人力資源部實(shí)習(xí)生周工作總結(jié)

工作總結(jié)怎么寫?工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)檢查和評(píng)價(jià)，并分析有哪些不足，通過總結(jié)，使今后的工作少走彎路，多出成果。下面給大家分享一些關(guān)于人力資源部實(shí)習(xí)生周工作總結(jié)，希望對(duì)大家有幫助。

人力資源部實(shí)習(xí)生周工作總結(jié)篇1

這周就這樣愉快充實(shí)的度過了，在工作中學(xué)習(xí)到了很多東西，雖然離一個(gè)合格的好員工還差很遠(yuǎn)但是感覺自己天天在進(jìn)步。在這周的工作中發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足，在工作有疊加和堆積的時(shí)候，不知道該先做哪一個(gè)，分不清誰(shuí)急誰(shuí)緩，感覺每一樣事情都在做，反而每一樣事情都沒有做出來。以后我會(huì)列出一個(gè)工作計(jì)劃表出來，讓工作有計(jì)劃的順利進(jìn)行。

工作內(nèi)容：

1、 完成考勤表的統(tǒng)計(jì);

2、 車間培訓(xùn)的相關(guān)記錄;

3、 學(xué)習(xí)辦理新員工入職手續(xù);

4、應(yīng)聘人員的信息錄入和統(tǒng)計(jì);

5、準(zhǔn)備雙選會(huì)所需的相關(guān)資料;

6、年終績(jī)效考核方案的構(gòu)想和制定;

7、員工檔案、基本信息的整理、更新、完善;

8、負(fù)責(zé)對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)用品的計(jì)劃管理工作;

9、完成人力資源部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。

工作計(jì)劃

1、 準(zhǔn)備雙選會(huì)相關(guān)事宜

確定重慶各高校雙選會(huì)時(shí)間和具體要求，在高校審核之后，在高校限定時(shí)間內(nèi)做好報(bào)名工作，列好計(jì)劃表。

2、 年終績(jī)效考核方案的制定

確定考核方案的重點(diǎn)，了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和不同崗位員工的職責(zé)，確定考核方案的可測(cè)度和可信度;制定員工考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、 繼續(xù)完成人力資源相關(guān)工作。

我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)工作，改正工作中的不足。

人力資源部實(shí)習(xí)生周工作總結(jié)篇2

公司人力資源______年6月成立以來，在總部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及工作目標(biāo)，努力克服人員新、經(jīng)驗(yàn)少、任務(wù)重、時(shí)間緊等各種困難，積極開展組織機(jī)構(gòu)及編制調(diào)整、生產(chǎn)技術(shù)骨干調(diào)配、薪酬績(jī)效管理、員工培訓(xùn)、社保管理等各方面工作，并取得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

第一部分 ___年重點(diǎn)工作回顧

一、認(rèn)真執(zhí)行政策法規(guī)制度，有力促進(jìn)職能管理工作

(一)建立周例會(huì)制度，促進(jìn)有效完成工作任務(wù)。部門成立后，一直堅(jiān)持每周召開一次部門工作會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)公司相關(guān)會(huì)議及上級(jí)工作指示精神，研討部門主要工作，檢查總結(jié)上周工作落實(shí)情況，了解掌握人員思想及工作績(jī)效表現(xiàn)，制定本周工作計(jì)劃。周例會(huì)對(duì)于部門內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)發(fā)揮了積極作用，半年共召開會(huì)議30多次,印發(fā)紀(jì)要30期,周報(bào)10期。

(二)系統(tǒng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度，不斷提高政策業(yè)務(wù)水平。組織全員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理手冊(cè)、人力資源管理體系文件、崗位說明書等相關(guān)制度文件，使大家進(jìn)一步掌握本崗位的工作原則、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等政策制度。通過學(xué)習(xí)，部門人員業(yè)務(wù)水平、辦事能力、工作效率得到明顯提高。

(三)建立健全規(guī)章制度，規(guī)范職能管理工作。修訂了公司人事委員會(huì)議事規(guī)則、培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程、休假管理辦法、項(xiàng)目津貼發(fā)放規(guī)定等規(guī)章制度，進(jìn)一步

促進(jìn)公司重大人事事項(xiàng)決策及人事、薪酬、培訓(xùn)等相關(guān)工作的規(guī)范化。

二、建立裝置試車組織機(jī)構(gòu)，推動(dòng)項(xiàng)目投產(chǎn)籌備工作

(一)征求意見，構(gòu)思方案。根據(jù)化學(xué)總部對(duì)華鶴公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)方針，結(jié)合華鶴公司領(lǐng)導(dǎo)成員分工及專業(yè)技術(shù)人員的力量分布狀況，我們?cè)诼犎⌒值芑貑挝唤ㄗh、征求公司基層技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上，按照分塊負(fù)責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)的思路，提出試車期間成立過渡性機(jī)構(gòu)的建議。

(二)反復(fù)研討，會(huì)議決策。以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工為主線，我們擬定出試車組織機(jī)構(gòu)草案，并在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行反復(fù)修改完善，最終通過了公司人事委員會(huì)會(huì)議討論審批。

(三)機(jī)構(gòu)建立，職能發(fā)揮。按照人事會(huì)決議，項(xiàng)目試車機(jī)構(gòu)分為生產(chǎn)調(diào)度中心、化肥部、公用工程部、機(jī)電儀部四塊。經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作，各模塊的職能發(fā)揮比較順暢。作為試車作業(yè)職能

管理部門生產(chǎn)調(diào)度中心開展了試車物資計(jì)劃、啟動(dòng)鍋爐及水系統(tǒng)試車工作協(xié)調(diào)等大量成效明顯的試車籌備組織指揮工作?；什?、公用工程部和機(jī)電儀部作為試車直接作業(yè)單位，分別有效開展了班組建設(shè)、技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備安裝檢查、正常倒班作業(yè)等工作。試車組織機(jī)構(gòu)職能發(fā)揮作用的良好開端，為明年順利進(jìn)入實(shí)質(zhì)試車階段奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。人力資源部工作總結(jié)

三、積極開展人才招聘工作，加快配置生產(chǎn)技術(shù)骨干

(一)多種渠道，廣納賢能。我們主要采取發(fā)布廣告、網(wǎng)上搜索、員工推薦、實(shí)地走訪等方式，按照崗位編制要求篩選應(yīng)聘對(duì)象，同時(shí)認(rèn)真開展簡(jiǎn)歷信息收集整理、背景調(diào)查、雙向溝通了解等工作，以致達(dá)成共識(shí)約定面試。

(二)按章辦事，嚴(yán)格把關(guān)。我們嚴(yán)格遵守集體面試決策、分管領(lǐng)導(dǎo)審批的流程錄用每一位成品人才。面試工作組由人事部門、用人單位、公司分管領(lǐng)導(dǎo)

等人員組成，錄用審批環(huán)節(jié)必須通過用人單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理。

(三)骨干到位，發(fā)揮作用。公司___年新招聘技術(shù)骨干50名，其中技術(shù)監(jiān)督5名，班長(zhǎng)人選20名，主操21名，其他4名。新到位生產(chǎn)技術(shù)骨干，普遍表現(xiàn)出適應(yīng)工作環(huán)境較快、工作積極性較高、工作責(zé)任心較強(qiáng)、完成工作任務(wù)較好的狀況。目前看來，公司骨干招聘工作取得了一定的成果。

四、積極配合群眾路線活動(dòng)，認(rèn)真組織專題___

(一)征求意見，查找不足。配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好多層次、多方面征求意見建議工作，公司領(lǐng)導(dǎo)分別與化肥部、公用工程部、機(jī)電儀部、調(diào)度中心等單位以及共青團(tuán)組織進(jìn)行了座談，收集到9個(gè)方面29條意見建議。

(二)分析檢查，形成材料。嚴(yán)格按照總部在篇幅、內(nèi)容、格式上的要求，認(rèn)真做好班子及成員___分析檢查發(fā)言材料撰寫的組織收集整理工作，

完成全部會(huì)議材料6萬(wàn)字的匯編成冊(cè)工作。期間積極協(xié)助公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)起草班子發(fā)言材料初稿，并多次經(jīng)過分別征求班子成員意見，反復(fù)修改形成終稿。班子發(fā)言材料得到總部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

人力資源部實(shí)習(xí)生周工作總結(jié)篇3

實(shí)習(xí)的一周時(shí)間真是飛快，從開始實(shí)習(xí)都已經(jīng)半個(gè)月了。在感嘆實(shí)習(xí)時(shí)間過得快之時(shí)，也在慢慢地適應(yīng)了實(shí)習(xí)生活節(jié)奏，但與真正的職場(chǎng)生活還有一定的距離，可能與工作壓力、工作內(nèi)容和工作關(guān)系等方面不一樣有關(guān)系吧，不過對(duì)于實(shí)習(xí)日子還是覺得很充實(shí)、很值得。

下面繼續(xù)對(duì)本周的實(shí)習(xí)工作進(jìn)行一下總結(jié)：

、實(shí)習(xí)第一周的工作內(nèi)容

(1)負(fù)責(zé)公司員工出差報(bào)銷信息更新;

(2)協(xié)助分類整理勞動(dòng)合同檔案;

(3)撰寫公司校園招聘文案;

(4)協(xié)助掃描和整理公司法律文件;

(5)制作校園招聘宣講會(huì)PPT;

(6)整理員工考勤信息。

(7)設(shè)計(jì)校園大使招募活動(dòng)海報(bào)。

2、實(shí)習(xí)第一周的工作總結(jié)

(1)收獲：工作內(nèi)容比第一周實(shí)習(xí)更多了、工作節(jié)奏也更快了、工作難度也更大了，但這也是自己在實(shí)習(xí)前所想要的、看到的，因?yàn)檫@樣才會(huì)鍛煉和提升個(gè)人的能力，特別是當(dāng)面對(duì)工作任務(wù)時(shí)，所采取的工作心態(tài)、工作方法、工作思維對(duì)工作順利完成的影響，感覺這一周在各種程度提高后，受益匪淺。同時(shí)，懂得了隨時(shí)詢問清楚再開展工作、及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，以及主動(dòng)找事情幫助等，這在學(xué)校里是不可能會(huì)有這樣的意識(shí)的。相信隨著實(shí)習(xí)時(shí)間和工作內(nèi)容的深入，接觸的東西和獲得的成長(zhǎng)會(huì)更多。

(2)不足：這一周在實(shí)習(xí)過程中存在地不足地方是制作方案時(shí)只是向上級(jí)提供一種方案，而沒有用兩種方案供上級(jí)來選擇和決定，所以打算下周在寫校園招聘文案和其他方案時(shí)，至少要制作兩種的方案出來讓上級(jí)來選擇。還有就是在沒有事情做時(shí)，主動(dòng)詢問其他同事關(guān)于專業(yè)問題缺乏積極性，不太敢于詢問與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容，這是要盡快改善的地方。

3、實(shí)習(xí)第一周的工作感受

在這一周實(shí)習(xí)里，除了在辦公室聽到本部門相關(guān)的事外，也多少聽到了關(guān)于行業(yè)前途的一些事。的確，技術(shù)和市場(chǎng)等直接創(chuàng)造價(jià)值的部門和崗位，是比較有前途的，而對(duì)于管理、行政和采購(gòu)等間接為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的后勤行業(yè)而言，發(fā)展前景不是很讓人青睞。當(dāng)聽到和感受到時(shí)，多少還是有所觸動(dòng)的，但觸動(dòng)的只是想到未來可以獲得更多的名利，卻沒有改變自己對(duì)人力資源行業(yè)的決心。既然在認(rèn)識(shí)后作出從事人力資源行業(yè)了，就要堅(jiān)持下去，不能被其他事物所誘惑而輕易放棄之前的所有努力。而現(xiàn)在在接下來的實(shí)習(xí)中要做到的就是好好認(rèn)真對(duì)待每個(gè)工作，努力做得更好，真正為畢業(yè)后的職業(yè)道路打下一定的基礎(chǔ)，自己也相信可以做得到。

以上就是關(guān)于這周的實(shí)習(xí)總結(jié)，總結(jié)可以讓自己看到獲得哪些成長(zhǎng)和存在哪些欠缺，很喜歡在總結(jié)之中記錄下自己的實(shí)習(xí)歷程。

人力資源部實(shí)習(xí)生周工作總結(jié)篇4

2013年12月2日，我以一名實(shí)習(xí)生的身份加入___大酒店這個(gè)大家庭。為期六個(gè)月的實(shí)習(xí)工作結(jié)束后我轉(zhuǎn)為酒店正式員工。來到酒店已經(jīng)快十個(gè)月了，在工作過程中也犯過很多錯(cuò)誤，但是，我認(rèn)為自己是幸運(yùn)的，因?yàn)?，正是這些經(jīng)歷，正是這些錯(cuò)誤，讓我收獲了很多，也進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)了自己的不足，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)結(jié)合轉(zhuǎn)正后作為人力資源部文員一職近四個(gè)月的工作做如下總結(jié)：

1、招聘：積極協(xié)助招聘主管展開招聘工作，包括簡(jiǎn)歷篩選、預(yù)約面試、跟進(jìn)面試情況、基礎(chǔ)崗位面試，人才市場(chǎng)招聘等，為酒店員工、實(shí)習(xí)生辦理入職手續(xù)，包括簽訂勞動(dòng)合同、制作銘牌、員工卡和發(fā)放員工手冊(cè)等;

2、員工活動(dòng) ：協(xié)助牟主管和蔣主管舉辦每月的員工生日Party，酒店2014第二次心連心活動(dòng)、實(shí)習(xí)生座談會(huì)、“環(huán)保從小事做起，從身邊做起”、2014年首屆游園活動(dòng)等，包括MEMO擬寫、制作PPT、場(chǎng)地布置、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和擬寫通訊稿等;

3、薪酬：協(xié)助薪酬福利主管審核各部門考勤，統(tǒng)計(jì)未打卡名單及未打卡次數(shù)、員工休假情況登記和在職員工人事檔案與離職檔案管理等;

4、各種月度人事報(bào)表的填寫及匯總，包括本月工作總結(jié)及次月工作計(jì)劃，工作簡(jiǎn)報(bào)、采購(gòu)計(jì)劃、人力資源月報(bào)表(人員結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)報(bào)表、人事動(dòng)態(tài)一覽表、招聘報(bào)表、離職報(bào)表)和花名冊(cè)等;

5、外聘臨時(shí)工：根據(jù)餐飲部提交的幫工申請(qǐng)表，協(xié)助牟主管審核部門所需求的幫工人數(shù)是否合理并與部門溝通，完成借款、考勤核對(duì)、發(fā)放工資和報(bào)賬等后續(xù)事宜;

6、健康證管理：每月20日篩選次月健康證到期名單并發(fā)送至各部門負(fù)責(zé)人和文員郵箱，收集登記新交健康證及發(fā)票并于月底統(tǒng)一報(bào)賬;

7、事務(wù)性工作：管理部門的文件、收送各部門的單據(jù)、領(lǐng)用辦公用品、布告欄管理、接聽電話與部門之間的溝通和領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作;

8、其他工作：根據(jù)集團(tuán)對(duì)人事檔案的管理要求，6月份完成了對(duì)所有檔案的整理工作、協(xié)助江廚完成員工餐廳菜品意見收集、參加酒店內(nèi)部交叉培訓(xùn)(餐飲部和客房部)并在酒店運(yùn)營(yíng)旺季支援餐飲部、客房部和配合財(cái)務(wù)部完成月餅包裝及接待客人提貨。 總的來說，我的收獲是對(duì)人力資源有了更深入的了解，也對(duì)我的工作職責(zé)有了更深入的認(rèn)識(shí)。我在自己的崗位上迎來每一位新進(jìn)員工，力求幫助他們盡快熟悉我們?nèi)A地王朝這個(gè)大組織，也在這個(gè)崗位上，努力與部門的同事一起幫助他們解決在酒店期間的困難，同樣還是在這個(gè)崗位上，我送走了每一位為華地王朝付出過青春的同事。當(dāng)然，這段時(shí)間我最大的一個(gè)收獲，是讓我意識(shí)到自身的不足，有理論知識(shí)上的，有與同事溝通技巧上的，也有說話做事方式方法的靈活性上的，這些都是我要繼續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)的地方。

我對(duì)自己的要求是在以后的工作中，彌補(bǔ)上述的不足，對(duì)現(xiàn)有的工作要以更高的質(zhì)量完成，主動(dòng)學(xué)習(xí)不曾涉及的人力資源有關(guān)的其它模塊，力求能在縱向及橫向上雙向發(fā)展。

人力資源部實(shí)習(xí)生周工作總結(jié)篇5

上周工作主要圍繞12月22日藝考說明會(huì)來進(jìn)行，人資部主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)接待工作，包括先期的準(zhǔn)備工作：訂飯店、定菜單、統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)及姓名、統(tǒng)計(jì)接待工作所需物資、會(huì)場(chǎng)位置走位等;22日當(dāng)天，人資部在一樓大廳負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)引上貴賓接待室，再由會(huì)計(jì)部李月負(fù)責(zé)接待，過程順利，本次說明會(huì)邀請(qǐng)的領(lǐng)導(dǎo)除120中學(xué)以外全部到場(chǎng)。

在當(dāng)晚宴請(qǐng)各校領(lǐng)導(dǎo)的期間，16中王主任一直在我旁邊的座位上，通過與王主任交談，感覺他對(duì)藝考這塊比較感興趣，個(gè)人推薦市場(chǎng)部跟進(jìn)。

在說明會(huì)跟進(jìn)的同時(shí)，對(duì)郵箱簡(jiǎn)歷庫(kù)也進(jìn)行了一個(gè)大略的查看，已將需跟進(jìn)的人員進(jìn)行了電話溝通，并預(yù)約了時(shí)間面試。

以上為人力資源部上周主要工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱!