個(gè)人機(jī)電年度工作總結(jié)報(bào)告
機(jī)電個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)？看看吧。在我們無(wú)暇顧及時(shí)間時(shí)，時(shí)間早已匆匆流逝，回顧這段時(shí)間的工作，收獲的不僅歲月，還有成長(zhǎng)，將過(guò)去的時(shí)間匯集成一份優(yōu)秀總結(jié)吧。以下是小編為大家收集的個(gè)人機(jī)電年度工作總結(jié)報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。
個(gè)人機(jī)電年度工作總結(jié)報(bào)告（篇1）
__年我隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)指示精神，在各區(qū)隊(duì)的相互配合下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，以人為本，全面提高勞動(dòng)技能，杜絕了各事故的發(fā)生，取得了安全與生產(chǎn)雙豐收的可靠成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：
一、全面實(shí)施精細(xì)化管理，推動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
自年初以來(lái)，全隊(duì)上下嚴(yán)格實(shí)施精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，積極探索機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)，新方法，在機(jī)電隊(duì)管理方面全力推行“抓安全，鐵面無(wú)私、抓質(zhì)量，細(xì)致入微、抓消耗，斤斤計(jì)較、抓紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)不怠、抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失、抓創(chuàng)建，持之以恒”并制定獎(jiǎng)罰制度、強(qiáng)化管理明確隊(duì)委分工和班組長(zhǎng)帶頭示范作用，以及職工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。由于工作的全面展開(kāi)，促使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了精細(xì)化管理工作不斷深入完善。
二、隊(duì)伍管理
一個(gè)企業(yè)人才才是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，基于這種認(rèn)識(shí)，我們主動(dòng)發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮人才效益為宗旨，首先對(duì)全隊(duì)大中專學(xué)生摸底排查，了解他們所學(xué)的專業(yè)，針對(duì)他們的工作能力和技術(shù)能力，然后根據(jù)具體情況給預(yù)定崗、對(duì)于技術(shù)好，能力強(qiáng)的職工委予重任，由于機(jī)電設(shè)備不斷更新，年初經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我隊(duì)派出一批技術(shù)骨干外出淮南廠家學(xué)習(xí)，新技術(shù)，使他們熟練掌握設(shè)備的性能原理。同時(shí)隊(duì)部不定期的對(duì)全對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)比武，為廣大職工提供機(jī)會(huì)，搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。以便相互交流學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)了人盡其才，物盡其用的目的。大大提高了機(jī)電隊(duì)整體隊(duì)伍素質(zhì)。隊(duì)部規(guī)定每月月末按時(shí)召開(kāi)班組長(zhǎng)考評(píng)會(huì)議從安全、工作落實(shí)、三違、影響時(shí)間、等十一項(xiàng)制度進(jìn)行考核，先進(jìn)者給與獎(jiǎng)勵(lì)，落后者給予處罰，進(jìn)一步激發(fā)了和班組之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)調(diào)動(dòng)了廣大職工積極性。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
機(jī)電隊(duì)設(shè)備管理工作是安全生產(chǎn)的決定因素，是推動(dòng)各項(xiàng)工作有點(diǎn)到面的整體推進(jìn)的有效途徑，因此隊(duì)部成立了，以隊(duì)長(zhǎng)__為組長(zhǎng)、__、__為副組長(zhǎng)的達(dá)標(biāo)小組。嚴(yán)格按礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求制定達(dá)標(biāo)制度和方法。
1、推行設(shè)備包機(jī)制，隊(duì)部把井下機(jī)電設(shè)備全部統(tǒng)計(jì)后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實(shí)到人，在正常檢修的基礎(chǔ)上，同時(shí)對(duì)日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)行細(xì)化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)、落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字。誰(shuí)負(fù)責(zé)制度，增加了工作人員的責(zé)任心。力爭(zhēng)機(jī)電設(shè)備零缺陷運(yùn)轉(zhuǎn)，組織職工學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。
2、在質(zhì)量達(dá)標(biāo)中，我礦有些地方條件差，但標(biāo)準(zhǔn)不能降低，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，實(shí)行精細(xì)化管理，大到一臺(tái)設(shè)備、小到電纜懸掛。甚至對(duì)每一個(gè)定位孔都要求專人負(fù)責(zé)，以求做到精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)絲毫馬虎，要求職工精心操作，認(rèn)真維護(hù)設(shè)備。在公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中機(jī)電設(shè)備綜合考核達(dá)到90.5.1標(biāo)準(zhǔn)。
3、由于措施得力，方法得當(dāng)落實(shí)到位，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，經(jīng)全隊(duì)干部職工的共同努力，成果喜人，全年共安裝皮帶1500米。拆卸皮帶20__余米，敷設(shè)風(fēng)水管路4000余米。并且順利完成南翼變電所的搬遷任務(wù)。保證機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)，完成全年原煤運(yùn)輸任務(wù)。
4、春節(jié)期間工人利用放假休息時(shí)間更換了上倉(cāng)主運(yùn)輸皮帶，保證了__年的生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
5、對(duì)副井底、南翼軌道、北翼軌道管子刷漆1500余米，更換和安裝電器設(shè)備50余臺(tái)，011一、二聯(lián)巷各安裝乳化泵一臺(tái)，011下順槽安裝臨時(shí)配電點(diǎn)一個(gè)，同時(shí)完成中央變電所至11011掘進(jìn)工作面整個(gè)供電線路改造。保證了機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，順利完成了礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的上半年以來(lái)原煤運(yùn)輸任務(wù)。為后來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收打下良好基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化職工安全與技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能。
各種新技術(shù)的推廣應(yīng)用，必須通過(guò)培訓(xùn)來(lái)實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)和業(yè)務(wù)水平是我們的必經(jīng)之路，因此我們機(jī)電隊(duì)制定了長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃和短期目標(biāo)計(jì)劃。規(guī)定每周一、三、五對(duì)職工進(jìn)行安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并指定專人組織負(fù)責(zé)，為保證培訓(xùn)效果，制定了《安全與技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》，對(duì)無(wú)故不參加學(xué)習(xí)者實(shí)行扣分處罰，連續(xù)不參加停班，同時(shí)不定期進(jìn)行考試，考核分?jǐn)?shù)與工資掛鉤，全年來(lái)培訓(xùn)學(xué)習(xí)100多期，達(dá)1000多余人次，職工培訓(xùn)率達(dá)到100%，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)職工安全意識(shí)、業(yè)務(wù)水平有了明顯提高，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
五、堅(jiān)持不懈反“三違”，保安全
在抓好職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)同時(shí)，我們機(jī)電隊(duì)借“全國(guó)安全月”活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，把“三違”作為保安全的重點(diǎn)嚴(yán)抓、嚴(yán)管，隊(duì)部給各班班長(zhǎng)下達(dá)了每月20-30起的“三違”指標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)抓落實(shí)，并規(guī)定連續(xù)違章發(fā)現(xiàn)第三次者，停班學(xué)習(xí)，寫(xiě)保證書(shū)與工資掛鉤，月末評(píng)選優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)采取多種措施嚴(yán)加防范，杜絕了重大違章現(xiàn)象的發(fā)生，大大減少了事故的發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)了全年度安全生產(chǎn)。
展望未來(lái)，任重道遠(yuǎn)，我們機(jī)電隊(duì)在__年度工作中，雖然取得了一定成績(jī)，但有些事情還存在著不盡人意的地方，職工技術(shù)水平仍需提高，我們機(jī)電隊(duì)一定會(huì)在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勤于思考、勇于創(chuàng)新、振奮精神，倍加努力，使各項(xiàng)工作都在上一個(gè)新的臺(tái)階。
在新的一年里，我們要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈，持之以恒。提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大培訓(xùn)力度進(jìn)一步提高職工的培訓(xùn)力度。為構(gòu)建和諧礦區(qū)和安全生產(chǎn)，做出更大貢獻(xiàn)。
個(gè)人機(jī)電年度工作總結(jié)報(bào)告（篇2）
20__年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)為中心，以設(shè)備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓(xùn)為抓手，加快機(jī)電工程施工進(jìn)度為目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室的大力協(xié)調(diào)幫助下，在機(jī)電戰(zhàn)線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：
一、設(shè)備管理：
①、針對(duì)施工隊(duì)機(jī)電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況，組織我公司的機(jī)電工對(duì)主、副、回風(fēng)斜井井下所有設(shè)備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓，做到了臺(tái)臺(tái)開(kāi)蓋檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)立即進(jìn)行處理，確保了設(shè)備無(wú)安全隱患。
②、對(duì)主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車(chē)、空壓機(jī)進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格對(duì)照《機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)要求及規(guī)定，要求施工隊(duì)對(duì)提升絞車(chē)、空壓機(jī)等大型設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，目前提升絞車(chē)全部實(shí)現(xiàn)了變頻調(diào)速。
③、針對(duì)注漿期間機(jī)電設(shè)備無(wú)專人管理的現(xiàn)狀，要求注漿設(shè)備的安裝及維護(hù)必須由井巷施工隊(duì)的專職電工進(jìn)行安裝，并且加大了注漿期間的設(shè)備檢查力度，確保注漿設(shè)備不停轉(zhuǎn)，為順利通過(guò)流沙層提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
④、督促各施工隊(duì)對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測(cè)。
⑤、通過(guò)市場(chǎng)走訪、向兄弟單位的學(xué)習(xí)，對(duì)蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機(jī)、井下架空乘人裝置、中央變電所等設(shè)備制定了嚴(yán)格的技術(shù)規(guī)范，順利完成了設(shè)備的招標(biāo)工作。
⑥、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《提升絞車(chē)管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
二、供電管理：
①、10KV雙電源工程順利開(kāi)工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎(chǔ)開(kāi)挖、組裝鐵塔等施工工作，共計(jì)8。5km。
②、取得了35KV供電系統(tǒng)的批復(fù)，設(shè)計(jì)已完成，待晉城市電力公司審圖完成后即可對(duì)35KV線路、變電站等進(jìn)行施工。
③、完成了地面注漿、井下注漿期間的`供電工作。
④、完成了鉆深水井的供電工作。
⑤、協(xié)助各施工隊(duì)完成了供電系統(tǒng)圖的修改，并對(duì)供電線路進(jìn)行了優(yōu)化。
⑥、協(xié)助各施工隊(duì)對(duì)井上下電氣設(shè)備進(jìn)行了整定計(jì)算，并按照計(jì)算的整定值進(jìn)行了精確整定。
⑦、結(jié)合建設(shè)井的實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，并下發(fā)各施工隊(duì)，要求各施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行并加大了檢查力度，達(dá)到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。
三、防爆管理：
①、對(duì)施工隊(duì)所有的防爆設(shè)備進(jìn)行了四次全面排查，對(duì)檢查出的失爆及時(shí)進(jìn)行了處理。
②、安排了專人負(fù)責(zé)防爆檢查工作。
③、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查失爆問(wèn)題。
④、出臺(tái)了《機(jī)電隱患處罰管理辦法》，對(duì)查出的失爆問(wèn)題嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行處罰。
四、技術(shù)培訓(xùn)：
①、對(duì)施工隊(duì)電工進(jìn)行了培訓(xùn)，特別是對(duì)電機(jī)、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓(xùn)。
②、對(duì)饋電開(kāi)關(guān)、啟動(dòng)器的基本原理進(jìn)行了培訓(xùn)。
③、對(duì)《防爆五十條》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)。
④、利用每周四機(jī)電專項(xiàng)檢查會(huì)議結(jié)束后的時(shí)間，集中對(duì)電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
個(gè)人機(jī)電年度工作總結(jié)報(bào)告（篇3）
一、11月份機(jī)電工作完成情況：
1、車(chē)間召開(kāi)職工會(huì)，全面貫徹學(xué)習(xí)公司及礦井一系列安全會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了陳祥恩董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司20__年第四季度安全辦公會(huì)上的講話———十個(gè)反思。
2、開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)：按照11月份活動(dòng)要求，繼續(xù)深入開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，共計(jì)2人次三違。
3、開(kāi)展了質(zhì)量精細(xì)化管理：二級(jí)車(chē)房操作間裝修亮化及六號(hào)泵房水泵、電機(jī)、管路刷漆亮化。
4、搞好冬季“四防”工作。車(chē)間按照礦井安辦會(huì)精神積極組織檢查，加強(qiáng)人員管理，特別是對(duì)暖氣管路進(jìn)行了全面檢修，確保冬季安全供暖。
5、對(duì)各崗位工種培訓(xùn)：根據(jù)下發(fā)的《呂溝煤礦11月份職工全員培訓(xùn)計(jì)劃》的要求，組織于每周三對(duì)職工進(jìn)行煤礦三大規(guī)程、員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定、操作規(guī)程、ZH30D型自救器的使用方法等內(nèi)容的理論培訓(xùn)及實(shí)操培訓(xùn)，11月17日—20日，由車(chē)間組織進(jìn)行了培訓(xùn)考核，考核優(yōu)秀者獎(jiǎng)50元，礦級(jí)考核優(yōu)秀者獎(jiǎng)100元，不合格者取消學(xué)習(xí)工資；對(duì)考試成績(jī)大于98分者，每高一分獎(jiǎng)10元；對(duì)考試不合格者，取消其學(xué)習(xí)工資200元，并重新補(bǔ)考。補(bǔ)考不及格者，停班進(jìn)行學(xué)習(xí)，工資兌現(xiàn)了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
6、地面生產(chǎn)系統(tǒng)整治：清理生活污水廠沉淀池、主井口信號(hào)及照明改造亮化、35kv線路和東西風(fēng)井線路的巡回檢查，等工作。
二、11月份存在問(wèn)題
1、職工培訓(xùn)效果不明顯，質(zhì)量差、崗位個(gè)別職工對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)不能熟練掌握，手指口述、崗位描述現(xiàn)場(chǎng)操作不自然，抓不住重點(diǎn)，導(dǎo)致在檢查時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。
2、設(shè)備巡回檢查不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致在永煤督導(dǎo)組檢查時(shí)，查出六號(hào)變電所一高爆開(kāi)關(guān)螺栓松動(dòng)、平地車(chē)房制動(dòng)閘漏油，影響到了安全生產(chǎn)，出現(xiàn)此類現(xiàn)象，主要還是職工責(zé)任心不強(qiáng)，巡回檢查力度不夠。
3、工作場(chǎng)所維修及待修設(shè)備、配件擺放不整齊、油漆與稀料混放、職工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不齊全，影響到了個(gè)人安全。
4、單獨(dú)崗位存在交接班不嚴(yán)，安全確認(rèn)記錄不能按照要求對(duì)崗位設(shè)備主要部分進(jìn)行確認(rèn)，有弄虛作假現(xiàn)象。
5、設(shè)備維修質(zhì)量差，不能?chē)?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢修，以至于采面溜子有掉卡現(xiàn)象，不但職工勞動(dòng)強(qiáng)度增加了，還影響到井下安全。
6、平地照明線路巡檢不到位，線路老化、有明線頭、個(gè)別職工使用大功率電器的現(xiàn)象。
7、班前會(huì)組織不力，布任務(wù)重點(diǎn)不明確，值班隊(duì)干不簽名現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
8、勞動(dòng)紀(jì)律松懈，井下有睡崗現(xiàn)象，平地崗位工作效率低，上班期間竄崗、上班遲到，無(wú)合理利用工時(shí)。
三、針對(duì)以上問(wèn)題，車(chē)間要取長(zhǎng)補(bǔ)短，采取措施搞好12月份安全工作
1、搞好防爆電器的維修和保養(yǎng)等工作，對(duì)井下設(shè)備責(zé)任到人，分機(jī)包片，要求電修工對(duì)設(shè)備的外觀、整定值、保護(hù)每天檢查一次，4點(diǎn)、0點(diǎn)由崗位值班人員檢查，檢查后填寫(xiě)防爆電器記錄，每缺一次不檢查，罰款20元，車(chē)間查出一臺(tái)開(kāi)關(guān)失爆罰責(zé)任人200元，從根本上杜絕電器設(shè)備失爆。
2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證上崗人員遵章守紀(jì)、按章作業(yè)，保證設(shè)備安全運(yùn)行；加大查崗力度，每周不低于4次查，凡查出有違章違紀(jì)現(xiàn)象，罰款100元，當(dāng)班出勤不計(jì)，并納入月底三級(jí)考核。
3、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證培訓(xùn)工作圓滿完成。每周三時(shí)__X的培訓(xùn)學(xué)習(xí)日，要求職工全員參加，有教案、有記錄、有考核、有獎(jiǎng)罰，采取現(xiàn)場(chǎng)抽查的方法，提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的能力，每班有值班隊(duì)干在崗位、班前會(huì)進(jìn)行考核，理論結(jié)合實(shí)際，考核結(jié)果記錄在冊(cè)，工資兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，以達(dá)到激勵(lì)員工學(xué)技術(shù)的積極性；車(chē)間管理人員分片包干，職工考核不及格，罰所報(bào)隊(duì)干50元，不罰職工。
4、搞好大型設(shè)備的巡回檢查、維修、保養(yǎng)工作；主提升、主排水、主供電、主通風(fēng)的安全大檢查工作。協(xié)調(diào)好各班的工作，嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程、安全措施，每天檢修人員到崗位巡回檢查不低于2次，并填寫(xiě)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題技術(shù)處理，把不安隱患處理在未發(fā)生之前，保證設(shè)備安全運(yùn)行，凡設(shè)備在檢查后出現(xiàn)問(wèn)題，按三違追究有關(guān)人員的責(zé)任。
5、本月繼續(xù)把防觸電、防跑車(chē)、防電器設(shè)備失爆作為安全工作重點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)井下電氣設(shè)備管理，做好高爆、水泵、電機(jī)絞車(chē)等設(shè)備的合理布使用，堅(jiān)決杜絕失爆、超負(fù)荷使用，電纜懸掛整齊，各類機(jī)械設(shè)備的操作使用，必須做到持證上崗、應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
6、搞好冬季三防工作，查不安因素，嚴(yán)防偷盜現(xiàn)象發(fā)生，油漆與稀料由車(chē)間統(tǒng)一管理，按照要求分庫(kù)存放，工作場(chǎng)所嚴(yán)禁抽煙，查出一個(gè)煙頭罰組長(zhǎng)10元。
7、提高工效，保證設(shè)備維修質(zhì)量。升井的設(shè)備要嚴(yán)格
按照標(biāo)準(zhǔn)檢修，檢修后逐臺(tái)試驗(yàn)，并經(jīng)機(jī)電科驗(yàn)收，簽發(fā)合格證后，方可入井，加工配件車(chē)間嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，不合格的嚴(yán)禁入井使用，并罰責(zé)任人100元，拒付工費(fèi)。
8、搞好修舊利廢工作，對(duì)設(shè)備配件，加工物件能用舊的絕不用新的，各班組材料根據(jù)實(shí)際情況分定額，超罰節(jié)獎(jiǎng)，與工資掛鉤。
9、利用班后會(huì)時(shí)間給職工多講“交通事故案例”，以便于提醒職工在上下班行車(chē)安全。
12月份主要工作：①三級(jí)提升安裝信號(hào)器
②八號(hào)泵房拆除排水管路及水泵③煤樓主線路改造④二級(jí)車(chē)房更換地板磚
⑤防爆電器的管理及管線的吊掛
個(gè)人機(jī)電年度工作總結(jié)報(bào)告（篇4）
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，12個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走。回顧以往，機(jī)電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、安裝，穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。現(xiàn)就機(jī)電工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。
一、立足安全規(guī)程，強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到并保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。從3月份開(kāi)始，我們以條件最差的二采區(qū)集運(yùn)巷為突破口，打造2210集運(yùn)巷、二采區(qū)變電所、采區(qū)機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)及電纜吊掛達(dá)標(biāo)等工作，帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。通過(guò)達(dá)標(biāo)評(píng)比，共評(píng)出“精品硐室”3處，“精品機(jī)房”2處。
二、機(jī)電工作完成情況
1、以來(lái)，機(jī)電科緊緊圍繞創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“忻州示范礦井”工作目標(biāo)。先后對(duì)二采區(qū)變電所進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化硐室改造，實(shí)現(xiàn)了變電所內(nèi)高低壓設(shè)備布置精細(xì)化;高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現(xiàn)了“一線化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計(jì)3981組，鋪設(shè)達(dá)標(biāo)高低壓電纜、信號(hào)電纜共計(jì)5971.5米。實(shí)現(xiàn)井下電纜橫豎一條線吊掛。經(jīng)過(guò)改造后，在井下機(jī)電硐室、大巷及采區(qū)電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標(biāo)準(zhǔn)化水平。
2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬(wàn)噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機(jī)設(shè)備的安裝及工作面供電系統(tǒng)改造成為一項(xiàng)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個(gè)工作面的綜機(jī)設(shè)備安裝、供水、壓風(fēng)系統(tǒng)的安裝及供電系統(tǒng)改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實(shí)現(xiàn)了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。
3、精心組織，順利完成各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備改造工作：
(1)為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷(xiāo)售，機(jī)電科對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運(yùn)，在高架皮帶處重新加工設(shè)計(jì)安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷(xiāo)售。
(2)通風(fēng)機(jī)安裝工程：5月份根據(jù)技改設(shè)計(jì)要求，對(duì)礦井通風(fēng)機(jī)fbcdzno.25/2250礦用防爆對(duì)旋軸流式通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)、高壓配電柜12臺(tái)、軟起動(dòng)柜兩臺(tái)進(jìn)行了安裝，并對(duì)通風(fēng)機(jī)10kv高壓供電線路兩回路進(jìn)行了架設(shè)，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)機(jī)的`安全運(yùn)行。
(3)壓風(fēng)系統(tǒng)安裝工程：為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺(tái)sa-132a型雙螺桿空壓機(jī)暫安裝在西梁區(qū)副井井口。壓風(fēng)管路鋪設(shè)情況：井下主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3965米，實(shí)現(xiàn)了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統(tǒng)的改造。
(4)、供水施救系統(tǒng)管路安裝工程：西梁井下消防灑水及用水改造，利用西梁區(qū)地面600m3靜壓水池供給，撤除原西梁供水管路φ502.5無(wú)縫鋼管2130米。完善鋪設(shè)井下供水施救主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區(qū)上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現(xiàn)井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)3550米，φ1084無(wú)縫鋼管共計(jì)鋪設(shè)480米。
(5)35kw變電站安裝工程：西梁區(qū)地面35kv變電站線路架設(shè)已經(jīng)架設(shè)完工，其兩回35kv電源線路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽(yáng)110kv變電站，導(dǎo)線截面為lgj-185，線路長(zhǎng)約18.5km和26.5km;除變電站內(nèi)兩臺(tái)sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調(diào)壓變壓器暫沒(méi)有安裝外，所內(nèi)其他高壓電氣設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。
三、運(yùn)輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務(wù)的完成：
，運(yùn)輸系統(tǒng)安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設(shè)備運(yùn)輸工作，累計(jì)運(yùn)送液壓支架等大型設(shè)備2520余臺(tái)套。一年來(lái)我們累計(jì)為采區(qū)鋪設(shè)18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)。
2、以標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)不斷提升安全運(yùn)輸水平：
結(jié)合《省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及《原平供電局節(jié)能節(jié)電》要求，我們對(duì)井下大巷、運(yùn)輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設(shè)照明線路3090米;為保證斜巷運(yùn)輸安全，我們對(duì)1171大巷、南大巷原簡(jiǎn)易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設(shè)備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團(tuán)公司淘汰設(shè)備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計(jì)610部;由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，共計(jì)大修mgtyz250/600-1.1d采煤機(jī)2次;大修ebz150掘進(jìn)機(jī)2次;sm-490a空氣壓縮機(jī)維修3次;500gfb發(fā)電機(jī)大修1次，共計(jì)節(jié)約維修資金約701萬(wàn)元。
五、__年機(jī)電計(jì)劃
__年，技改機(jī)電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段，其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn)。我礦西梁技改各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將
進(jìn)入最后的安裝階段，如定量裝車(chē)系統(tǒng)、選煤系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)的安裝和集運(yùn)巷強(qiáng)力皮帶安裝、壓風(fēng)機(jī)安裝、架空乘人裝置、無(wú)極繩絞車(chē)安裝等。對(duì)于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度，也將有幾項(xiàng)大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、西梁區(qū)10kv架空線路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線路改造工程，井下變電所、采區(qū)變電所設(shè)備的安裝及井下供電線路敷設(shè)安裝，主通風(fēng)機(jī)、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統(tǒng)等等集控自動(dòng)化安裝改造等。
個(gè)人機(jī)電年度工作總結(jié)報(bào)告（篇5）
光陰似箭，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期已接近尾聲，新一屆記者團(tuán)人在機(jī)電工程系團(tuán)委的帶領(lǐng)下奮力拼搏，堅(jiān)持以人為本，以情制團(tuán)，友好合作，共創(chuàng)未來(lái)的團(tuán)風(fēng)，本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的理念，以培養(yǎng)優(yōu)秀新聞人才、提高學(xué)生綜合素質(zhì)為己任，不斷發(fā)展，不斷完善，對(duì)推動(dòng)我系精神文明建設(shè)和宣傳報(bào)道我系時(shí)事要聞起到了不開(kāi)代替的積極作用。下面對(duì)本學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié)：
一、組織建設(shè)
記者團(tuán)在全體成員的共同努力下，上下一心、團(tuán)結(jié)合作、分工細(xì)致、責(zé)任到位。在本學(xué)期的活動(dòng)策劃中，各負(fù)責(zé)人群策群力，及時(shí)擬定活動(dòng)策劃，為本學(xué)期有計(jì)劃有步驟地開(kāi)展工作奠定了基礎(chǔ)?？傊浾邎F(tuán)本著以“科學(xué)的理論武裝人，正確對(duì)待的輿論引導(dǎo)人”的方針，及時(shí)報(bào)道我系的重要活動(dòng)和會(huì)議情況、思想動(dòng)態(tài)及新風(fēng)貌、新形象，同時(shí)在工作中，互相關(guān)心，互相幫助，友好團(tuán)結(jié)，和平共處，有效地促進(jìn)了記者團(tuán)的健康成長(zhǎng)和運(yùn)作。
二、人事建設(shè)
學(xué)期初，機(jī)電工程系記者團(tuán)第五屆領(lǐng)導(dǎo)集體經(jīng)過(guò)精心的準(zhǔn)備和規(guī)劃做好了新學(xué)期的納新與培訓(xùn)工作，既為記者團(tuán)招募一批良才，同時(shí)也為廣大同學(xué)提供廣闊的發(fā)展空間，培養(yǎng)了他們的個(gè)人能力；各部干部加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)，充分利用人才資源，積極調(diào)動(dòng)成員積極性；組織內(nèi)部也積極地增進(jìn)交流，成員和諧融洽是各部門(mén)展開(kāi)工作的真是寫(xiě)照。
三、新聞建設(shè)
新聞是記者團(tuán)工作的核心，如何提高新聞的質(zhì)量和時(shí)效性，做好宣傳報(bào)道工作，是記者團(tuán)人不懈的努力。本學(xué)期記者團(tuán)緊抓新聞部和攝影部的培訓(xùn)工作，努力提高新聞文字和圖片的質(zhì)量，同時(shí)要求編輯部和多媒體技術(shù)部做好宣傳媒介《機(jī)電風(fēng)采》、《ME.FLY》和《視頻新聞》的建設(shè)工作，取得了不菲的成效：
新聞方面，我們的新聞部和攝影部全方位報(bào)道了我系迎新、學(xué)生組織納新、黨務(wù)活動(dòng)、團(tuán)務(wù)活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、“1024”英雄集體事跡以及各種會(huì)議，貢獻(xiàn)新聞稿60余篇，新聞圖片近200張，切實(shí)有效的宣傳報(bào)道了我系發(fā)生的各種時(shí)事要聞，傳達(dá)了上級(jí)的相關(guān)規(guī)定，發(fā)揮新聞良好的導(dǎo)向作用，為我系精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)了巨大的力量。
媒介方面，我們堅(jiān)持多方位、多角度，全面立體的宣傳報(bào)道，通過(guò)報(bào)紙、電子雜志、我系網(wǎng)站、視頻新聞，讓新聞?dòng)辛烁迂S厚的羽翼，是同學(xué)們可以從各個(gè)方面，輕易的了解到我系發(fā)生的各種時(shí)事要聞。報(bào)紙《機(jī)電風(fēng)采》和電子雜志《ME.FLY》由編輯部負(fù)責(zé)制作，其內(nèi)容主要包括系里重要新聞、文體活動(dòng)、學(xué)習(xí)指南、生活小帖士以及同學(xué)們感興趣的熱點(diǎn)話題。并會(huì)適時(shí)地加入一些?？?，以便讓同學(xué)們盡快今早地了解國(guó)家、學(xué)校的指導(dǎo)精神。目前我們這兩個(gè)板塊的內(nèi)容正趨向于多樣化，我們希望能夠努力打造出內(nèi)容豐富多彩，值得大家期待的機(jī)電風(fēng)采采和電子雜志。
個(gè)人機(jī)電年度工作總結(jié)報(bào)告（篇6）
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，提升學(xué)生干部能力和素質(zhì)，11月9日中午，機(jī)電工程系在實(shí)訓(xùn)樓一層合班教室召開(kāi)了本學(xué)期學(xué)生工作總結(jié)暨學(xué)生組織換屆大會(huì)。系學(xué)生黨員工作室、紙觀機(jī)電編輯部全體成員及各班班委參加了此次會(huì)議。
首先由黃偉琦老師宣布新一屆學(xué)生組織主要干部組成名單，并對(duì)上一屆主要干部進(jìn)行了表彰。上一屆主要干部一一發(fā)表感言并對(duì)新成員提出殷切希望。
最后陳亞峰老師對(duì)前一階段系學(xué)風(fēng)建設(shè)和學(xué)生日常管理情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)，并結(jié)合學(xué)生守則和班級(jí)建設(shè)相關(guān)管理規(guī)定，著重強(qiáng)調(diào)了學(xué)生日?？记诠ぷ?，要求全體學(xué)生干部要提高責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行能力，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用，切實(shí)履行學(xué)生干部的職能，組織好各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作。最后會(huì)議對(duì)下一階段的團(tuán)學(xué)工作進(jìn)行了安排和部署。
通過(guò)本次大會(huì)，該系全體學(xué)生干部們更加明晰了自己的任務(wù)與責(zé)任，在完善自身素質(zhì)水平的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、系和班級(jí)的責(zé)任感與使命感，努力提升自己的專業(yè)水平與工作能力，為進(jìn)一步推進(jìn)本系學(xué)生工作作出實(shí)際貢獻(xiàn)。
個(gè)人機(jī)電年度工作總結(jié)報(bào)告（篇7）
本學(xué)期，機(jī)電工程學(xué)院學(xué)生會(huì)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，繼承上屆學(xué)生會(huì)主抓的工作思路：將我院學(xué)生會(huì)建設(shè)成為“學(xué)習(xí)+服務(wù)型學(xué)生會(huì)”，經(jīng)過(guò)新主席團(tuán)對(duì)新學(xué)年學(xué)生會(huì)工作重心和思路的多次深刻探討，確立了“精活動(dòng)，重學(xué)風(fēng)，抓服務(wù)”的指導(dǎo)方針，旨在新學(xué)年做好學(xué)生會(huì)建設(shè)工作的同時(shí)沉淀以往，扎穩(wěn)馬步，找準(zhǔn)方向，闊步向前。切實(shí)提高我院學(xué)生會(huì)的服務(wù)水平和工作能力。
20__年是某大學(xué)學(xué)生會(huì)轉(zhuǎn)折的一年，校會(huì)起頭根據(jù)看到的學(xué)生會(huì)工作問(wèn)題做了不少調(diào)研和總結(jié)，提出追溯學(xué)生會(huì)工作本質(zhì)重新思考解決問(wèn)題的方式。在此大背景下，我院主席團(tuán)對(duì)學(xué)院學(xué)生工作從根本上做了詳致的思考，對(duì)現(xiàn)行學(xué)生會(huì)例事重新做了考量，以“是否有利于提升我院同學(xué)的素質(zhì)能力，是否有利于豐富我院同學(xué)精神層面的文化生活，是否有利于提升學(xué)生干部的能力，以及是否有利于提高我院學(xué)風(fēng)建設(shè)”為標(biāo)尺，“重內(nèi)容，輕形式”為活動(dòng)舉辦原則，相繼開(kāi)展了形式多樣又卓有成效的活動(dòng)。
主要工作
一、組織建設(shè)：
我院學(xué)生會(huì)從思想教育出發(fā)，從規(guī)范化、專業(yè)化、制度化入手，努力建設(shè)一支服務(wù)意識(shí)堅(jiān)定、服務(wù)職能先進(jìn)、工作機(jī)制完善、影響力大的學(xué)生干部隊(duì)伍，努力探索團(tuán)學(xué)工作的新途徑和新方法。本學(xué)期主要組織建設(shè)工作包括以下幾點(diǎn)：(一) 本學(xué)期將以往和新增的團(tuán)學(xué)物品管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度、會(huì)議請(qǐng)假制度等數(shù)十條較為細(xì)致全面的制度收納至學(xué)生會(huì)工作手冊(cè)，并由相關(guān)部門(mén)監(jiān)督實(shí)施，主席團(tuán)協(xié)調(diào)改進(jìn)，進(jìn)一步促進(jìn)了團(tuán)學(xué)工作的規(guī)范化，制度化。
(二) 成功更換新一屆團(tuán)學(xué)成員血液，我院于10月份召開(kāi)了本學(xué)期第一次全委會(huì)，不遵循全會(huì)以往每個(gè)部門(mén)做照本宣科式地計(jì)劃的方式，本學(xué)期將全委會(huì)定義為見(jiàn)面會(huì)。每個(gè)部門(mén)以“亮相”的方式介紹本部門(mén)職能和工作計(jì)劃，盡快使干部間熟悉彼此，也減少了干部對(duì)此種會(huì)議的疲勞度。
(三) 通過(guò)問(wèn)卷和以往團(tuán)干培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，本學(xué)期開(kāi)展了以“增強(qiáng)組織觀念，提高團(tuán)學(xué)干部理論知識(shí)水平和工作能力，拓寬團(tuán)學(xué)干部的視野，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新精神”為主題的第十一期團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)班正式開(kāi)班，并制定有嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，其中新課程“快樂(lè)團(tuán)學(xué)之主題展示”的開(kāi)展，是一次提升團(tuán)干培訓(xùn)趣味性和提高干部們團(tuán)隊(duì)合作的一次雙贏的有效嘗試，干部們反響良好。
(四) 不定期開(kāi)展工作交流會(huì)，團(tuán)學(xué)主要干部進(jìn)一步在素質(zhì)拓展基地進(jìn)行了素質(zhì)拓展活動(dòng)，通過(guò)特定的培訓(xùn)項(xiàng)目，引發(fā)干部對(duì)自身、對(duì)團(tuán)隊(duì)的思考，同時(shí)干部間互相收獲了友誼和團(tuán)結(jié)。
(五) 以學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)新聞部牽頭，組建了一支發(fā)布學(xué)院和學(xué)生會(huì)信息的信息員隊(duì)伍。隊(duì)員分布于團(tuán)學(xué)和班級(jí)之間，做到學(xué)院信息第一時(shí)間的全輻射。并在本學(xué)期退出了照片墻，作為團(tuán)學(xué)工作的宣傳窗口。
二、常規(guī)工作
(一) 切實(shí)做好新生的迎接工作
1) 由主席團(tuán)牽頭，暑期動(dòng)員全體團(tuán)學(xué)成員完成機(jī)電工程學(xué)院第一本新生寶典的編制工作，在機(jī)電新生群的資源共享作用下，第一時(shí)間使新生了解學(xué)院情況和開(kāi)學(xué)報(bào)導(dǎo)步驟等必須了解的信息。
2) 開(kāi)學(xué)組織團(tuán)學(xué)成員分工，分時(shí)段于學(xué)校指定迎接點(diǎn)迎接新生，方便到校新生咨詢報(bào)到相關(guān)信息，特別用干部號(hào)碼設(shè)立了24小時(shí)熱線，并于報(bào)到當(dāng)天做好迎接新生和新生家長(zhǎng)的工作。
3) 協(xié)助學(xué)生科完成新生始業(yè)教育工作。
4) 組織團(tuán)學(xué)干部與輔導(dǎo)員走訪新生寢室，關(guān)心幫助解決新生初到大學(xué)關(guān)于學(xué)習(xí)生活的各種問(wèn)題。
(二) 完善和創(chuàng)新團(tuán)學(xué)招新工作
1) 首次開(kāi)展團(tuán)學(xué)宣講大會(huì)，以集中新生并向其展示團(tuán)學(xué)面貌和組織架構(gòu)為主，輔助以團(tuán)學(xué)從解決生活學(xué)習(xí)等問(wèn)題方面走訪新生寢室。使其對(duì)學(xué)院團(tuán)學(xué)具有較為直觀全面的認(rèn)識(shí)，盡可能消除新生報(bào)名參加團(tuán)學(xué)的盲目跟風(fēng)性，增加其目的性，提升新生在團(tuán)學(xué)工作時(shí)的積極性。事實(shí)證明效果良好。
2) 開(kāi)展了以尊重新生意愿為主的兩輪面試機(jī)制，第一輪面試淘汰的同學(xué)擁有二次選擇面試部門(mén)的權(quán)利，配合各部門(mén)特色試用機(jī)制，最大化保證人才的不流失。
(三) 狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)與課外學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新工作
良好的學(xué)風(fēng)是開(kāi)展一切學(xué)生工作的基礎(chǔ)，也是我院學(xué)生工作的重心，在專抓學(xué)風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)期我院學(xué)生會(huì)以大一新生為主，進(jìn)行了嚴(yán)格的早晚自習(xí)和上課考勤工作，由黨員牽頭，新實(shí)行的早晚自習(xí)簽到制度取得了較為良好的效果。大一學(xué)風(fēng)較以往有所好轉(zhuǎn)?？紤]到考研人數(shù)過(guò)多，而能申請(qǐng)的考研位置緊張，我院特別開(kāi)設(shè)了考研自習(xí)室，并按照嚴(yán)格的資格審查和紀(jì)律監(jiān)督增加、剔除自習(xí)人員。
機(jī)電工程學(xué)院大學(xué)生科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)，重視大學(xué)生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)樹(shù)立典型模范的方式，鼓勵(lì)學(xué)生參與學(xué)生科研課題研究。除了做好學(xué)生立項(xiàng)課題的管理工作，確保所有項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成，大力推進(jìn)大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)，努力培養(yǎng)我院學(xué)生科技創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識(shí)，并舉辦各類科技競(jìng)賽，不斷提升我院同學(xué)的競(jìng)技水平。
(四) 開(kāi)展形式多樣的校園文體活動(dòng)
開(kāi)展校園文體活動(dòng)一直是我院學(xué)生會(huì)的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，各項(xiàng)文體活動(dòng)不僅是傳播校園文化、彰顯團(tuán)學(xué)思想引領(lǐng)的有效載體，更是我院學(xué)生會(huì)干部鍛煉自我、提升自我的有效途徑。但由于常年活動(dòng)一味只為舉辦活動(dòng)而舉辦活動(dòng)的錯(cuò)誤方向，致使我院文體活動(dòng)的開(kāi)展不能得到廣大同學(xué)的支持，干部工作吃力而得不到理解。本學(xué)期我院主席團(tuán)針對(duì)此情況進(jìn)行了數(shù)次討論，探究活動(dòng)舉辦本質(zhì)，確定了“重內(nèi)容，輕形式”活動(dòng)舉辦原則，各類活動(dòng)開(kāi)展和創(chuàng)新點(diǎn)如下：
1) 首次采取班級(jí)文藝對(duì)抗，引入方陣式坐席安排的迎新晚會(huì)，促進(jìn)了班級(jí)團(tuán)結(jié)，班級(jí)與班級(jí)間的互相了解，也為新生提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)，晚會(huì)的舉辦不完全按照僅是一場(chǎng)晚會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)。
2) 為發(fā)揚(yáng)體育運(yùn)動(dòng)精神，挖掘體育特長(zhǎng)生為目的，積極參加校運(yùn)動(dòng)會(huì)。
3) 學(xué)生會(huì)積極配合學(xué)區(qū)舉辦了“步青學(xué)區(qū)十佳歌手大賽”，學(xué)生能在活動(dòng)結(jié)束后意猶未盡，歡歡笑離場(chǎng)。
除此之外，我院積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，其中今年“金秋杯”足球賽我院獲得了連續(xù)的第三個(gè)亞軍，實(shí)屬不易。
三、特色活動(dòng)
本著拓寬知識(shí)、開(kāi)發(fā)智力、培養(yǎng)能力、發(fā)揮特長(zhǎng)的主要目的，結(jié)合學(xué)科專業(yè)，本學(xué)期主要由我院科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)開(kāi)展了第五屆科技之光活動(dòng)月，活動(dòng)主要針對(duì)我院專業(yè)學(xué)生，開(kāi)展了科技沙龍、第五屆“科技之星”評(píng)比活動(dòng)、第七屆機(jī)械加工技能大賽（創(chuàng)意鉗工和普通鉗工）、第五屆制圖大賽、成功之路——?jiǎng)?chuàng)業(yè)教育論壇等一系列提高我院學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的活動(dòng)，活動(dòng)舉辦專業(yè)且有成效，集中且目的性明確，學(xué)生通過(guò)競(jìng)賽和展示的同時(shí)提升了對(duì)我院專業(yè)學(xué)科的興趣，同時(shí)也鞏固提升了專業(yè)技能。
四、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
(一) 學(xué)生會(huì)自身建設(shè)
本學(xué)年我院學(xué)生會(huì)實(shí)行的是主席團(tuán)分管制，每個(gè)主席團(tuán)成員分管三個(gè)部門(mén)，分管制讓每個(gè)部門(mén)都能夠擁有一個(gè)專門(mén)的引導(dǎo)者去指導(dǎo)和改進(jìn)工作的不足，各部門(mén)工作進(jìn)展有條不紊，盡然有序，并且能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)部門(mén)問(wèn)題，再由主席團(tuán)集體討論制定解決辦法，使團(tuán)學(xué)運(yùn)作時(shí)出現(xiàn)的各種問(wèn)題最小化解決，這是卓有成效的，但同時(shí)也存在著許多問(wèn)題，不同部門(mén)主席
團(tuán)負(fù)責(zé)人對(duì)于部門(mén)發(fā)展有其個(gè)人理解，容易產(chǎn)生片面性，可能導(dǎo)致部門(mén)發(fā)展偏離正確方向。另一方面，分管制度導(dǎo)致除分管主席外，其他主席團(tuán)成員很難對(duì)其負(fù)責(zé)部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)和深入交流，了解和解決問(wèn)題不足需要經(jīng)過(guò)分管主席，若直接向該部門(mén)下達(dá)命令，而同時(shí)分管主席又下達(dá)指令，易使部門(mén)茫然不知所措，而通過(guò)分管主席下達(dá)指令還需商榷，過(guò)于繁瑣。針對(duì)此問(wèn)題，這里更需要主席團(tuán)之間的溝通協(xié)調(diào)。形成一套高效的管理辦法。本學(xué)期對(duì)外交流是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，整體的出行交流也許并不能切實(shí)得到什么解決什么工作辦法，但能提高干部們對(duì)團(tuán)學(xué)整體性的印象，提升其對(duì)團(tuán)學(xué)的歸屬感。接下來(lái)的一個(gè)學(xué)期會(huì)組織我們的干部向外走，積極與他院交流。
(二) 活動(dòng)舉辦的改進(jìn)和不足
從效果上來(lái)說(shuō)，針對(duì)我院情況而開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)基本上是成功的，而最初制定的活動(dòng)舉辦原則也從中得到了印證。一個(gè)活動(dòng)的策劃和舉辦，說(shuō)到底就是“目的+手段”的問(wèn)題，目的明確，才能站正立場(chǎng)去為同學(xué)思考，為同學(xué)舉辦活動(dòng)，也就是我們常說(shuō)的服務(wù)。都在說(shuō)活動(dòng)要精減，而我院在精減的同時(shí)提倡精簡(jiǎn)，注重內(nèi)容，靠?jī)?nèi)容去吸引同學(xué)，而不是靠多么華麗的包裝和宣傳。本學(xué)期基本沒(méi)有增加的新的活動(dòng)，而是重新思考了歷來(lái)活動(dòng)的本質(zhì)和意義，再思考以最直接，最深入人心的方式宣傳活動(dòng)，舉辦活動(dòng)，這里就是手段的問(wèn)題。問(wèn)題在于部長(zhǎng)承襲的是以往活動(dòng)的舉辦方式，并沒(méi)有深思這些活動(dòng)為什么這么辦，普通活動(dòng)如此，汽車(chē)文化節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)亦如此。所以在分管制作用下，在主席團(tuán)討論出一致結(jié)果之后，對(duì)活動(dòng)負(fù)責(zé)的部長(zhǎng)進(jìn)行深刻的思想交流。
五、結(jié)束語(yǔ)
今年的團(tuán)學(xué)處在由“活動(dòng)型”向“服務(wù)型”變革的風(fēng)口浪尖上，不是因?yàn)樾W(xué)生會(huì)單方面的指導(dǎo)和建議，而是學(xué)院的團(tuán)學(xué)工作也確實(shí)到了不得不停下腳步思考的地步，以往出現(xiàn)的學(xué)生會(huì)活動(dòng)學(xué)生不支持，學(xué)生干部努力工作不被理解，沒(méi)有幸福感等等問(wèn)題。需要我們回望本質(zhì)甚至倒退幾步去思考，去總結(jié)。所以本學(xué)期的工作基本圍繞“思考本質(zhì)”出發(fā)，從主席團(tuán)從上而下貫徹。本學(xué)期我院的干部班子最終確定，在更好地做好學(xué)生工作的基礎(chǔ)上，來(lái)年迎來(lái)的將是汽車(chē)文化節(jié)這個(gè)對(duì)整個(gè)機(jī)電團(tuán)學(xué)的大挑戰(zhàn)，如果說(shuō)這學(xué)期地工作都是練兵的話，來(lái)年將是我們上戰(zhàn)場(chǎng)檢驗(yàn)自身能力的一學(xué)期，相信在不斷的努力下，我院團(tuán)學(xué)必將收獲累累碩果。
個(gè)人機(jī)電年度工作總結(jié)報(bào)告（篇8）
自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷完善自己。
一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高崗位技能
本人于20__年7月正式參加工作，當(dāng)時(shí)通過(guò)應(yīng)聘至__集團(tuán)蘇州分公司工作。工作開(kāi)始之初，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)機(jī)電安裝工程專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行的機(jī)電安裝項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理與操作
二、組織協(xié)調(diào)方面
在實(shí)際工作中，努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，靈活運(yùn)用項(xiàng)目管理規(guī)范，公司的相關(guān)技術(shù)文件，結(jié)合實(shí)際情況，積極與項(xiàng)目相關(guān)方，相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，綜合管理工程項(xiàng)目，并努力向達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)進(jìn)行，為公司創(chuàng)造財(cái)富。
三、項(xiàng)目操作方面
自參加工作以來(lái)，本人主要經(jīng)歷了以下大的超過(guò)工程造價(jià)1000萬(wàn)的工程，在工程實(shí)踐中，鍛煉并充實(shí)了自已。其主要項(xiàng)目經(jīng)歷如下：
20__年剛剛畢業(yè)的我，進(jìn)入__集團(tuán)，有幸參與工程總價(jià)2300萬(wàn)的蘇州唯亭正生動(dòng)力廠房工程的項(xiàng)目，本工程包括動(dòng)力電氣工程，照明工程，動(dòng)力工藝水工程，暖通一般送排水工程，生活與辦公給排水工程，室外管線工程等，本人作為助理工程師在項(xiàng)目的前期積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的按排，仔細(xì)閱讀業(yè)主方的招標(biāo)資料，努力運(yùn)用學(xué)習(xí)過(guò)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)招標(biāo)圖紙及技術(shù)文件認(rèn)識(shí)研究，在有不明白及不懂的地方時(shí)，積極向主辦工程師請(qǐng)教。仔細(xì)核對(duì)工程量，在確定工程材料，設(shè)備后，向供應(yīng)方詢?nèi)r(jià)格，然后再編制工程師清單。項(xiàng)目中標(biāo)后，我參與了動(dòng)力電氣項(xiàng)目和生活給排水項(xiàng)目的安裝，本人結(jié)合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)安裝圖集，設(shè)計(jì)圖紙，技術(shù)澄清等文件的要求，對(duì)水電項(xiàng)目從技術(shù)上解決了難題，遇有技術(shù)難題積極探討，認(rèn)識(shí)克服技術(shù)困難，經(jīng)過(guò)公司集體的努力，園滿成功的完成單機(jī)試運(yùn)行，聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行，最終工程全部竣工，并贏得業(yè)主的信任。
本次工程中，我初次進(jìn)入工程崗位，通過(guò)這樣的項(xiàng)目，我深刻認(rèn)識(shí)了工程項(xiàng)目的施工管理，設(shè)備安裝工作的流程等工作，并提高了自已的專業(yè)知識(shí)水準(zhǔn)，為以后的進(jìn)一點(diǎn)提高提供了有利的條件。
20__年6月我進(jìn)入了__機(jī)電設(shè)備安裝有限公司，在此時(shí)間，我參與了蘇州奇夢(mèng)達(dá)二期廠房動(dòng)力工程，擔(dān)任工程師一職，本次項(xiàng)目要求較高，是針對(duì)電子行業(yè)的機(jī)器要求配置相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備，需要的系統(tǒng)有：工藝?yán)鋮s水系統(tǒng)，電力供應(yīng)系統(tǒng)，機(jī)械工藝排水系統(tǒng)，自動(dòng)化控制系統(tǒng)，項(xiàng)目初期與業(yè)主充分交淡，并取得一定深度的設(shè)備資料以及業(yè)主的要求，據(jù)此制定相應(yīng)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，對(duì)系統(tǒng)的每一個(gè)設(shè)備與參數(shù)，尤其是工藝水的換熱效果，電力設(shè)備的功率，電壓等級(jí)，計(jì)算電流，工藝排水的排水流量等仔細(xì)核算，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的以往積累經(jīng)驗(yàn)，制定了詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案，并與業(yè)主進(jìn)行挫商，達(dá)成一致意見(jiàn)。在設(shè)備安裝過(guò)程中，充分吸取以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定了詳細(xì)的施工方案，并優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，采取落實(shí)到人，分人分崗分責(zé)任的辦法，將分部分項(xiàng)工程分解分層管理，直到每一個(gè)操作人員，并嚴(yán)格實(shí)行安全管制度，質(zhì)量管理制度，最終成功完成工程的全部?jī)?nèi)容并竣工驗(yàn)收。在此工程項(xiàng)目中，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了工程項(xiàng)目的技術(shù)知識(shí)，項(xiàng)目管理知識(shí)，進(jìn)一步的提高了自已的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。為以后的項(xiàng)目管提高了有利條件。
20__年2月本人參與了金保利(泉州)設(shè)備安裝二期工程，本人任主辦工程師一職，對(duì)設(shè)備安裝負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，項(xiàng)目中標(biāo)后，依據(jù)批準(zhǔn)的圖紙，合同條件，工程量清單，設(shè)備材料清單制定詳細(xì)的技術(shù)規(guī)范規(guī)程，施工人力計(jì)劃，主要施工方案，質(zhì)量控制計(jì)劃，由于工期緊，要求高，所以分包了部分專業(yè)工程，在施工過(guò)程中，緊抓施工要點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量，技術(shù)等相關(guān)要求，對(duì)不合格產(chǎn)品，工序及時(shí)處理，從而保證了工程質(zhì)量的控制，從而順利驗(yàn)收，在工程保修階段，采取積極配合的良好的態(tài)度，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)溝通并處理，最終獲得業(yè)主的良好好評(píng)。
20__年1月開(kāi)始本人參與了上海臺(tái)積電動(dòng)力管線工程，本人擔(dān)任主辦工程師一職，項(xiàng)目中標(biāo)之后，根據(jù)工程特點(diǎn)，工程概況，仔細(xì)研究項(xiàng)目工藝，制定了機(jī)電工程施工總進(jìn)度方案，勞務(wù)人力計(jì)劃，機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，施工組織計(jì)劃，質(zhì)量控制計(jì)劃，安全控制計(jì)劃，環(huán)境衛(wèi)生消防保障計(jì)劃，因?yàn)橛写笮退?，換熱機(jī)組，制冷機(jī)組等大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，故制定了詳細(xì)的施工吊裝方案，運(yùn)輸方案，設(shè)備安裝就位方案，焊接方案，壓力管道安裝方案等，并特別重視設(shè)備材料的各項(xiàng)性能，仔細(xì)核算尺寸定位，軸線，平面，做到精準(zhǔn)安裝，依技術(shù)資料及文件復(fù)核設(shè)計(jì)給水流量，設(shè)備電流，通風(fēng)管道的風(fēng)量風(fēng)速等。在施工過(guò)程中，本人依據(jù)項(xiàng)目部及公司的支持，全面落實(shí)安全組織質(zhì)量技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各方面的管理要求，積極推進(jìn)項(xiàng)目管理的產(chǎn)鏈化，制定適合于本公司的技術(shù)規(guī)程，方案要求等，將工程項(xiàng)目任務(wù)逐級(jí)分解，落實(shí)到人到崗，對(duì)各個(gè)施工班組進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)交底，安全交底，工序交底等，并取得了一定的效應(yīng)。本人在此項(xiàng)目中學(xué)習(xí)了項(xiàng)目管理的知識(shí)，對(duì)技術(shù)運(yùn)用知識(shí)更進(jìn)一步，使專業(yè)知識(shí)精益求精。
四、總結(jié)
本人今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)機(jī)電安裝知識(shí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力改進(jìn)技術(shù)工藝，技術(shù)方案，不斷學(xué)習(xí)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的機(jī)電安裝專業(yè)技術(shù)人員。