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策劃部門年度工作計劃

張林1875 分享 時間:

策劃部門年度工作計劃5篇

策劃,指積極主動地想辦法,定計劃。它是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算,它是個人、企業(yè)、組織結(jié)構(gòu)為了達到一定的目的,充分調(diào)查市場環(huán)境及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上,遵循一定的方法或者規(guī)則,下面是小編為大家整理的策劃部門年度工作計劃5篇,希望大家能有所收獲。

策劃部門年度工作計劃1

為更好地體現(xiàn)活動策劃部風(fēng)采,使本部會員都有份參與到每次活動中來,特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進行改善。

一、 部內(nèi)制度

為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀,我部決定實行以下制度:

1. 干事、會員記分制(細則后詳)

2. 小組制度

將會員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)涡〗M長,干事起到承上啟下的作用,及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達給會員。若會員有何意見、新創(chuàng)意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應(yīng)的加分(加分細則附注),這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。

3. 紀錄監(jiān)察制度

(1)實行部內(nèi)積分制,年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員,細則后詳。

(2)由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動,每小組成員出勤情況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席,則對小組長扣分。

二、部內(nèi)活動

1. 10.28 干事納新(6-8人)

2. 10.30 部內(nèi)會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名

3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

4. 每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動,內(nèi)容大致

第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展示自己

第二環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽 兩輪下來,根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。

會員風(fēng)采大展 初定時間 11.13、11.27、12.11

5. 11.19--—11.21 繼續(xù)開展“瓶換花”活動

6. 11.28、29 希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動——“衛(wèi)生進社區(qū),服務(wù)你我他”義診活動,以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用 “會員風(fēng)采大展”活動中的競賽知識為老人志愿服務(wù)。

7. 12.16—12.23 年底最后一次活動面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,力求不同于學(xué)校往屆賽事,大致環(huán)節(jié)已成型,具體方案后定。 另與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系,多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。

以上便是我部20__年度工作計劃,各活動期間穿插協(xié)會固定活動:血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),走進敬老院、孤兒院等。

協(xié)會集體活動初步計劃

除血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附20__年度(下)國際公益節(jié)日:

10月28日 世界“男性健康日”

10月31日 世界勤儉日

11月 9日消防宣傳日

11月10日 世界青年節(jié)

11月14日 世界糖尿病日

11月17日 國際大學(xué)生節(jié)

11月第四個星期四感恩節(jié)

12月 1日世界艾滋病日

12月 3日世界殘疾人日

12月 5日國際志愿人員日

12月10日 世界____

12月11日 世界防治哮喘日

12月15日 世界強化免疫日

12月24日 平安夜

12月25日 圣誕節(jié)

可適當根據(jù)時間舉辦各樣活動,其中

1、 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國際大學(xué)生節(jié) 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動,具體方案后定。

2、 11月第四個星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。

3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式

4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等??梢钥吹轿倚S泻芏嗌眢w行動不方便的同學(xué),身邊的同學(xué)看到了,每個人對待的態(tài)度都不同,怎樣才能優(yōu)化校園這種情況?力求以此次活動起到改變這以現(xiàn)狀的目的。

策劃部門年度工作計劃2

花園二期作為一個中高檔樓盤,又在一期售價基礎(chǔ)上增漲了260元/m2。因此,為了使整個銷售工作順利,而且完美執(zhí)行。更好的與銷售中心一道,并肩作戰(zhàn),完成二期銷售任務(wù),在此,我們策劃公司作出以下工作計劃,望監(jiān)督執(zhí)行:

一、開盤前鳥瞰在6月8日之前完成鳥瞰圖的設(shè)計制作。

2、沙盤:在6月9日之前落實沙盤制作,公司在6月底完成制作(大小、戶型模型等)

3、現(xiàn)場照片:6月2日之前完成花園現(xiàn)場拍攝工作,主要用于以后宣傳中用的實景圖片。

4、DM單:在6月5日之前完成設(shè)計制作,在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數(shù)量規(guī)格等)

5、樓書:在落實了現(xiàn)場實景拍攝和鳥瞰圖的制作后,在6月15日之前完成設(shè)計工作在月底完成印刷工作。

6、現(xiàn)場廣告牌:在6月20日之前完成,確定在什么地方做多大?怎么做?

7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥瞰圖的制作和門楣的燈箱制作。

8、在6月底要完成開盤活動策劃報告,力爭落實到執(zhí)行工作中。

9、在6月20日之前,把銷售過程中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測評辦法落實到銷售中心。

10、在6月20日之前落實花園銷售培訓(xùn)計劃(與_落實到培訓(xùn)細節(jié)、過程、內(nèi)容講師、時間等)

二、廣告策劃計劃在6月15日之前確定廣告語。

2、在6月15日之前確定開盤廣告內(nèi)容,并設(shè)計出廣告樣稿。

3、在6月20日之前對開盤廣告進行預(yù)測。

4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計劃。

5、在對開盤廣告進行測評調(diào)整后,制定強銷期廣告內(nèi)容,并設(shè)計制作廣告樣稿。

策劃部門年度工作計劃3

公司策劃部門是為公司做廣告宣傳、品牌促銷等的策劃活動為主的部門。因為,工作落實的好壞直接影響到公司的收益,為更好地執(zhí)行本部門職能, 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對08—09年度策劃部工作計劃安排如下:

策劃部2009年工作計劃的內(nèi)容有以下幾個方面,主要負責(zé):

1、策劃輔導(dǎo)站總站活動,力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我,以正當?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學(xué)生心理健康日。

2、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)校或拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

2009年個人工作計劃如下:部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調(diào)整)

部長(__)職責(zé):

1、負責(zé)策劃下學(xué)期總的活動

2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經(jīng)驗,推廣至全校。

副部長(__)職責(zé):

1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。

3、負責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。

副部長(__):

1、協(xié)助各分站根據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

2、負責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。

策劃部門年度工作計劃4

新學(xué)期,新氣象。在新的學(xué)年里,迎來文學(xué)院又一批新生之后,學(xué)生會的工作也要隨之展開了。我們公關(guān)策劃部在新的學(xué)年里,除了延續(xù)往年的活動之外,也新增了一些其他活動。

首先是我們部門的常規(guī)工作:

1、10月份的校級運動會,這是每個學(xué)院都十分重視的一個活動。在這次運動會中我們部門的主要工作是負責(zé)檢錄,以及運動員號碼牌的收發(fā)工作,確保運動員們井然有序的進行比賽,高水平發(fā)揮。在這次活動中,我們部門主要是由大二的成員帶領(lǐng)大一的干事熟悉學(xué)生會的工作,并借此次機會認識學(xué)生會內(nèi)部的成員,加強彼此的交流。

2、校禮儀隊的選拔工作,此次活動一向都是我們公關(guān)策劃部的首次工作。在這學(xué)期十月中旬的選拔及宣傳工作中,我們?nèi)匀粫e極推薦我們文學(xué)院女生加入校禮儀隊,而此次的宣傳也得到了本學(xué)院大一女生的支持,吸引了大量女生報名參與。

3、第十一屆“金話筒”主持人大賽。此次比賽由各個學(xué)院負責(zé)本學(xué)院的初賽選拔,我們將在10月底著手比賽的宣傳工作,繼續(xù)為11月份的正式比賽推薦文學(xué)院優(yōu)秀選手。

接下來是我們部門的特色活動:

為了使本部門活動更加豐富,提高大學(xué)生綜合素質(zhì),我們將延續(xù)去年的舉“我是大學(xué)生”綜合素質(zhì)考評賽,這是個形式新穎,為廣大同學(xué)提供展示自己舞臺,并能從中受益的活動。在去年,此次活動獲得了一系列的好評,我們將在今年繼續(xù)把這個活動辦下去。

在這學(xué)期,我們還希望能與其他部門合辦一些活動:

1、我們將與文藝部、素質(zhì)拓展部合辦“我的青春與夢想——校園勵志歌手大獎賽”。這次活動持續(xù)時間長,影響范圍廣,相信三個部門的合辦將會更好地促進活動的發(fā)展。

2、公關(guān)策劃部一直是聯(lián)系學(xué)院與外界的重要紐帶,所以在本學(xué)期,我們將會更加努力地發(fā)揮公關(guān)策劃部地這一職能,積極為學(xué)院的各項活動籌措贊助等支持。

3、在其他部門辦活動的同時,我們部門將會積極參與策劃和支持,貢獻人力腦力,與其他部門一起把活動辦得更有特色,更有水準。

“金話筒”主持人大賽

——初賽

活動策劃:

一、比賽時間:根據(jù)具體比賽時間安排

二、比賽地點:西階(具體地點待定)

三、參賽對象:文學(xué)院學(xué)生

四、比賽晉級:

初賽 復(fù)賽 半決賽 決賽

五、參賽要求:此次比賽無具體要求。男女不限,有意愿者皆可參加。 需注意的是選手在報名參加后,需認真準備,注重自己的儀表,語言表達,普通話等。

六、比賽環(huán)節(jié):

(一)自我展示——此環(huán)節(jié)主要考察選手的語言表達能力,每位選手需根據(jù)自己的實際情況,準備2~3分鐘的自我介紹。此環(huán)節(jié)選手需注意的是自己的普通話、臺風(fēng)、禮儀、語言表達等幾個方面。

(二)主持基本功——此環(huán)節(jié)主要考察選手的主持基本功。選手在比賽前需準備3分鐘左右的散文或詩歌朗誦,并自配背景音樂。

(三)我型我秀——此環(huán)節(jié)每位參賽選手根據(jù)自身的條件,事先準備一場適合于自己的主持。主持的對象,形式不限,只要適合自己皆可?;蛘哂晌覀冎鬓k方事先準備情景,讓選手根據(jù)自己抽得的題目情景臨場發(fā)揮。

(四)突發(fā)狀況——此環(huán)節(jié)主要是評委提問環(huán)節(jié)。評委將根據(jù)每位選手的表現(xiàn),選擇性的提問一些與主持有關(guān)的問題,選手需認真思考并回答。

七、評分標準:每個環(huán)節(jié),評委將根據(jù)選手的普通話,臺風(fēng),著裝,語言表達,臨場反應(yīng)等幾個方面的綜合表現(xiàn)做出打分。每個環(huán)節(jié)的具體分值如下: 自我介紹 20分 朗誦 20分 主持 40分 提問 20分

八、活動宣傳:海報宣傳 在比賽的前一個星期進行海報宣傳 班級宣傳 由部門的成員在自己所在班級宣傳

展板宣傳

在比賽的前一個星期進行展板宣傳

“我是大學(xué)生”

綜合素質(zhì)考評賽

活動策劃:

一、比賽時間:11月中旬

二、比賽地點:西階(具體教室待定)

三、參賽對象:全校各院同學(xué)

四、比賽晉級:車輪淘汰制

五、參賽要求:此次比賽無具體要求。男女不限,有意愿者皆可參加。

六、比賽環(huán)節(jié):

(一)知識問答——此環(huán)節(jié)主要考察選手的知識儲備,問題包括文、理、體、藝及生活常識。以主持人問,選手寫的形式,最終淘汰答題錯誤率最高的選手(根據(jù)報名人數(shù)定)。

(二)短劇挑錯——此環(huán)節(jié)主要考察選手對禮儀禮貌的知識及實踐能力,由主辦方聯(lián)合大學(xué)生話劇團演出短劇,選手挑出不當之處。

(三)招聘現(xiàn)場——此環(huán)節(jié)由經(jīng)驗豐富的學(xué)長學(xué)姐做考官對每位參賽選手直接做出提問,考察其應(yīng)辯能力和交際口才。

(四)精彩再現(xiàn)——此環(huán)節(jié)主要是給選手最后的展示機會,對自己全方面的認知演說,或者才藝的展示,給觀眾和評委留下深刻印象,綜合兩者意見得出最終結(jié)果。

策劃部門年度工作計劃5

從企劃部組建到現(xiàn)在,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,也算是有條不紊的運作著。當中,雖然有經(jīng)過市場部的轉(zhuǎn)型和職責(zé)的延伸,但本質(zhì)工作并沒有變化,主要職責(zé)還是負責(zé)協(xié)助公司總經(jīng)理進行中遠行的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、產(chǎn)品策劃、品牌推廣和網(wǎng)絡(luò)傳播的實施,現(xiàn)就企劃部在20__年度的工作計劃進行發(fā)布:

一、企業(yè)文化

1、 期刊

這是每個月必須完成的企業(yè)文化建議的一個重點項目,在今后的期刊實施中,與行政部全力協(xié)作,把各部門的期刊投稿正式納入績效考核中,同時也把各辦事處參與期刊建議的投稿要求也納入行政部的績效考核中,規(guī)定各部門、辦事處必須每個月投稿一篇,由部門主管在每個月20號前通過郵箱、OA或其它網(wǎng)絡(luò)通訊工具傳送到企劃部文化專員處進行匯總,并由期刊的主編、總經(jīng)理秘書、兼職顧問(魏婷)進行審核。在25號前完成期刊電子圖稿的制作,并由總顧問查閱,然后安排印刷制作。

在發(fā)放的方式上,進行投遞改進。各辦事處一律嚴格按商務(wù)部規(guī)定的發(fā)放數(shù)量,進行快遞發(fā)放。各事業(yè)單位、代理商、客戶、供應(yīng)商和客戶等對象,采用郵件投遞方式,節(jié)約成本,并由文化傳員進行不定期的隨機跟蹤交流。期刊的刊號申請內(nèi)容已完成,欠缺黨支部的公章,虞工回復(fù)10月底前可以拿到黨公章。

2、 公司文化宣傳

A、 黑板報

每個月定期更換黑板報,主題以企業(yè)文化的傳宣為主。逢特別的節(jié)假日,則突擊性發(fā)布黑板報內(nèi)容。此任務(wù)由文化專員在每個月25日進行定期更新。

B、 車間規(guī)劃

車間7S標語內(nèi)容,結(jié)合公司的文化理念,進行標語式的制作;在車間通過上,參考高工的設(shè)計建議,已對部分管理人員和車間員工面帶笑臉的肖像進行照片拍照,圖片正在處理中,10月15前完成效果圖設(shè)計。以低成本的鋁合金包邊,結(jié)合PVC的底板,表面做寫真噴繪,利于更換。

C、 各部門文化建設(shè)

各部門的文化看板,可利用高工要求設(shè)計的暖通車間人員看板為模版,設(shè)計直接以PVC底板、塑料邊條包邊的材質(zhì)進行制作。模版的完成時間在10月12日前。

3、 黨團工委文化建設(shè)

A、 黨團工委組織的活動策劃

積極參與黨團工委的組織活動中,在11月份中旬安排爬玉環(huán)榴島最高峰---田螺山,位于古城鄉(xiāng)區(qū)域。除了陶冶情操,團結(jié)員工的凝聚力外,讓更多的員工感受到玉環(huán)本土的文化氣息和人文精神。

B、 黨團建設(shè)中企業(yè)文化的形象宣傳

配合沃爾達黨支部進行企業(yè)文化的宣傳和形象工作的設(shè)計,對沃爾達的黨員、預(yù)備黨員、入黨積極份子進行統(tǒng)一的形象拍照,并制作黨員形象牌,置入黨員活動中心,并制定相關(guān)的黨員活動規(guī)章制度。完成時間11月11日。

4、 公司形象建設(shè)

A、 廠區(qū)文化墻的形象噴繪

對于沃爾達廠區(qū)內(nèi)的文化墻的噴繪及海報形象進行更換,替換陳舊的7S為主題的形象海報,置換以公司文化理念為主題的噴繪海報。完成時間10月25日。

B、 辦公大樓一樓會議室的改進設(shè)計

辦公大樓一樓會議室的照片已拍攝,尺寸也量過。按照實際的一比一效果進行三維模型的建立和渲染,改進為多功能展示廳,兼顧榮譽廳、產(chǎn)品展示廳及會議廳的功能??蚣苣P驼诶L制,完成時間預(yù)定在10月30日。

C、 工作服、制服的設(shè)計制作

工作服的樣式參考上次完成的設(shè)計效果圖,與采購部協(xié)調(diào),進行人員的定作。車間人員制作工作服(廠服),辦公樓行政人員著統(tǒng)一制服。由采購部牽頭定做。完成時間2112前1月1日前。

5、 文化活動籌備及實施

配合行政部(總經(jīng)理秘書)進行元旦文藝節(jié)目演出策劃實施,節(jié)目篩選、主持人選定、場地布置,名單表制作、主持手冊制作、排練確認、攝影跟蹤等,在12月20日前進行排練,保證1月1日元旦演出成功舉辦。

二、產(chǎn)品策劃

1、 細化VI形象

A、 名片設(shè)計:內(nèi)銷名片今年以來,已經(jīng)過三種風(fēng)格的改進,從鮑大鵬建議的藍底白字風(fēng)格、對折式肖像名片、置放產(chǎn)品項目的名片,今后將設(shè)計成大氣、國際化路線的簡潔風(fēng)格,與各辦事處進行交流,設(shè)計適合我們公司的有品牌氣息的名片。完成時間10月15日。

B、 輔助類小禮品設(shè)計:打個沃爾達商標和宣傳語的U盤、名片夾等,完成三維模型的繪制和效果圖渲染

C、 產(chǎn)品包裝的完善:對包裝進行改進和完善,涉及到嘜頭、產(chǎn)品說明書、合格證等,在接受市場的反饋后,進行及時的改進。

D、 手提袋制作:打樣已經(jīng)完成,安排制作周末要一周,10月15日完成3000個數(shù)量的制作。

2、 細化產(chǎn)品賣點的分類宣傳手冊

目前正在進行RR-P三折頁、常規(guī)閥門三折頁、產(chǎn)品技術(shù)手冊、單頁封套、產(chǎn)品宣傳冊等冊子的改進和完善,外銷樣本冊已進行打樣,營銷手冊已完成,需要細節(jié)修改。產(chǎn)品宣傳手冊的修改要10天左右,等全部設(shè)計完成,統(tǒng)一進打樣和印刷。完成后還將針對暖通類、樓宇自控類產(chǎn)品進行單獨的賣點式的冊子設(shè)計。

3、 固化產(chǎn)品的輔助類設(shè)計

對固化的產(chǎn)品進行銘牌設(shè)計、分集水器的宣傳板、溫控閥的宣傳板的單獨輔助設(shè)計。

三、品牌推廣

1、 戶外廣告發(fā)布

一周內(nèi)完成漩門大道的燈柱上的戶外廣告發(fā)布、一個月內(nèi)在各辦事處立戶外廣告,比如天津。三個內(nèi)先后在四大辦事處都設(shè)置戶外廣告。與各辦事處溝通,完成時間三個月。

2、 平面廣告的宣傳

專業(yè)市場的平面廣告計劃,《暖通空調(diào)》、《供熱制冷》等雜志專刊的實施,并與各辦事處協(xié)調(diào),三個月內(nèi),必須完成2-3個刊物雜志的發(fā)布實施。

3、 媒體關(guān)系建立

與各大辦事處所在的城市,建立良好的媒體合作關(guān)系,便于開展推介會的工作需要與品牌宣傳的實施,如《齊魯晚報》的報社,武漢電視臺、報社等。

4、 展會規(guī)劃與實施

配合銷售部門,完成廣交會、東盟展會等國際性的展會平面相關(guān)的策劃及方案設(shè)計,并為明年的各展會實施準備工作。

5、 產(chǎn)品推介會

10月份的青島產(chǎn)品推介會、11月份的武漢產(chǎn)品推介會的工作實施與策劃。

6、 相關(guān)渠道的建立

加快青島、武漢、鄭州、唐山、濟南、煙臺等地浙江、臺州等商會、協(xié)會的入會事宜,目前已遞交青島商會的入會協(xié)議,鄭州與唐山的在聯(lián)系中,在11月份完成各城市的入會事宜。

四、網(wǎng)絡(luò)傳播

1、 優(yōu)化公司門戶網(wǎng)站

完善公司的各各模塊,定期對門戶網(wǎng)站進行更新。及時有效的發(fā)布公司內(nèi)部新聞和行業(yè)資訊;對公司產(chǎn)品資料和圖片進行統(tǒng)一的管理,高效的完成各種公司內(nèi)部資料收集工作;強化OA功效,使各地分公司、辦事處更好地能在同一網(wǎng)絡(luò)平臺上高效辦公、及時溝通,大大節(jié)約辦公費用,加強行政執(zhí)行力。組織各地辦事處同時跟進,并借此功能積極開展網(wǎng)絡(luò)營銷。

2、 利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行宣傳管理

目前在國內(nèi)最大的中文搜索引擎-百度作全面推廣和跟蹤,并持續(xù)在全球第一大搜索引擎GOOGLE進行推廣,阿里巴巴國內(nèi)推廣和ETW的推廣工作依然在接觸和談判中,免費搜索引擎登陸和免費網(wǎng)站信息發(fā)布力度要加大。

3、 信息化建設(shè)

利用搜索引擎提升網(wǎng)絡(luò)品牌,盡可能增加網(wǎng)頁被搜索引擎收錄的數(shù)量;通過網(wǎng)站優(yōu)化設(shè)計提高網(wǎng)頁在搜索引擎檢索結(jié)果中的效果,增加網(wǎng)站在搜索引擎的可見度,獲得比競爭者更有利的地位等。

五、部門管理

1、團隊建設(shè)和人才儲備

做好本部門的人才儲備工作,合理搭配、培養(yǎng),使部門工作順暢有序,同時做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作,有計劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動,營造團結(jié)、合作、進取的工作樂園。

2、 工作環(huán)境和安全管理

嚴格執(zhí)行公司工作規(guī)范、安全管理體系,做好部門自查、管理工作;嚴格做好樣本資料及技術(shù)___,使各類合同、檔案的管理做到準確、齊全、規(guī)范、有效,達到公司相關(guān)文件要求。


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