領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)
領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如何寫？管理行為是領(lǐng)導(dǎo)行為的組成部分。領(lǐng)導(dǎo)行為包括一些管理活動(dòng)，一般把組織中的中層領(lǐng)導(dǎo)稱為管理者，其領(lǐng)導(dǎo)行為稱為管理活動(dòng)。下面是小編給大家?guī)淼念I(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)，希望能夠幫到你喲!
領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)（篇1）
20__年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司按照“全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，突出抓項(xiàng)目，強(qiáng)力抓環(huán)境”的工作要求，以加快項(xiàng)目建設(shè)為目標(biāo)，振奮精神，干事創(chuàng)業(yè)，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將07年工作具體情況匯報(bào)如下：
一、20__年工作簡(jiǎn)要回顧
1、完成了林州公園項(xiàng)目建設(shè)的征地工作。
林州公園（即馬肩河公園）是我市20__年十件實(shí)事之一。為使這件實(shí)事盡早動(dòng)工，確保落到實(shí)處，按照市政府的安排和部署，我公司協(xié)同城建、土地等部門共同建設(shè)林州公園。
林州公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作于20__年6月底由北京創(chuàng)新景觀園林設(shè)計(jì)公司完成，規(guī)劃方案于20__年8月2日正式通過評(píng)審。同時(shí)施工圖設(shè)計(jì)文件也完成。
今年林州公園項(xiàng)目建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上，在開元辦事處、城郊鄉(xiāng)政府相互配合下，順利完成項(xiàng)目土地補(bǔ)償及附屬物拆遷補(bǔ)償工作。截止目前，已投資3100萬元，其中：項(xiàng)目前期及設(shè)計(jì)投入700萬元，征地及附屬物補(bǔ)償投入2400萬元?，F(xiàn)正在進(jìn)行公園進(jìn)地前的準(zhǔn)備工作。
2、林州市汽配鑄造工業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展順利
去年，為整合鑄造行業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集聚度，推進(jìn)林州市汽配產(chǎn)業(yè)升級(jí)。按照市委、市政府要求，根據(jù)林州市“十一五”規(guī)劃，我公司組織在姚村鎮(zhèn)汽配工業(yè)新區(qū)建設(shè)鑄造工業(yè)園。
林州市汽配工業(yè)園項(xiàng)目由機(jī)械工業(yè)部第四設(shè)計(jì)院完成可行性研究報(bào)告，經(jīng)省發(fā)改委備案。鄭州市黃河水利環(huán)境評(píng)估所進(jìn)行了工業(yè)園環(huán)評(píng)。園區(qū)鑄造生產(chǎn)線工藝設(shè)計(jì)由機(jī)械工業(yè)第六設(shè)計(jì)院承擔(dān)。工業(yè)園項(xiàng)目總占地面積達(dá)80畝，設(shè)計(jì)年產(chǎn)鑄件50萬噸，年產(chǎn)值達(dá)26億元，年利稅達(dá)2億元。工業(yè)園一期工程總投資10600萬元，占地面積200畝，建筑面積15萬平米；20__年計(jì)劃投資5000萬元，建成鑄造車間2萬平米，新上2條機(jī)械化生產(chǎn)線。
汽配工業(yè)園的建設(shè)，整合了林州汽配產(chǎn)業(yè)資源，優(yōu)化了林州汽配產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為林州鑄造汽配行業(yè)創(chuàng)造良好的內(nèi)、外部發(fā)展環(huán)境，能夠有效提升林州汽配業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大林州汽配業(yè)的市場(chǎng)占有率，從而實(shí)現(xiàn)林州市汽車工業(yè)的跨越式發(fā)展。同時(shí)，工業(yè)園的建設(shè)，有利于改善項(xiàng)目區(qū)周圍農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，有利于發(fā)展壯大地方經(jīng)濟(jì)，有利于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展。
汽配工業(yè)園項(xiàng)目于今年4月份動(dòng)工建設(shè)，現(xiàn)已完成三通一平工作，50000廠房基礎(chǔ)工作，鋼結(jié)構(gòu)廠房制作和配套道路建設(shè)等工作。目前項(xiàng)目已投入3370余萬元，其中鑄園公司投資1770萬元，姚村鎮(zhèn)政府報(bào)批土地及基礎(chǔ)設(shè)施投資1100萬元，工隊(duì)墊付500萬元。項(xiàng)目分項(xiàng)投入：項(xiàng)目前期征地、設(shè)計(jì)等費(fèi)用700萬元，土建工程1000萬元，廠房鋼構(gòu)700萬元，預(yù)付設(shè)備款770萬元，配套設(shè)施200萬元。4萬平米廠房基礎(chǔ)全部完工，2萬平米車間主體鋼結(jié)構(gòu)12月底前全部完工。20__年__生產(chǎn)線，投產(chǎn)后達(dá)到年產(chǎn)3萬噸鑄件生產(chǎn)能力。
3、融資渠道有了新的突破
為支持我市重點(diǎn)工業(yè)，加快我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我公司在積極向金融單位融資同時(shí)，發(fā)現(xiàn)民間資金可利用空間很大。為解決我市重點(diǎn)工業(yè)融資難問題，我公司經(jīng)市政府批準(zhǔn)通過民間融資方式為重點(diǎn)項(xiàng)目融集建設(shè)資金。今年3月份，市政府同意我公司民間融資方式為重點(diǎn)項(xiàng)目融集建設(shè)資金，融資額度為3000萬元。截止目前，我公司已融資3000萬元，其中1000萬元用于20__年市十件實(shí)事之一林州公園建設(shè)，另20__萬元通過銀行委托貸款方式放款支持重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，有力推進(jìn)了我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
二、當(dāng)前的存在問題
建投公司的職責(zé)是為林州市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資，做這些工作并沒有什么經(jīng)驗(yàn)可借鑒，因此創(chuàng)新意識(shí)和不斷學(xué)習(xí)就成為做好工作的關(guān)鍵。雖然我公司在貸款工作雖然取得了一些成績(jī)，但也存在著問題。
作為林州市政府指定融資平臺(tái)，我公司承擔(dān)著管理、監(jiān)督國家開發(fā)銀行貸款在林州市使用的責(zé)任。但公司沒有建立健全的內(nèi)
部管理機(jī)制，在貸款使用過程中，存在監(jiān)管不力的問題，為切實(shí)保障國家開發(fā)銀行資金安全，同時(shí)也為吸取教訓(xùn)，公司下步工作首先要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，建立完善臺(tái)帳登記制度，貼近項(xiàng)目工程，及時(shí)了解項(xiàng)目建設(shè)單位最近動(dòng)態(tài)，確保監(jiān)理單位認(rèn)真履行責(zé)任，確保項(xiàng)目不出現(xiàn)重大變化。
三、20__年工作思路
1、爭(zhēng)取20__年完成林州公園項(xiàng)目投資2600萬元，年底完成項(xiàng)目土建基礎(chǔ)工程，完成綠化面積70%
2、林州市汽配鑄造工業(yè)園項(xiàng)目20__年建成1條Z0806生產(chǎn)線和1條Z5生產(chǎn)線，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，力爭(zhēng)新上兩條機(jī)械化生產(chǎn)線。
3、完成市委、市政府交辦的其它各項(xiàng)工作。
領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)（篇2）
今年以來，我縣的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在市農(nóng)委__縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市農(nóng)委下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新機(jī)制，開拓進(jìn)取，奮力拼搏，扎實(shí)工作，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)整體推進(jìn)，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)就我縣上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)如下：
一、上半年主要指標(biāo)任務(wù)完成情況
1、糧食生產(chǎn)形勢(shì)看好。全縣農(nóng)作物播種面積25萬畝，其中玉米播種面積12.8萬畝，薯類4.5萬畝。實(shí)施玉米豐產(chǎn)方項(xiàng)目，推廣地膜覆蓋面積達(dá)到6.2萬畝。目前，全縣農(nóng)作物長(zhǎng)勢(shì)良好，糧食總產(chǎn)量預(yù)計(jì)可達(dá)6995萬公斤。
2、農(nóng)民人均純收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。我縣農(nóng)民收入渠道進(jìn)一步拓寬，主要收入渠道為特色種植、養(yǎng)殖、勞務(wù)和服務(wù)性收入。上半年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到2.3億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到4300元，比去年同期增長(zhǎng)19.44%。
3、農(nóng)業(yè)投入力度加大?？h政府出臺(tái)了12項(xiàng)惠民政策，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、馬鈴薯、食用菌、合作示范社、“三品”認(rèn)證、農(nóng)村吊炕等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目予以扶持。截止6月底，縣財(cái)政直接扶持資金累計(jì)達(dá)到3100余萬元。16個(gè)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資2.4億元，20個(gè)設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目完成投資5000余萬元。
4、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)成效凸顯。全縣設(shè)施蔬菜面積5000畝，其中蔬菜面積4500畝、食用菌白靈菇面積500畝;健康畜牧養(yǎng)殖“雙千”工程項(xiàng)目推進(jìn)較快，10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目正在實(shí)施，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化圈舍5.8萬平方米。
5、“一村一品”“一縣一業(yè)”效果突出。今年縣政府確定馬鈴薯為我縣“一縣一業(yè)”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全縣種植脫毒馬鈴薯4.5萬畝，其中一級(jí)種薯5000畝，商品薯4萬畝，縣財(cái)政直接投入300萬元資金，用于種薯補(bǔ)貼。全縣42個(gè)村達(dá)到“一村一品”專業(yè)村標(biāo)準(zhǔn)。
6、“513”工程效益顯著。重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)步伐加快，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，帶動(dòng)性強(qiáng)，與農(nóng)戶簽訂定單合同3500余份，簽訂貿(mào)易合同10份，簽約金額1.63億元。龍頭企業(yè)銷售收入達(dá)到2.47億元。
7、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有效開展。一是在全縣范圍內(nèi)開展了農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)整治工作，查處違法經(jīng)營農(nóng)資案件9起，罰沒款7460元;二是積極開展“三品”認(rèn)證申報(bào)工作;三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站項(xiàng)目已完成申報(bào)評(píng)審工作，蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)化驗(yàn)工作扎實(shí)開展。
二、主要工作特色及亮點(diǎn)
1、八大特色產(chǎn)業(yè)板塊規(guī)模發(fā)展。依托我縣農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，今年規(guī)劃建設(shè)了八大特色農(nóng)業(yè)板塊，即：建設(shè)了12.8萬畝優(yōu)質(zhì)玉米高產(chǎn)創(chuàng)建田、4萬畝小雜糧種植基地、150畝食用菌種植基地、 5000畝蔬菜生產(chǎn)基地、2000畝苗木共卉種植基地、1萬畝干水果經(jīng)濟(jì)林生產(chǎn)基地、1.2萬畝中藥材生產(chǎn)基地和500個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖基地。
2、生態(tài)莊園經(jīng)濟(jì)建設(shè)開局良好。莊園經(jīng)濟(jì)是我縣今年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)工程之一，縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、企業(yè)老板、涉農(nóng)部門赴__縣參觀學(xué)習(xí)。制定出臺(tái)了《__縣發(fā)展莊園經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》和一系列相關(guān)配套文件，規(guī)劃建設(shè)100個(gè)生態(tài)莊園，今年重點(diǎn)打造20個(gè)精品莊園，由煤焦企業(yè)主體開發(fā)建設(shè)。目前，各莊園經(jīng)濟(jì)建設(shè)已開工上馬。
3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)快速推進(jìn)。新建續(xù)建了七大農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)。沁河緣農(nóng)林牧園區(qū)，完成投資4000余萬元，生產(chǎn)的瓜果蔬菜現(xiàn)已上市;昶苑生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)，完成投資6000余萬元，建設(shè) 3000平米連棟智能玻璃溫室大棚及別墅、休閑會(huì)所基礎(chǔ)建設(shè);南石農(nóng)林牧生態(tài)園區(qū)，投資270萬元完成7000米主管道鋪設(shè)，栽植苗木300萬株;新宜生態(tài)農(nóng)特產(chǎn)品倉儲(chǔ)加工物流生態(tài)園區(qū)，投資640萬元，新建了農(nóng)產(chǎn)品展廳和加工中心;箭桿益佳養(yǎng)殖園區(qū)，完成投資650萬元，目前場(chǎng)區(qū)主體建設(shè)已完工;法中食用菌白靈菇種植園區(qū)，投資1000萬元建設(shè)食用菌加工生產(chǎn)線、展廳、40座大棚;官灘草莓種植園區(qū)，投資500萬元，新建了86座草莓移動(dòng)大棚。
4、農(nóng)業(yè)科技支撐體系創(chuàng)新?？h政府與省農(nóng)科院高寒作物研究所聯(lián)合組建了沁源工作站，聘請(qǐng)國內(nèi)外7名專家為沁源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展科技顧問，籌備建設(shè)食用菌、馬鈴薯種薯繁育、草莓種植3個(gè)博士工作站。
5、農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)生機(jī)勃發(fā)。縣政府投資50余萬元，開設(shè)了農(nóng)村青年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專修班，學(xué)制一年，畢業(yè)后返村帶頭創(chuàng)業(yè)，并作為農(nóng)村干部后備力量。
三、存在問題
縱觀前半年我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體運(yùn)行情況良好，但還存在著不少問題和制約因素，主要表現(xiàn)為：項(xiàng)目發(fā)展不平衡，融資渠道不暢，農(nóng)業(yè)科技含量不高，農(nóng)業(yè)服務(wù)體系有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
四、主要工作措施
1、建立目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化考核管理。為確保農(nóng)業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成，縣委、縣政府制定出臺(tái)了“一村一品”、園區(qū)建設(shè)、莊園經(jīng)濟(jì)建設(shè)等一系列重點(diǎn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施辦法和考核意見，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。
2、實(shí)行干部下鄉(xiāng)住村包扶機(jī)制，推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)、縣直各單位、企業(yè)實(shí)行包村、包項(xiàng)目制度，創(chuàng)優(yōu)農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境，解決實(shí)際問題，推動(dòng)工作落實(shí)。
3、組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)揮中介組織作用。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，組建了馬鈴薯、中藥材、食用菌、蔬菜、野豬養(yǎng)殖五大協(xié)會(huì)，架設(shè)了政府、企業(yè)、農(nóng)戶溝通的橋梁，為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售提供了一條龍服務(wù)，保障了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
4、加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn)，提高農(nóng)業(yè)服務(wù)水平。今年以來，我們共舉辦各類農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班11期3000余人次，其中農(nóng)村科技帶頭人、“陽光工程”、“雨露計(jì)劃”大型培訓(xùn)，每期達(dá)到300余人，極大地提高了農(nóng)民的務(wù)農(nóng)務(wù)工本領(lǐng)。
五、下半年重點(diǎn)工作
一是要加大農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的督促檢查，積極協(xié)調(diào)幫助解決項(xiàng)目融資問題，確保項(xiàng)目按期完成;
二是要加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)，著力搞好農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)、“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)執(zhí)法體系建設(shè);
三是要抓好法制教育和技術(shù)技能提高，積極參加市農(nóng)委組織的法制比賽、技術(shù)比武活動(dòng);四是要扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)“513”工程進(jìn)度，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率，保證完成市定指標(biāo);五是做好農(nóng)作物田間管理和病蟲害防治工作，加強(qiáng)災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和應(yīng)急處置，保障農(nóng)作物生長(zhǎng)安全。
領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)（篇3）
20__年是我校更名為__學(xué)院第__屬小學(xué)，歸屬學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的第一年，也是我校圓滿完成第一個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃任務(wù)，謀劃第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作目標(biāo)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和班級(jí)管理水平為重點(diǎn)落實(shí)內(nèi)容，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學(xué)?，F(xiàn)就學(xué)校一年來的重點(diǎn)工作情況、取得主要成績(jī)以及下步工作初步打算匯報(bào)如下：
一、一年來的重點(diǎn)工作情況
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng)建設(shè)一支思想過硬、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、能干事、干好事的領(lǐng)導(dǎo)班子，直接影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來。對(duì)此，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過考察、評(píng)議，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長(zhǎng)，成立了新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，秉承老班子的優(yōu)良作風(fēng)，工作積極主動(dòng)、任勞任怨，工作踏實(shí)，工作成效突出，圓滿出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。
2、中層管理隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展今年暑期，經(jīng)學(xué)院組織部批準(zhǔn)，在自愿申請(qǐng)基礎(chǔ)上，經(jīng)過民主評(píng)議、學(xué)?？己?，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊(duì)伍，是在過去三年磨合的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化組合，有些崗位進(jìn)行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進(jìn)入角色，積極開展工作，用他們實(shí)際工作成效證實(shí)，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。對(duì)學(xué)校中層管理，本年度進(jìn)一步加強(qiáng)，改進(jìn)目標(biāo)管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報(bào)、交流工作，“工作簡(jiǎn)報(bào)”應(yīng)用于過程管理是我們今年管理的一大亮點(diǎn)。我們還改進(jìn)了中層科室考評(píng)方案，實(shí)行“群眾投票、領(lǐng)導(dǎo)打分、實(shí)績(jī)考察”的方式，實(shí)行全面客觀的評(píng)價(jià)，有效的調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，提高了管理效率。
3、成功召開工會(huì)一屆三次會(huì)議，規(guī)劃學(xué)校第二個(gè)三年發(fā)展目標(biāo)，完善學(xué)校制度建設(shè)20__年暑期，我校隆重召開工會(huì)一屆三次會(huì)議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為(定稿版)學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同謀劃學(xué)校發(fā)展，共商學(xué)校發(fā)展大計(jì)。會(huì)上通過了《第二個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評(píng)方案》《教師考評(píng)方案》等規(guī)章制度?！兜诙€(gè)三年發(fā)展規(guī)劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標(biāo)，讓我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上又開始了新的征程?！秾W(xué)校章程》《中層科室考評(píng)方案》《教師考評(píng)方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設(shè)再上新臺(tái)階的標(biāo)志，是我們多年經(jīng)驗(yàn)的提升。
4、重點(diǎn)做好甲流防控，建設(shè)學(xué)校安全工作長(zhǎng)效機(jī)制今年，面對(duì)甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動(dòng)，思想上高度重視，行動(dòng)上絕不松懈，健全防控機(jī)構(gòu)，制定防控方案，明確責(zé)任，落實(shí)措施，制定流感的防控預(yù)案，加大力度開展防控知識(shí)宣傳，建立家校防控機(jī)制，堅(jiān)持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風(fēng)、零報(bào)告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
5、加強(qiáng)班級(jí)管理，強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成教育，樹立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)本年度，為深化學(xué)校發(fā)展，學(xué)校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點(diǎn)落腳到“班級(jí)”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭(zhēng)做少年君子活動(dòng)為抓手”，重點(diǎn)落實(shí)在班級(jí)管理。為加強(qiáng)班級(jí)管理，學(xué)校組成以校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、級(jí)部主任、班主任為主的德育隊(duì)伍；實(shí)行班主任交流月例會(huì)制度，總結(jié)推廣班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教育方法；抓好執(zhí)勤隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰；開展“校(定稿版)園志愿者”活動(dòng)、“零廢紙活動(dòng)”、“特色班隊(duì)建設(shè)活動(dòng)”、“班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)”等；充分利用校園之星評(píng)比、流動(dòng)紅旗評(píng)比，進(jìn)一步強(qiáng)化、規(guī)范班級(jí)管理。本年度還堅(jiān)持每月開展一次班級(jí)主題班隊(duì)會(huì)觀摩活動(dòng)，班級(jí)主題班隊(duì)會(huì)給教育一片新天地，給學(xué)生一個(gè)大舞臺(tái)，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
7、開展豐富多彩的校園活動(dòng)充分利用重大節(jié)日、紀(jì)念日，開展豐富多彩的校園系列活動(dòng)。本學(xué)年開展了春、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動(dòng)、第三屆全校學(xué)生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊(duì)六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊(duì)委，加強(qiáng)了學(xué)生干部的管理。組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動(dòng)等；召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會(huì)；重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動(dòng)，教師節(jié)慶?；顒?dòng)等。
8、增進(jìn)學(xué)校、家庭、社會(huì)聯(lián)系，構(gòu)建聯(lián)動(dòng)新模式20__年上半年家長(zhǎng)委員會(huì)成功進(jìn)行了第二次改選，下半年又分級(jí)部適時(shí)召開形式不同的家長(zhǎng)會(huì)。組織有經(jīng)驗(yàn)的教師為家長(zhǎng)做家庭教育方面的專題報(bào)告，幫助家長(zhǎng)提高家庭教育質(zhì)量，增進(jìn)家校溝通交流合作，共同促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。同時(shí)，外聘了__市公安局、司法局、駐區(qū)部隊(duì)、地稅局等多家單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任我校校外輔導(dǎo)員，開展活動(dòng)，增進(jìn)交流，服務(wù)學(xué)校。
9、實(shí)施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強(qiáng)校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊(duì)伍加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理，嚴(yán)格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級(jí)課堂教學(xué)的實(shí)際情況，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點(diǎn)年級(jí)、班級(jí)的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評(píng)課，期末分項(xiàng)測(cè)評(píng)、業(yè)務(wù)檢查、家長(zhǎng)、學(xué)生問卷調(diào)查穩(wěn)步實(shí)施。本學(xué)年中，學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、教研組長(zhǎng)、骨干教師經(jīng)常性進(jìn)行跟班聽課，進(jìn)行教學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)，并專門召開了一年級(jí)和畢業(yè)班教師會(huì)議、教學(xué)研討會(huì)議。繼續(xù)深化校本教研活動(dòng)?！罢f、上、評(píng)”教研活動(dòng)卓有成效地開展；“精品備課夾”工程提升了教研水平；常規(guī)課堂教學(xué)的督査工作，促成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成；教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和班主任管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)共享；觀摩課、評(píng)優(yōu)課、示范課等教學(xué)比賽和教學(xué)展示，讓課堂展示了風(fēng)采。繼續(xù)(定稿版)深化國家級(jí)課題《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》、省級(jí)課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設(shè)中，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)實(shí)驗(yàn)》等五項(xiàng)__市級(jí)課題順利結(jié)題；《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》的結(jié)題申報(bào)工作也已完成。持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象工程。
一是有計(jì)劃地組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。20__年中，我校派出大批學(xué)科教師參加各種教研活動(dòng)。參加了__全國兩岸三地“同課異構(gòu)”教學(xué)研討會(huì)、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、學(xué)校管理研討會(huì)、《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》課題研討會(huì)等。
二是鼓勵(lì)部分教師報(bào)名參加了__市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)，組織全體教師參加了__市教育知識(shí)競(jìng)賽等。
三是評(píng)選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓(xùn)等措施。加大了教師培訓(xùn)力度，促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
10、實(shí)施開放辦學(xué)，積極開展教育教學(xué)及管理交流。李校長(zhǎng)到香港參加孔教學(xué)院儒學(xué)研討活動(dòng)；__老師到香港支教；我校與__師范附屬小學(xué)、__職小開展了三地的教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)；和__市書院街小學(xué)和田家炳小學(xué)的“同課異構(gòu)”教學(xué)觀摩活動(dòng)。我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)贏得了多方關(guān)注，20__年來到我校指導(dǎo)參觀交流的領(lǐng)導(dǎo)和同行絡(luò)繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺(tái)北市、香港教育參訪團(tuán)參觀訪問；接待了上海盧灣區(qū)、__一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個(gè)參觀考察團(tuán)。我們還邀請(qǐng)山師__教授、__教授、曲師__教授探討學(xué)校發(fā)展思路。邀請(qǐng)__教育編輯部__教授來我校指導(dǎo)傳統(tǒng)文化建設(shè)工作。聘請(qǐng)ldc項(xiàng)目發(fā)起人康長(zhǎng)運(yùn)博士為我校顧問。
11、加強(qiáng)幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，精心創(chuàng)設(shè)的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性；充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢(shì)，針對(duì)幼兒的良好習(xí)慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)等方面，設(shè)計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)研究課題。針對(duì)幼兒特點(diǎn)，注意動(dòng)靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識(shí)性與趣味性結(jié)合，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的幼兒系列游戲活動(dòng)，通過不同層次的游戲活動(dòng)，促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。
12、其他幾項(xiàng)工作加強(qiáng)檔案和人事管理，建立起全體教師成長(zhǎng)檔案袋，做好各項(xiàng)證件及各級(jí)業(yè)績(jī)榮譽(yù)統(tǒng)計(jì)和管理工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，全面改進(jìn)后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)對(duì)外宣傳，更新網(wǎng)站，充分利用校報(bào)、網(wǎng)站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設(shè)，逐步實(shí)施無紙化辦公；開通了__市教育局公文傳輸系統(tǒng)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)應(yīng)用辦公現(xiàn)代化。學(xué)校一方面努力開源節(jié)流，一年來多方籌措資金，努力為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展?fàn)幦「嗟慕逃度耄纳妻k學(xué)條件。
二、取得的主要成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)
1、“名師”工程建設(shè)初見成效。__校長(zhǎng)被評(píng)為__省齊魯名校長(zhǎng)工程建設(shè)人選、__市十佳校長(zhǎng)，__被評(píng)為__市特級(jí)教師，并被選派到香港支教；__被推選為齊魯名師講堂成員；有__等十幾位教師分別獲得__、__優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等榮譽(yù)稱號(hào)。一年來，教師共發(fā)表文章40余篇，參編著作5部，國家級(jí)、省市級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐?0余篇。獲得省級(jí)、__、__三級(jí)優(yōu)質(zhì)課15人次。
2、一批“名學(xué)生”嶄露頭角。本年度評(píng)選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊(duì)員；有20名同學(xué)分獲__市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“十佳”少先隊(duì)員和__學(xué)院“十佳學(xué)子”榮譽(yù)稱號(hào)。名學(xué)生獲《__青少年》明星小作家、小記者等榮譽(yù)。
3、辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，20__年，我校獲得省規(guī)范化學(xué)校、省教學(xué)示范校和省少先隊(duì)規(guī)范化學(xué)校等省級(jí)綜合榮譽(yù)；還榮獲了__市素質(zhì)教育示范校、__教科研先進(jìn)單位，__市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進(jìn)單位、辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，__市雛鷹大隊(duì)；__市幼兒園示范學(xué)校；__、__市紅旗大隊(duì)，__市中華古詩文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學(xué)校等。
主要經(jīng)驗(yàn)是：
1、學(xué)校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢(shì)，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設(shè)方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
2、緊密依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。
3、領(lǐng)導(dǎo)班子一定要團(tuán)結(jié)、要做事，目標(biāo)要明，思路要清，做事要實(shí)。教師隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵，相信老師、激勵(lì)老師、加大教師培養(yǎng)力度。
三、存在問題及下一步發(fā)展方向
1、改革任務(wù)需要進(jìn)一步落實(shí)。我們提出的或者試行的一些項(xiàng)目應(yīng)該說是有前瞻性的，但任務(wù)還有認(rèn)識(shí)不到位、落實(shí)不具體、效果不明顯等問題。
2、當(dāng)前，困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。
一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學(xué)規(guī)模需要更多的師資力量。
二是教師業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。
3、改善辦學(xué)條件，爭(zhēng)取更多資金。東開校門，南擴(kuò)校園的工作存在很大資金困難；教科研等還需加大資金投入。
總之，在即將過去的一年中我(定稿版)校領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務(wù)本求實(shí)謀發(fā)展，真抓實(shí)干促質(zhì)量。第__小正以嶄新的面貌，昂揚(yáng)的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)（篇4）
20__年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，并且通過努力，使自己工作方式有了較大的改進(jìn)?，F(xiàn)將20__年的工作情況總結(jié)如下：
一、主要完成的工作
1、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)
為了提高班組成員積極性，公司采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2、狠抓安全管理
車間安全比較容易出事故，身為主操，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著班組員工的生命安全的重任。因此，對(duì)于安全工作我從未放松過，月月講，天天講。
3、保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量要求提高，因此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為成品工序，車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為班組長(zhǎng)，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與質(zhì)檢員及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問不輕易放過。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓問題流入下一道工序。
4、積極參與車間改善活動(dòng)
車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，對(duì)車間提出了一些有價(jià)值的建議。
5、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的主操都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法一年來，我取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)
1、質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握＂嚴(yán)、細(xì)、實(shí)＂的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
2、班組管理方面
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，我深知：沒有高水平的管理，就沒有高素質(zhì)的員工，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面；
2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；
3、加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作的良好氛圍；
4、全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的班組。最后，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)公司，因?yàn)槲視?huì)一直努力！
領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)（篇5）
20__已經(jīng)過去，回首一年來的工作，我認(rèn)真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo)，指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時(shí)性任務(wù)。上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo)，主要技術(shù)指標(biāo)的控制，組織召開班前后會(huì)。能夠認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，并傳達(dá)給每位員工。每班不定時(shí)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。
第一季度廠部實(shí)行了業(yè)務(wù)骨干的評(píng)定，增強(qiáng)了我們的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項(xiàng)活動(dòng)——推動(dòng)錦江事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)精神，積極響應(yīng)廠部號(hào)召，從思想上高度重視，落實(shí)中積極動(dòng)員，認(rèn)真的去去找出工作的不足和存在的問題，敢于面對(duì)企業(yè)所面臨的困難，從工作中找出新的發(fā)展方向和目標(biāo)原則。第三季度實(shí)行了大崗位制，是每個(gè)人在新的組織中重新定位，按照新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己，再造自我，這也是提高工作效率，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學(xué)行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5S管理，現(xiàn)場(chǎng)整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。
在安全管理上，我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定出一套緊急停車預(yù)案，及時(shí)開爐底蒸汽閥，確保了設(shè)備安全。在安全月里，我參與了消防器材正確使用演習(xí)。在11·9消防日里，組織了一場(chǎng)煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機(jī)的先后順序，不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗(yàn)我與幾個(gè)中控都做了交流認(rèn)為簡(jiǎn)潔安全。其次是每月出兩期安全板報(bào)，張貼宣傳標(biāo)語，參與了交通安全全員大簽名活動(dòng)。
在設(shè)備管理上，我定期檢查各臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑油位，干油泵的運(yùn)行時(shí)間，油管是否暢通，電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況等等。開具工作票，辦理動(dòng)火證，制定詳細(xì)的安措，確保安全的前提下，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設(shè)備能按要求及時(shí)清堵，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
在我的工作中還存在一些不足之處，如人員較少，我只是布置督促，有時(shí)親自去打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品，只是口頭提醒，員工覺得小事不必在意。在以后的工作中，就要做到精細(xì)化管理，進(jìn)一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。
領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)（篇6）
本學(xué)期我們備課組能根據(jù)教委教研室的要求和學(xué)校教務(wù)處工作計(jì)劃以及教學(xué)大綱，深入學(xué)習(xí)學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念，注重將理念轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，努力創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生發(fā)展的數(shù)學(xué)教學(xué)。細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)具體工作目標(biāo)，以學(xué)生為主體，重基礎(chǔ)、激興趣，以課堂教學(xué)為中心，落實(shí)有效教學(xué)，開展了多種形式的教研活動(dòng)，切實(shí)提高課堂教學(xué)效益，使教學(xué)質(zhì)量上新臺(tái)階。高二數(shù)學(xué)備課組，是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的年輕化的備課組，各成員間協(xié)力合作，取得了一定的教學(xué)成績(jī)?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、基本情況分析
（1）我組共有7位成員，均為專業(yè)老師張齊林、王禮環(huán)、周主席、華僑、高火明、陳育、涂長(zhǎng)勝，除周主席以外，均是青年教師。
（2）本組教師工作量：各位老師都滿課時(shí)，因?yàn)榻虒W(xué)任務(wù)重，學(xué)生底子薄，安排每班每周10課時(shí)，并承擔(dān)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的部分課題。
二、主要工作匯報(bào)
（一）認(rèn)真分析，確定本學(xué)期目標(biāo)
1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)，使教學(xué)常規(guī)規(guī)范化。
2、開學(xué)初，對(duì)上學(xué)期的試題及學(xué)生的考試情況進(jìn)行分析，結(jié)合要求，確定期末成績(jī)目標(biāo)。
3、以研究課為載體，提高教師專業(yè)能力和教學(xué)水平，力爭(zhēng)課堂教學(xué)優(yōu)良率，優(yōu)秀率。
（二）強(qiáng)調(diào)教學(xué)常規(guī)，使教學(xué)常規(guī)規(guī)范化備課在第一次高二全體教師會(huì)議上，提出了對(duì)教學(xué)常規(guī)的具體要求和教學(xué)計(jì)劃：
（1）備課：認(rèn)真分析班級(jí)的學(xué)情，深入鉆研教材、課標(biāo)和考綱，明確每節(jié)課的教學(xué)目標(biāo)及重、難點(diǎn)，確定教學(xué)任務(wù)，設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng)。搞好每周一次的集體備課，堅(jiān)持個(gè)人二次備課；協(xié)商好教學(xué)進(jìn)度，杜絕隨意性安排教學(xué)內(nèi)容，嚴(yán)禁無教案上課。校內(nèi)每月檢查一次備課情況。
（2）上課：重視、加強(qiáng)課堂教學(xué)組織管理，關(guān)注班級(jí)的每一位同學(xué)，不讓一個(gè)學(xué)生游離于課堂之處；加強(qiáng)師生之間的溝通和交流，構(gòu)建和諧有效的學(xué)習(xí)環(huán)境和營造輕松活潑的學(xué)習(xí)氛圍。加強(qiáng)有效教學(xué)的研究，對(duì)照一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)，狠抓課堂教學(xué)，采取靈活有效的教學(xué)方式，吸引學(xué)生積極主動(dòng)地參與學(xué)生中來，創(chuàng)造適合學(xué)生高效學(xué)習(xí)的課堂。
（3）作業(yè)：強(qiáng)調(diào)作業(yè)的分層，針對(duì)不同層次的學(xué)生設(shè)置不同的作業(yè)，使作業(yè)真正能適合班級(jí)不同程度的學(xué)生，起到課后鞏固的作用。不搞題海戰(zhàn)術(shù)，精選有代表性的習(xí)題，合理控制作業(yè)量，及時(shí)批改和反饋?zhàn)鳂I(yè)情況，對(duì)學(xué)生作業(yè)中的錯(cuò)誤要求及時(shí)訂正。校內(nèi)每月對(duì)作業(yè)布置和批改進(jìn)行一次檢查，并記錄。
2、本學(xué)期本組教師教學(xué)常規(guī)情況：
（1）備課：本組教師都能按教務(wù)處的要求提前備好課，有的能提前備好一周的內(nèi)容，最少的也能做到提前備好兩、三節(jié)課，教師教案的書寫規(guī)范，都為紙質(zhì)教案，且都能在集體備課的基礎(chǔ)上進(jìn)行個(gè)人備課。另外，大多數(shù)教師都備有練習(xí)課和復(fù)習(xí)課教案且教案的質(zhì)量較高。
（2）上課：由幾次聽課情況看，沒有出現(xiàn)無教案上課情況，教師的課前準(zhǔn)備比較充分，課堂上能夠?yàn)閷W(xué)生創(chuàng)設(shè)寬松和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，問題的設(shè)計(jì)富有啟發(fā)性和創(chuàng)造性。教師能夠根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容，根據(jù)學(xué)生的現(xiàn)有水平，選擇合適他們的教學(xué)方法，充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和積極性。教師上課能體現(xiàn)分層的思想，從尊重學(xué)生需要培養(yǎng)學(xué)生自信心出發(fā)，設(shè)計(jì)不同層次的問題、不同類型和水平的題目，因我們學(xué)生基礎(chǔ)確實(shí)太差，所以有些同學(xué)積極性不高，但還能夠使絕大多數(shù)學(xué)生都有機(jī)會(huì)參與課堂活動(dòng)，并獲得成功的體驗(yàn)。而且我們備課組于_年元月17日左右順利完成教學(xué)任務(wù)。
（3）作業(yè)：由于數(shù)學(xué)學(xué)科的特點(diǎn)，基本上要做到每天都留有課外作業(yè)，經(jīng)過月底檢查，教師的作業(yè)都是精心的設(shè)計(jì)，精選習(xí)題，大多數(shù)教師能根據(jù)學(xué)生情況分層布置作業(yè)，本組教師的作業(yè)量都能達(dá)到要求，基本實(shí)現(xiàn)每周三次作業(yè)，作業(yè)都能全批全改。
（4）輔導(dǎo)：備課組以學(xué)情為依據(jù)，將學(xué)生分類，對(duì)學(xué)生進(jìn)行分類輔導(dǎo)。對(duì)各層次的同學(xué)提出不同要求。對(duì)基礎(chǔ)較差的學(xué)生輔導(dǎo)，主要是調(diào)動(dòng)非智力因素，培養(yǎng)師生和諧感情，同時(shí)選擇簡(jiǎn)單、基礎(chǔ)的題型進(jìn)行當(dāng)面輔導(dǎo)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，從能拿分的角度進(jìn)行思考和指導(dǎo)，使這部分學(xué)生能有所提高；對(duì)中間層學(xué)生，注重方法引導(dǎo)同時(shí)關(guān)注細(xì)節(jié)，增加綜合性習(xí)題，鼓勵(lì)拔尖，使中間層學(xué)生向優(yōu)秀層發(fā)展；優(yōu)秀的學(xué)生主要進(jìn)行數(shù)學(xué)拓展題輔導(dǎo)，培養(yǎng)創(chuàng)造性思維與靈活應(yīng)變能力，同時(shí)關(guān)注全面發(fā)展，注重心理素質(zhì)的培養(yǎng)。同時(shí)注重調(diào)動(dòng)學(xué)生因素，利用分組形式，學(xué)習(xí)小組之間互相幫助，互相促進(jìn)，整體提高。
（5）考試：本學(xué)期按教務(wù)處的安排，進(jìn)行了月考、期中考試、單元測(cè)試、期末調(diào)考等大型考試。其中每次月考，備課組相應(yīng)成員做好試卷命題，閱卷和質(zhì)量分析，提出改進(jìn)的意見和措施。備課組還協(xié)調(diào)統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度，本著調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性的原則，針對(duì)考點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際情況，精心設(shè)計(jì)好測(cè)試題，在幾次測(cè)試中，學(xué)生的及格率和優(yōu)秀率都接近或達(dá)到了90%和60%以上，既起到了檢測(cè)的作用，同時(shí)又充分的調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。
（6）復(fù)習(xí)：備課組統(tǒng)一思想，統(tǒng)一進(jìn)度，各組員之間分工合作，合理安排復(fù)習(xí)的時(shí)間，將復(fù)習(xí)任務(wù)細(xì)化，分配到各任課教師，認(rèn)真鉆研教材及課標(biāo)，確定復(fù)習(xí)重點(diǎn)。首先，計(jì)劃好復(fù)習(xí)的時(shí)間、復(fù)習(xí)重點(diǎn)、基本復(fù)習(xí)形式和方法。今年的期末考試比較靠后，留給同學(xué)們復(fù)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較多，各備課組通過集體備課，制定好切實(shí)可行的復(fù)習(xí)計(jì)劃，特別要安排好復(fù)習(xí)的時(shí)間，具體到每章節(jié)復(fù)習(xí)、綜合訓(xùn)練所需的時(shí)間；落實(shí)好期末復(fù)習(xí)的重點(diǎn)章節(jié)和每章節(jié)的重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)；各班級(jí)統(tǒng)一采取復(fù)習(xí)卷的形式進(jìn)行復(fù)習(xí)，以提高課堂復(fù)習(xí)的效率。其次，切實(shí)抓好“雙基”的訓(xùn)練。一是要緊扣教材，依據(jù)教材的要求，不斷提高，注重基礎(chǔ)。二是突出復(fù)習(xí)上出新意，以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，提高復(fù)習(xí)效率。最后，抓好教材中例題、習(xí)題的歸類、變式的教學(xué)。根據(jù)教學(xué)的目的、教學(xué)重點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，引導(dǎo)學(xué)生對(duì)相關(guān)例題進(jìn)行分析、歸類，總結(jié)解題規(guī)律，提高復(fù)習(xí)效率。對(duì)具有可變性的例習(xí)題，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行變式訓(xùn)練；引導(dǎo)學(xué)生對(duì)有代表性的問題進(jìn)行靈活變換，培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)變能力，提高學(xué)生的技能技巧。
高二數(shù)學(xué)備課組，充分發(fā)揮每個(gè)備課組成員的聰明才智和力量，使高二數(shù)學(xué)的教學(xué)任務(wù)如期完成，并得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的一致好評(píng)和肯定。我相信，高二數(shù)學(xué)備課組全組教師將會(huì)在下學(xué)期更加踏實(shí)努力的工作，將會(huì)再接再厲，創(chuàng)造更輝煌的數(shù)學(xué)成績(jī)。
領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)（篇7）
本學(xué)期，我繼續(xù)擔(dān)任六年級(jí)的年級(jí)組長(zhǎng)，為了使下學(xué)期的工作做得更好，特總結(jié)如下，希望下學(xué)期，工作做得更好。
一、基本情況
六年級(jí)有三個(gè)班，共計(jì)158名學(xué)生，有包括我在內(nèi)的六名教師擔(dān)任主要科目。由于六年級(jí)仍然屬于小學(xué)范疇，在教師配備方面，還是包班，有兩名教師包一個(gè)班，教師任務(wù)重，班級(jí)學(xué)生人數(shù)多，教學(xué)以及管理學(xué)生上，都有一定的難度。
二、團(tuán)結(jié)同事認(rèn)真完成教學(xué)
在日常工作中，我注意團(tuán)結(jié)同事，常和他們談話，盡量讓大家都愉快的去工作，沒有思想包袱。由于我們六個(gè)人在同一個(gè)辦公室工作，這給我們提供很便利的條件，我們經(jīng)常集體備課，討論怎樣上好課，怎樣去管理學(xué)生，共同解決一些難題。老教師帶動(dòng)新教師，新教師虛心請(qǐng)教，都能夠認(rèn)真對(duì)待教學(xué)，順利完成教學(xué)任務(wù)。
三、實(shí)事求是務(wù)實(shí)工作
六年級(jí)的各項(xiàng)工作都不是十分好完成，我總是領(lǐng)頭干，和同事商量著進(jìn)行，多聽取大家的意見，實(shí)事求是，不搞形式主義，不做表面文章，就事論事，讓大家心服口服，言出必行。這也對(duì)大家有很好的影響，大家都能夠以大局為重，把工作做的更好。
四、成績(jī)喜憂參半
六年級(jí)本學(xué)期的教學(xué)成績(jī)喜憂參半，需要認(rèn)真考慮問題所在，
爭(zhēng)取下學(xué)期有所改變。六年級(jí)的數(shù)學(xué)在期末統(tǒng)考中，總評(píng)超過照學(xué)校，班級(jí)名次也不差；但是六年級(jí)的語文和英語成績(jī)不夠理想，班名次不在前面。雖說和照鏡學(xué)校相差不大，但是需要任課教師認(rèn)真總結(jié)不足，虛心向別人學(xué)習(xí)，制定出相應(yīng)的補(bǔ)救措施。我也將督促他們，把下學(xué)期的工作做好。
五、班級(jí)管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)
在班級(jí)管理方面，需要督促班主任進(jìn)一步加強(qiáng)，任何時(shí)候都不能放松對(duì)學(xué)生嚴(yán)格管理，紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保障，我們一定要抓好紀(jì)律，才有可能把班管好，才可能把課上好，學(xué)生才有可能學(xué)好。
總之，本學(xué)期的工作做得相當(dāng)順利，能夠配合上級(jí)工作，完成教學(xué)任務(wù)。下學(xué)期，我將在本學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，把工作做得更好，使六年級(jí)的各方面工作都不落后于其他年級(jí)。