過去在服務(wù)上存在的問題，采取有效措施予以改進(jìn)，一是制定服務(wù)承諾，規(guī)定初診及時(shí)不隔夜，復(fù)診主動(dòng)不隔天;合理按章收費(fèi);對(duì)農(nóng)戶飼養(yǎng)的畜禽發(fā)病后及時(shí)有效地進(jìn)行治療，提高治愈率;二是提供信息服務(wù)，多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息，及時(shí)將經(jīng)驗(yàn)和信息提供給農(nóng)戶;三是對(duì)專業(yè)大戶實(shí)施全程服務(wù)，建立專業(yè)技術(shù)人員包保養(yǎng)殖大戶責(zé)任制，實(shí)行畜禽養(yǎng)殖的全過程服務(wù)，幫助解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。
(五)抓好單位建設(shè)、樹立單位新形象
中心在按要求完成鎮(zhèn)黨委、政鎮(zhèn)府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交給的中心工作和業(yè)務(wù)任務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)本中心內(nèi)的計(jì)劃生育、治安維穩(wěn)、安全事故等工作，一年來，中心無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。單位工作有了質(zhì)的飛躍，形象有了大提升。
二、存在問題
(一)畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，生產(chǎn)水平低，市場和價(jià)格信息滯后。
(二)動(dòng)物疫情形勢復(fù)雜，居住分散、飼養(yǎng)分散、防疫壓力大。
(三)村級(jí)協(xié)防員普遍年齡偏大，后繼無人。
三、20__年工作要點(diǎn)
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)物疫病防疫工作，力爭不出現(xiàn)重大疫情。
(二)加強(qiáng)畜牧業(yè)科技推廣工作。
(三)加大標(biāo)準(zhǔn)化示范場創(chuàng)建工作。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)畜產(chǎn)品和投入品的安全監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊養(yǎng)殖環(huán)節(jié)使用違禁藥品的違法行為，確保畜產(chǎn)品安全。
2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖場幫扶工作總結(jié)（精選篇4）
在場領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，種豬場上下齊心協(xié)力，全體員工密切協(xié)作，充分發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)拼搏務(wù)實(shí)發(fā)展的精神，本著嚴(yán)細(xì)管理，科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng)，在競爭日益激烈的市場環(huán)境中，用我們的智慧和汗水使企業(yè)的各項(xiàng)事業(yè)得到了鞏固和發(fā)展。現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
——上半年出生仔豬__頭，同比增長20%；平均每窩__頭；斷乳成活仔豬__頭，同比增長40%；平均每窩__頭，同比增長10%；死亡仔豬__頭，同比降低8%；平均每窩__頭，同比降低22%。
——上半年推廣種豬__頭，同比降低23%；出售肥豬__頭，同比增長7%；仔豬__頭，同比增長150%；淘汰各種豬__頭，同比增長x%；上半年共出售各類豬只__頭，同比增長8%；營業(yè)總收入__元，同比降低15%。
——降低中大豬飼料成本約每噸__元，上半年節(jié)約飼料款約__元。
——年底豬瘟、口蹄疫等主要疫病抗體水平超過90%。 過去的半年，種豬場上下一心，向生產(chǎn)要效益，力爭提供生產(chǎn)指標(biāo)，以降低單位豬只的`成本，并以此克服低糜的市場行情。為提高生產(chǎn)指標(biāo)，種豬場創(chuàng)新生產(chǎn)理念，以科技創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率，以精細(xì)管理細(xì)化生產(chǎn)流程，以人文關(guān)懷提高員工凝聚力。功夫不負(fù)有心人，相比20__年，新生仔豬增加__頭，斷乳仔豬增加__頭，平均每窩增加__頭。
生產(chǎn)指標(biāo)的提高，導(dǎo)致生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低。同時(shí)種豬場與__飼料公司展開技術(shù)合作，自出配方制作飼料，新制作的飼料不但能滿足豬的生長需要，而且價(jià)格也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場價(jià)格。相比市場同類產(chǎn)品，沈陽市隆祥飼料公司所供飼料在價(jià)格上比市場價(jià)低150-200元/噸，僅此一項(xiàng)，每年就能節(jié)約飼料款__余元。
過去的半年，種豬場高度重視生物安全體系建設(shè)工作。從消毒、保健、免疫等三個(gè)方面建設(shè)安全的生物體系。對(duì)于消毒工作，不但優(yōu)化了流程，而且更換了新式消毒藥、增添了消毒設(shè)備；對(duì)于保健工作，實(shí)行按時(shí)投藥，盡最大可能將疫病的萌芽消滅掉；對(duì)于免疫工作，更換了豬瘟、口蹄疫等疫苗，新疫苗使用后，解決了以往口蹄疫抗體偏低的問題，經(jīng)過__動(dòng)物疫病控制中心的檢測，豬瘟、口蹄疫的抗體水平都達(dá)到90%。通過在毒、保健、免疫三方面的改進(jìn)，種豬場的防病抗病能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
過去的半年，養(yǎng)豬市場整體低糜，生豬供大于求，在需求量大幅降低的情況下，種豬場全體同仁積極開拓多種渠道，努力增加銷量。在報(bào)種豬銷量的同時(shí)，積極開展仔豬的銷售。相比20__年，仔豬銷量大幅度的提升。
過去的半年，種豬場重新調(diào)整了人事關(guān)系。原技術(shù)員離職后，我們重新任命了技術(shù)員和統(tǒng)計(jì)員，并且重新劃分了工作職責(zé)，強(qiáng)化了每個(gè)崗位的權(quán)利與義務(wù)，并且更加強(qiáng)調(diào)各個(gè)人員之間的分工與合作。
過去的半年，種豬場利用閑暇地塊種植各種蔬菜，并獲得了豐產(chǎn)，一定程度滿足了自身供應(yīng)。
過去的半年，種豬場發(fā)展還面臨著一些突出的矛盾和問題。
一是資本回報(bào)率較低，盈利能力偏弱。
二是后備力量不足，技術(shù)人才和熟練工人留不住，同時(shí)自身培養(yǎng)能力弱。
三是單位母豬年提供生豬數(shù)與國際先進(jìn)水平仍有一定差距。 四是經(jīng)營方向單一，多種經(jīng)營上仍有待提高。對(duì)此，我們一定要在今后工作中采取有力措施，進(jìn)一步加以解決。
下半年主要工作
一、推動(dòng)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展
為了確保20__年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，種豬場將圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營總體思想是做好精細(xì)化管理工作，實(shí)現(xiàn)“三高”。一是圍繞“三多”多產(chǎn)、多活、多育成，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高水平。二是圍繞種豬做文章，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營高效益。三是狠抓執(zhí)行力練內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)管理高效率。
（1）在繁殖方面，加大母豬群的保健和飼養(yǎng)管理工作，做到精心飼喂，提前斷奶，全進(jìn)全出，科學(xué)合理配種，不斷提高人工授精水平，實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)目標(biāo)，促進(jìn)母豬單產(chǎn)水平再創(chuàng)新高。
（2）在育成方面，切實(shí)做好日常疫苗注射、保健工作，衛(wèi)生消毒工作，腳踏實(shí)地，精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)多育成目標(biāo)，確保有效育成有明顯提高。
（3）通過加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，保證飼料品質(zhì)，提高采食量，增強(qiáng)各階段豬群的抵抗力，通過從調(diào)整豬只身體機(jī)能入手，減少藥物的使用，降低發(fā)病率；實(shí)現(xiàn)多活目標(biāo)。
（4）將進(jìn)一步完成生產(chǎn)擴(kuò)能任務(wù)。進(jìn)一步提高基礎(chǔ)母豬數(shù)量，提高種豬場整體產(chǎn)能。
（5）疫病防控局面更復(fù)雜，優(yōu)化免疫流程，提高仔豬的育成率。
（6）細(xì)化統(tǒng)計(jì)工作，建立各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)檔案。
二、增強(qiáng)自身綜合實(shí)力，加強(qiáng)加強(qiáng)推廣體系建設(shè)
種豬場將進(jìn)一步以種豬質(zhì)量為突破口，提高自身的影響力并開拓推廣渠道建設(shè)。
（1）收集、分析、交流省內(nèi)外、國內(nèi)外畜牧業(yè)信息，及時(shí)分析，把握市場動(dòng)態(tài)，為政府及農(nóng)民提供各種信息服務(wù)。
（2）及時(shí)掌握各地養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)工作動(dòng)態(tài)，開展現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，及時(shí)幫助養(yǎng)殖戶解決技術(shù)疑難等實(shí)際問題。開展多種形式的咨詢培訓(xùn)服務(wù)，提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的推廣應(yīng)用水平。積極走 4 出去、走下去，深入到縣、鄉(xiāng)、村、基地及養(yǎng)殖場開展現(xiàn)場培訓(xùn)與指導(dǎo)。
（3）努力拓展和維護(hù)好種豬市場，不斷加強(qiáng)種豬品牌宣傳，開展多種不同形式的技術(shù)交流，以質(zhì)量為主，以服務(wù)為先，做好種豬推廣工作。
（4）充分利用好美系杜洛克公豬，提高種豬質(zhì)量，做好挑選工作，達(dá)到充分發(fā)育，體質(zhì)結(jié)實(shí)，體型一致，提高質(zhì)量賣價(jià)。
三、完成年初既定利潤目標(biāo)。
（1）全面抓好飼料等原料的采購工作。
（2）全面抓好節(jié)能降耗的成本管理工作。
（3）全面控制好各種費(fèi)用開支，特別是非生產(chǎn)性費(fèi)用開支。
四、提高科研水平和新技術(shù)轉(zhuǎn)化能力
引進(jìn)和推廣畜牧業(yè)高新技術(shù)和先進(jìn)的科研成果，重點(diǎn)開發(fā)繁殖技術(shù)和飼養(yǎng)技術(shù)，并把成果直接推廣應(yīng)用于畜牧業(yè)生產(chǎn)中。重點(diǎn)是向產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖和養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的生產(chǎn)指導(dǎo)，技術(shù)咨詢及人員的培訓(xùn)，提供畜牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)及配套技術(shù)服務(wù)，科學(xué)飼養(yǎng)管理程序的制定，規(guī)?；曫B(yǎng)管理的設(shè)計(jì)。
在新的半年里，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)發(fā)展”的精神，保持種豬場多年來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，以市場為導(dǎo)向，提高終端產(chǎn)品的市場份額，帶動(dòng)公司各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)快速穩(wěn)定向前發(fā)展，為繁榮地區(qū)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，繁榮市場經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)。
2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖場幫扶工作總結(jié)（精選篇5）
四月份很快又過去了，這個(gè)月把抓生產(chǎn)質(zhì)量做為主要工作，在嚴(yán)查和加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)要求學(xué)以致用，使工作取得了不錯(cuò)的成效。我更感到有許多方面的知識(shí)還要去學(xué)習(xí)，要用科學(xué)的管理方法來指導(dǎo)工作，確保一個(gè)穩(wěn)定和諧的生產(chǎn)局面。五一假期即將到來，這段時(shí)間我會(huì)帶領(lǐng)生產(chǎn)部全力配合店里銷售工作。以下是4月份總結(jié)：
一、生產(chǎn)質(zhì)量，本月主抓質(zhì)量，要求各部門要嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，帶領(lǐng)大家加強(qiáng)了管理、質(zhì)檢人員對(duì)質(zhì)量管理和品質(zhì)意識(shí)的培訓(xùn)，并要求大家要實(shí)際行動(dòng)起來，一定要現(xiàn)場管理，多走動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。作為管理人員要先把自己的思想轉(zhuǎn)變過來，才能帶動(dòng)工人轉(zhuǎn)變。為了提高管理工作效率，各部門負(fù)責(zé)人從4月份開始每天用手機(jī)發(fā)當(dāng)天的工作事項(xiàng)。
二、生產(chǎn)，上個(gè)月沙發(fā)反應(yīng)有味道的售后較多，現(xiàn)在要求，有味的必須推出去曬一下，散散味。盡量避免因此造成的售后。批量生產(chǎn)的產(chǎn)品要求一定要做首件。以避免出現(xiàn)問題延誤交期或致使整批產(chǎn)品全部錯(cuò)誤給公司帶來不必要的損失。
三、售后，之前售后有出現(xiàn)拖拉時(shí)間太長的問題，現(xiàn)在為了加大售后處理力度，由徐麗麗協(xié)助負(fù)責(zé)追蹤，要求各部門必須在3天內(nèi)完成銷單，責(zé)任到人由各部門負(fù)責(zé)人親自去抓。杜絕推卸責(zé)任和處理結(jié)果總是客戶責(zé)任的問題，避免出現(xiàn)二次售后，出現(xiàn)二次售后的雙倍扣除相關(guān)人員考核工資。
四、庫房，為了節(jié)省成本費(fèi)用，原材料庫堆放了很多有問題的排骨架，能繼續(xù)用的，已和供貨商談好，拉回去給重新維修。繼續(xù)投入使用。并加大監(jiān)管力
度，杜絕供貨商不合格產(chǎn)品流入。
五、安全，在安全方面我一直堅(jiān)持“預(yù)防為主，綜合治理”的方針。堅(jiān)持對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，要求全體員工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、吸取事故的教訓(xùn)、引以為戒、提高安全意識(shí)。通過安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；并對(duì)6s安全考核作為重點(diǎn)考核項(xiàng)目，其它方面做的再好，但是只要存在消防隱患的，一律取消第一名資格。
六、廠務(wù)，按政府部門要求和本著對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，月初請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)公司各生產(chǎn)車間做了職業(yè)病因素檢測，報(bào)告出來后，下個(gè)月安排相關(guān)人員去做職業(yè)病體檢。并對(duì)7 、8號(hào)車間做了防護(hù)，避免灰塵、味道擴(kuò)散。
七、基建，工廠多處在施工中，要求郭友結(jié)做好文明施工監(jiān)督，我自己每天也多次到現(xiàn)場檢查。1號(hào)車間二層建設(shè)施工，在下個(gè)初會(huì)盡快投入使用。污水
處理工程預(yù)計(jì)在5月底完工，并且投入使用。
2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖場幫扶工作總結(jié)（精選篇6）
20__年，農(nóng)場認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，在省農(nóng)墾局、市農(nóng)業(yè)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞科技興農(nóng)，強(qiáng)化措施，確保糧食安全，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，深化改革，突出重點(diǎn)，全年工作取得了明顯成效，經(jīng)濟(jì)建設(shè)得以穩(wěn)步發(fā)展，圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)，為20__年工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
一、20__年經(jīng)營情況
1、20__年糧食生產(chǎn)再獲豐收。全場小麥、玉米播種面積1.2萬畝，全年實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量5940噸，同比下降6.8%，其中小麥2700噸，玉米3240噸，實(shí)現(xiàn)了糧食豐收，農(nóng)場全年?duì)I業(yè)收入1218萬元，全場共繳納各種稅金3.5萬元。全年費(fèi)用支出1238萬元。
2、20__年全年上交職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)248.6萬元，其中職工個(gè)人負(fù)擔(dān)71萬元，全年上交職工及退休職工醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)123萬元，其中個(gè)人負(fù)擔(dān)18.3萬元，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤-20萬元，虧損主要原因：上交職工養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)增長比例提高是虧損的主要原因。
3、20__年工作的重點(diǎn)，年初領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)農(nóng)場現(xiàn)狀并結(jié)合全場實(shí)際情況，對(duì)全場的工作做了具體部署和安排。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真抓實(shí)干，全場干部職工共同努力，全年工作得以順利進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期效果。
二、危房改造工程進(jìn)展情況
20__年農(nóng)場危房改造任務(wù)是集中新建101戶(套)住宅樓，計(jì)劃總投資1360萬元，中央預(yù)算內(nèi)投資176萬元，因整治建筑市場，農(nóng)場危房改造工程20__年未能及時(shí)開工建設(shè)，目前農(nóng)場正在配合徐水區(qū)各有關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)，積極進(jìn)行整改，按照相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范完善各項(xiàng)手續(xù)，做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，以保證20__年危房改造工程順利進(jìn)行。
三、做好國家兩補(bǔ)工作
20__年，農(nóng)場共發(fā)放糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)及良種補(bǔ)貼49.7萬元，平均每畝85.92元，由于農(nóng)場嚴(yán)格把關(guān)，依政策規(guī)定辦事，透明度高，因此幾年來，兩補(bǔ)工作進(jìn)展順利。
四、配合當(dāng)?shù)卣卫憝h(huán)境污染工作
積極配合徐水區(qū)環(huán)保局治理大氣污染工作，環(huán)境治理行動(dòng)，農(nóng)場將兩噸水暖燃煤鍋爐一次性拆除，改用天然氣取暖，同時(shí)配合徐水區(qū)政府牽頭協(xié)調(diào)職中高速引線路改造拓寬工作，多次給職工做工作，多次協(xié)調(diào)，調(diào)換土地達(dá)成一致做了大量工作。
五、服務(wù)家庭農(nóng)場改善民生
農(nóng)場六分場職工家屬多年來生活用水受當(dāng)?shù)仄髽I(yè)影響，水質(zhì)一直不好，對(duì)職工家屬身體健康不益，經(jīng)農(nóng)場總場管理人員商量決定，打300米深水井一眼，總投資78951元，改善人民吃水的老大難問題，深水井打成后，水質(zhì)清、水質(zhì)好，得到了職工家屬的一致好評(píng)，同時(shí)總場投資給分場整修水泥路300米，多年來一直是土磚路，高洼不平，自從水泥路修好后，職工們出行一路暢通，贏得大家滿意贊成。
六、20__年工作思路
20__年農(nóng)場將緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，保障改善民生這一主線，以發(fā)展高產(chǎn)，高效生態(tài)，安全農(nóng)業(yè)目標(biāo)，多措并舉，不斷創(chuàng)新，有所突破，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度，不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
七、總體布局和目標(biāo)
20__年首先繼續(xù)做好小麥良繁基地建設(shè)，引進(jìn)優(yōu)良品種并在種子生產(chǎn)過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高知名度，建立良好的市場信譽(yù)。繼續(xù)做好良繁基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要是加大進(jìn)行節(jié)水灌溉三期工程。搞好危房改造工作，20__年農(nóng)場危房改造任務(wù)101戶(套)，爭取提前完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
20__年農(nóng)場力爭在20__年的基礎(chǔ)上，利稅雙超。深入開展“雙想”活動(dòng)，提高安全意識(shí)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、重實(shí)效”的要求，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，使全場經(jīng)濟(jì)再上一個(gè)新臺(tái)階，讓我們?cè)谑∞r(nóng)墾局，市農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揚(yáng)農(nóng)墾艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，為建設(shè)和諧社會(huì)、和諧農(nóng)場而努力奮斗!
2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖場幫扶工作總結(jié)（精選篇7）
在20____年里，豬場一直圍繞著“科學(xué)運(yùn)疇推轉(zhuǎn)型、抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè)，以不斷科學(xué)改造升級(jí)欄舍硬件設(shè)備為推手，提高豬場養(yǎng)豬效率,以抓住上級(jí)對(duì)我們信任和支持,推進(jìn)豬場產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進(jìn)落實(shí)精細(xì)化管理為抓手，促進(jìn)豬場生產(chǎn)和經(jīng)營管理的全面提高。在這一年里管理層一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難，基本完成了上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo),回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。
一、20____年豬場克服了牲豬市場價(jià)格的持續(xù)下行等不利因素?；就瓿闪思榷ǖ纳a(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個(gè)方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封閉戒嚴(yán)工作和日常封閉防疫管理工作，今年冬春季社會(huì)疫情嚴(yán)峻，我豬場迅速實(shí)行防疫封閉戒嚴(yán)管理，嚴(yán)格控制人員進(jìn)出和車輛進(jìn)出的消毒，采取積極主動(dòng)措施、阻擋病源的侵入。
②豬場認(rèn)真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。豬場根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行抽血送檢，再根據(jù)不同的檢測結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序，檢測做到了提前預(yù)警，調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
③豬場實(shí)行了嚴(yán)格的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方式，對(duì)各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護(hù)理健康后，直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄，確保了正常豬只的高出欄率。
2、在施行精細(xì)化管理方面取得初步成果。
豬場以精細(xì)化的操作規(guī)程作指導(dǎo)，結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一制訂了各崗精細(xì)化考核表，更加細(xì)化了各項(xiàng)日常工作操作規(guī)范，覆蓋了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由豬場場長考核車間主任，由車間主任考核本崗員工，每天一考核，每月一結(jié)算直接與績效工資掛鉤。豬場成立專門的精細(xì)督導(dǎo)小組每月一檢查、評(píng)比，并且拿出專項(xiàng)資金兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，在多管齊下精細(xì)化管理初現(xiàn)成果，現(xiàn)場管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、生產(chǎn)情況
恒生養(yǎng)豬場，是_年申請(qǐng)的項(xiàng)目，法人代表為李珍。年豬出欄大約2000-3000頭。20____年出欄數(shù)目達(dá)到3023頭。
三、排污情況
豬場周圍有農(nóng)田、果園，并便于自流，就地消耗大部或全部糞水，并且沒有污染地下水和地上水源、河流?？傮w排污情況良好。
四、科學(xué)運(yùn)疇，細(xì)致規(guī)劃，周密實(shí)施,圓滿的完成了上級(jí)下達(dá)的改造擴(kuò)能、收購擴(kuò)能任務(wù)，使豬場產(chǎn)能提升到年出欄近3000頭，生產(chǎn)規(guī)模有所提高。
五、存在不足
20____年是豬場規(guī)模大發(fā)展的一年，是徹底轉(zhuǎn)升的一年，是應(yīng)該載入發(fā)展史冊(cè)的一年。但是，過去一年的工人與豬場展的速成度和上級(jí)要求嚴(yán)重不相符，在工作中存在著很多問題。
1、在經(jīng)營和人員管理方面存在兩點(diǎn)不足：
經(jīng)營方面：成本控制不力，特別是生產(chǎn)成本上的獸藥、疫苗等成本過高。
人員管理：
一是執(zhí)行力不到位。
二是工作飄浮。
三是思想固化、老化，創(chuàng)新、突破不足。
六、建議
1.為了確保20____年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，豬場將圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營總體思想是做好精細(xì)化管理工作，實(shí)現(xiàn)“三高”。
一是圍繞“三多”多產(chǎn)、多活、多育成，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高水平。
二是圍繞出口、內(nèi)貿(mào)種豬原料市場做文章，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營高效益。
三是狠抓執(zhí)行力練內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)管理高效率。
具體做好以下幾個(gè)方面：
①堅(jiān)定推行，扎實(shí)落實(shí)精細(xì)化管理思想不動(dòng)搖，堅(jiān)決執(zhí)行精細(xì)化考核不手軟，確保生產(chǎn)全程規(guī)范化。執(zhí)行精細(xì)化使豬場管理、生產(chǎn)水平達(dá)到新高。
②采取多種途徑，提高豬群健康水平，確保生產(chǎn)穩(wěn)定，減少生產(chǎn)不良成本投入。消除影響我豬場的效益最大化的因素，確保豬群健康和降低生產(chǎn)成本。
2.豬場將進(jìn)一步以種豬和出口豬質(zhì)量為突破口，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
①切實(shí)在育種專家的指導(dǎo)下，制訂和落實(shí)好國家級(jí)原種場要求的選育測定工作，確保取得國家級(jí)原種場的資格。
②努力拓展和維護(hù)好種豬市場，不斷加強(qiáng)種豬品牌宣傳，開展多種不同形式的技術(shù)交流，以質(zhì)量為主，以服務(wù)為先，做好種豬銷售工作。
3、進(jìn)一步提高經(jīng)營水平，確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
①全面抓好飼料等原料的采購工作。
②全面抓好節(jié)能降耗的成本管理工作。
③全面控制好各種費(fèi)用開支，特別是非生產(chǎn)性費(fèi)用開支。
4、豬場將進(jìn)一步完成生產(chǎn)擴(kuò)能任務(wù)。
豬場20____年的改造取得了初步的成果，更加堅(jiān)定了豬場加快擴(kuò)能的決心，豬場將在新的一年里把生產(chǎn)擴(kuò)能發(fā)展作為重要任務(wù)來抓,積極爭取當(dāng)?shù)卣恼叻龀?落實(shí)好下一年的工作任務(wù)。
6、豬場將認(rèn)真抓好各項(xiàng)綜合工作。
①進(jìn)一步弘揚(yáng)養(yǎng)豬文化，豐富各項(xiàng)活動(dòng)。豬場將進(jìn)一步改善職工的生產(chǎn)、生活條件，開展豐富多彩的活動(dòng)，豐富員工的業(yè)務(wù)生活，陶冶職工情操，增強(qiáng)員工的歸屬感和豬場的凝聚力。
②有目的有計(jì)劃地對(duì)豬場全體干部員工進(jìn)行培訓(xùn)，主動(dòng)積極適應(yīng)豬場轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。
③充分利用宣傳欄、網(wǎng)站及相關(guān)的廣告等陣地，大力做好宣傳工作，提升知名種豬品牌豬場形象。
總之，我們?cè)?0____年受到了管理不精帶來的影響，但我們的信心斗志沒有變，在牲豬養(yǎng)殖走向規(guī)?；?、規(guī)范化、機(jī)械化、現(xiàn)代化的進(jìn)程中，我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的決心沒有變，在競爭激烈的市場中我們追求效益最大化的目標(biāo)沒有變，我們將精誠團(tuán)結(jié)，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地做好下一年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，實(shí)現(xiàn)基地?cái)U(kuò)能與經(jīng)營效益的.雙豐收，為豬場實(shí)現(xiàn)進(jìn)步目標(biāo)再作貢獻(xiàn)。