法務(wù)的季度工作計(jì)劃表怎么寫

張林221875由分享時(shí)間：2023-03-23 13:47:11

為進(jìn)一步提強(qiáng)化法制理念，加大法制建設(shè)力度，扎實(shí)推進(jìn)依法治企。以下是小編整理的法務(wù)的季度工作計(jì)劃表，供您閱讀,參考。希望對(duì)您有所幫助!

法務(wù)的季度工作計(jì)劃表怎么寫1

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話和考察云南重要講話精神，以習(xí)近平總書記提出的“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局為引領(lǐng)，以廣大干部職工對(duì)法律的新需求為目標(biāo)，圍繞集團(tuán)公司“2020年進(jìn)入世界500強(qiáng)”為目標(biāo)，深入開展與企業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)、宣傳教育，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神，扎實(shí)推進(jìn)依法治企，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的法治環(huán)境。

二、主要任務(wù)

(一)深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于全面依法治國的重要論述

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)全面依法治國做出了重要部署，對(duì)法治宣傳教育提出了新的更高的要求。在“七五”普法期間，公司廣大干部職工要深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于全面依法治國的新思想、新觀點(diǎn)、新論斷、新要求、增強(qiáng)厲行法治的積極性和主動(dòng)性。深入學(xué)習(xí)宣傳以習(xí)近平同志為核心的黨中央關(guān)于全面依法治國的重要部署，宣傳科學(xué)立法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法、全民守法和黨內(nèi)法規(guī)建設(shè)的生動(dòng)實(shí)踐，使全體干部職工了解和掌握全面依法治國的重大意義和總體要求，更好地發(fā)揮法治的引領(lǐng)和規(guī)范作用。

(二)突出學(xué)習(xí)宣傳《憲法》

《憲法》是國家的根本大法?！捌呶濉钡氖滓蝿?wù)是進(jìn)一步提高公司廣大干部職工的憲法意識(shí)，增強(qiáng)憲法觀念，維護(hù)憲法尊嚴(yán)。通過開展憲法宣傳教育活動(dòng)，落實(shí)憲法宣誓制度，認(rèn)真組織好“12.4”國家憲法日、“在線學(xué)法考試”、省法治宣傳周等活動(dòng)，宣傳依憲治國、依憲執(zhí)政等理念，突出抓好憲法中關(guān)于基本法律制度等內(nèi)容的學(xué)習(xí)宣傳，使公司廣大干部職工深刻理解公司改革發(fā)展對(duì)于堅(jiān)持和鞏固公有制主體地位、發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用的重要意義。

(三)深入宣傳中國特色社會(huì)主義法律體系

以憲法為核心，以其他法律、法規(guī)為內(nèi)容，大力宣傳相關(guān)法律知識(shí)，大力宣傳憲法為根本大法，法律面前人人平等、權(quán)利和義務(wù)相統(tǒng)一等基本法治理念，引導(dǎo)公司全體干部職工自覺遵守法律，依法辦事。

(四)深入學(xué)習(xí)宣傳黨內(nèi)法規(guī)

大力宣傳《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等各項(xiàng)黨內(nèi)法規(guī)，注重黨內(nèi)法規(guī)宣傳與國家法律宣傳的銜接和協(xié)調(diào)，教育引導(dǎo)廣大黨員自覺用黨章和黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行，做一名合格黨員。

(五)深入學(xué)習(xí)宣傳與企業(yè)經(jīng)營管理密切相關(guān)的政策法規(guī) 深入學(xué)習(xí)宣傳《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《關(guān)于建立國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究制度的意見》，大力學(xué)習(xí)宣傳與企業(yè)經(jīng)營管理密切相關(guān)的建筑法、公司法、證劵法、合同法、招投標(biāo)法、物權(quán)法、勞動(dòng)法以及財(cái)稅、金融、投資、工程等方面的法律法規(guī)，突出企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)防控宣傳，做到分類施教，按需普法，全面提高全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工誠實(shí)守信、依法經(jīng)營、依法辦事和防控風(fēng)險(xiǎn)的能力。

三、工作原則

堅(jiān)持圍繞工作重點(diǎn)，服務(wù)全局的原則。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，講求實(shí)效的原則。針對(duì)企業(yè)管理人員和從業(yè)人員法律意識(shí)、法律知識(shí)的現(xiàn)實(shí)情況和存在問題，把法制宣傳教育工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。

四、工作方式

(一)加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn)工作。各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，總體推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法是落實(shí)普法工作開展的關(guān)鍵，并把領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)法律知識(shí)和考試考核結(jié)果以及學(xué)法、用法情況，作為年度考核的重要內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)干部任免、晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。對(duì)于不學(xué)法、不懂法的干部，不能提拔重用。堅(jiān)持法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳進(jìn)基層，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、管理人員及其他從業(yè)人員(包括項(xiàng)目部管理人員及民工班組)的培訓(xùn)。將法律知識(shí)列為培訓(xùn)的必修內(nèi)容，讓學(xué)法規(guī)范化、常態(tài)化。

(二)充分利用各種宣傳形式進(jìn)行法制宣傳教育。利用電視、網(wǎng)絡(luò)、微信平臺(tái)、公司0A、黨委中心組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、重要節(jié)點(diǎn)普法活動(dòng)、法制宣傳專版專欄、qq群、各單位媒體普法專欄等多形式，積極部署、認(rèn)真宣傳教育。

法務(wù)的季度工作計(jì)劃表怎么寫2

——廣州獅品投資咨詢服務(wù)有限公司郭後明

根據(jù)貴司面試情況對(duì)法務(wù)工作的陳述，結(jié)合自身個(gè)人對(duì)我司的理解與市場(chǎng)分析，現(xiàn)就我司2014年法務(wù)工作計(jì)劃做如下設(shè)想：

公司的法務(wù)工作與律師事務(wù)代理所有點(diǎn)類似，但相對(duì)而言會(huì)比其更加機(jī)動(dòng)、靈活。因訴訟案件拖延時(shí)間長，結(jié)案難度大，無法做到高效高能的產(chǎn)生業(yè)務(wù)效益，故2014年將圍繞非訴訟服務(wù)案件為主。

一、客戶招募

針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做業(yè)務(wù)開發(fā)，發(fā)掘了解其內(nèi)部法務(wù)工作情況，了解其對(duì)外對(duì)內(nèi)的法律服務(wù)需求，為其提供法律援助和指向性的建議，促使客戶增加對(duì)我司的法律咨詢服務(wù)需求。

1、第三方代理服務(wù)或法律顧問服務(wù)，通過與客戶及律師事務(wù)所聯(lián)系，爭(zhēng)取取得第三方法律服務(wù)的代理服務(wù)權(quán)，為其提供解決疑難、庭外和解、額外追償、維權(quán)、訴訟等法律服務(wù)。第一季度力爭(zhēng)促成至少兩件業(yè)務(wù)服務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)6萬元以上(每件3萬元)。

2、尋求新市場(chǎng)法律服務(wù)群體，在商業(yè)氣氛濃厚的大環(huán)境，我國大多數(shù)中小型企業(yè)仍缺乏自身的商標(biāo)和專利的保

1 /

3護(hù)，為此發(fā)掘這類客戶難度并不大。

以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為客戶開發(fā)業(yè)務(wù)服務(wù)，參加專業(yè)展銷會(huì)，從商標(biāo)、專利方面找到與客戶合作的突破口。特別對(duì)規(guī)模較大的中小型企業(yè)符合了《廣東省著名商標(biāo)》或《中國馳名商標(biāo)》條件的客戶，做針對(duì)性開發(fā)，打開知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在上半年簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)5萬元以上。

二、搜證及案件辦理

根據(jù)從事法務(wù)工作多年的經(jīng)驗(yàn)，案件的搜證絕對(duì)離不開關(guān)系網(wǎng)，這與承辦案件的政府部門息息相關(guān)，因此搜證也就是信息收集。通過客戶內(nèi)部了解情況之后，在合理合法的情況下為其解決“善后”問題，促使客戶有據(jù)可依、有理可辨，并確保證據(jù)的合法性、關(guān)聯(lián)性。此外，以代理人身份接觸承辦案件部門，把握尺度，理清申辯方向，盡可能了解對(duì)手的情況，保證取證程序及內(nèi)容合法，為我方客戶爭(zhēng)取最大的利益。

在案件辦理環(huán)節(jié)中，是最容易出錯(cuò)的步驟，為減少公司內(nèi)部出錯(cuò)幾率，建議制定《案件辦理流程規(guī)范》，規(guī)定其在非訴訟業(yè)務(wù)與訴訟業(yè)務(wù)案件辦理過程中的適用規(guī)范以及案件辦理時(shí)間，此舉也可增加客戶對(duì)我司的信心。

三、建立及鞏固信息關(guān)系網(wǎng)

除了客戶的關(guān)系網(wǎng)以外，為更快更有效的解決客戶問

題，須建立與政府部門及稅務(wù)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的信息關(guān)系網(wǎng)。力爭(zhēng)在上半年度成為一個(gè)信息化交流網(wǎng)絡(luò)，促使有效、有利的信息能夠馬上獲取。

在未完全了解足夠的信息，本人的2014年法務(wù)工作計(jì)劃并不全面，如有幸加入貴司工作，本人將發(fā)揮自身的關(guān)系網(wǎng)及特長，為公司爭(zhēng)取更多的客戶，為公司建立鞏固全面的信息網(wǎng)，并完全各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)，謝謝!

法務(wù)的季度工作計(jì)劃表怎么寫3

“發(fā)現(xiàn)冰山”是每個(gè)企業(yè)“安全航行”都無法回避的核心課題，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇、法律規(guī)范的逐漸完善，對(duì)于任何企業(yè)來說，可能最終都不會(huì)存在理想意義上的法律避風(fēng)港。因此，法律事務(wù)部不僅不是降低企業(yè)運(yùn)營效率的花瓶和障礙，反而是確保公司合規(guī)經(jīng)營、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的重要依托和手段。相應(yīng)地，預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施權(quán)益救濟(jì)、宣講法律知識(shí)、構(gòu)建合規(guī)體系就理應(yīng)是企業(yè)法務(wù)工作的核心價(jià)值取向。

對(duì)公司當(dāng)下的法務(wù)工作來說，核心工作是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各專項(xiàng)及臨時(shí)法律事務(wù)，在完成這些重要緊急的法律事務(wù)的同時(shí)，結(jié)合企業(yè)日常運(yùn)作需要，應(yīng)當(dāng)開展一些常規(guī)性法律事務(wù)工作，以完善法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的運(yùn)作體系。以下是法務(wù)部2012年建設(shè)的一點(diǎn)思考，不足之處請(qǐng)指正。

一、按季度編輯《法務(wù)文苑》

1.目的：①解讀行業(yè)最新法律資訊、監(jiān)控行業(yè)法規(guī)政策動(dòng)向;②遴選典型行業(yè)案例、借鑒同行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);③宣講重點(diǎn)法規(guī)知識(shí)，提供簡明適量的法律信息。

2.方式：以電子版本提供給公司各部門參閱，按需要適當(dāng)印制數(shù)份供領(lǐng)導(dǎo)參考。

3.原因：合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)不僅指企業(yè)違反法律的風(fēng)險(xiǎn)，更是指法律發(fā)生突然性較大變化而企業(yè)缺乏有效準(zhǔn)備的風(fēng)險(xiǎn)。如果疏于對(duì)法律政策動(dòng)向的監(jiān)控，致使不能滿足政府的強(qiáng)制性合規(guī)要求，企業(yè)就極有可能面臨行政部門的禁入處罰或高額罰款，也有可能面對(duì)因此引發(fā)的民商索賠或聲譽(yù)下降風(fēng)險(xiǎn)。

二、初步搭建公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)平臺(tái)或機(jī)制

1.目的：①保護(hù)企業(yè)名稱、商譽(yù)、商標(biāo)、設(shè)計(jì)圖紙、專有技術(shù)、商業(yè)秘密;②打擊針對(duì)企業(yè)的不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，消除潛在侵權(quán)威脅;③通過集體協(xié)作，申請(qǐng)著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)以提高企業(yè)無形資產(chǎn)的價(jià)值;?以發(fā)起在國內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)為起點(diǎn)，逐步過渡到在國外的商標(biāo)、專利、技術(shù)注冊(cè)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國際法律保護(hù)。

2.方式：與公司各部門協(xié)作，適時(shí)成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)調(diào)小組，通過與外部專利代理等機(jī)構(gòu)的合作，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)國內(nèi)外注冊(cè)、調(diào)查侵權(quán)事實(shí)、有效仲裁訴訟等方式，搭建知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)平臺(tái)或機(jī)制。

3.原因：完善的企業(yè)法務(wù)管理系統(tǒng)，無疑是無形資產(chǎn)增值和保值的前提條件之一，法律保護(hù)是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中最有效、最廉價(jià)的保護(hù)路徑。公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)、技術(shù)、圖紙等都具有極高的市場(chǎng)價(jià)值，這也許正在成為不法者眼中令人垂涎的唐僧肉。如何避免被惡意侵權(quán)或不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，需要法務(wù)部門的努力和技術(shù)部門的協(xié)作。因此，法務(wù)部應(yīng)充分把握公司的經(jīng)營與發(fā)展?fàn)顟B(tài)，及時(shí)制定調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)措施，從基礎(chǔ)性注冊(cè)維護(hù)、侵權(quán)行為打擊到國際性保護(hù)推廣，實(shí)現(xiàn)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系的良性發(fā)展和不斷深化。

三、開展公司制度文件的合規(guī)性定期梳理

1.目的：①識(shí)別公司規(guī)章制度的效期，避免文件因未能及時(shí)更新而過期失效;②識(shí)別可能存在的與現(xiàn)行法律沖突或不當(dāng)?shù)臏笠?guī)定，避免文件出現(xiàn)不合規(guī)現(xiàn)象。③識(shí)別規(guī)章制度的具體執(zhí)行、監(jiān)督和考核部門，避免內(nèi)部制度的重疊或互相沖突。1

2.方式：與人事、行政等部門合作，按照“分部門、分業(yè)務(wù)、分項(xiàng)目清理審查”和“誰清理、誰負(fù)責(zé)”的原則，按季度或分年度逐步清理審查現(xiàn)行文件手冊(cè)、規(guī)章制度、合同范本等。

3.原因：有秩序才能產(chǎn)出效益，任何一個(gè)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開具體規(guī)章制度的約束。特別是在法治建設(shè)日漸深入人心的今天，只有合理、合法的規(guī)章制度才能經(jīng)得起政府部門的監(jiān)督和檢查，才能經(jīng)得起內(nèi)外部人士的挑剔與苛求。

四、合理安排法務(wù)人員分工及分公司法務(wù)人員對(duì)接

1.目的：①既要使全體法務(wù)人員集思廣益，更要讓每個(gè)法務(wù)人員都各有專長;②不僅促使法務(wù)部門更專更強(qiáng)，也要促進(jìn)每個(gè)法務(wù)人員成才成長。③最終使每個(gè)法務(wù)人員都能精通若干部門法，從而順利對(duì)接一個(gè)或幾個(gè)業(yè)務(wù)部門。

2.方式：在整體協(xié)作共同做好公司購銷建安等基礎(chǔ)合同管理和賬款清欠、應(yīng)訴、非訴的基礎(chǔ)上，適當(dāng)分配各法務(wù)員的主攻方向。比如A法務(wù)專門負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、安保消防、財(cái)稅審監(jiān)的法律事務(wù);B法務(wù)專門負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事、黨團(tuán)工協(xié)、投資并購的法律事務(wù)……

3.原因：可以說，有多少個(gè)政府監(jiān)管部門，就有多少個(gè)以百千計(jì)數(shù)的部門規(guī)范，更遑論這些部門的監(jiān)管規(guī)章還在日益增多、不斷更新。再加上公司多元化步伐的不斷加快，涉及的法律規(guī)范、法律事務(wù)也更加紛繁、復(fù)雜。因此，應(yīng)在結(jié)合個(gè)人興趣、專業(yè)特長的基礎(chǔ)上，合理分配法務(wù)部內(nèi)各人員的監(jiān)控、研習(xí)部門法規(guī)和外國法律的任務(wù)，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，做好與業(yè)務(wù)部門的實(shí)際操作對(duì)接。

五、繼續(xù)完善公司合同審查制度和流程

1.目的：①按業(yè)務(wù)形態(tài)將合同進(jìn)行分類，選擇、擬定、推薦各業(yè)務(wù)部門適用的合同范本;②建立“統(tǒng)一管理、歸口審查、分工負(fù)責(zé)”的合同審查格局;③協(xié)助健全企業(yè)合同管理的組織脈絡(luò)和制度網(wǎng)絡(luò)。

2.方式：?與相關(guān)業(yè)務(wù)部門合作，制定或修改公司合同管理辦法，在獲得通過后要嚴(yán)格執(zhí)行;?將合同按照業(yè)務(wù)形態(tài)進(jìn)行分類(如勘察設(shè)計(jì)、建筑安裝、采購銷售、勞動(dòng)人事等)，與各業(yè)務(wù)部門合作，選定、修改、確定并推薦其使用的合同范本。

3.原因：合同管理是企業(yè)法務(wù)工作的重心，交易的最終書面體現(xiàn)是各方協(xié)議，合同的洽談、草擬、評(píng)審、簽訂、下達(dá)、交底、學(xué)習(xí)、責(zé)任分解、履約跟蹤、變更、中止、解除、終止等活動(dòng)直接映射為實(shí)踐中的一項(xiàng)項(xiàng)具體業(yè)務(wù)操作。在合同審核前，法務(wù)人員需按要求、適時(shí)積極地參與到公司各部門的業(yè)務(wù)談判中，及時(shí)了解談判事項(xiàng)、談判進(jìn)程、雙方分歧，制定有利的談判方案，爭(zhēng)取有利己方的合同草案。在合同審核中，法務(wù)人員應(yīng)注重協(xié)議文本的邏輯一致性、法律合規(guī)性、權(quán)義公平性的約定，審查文本是否體現(xiàn)己方的真實(shí)意思、是否存在不當(dāng)法律風(fēng)險(xiǎn)。在合同審核后，法務(wù)部還要適當(dāng)跟進(jìn)了解重大合同的履行情況，防范雙方合作中出現(xiàn)糾紛。

六、協(xié)同業(yè)務(wù)部門，為公司專項(xiàng)業(yè)務(wù)提供對(duì)口法律支援

1.目的：不同時(shí)間，不同階段，針對(duì)集團(tuán)發(fā)展中出現(xiàn)的法律問題逐一攻克，保證公司的良性循環(huán)和健康發(fā)展。如欠款清繳，業(yè)主無理由不繼續(xù)履行合同等，通過法律途徑加快應(yīng)收賬款的現(xiàn)金回籠，提高公司資金周轉(zhuǎn)速度;降低企業(yè)呆壞賬比率;避免因債務(wù)人惡意行為遭受意外損失。

2.方式：充分利用信息、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等部門的現(xiàn)有資源，共同探索建立一個(gè)包括：債務(wù)人信用管理制度、應(yīng)收賬款管理制度的靈敏共享的欠款清繳防范體系。當(dāng)賬齡分析發(fā)出警戒預(yù)報(bào)時(shí)，立即啟動(dòng)法律追欠程序。當(dāng)然，法律追欠必須堅(jiān)持注重證據(jù)、強(qiáng)調(diào)說

理、及時(shí)行動(dòng)、措施得法的原則，堅(jiān)持從協(xié)商、和解回款的角度出發(fā)，以司法途徑為最終保障，選擇恰當(dāng)?shù)姆绞綔睾陀行У貙?shí)現(xiàn)債權(quán)。

3.原因：外部債權(quán)存在一定風(fēng)險(xiǎn)，特別是當(dāng)經(jīng)營發(fā)生不利變化時(shí)，甚至?xí)l(fā)生債務(wù)人轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、關(guān)聯(lián)交易、抽逃資金等非法逃債行為，因此及時(shí)清欠是企業(yè)生存發(fā)展的重要課題之一，對(duì)財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)部門賬齡分析發(fā)出預(yù)警的應(yīng)收項(xiàng)目，法務(wù)人員應(yīng)立即全程介入，同時(shí)赴業(yè)務(wù)部門調(diào)取必要證據(jù)材料，做好法律解決的準(zhǔn)備。

七、緊密聯(lián)系外部律師，共同搭建企業(yè)的法律盾牌

1.目的：?確定外部律師介入事務(wù)的類型、方式;?用更經(jīng)濟(jì)的方式搭建更堅(jiān)強(qiáng)的法律盾牌。

2.方式：?固定雙方常用電子、電信聯(lián)絡(luò)方式，遇重要法律決策或法律問題時(shí)，適時(shí)溝通、聯(lián)絡(luò)、聘用外部律師;?合理確定內(nèi)外法律人員的業(yè)務(wù)職責(zé)和辦理范圍;?將每項(xiàng)重大法律問題進(jìn)行層次分解，厘定內(nèi)外律師介入的方式、職責(zé)和辦理程序。

3.原因：術(shù)業(yè)有專攻，實(shí)際業(yè)務(wù)的紛繁蕪雜、法律規(guī)范的疊床架屋，現(xiàn)實(shí)中已難以找到能夠包打天下的全能律師。因此，面對(duì)重大項(xiàng)目或復(fù)雜法律課題時(shí)，只有內(nèi)、外部律師結(jié)合起來，共同完成才會(huì)取得最佳效率和效果。作為公司內(nèi)部法務(wù)人員，比較容易及時(shí)與公司各部門協(xié)調(diào)，處理日常的法律事務(wù)具有天然優(yōu)勢(shì)，從效率方面來講，它使得公司內(nèi)部的信息傳遞保持通暢，反應(yīng)迅捷、正確。但囿于法定執(zhí)業(yè)的限制，外部律師在執(zhí)業(yè)權(quán)利的特別性和保障性方面，比法務(wù)人員有更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，特別是涉及到融資并購、反壟斷審查、國家安全審查、外國涉訴等事項(xiàng)，內(nèi)部法務(wù)實(shí)施則可能會(huì)走一些彎路，此時(shí)，外部律師的引入就應(yīng)成為一項(xiàng)選擇。

八、建立法律事務(wù)調(diào)研制度，建立與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系

1.目的：①讓法務(wù)人員能熟悉具體業(yè)務(wù)操作流程、以便在提出法律意見前能掌握更多隱含信息;②了解收集各具體業(yè)務(wù)部門對(duì)法律事務(wù)的認(rèn)識(shí)和意見，從而改進(jìn)法律事務(wù)工作。

2.方式：調(diào)研的方式可以靈活多樣，應(yīng)打破傳統(tǒng)的隨意、臨時(shí)調(diào)查模式，開展形式多樣的如問卷、聯(lián)誼、座談、專訪、咨詢等，通過真誠溝通和協(xié)調(diào)處理研究法律事務(wù)對(duì)策。

3.原因：法務(wù)部作為公司的職能部門，工作中較難接觸到具體的實(shí)務(wù)操作，因而不可避免地與業(yè)務(wù)的實(shí)際情況存在差距，如果無法獲得具體業(yè)務(wù)的隱含信息，則進(jìn)行法律分析時(shí)就難免片面。更關(guān)鍵的是，法務(wù)部的職能絕對(duì)不是“說不”，而是詢問業(yè)務(wù)部門希望完成什么樣的業(yè)務(wù);法務(wù)部不是熱衷于“吹哨子”，而在于為某一業(yè)務(wù)出謀劃策進(jìn)而讓公司“贏得比賽”。

法務(wù)的季度工作計(jì)劃表怎么寫4

一、法務(wù)工作現(xiàn)狀分析：

現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱、法務(wù)制度流程不夠健全，公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量、應(yīng)收帳款等經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理、控制機(jī)制需要加強(qiáng)，人員對(duì)法務(wù)工作的認(rèn)識(shí)理解與支持需要一個(gè)過程。

二、工作定位：

以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心，突出法律支持與服務(wù)，防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建以事先防范和過程控制為主、事后救濟(jì)為輔的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

三、工作目標(biāo)：

(一)三個(gè)月打基礎(chǔ)

制定日常經(jīng)營用合同范文，對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行分析、區(qū)別不同情況進(jìn)行法律清收，對(duì)工程招投標(biāo)文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式進(jìn)行分析，提交風(fēng)險(xiǎn)防范意見。

(二)一年搭框架

法律模塊管理制度、流程制定，建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責(zé)、權(quán)限，通過建立內(nèi)控制度明確各部門、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入各項(xiàng)管理流程，完善企業(yè)法人治理、法律事務(wù)管理，法務(wù)工作框架體系基本形成。

(三)兩年成體系

拓展法律服務(wù)領(lǐng)域、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善，構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系。

四、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路：

(一)法務(wù)管理思路：修訂制度、明確職責(zé)、狠抓落實(shí)明確法務(wù)工作職責(zé)，優(yōu)化工作流程和崗位職責(zé)，針對(duì)目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法，構(gòu)建公司內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)的防范制度，經(jīng)過宣傳、培訓(xùn)后嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)合同管理思路：夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、建立標(biāo)本合同管理是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)，規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)口，通過參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項(xiàng)的處理及完成效果的評(píng)估，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。通過建立合同管理臺(tái)帳，建立重大合同動(dòng)態(tài)跟蹤制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標(biāo)文件，通過事前的修改和完善，以合同范文及標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文本指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行投標(biāo)、簽訂合同。

(三)應(yīng)收帳款處理思路：重點(diǎn)突出、法律維權(quán)、制度防范對(duì)公司現(xiàn)有的呆死帳進(jìn)行分類匯總，針對(duì)欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等部門采取自行清收、訴訟催收等策略，制定清收方案、落實(shí)清收責(zé)任到人、清理陳年舊賬。

回款不到位有市場(chǎng)、制度、機(jī)制的原因，因此需要對(duì)業(yè)務(wù)操作模式、運(yùn)營管理程序和財(cái)務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解，通過建立應(yīng)收

帳款清收管理制度，防范相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。

(四)法律訴訟支持

根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應(yīng)訴，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行辦理訴訟案件代理，做好訴訟前與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭(zhēng)取雙贏，訴訟案件做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)完成，保證公司利益化。

對(duì)重大、復(fù)雜案件，我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來解決，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報(bào)告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。

(五)開展法律知識(shí)培訓(xùn)

業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對(duì)外簽訂合同，因此對(duì)經(jīng)辦人員進(jìn)行招投標(biāo)、合同等法律進(jìn)行培訓(xùn)，可以使風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移，減少糾紛爭(zhēng)議。

(六)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

溝通省、市、區(qū)及國家工商局，協(xié)同代理機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)的知名度，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)＠暾?qǐng)，促進(jìn)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，獻(xiàn)得稅收優(yōu)惠等政策支持。

(七)為經(jīng)營決策提供法律服務(wù)

通過實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)施經(jīng)營合法合規(guī)性突破，掃除企業(yè)上市障礙，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

(八)整合司法與相關(guān)資源、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能

加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識(shí)，多與公司內(nèi)外各部門進(jìn)行交流、走防，

更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實(shí)際的法律服務(wù)。鑒于自身對(duì)工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際規(guī)則，對(duì)公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律支持和服務(wù)還缺乏力度，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。

法務(wù)的季度工作計(jì)劃表怎么寫5

一、合同及法律文件的審核、起草

(此項(xiàng)工作涉及內(nèi)容包括但不限于：合同、協(xié)議、商務(wù)信函、會(huì)議紀(jì)要、通知、公告、意見、決定、報(bào)告、通報(bào)、請(qǐng)示、批復(fù)、承諾書、詢證函、備忘錄、手冊(cè)、回執(zhí)、收據(jù)、借條、說明、證明、申請(qǐng)書、規(guī)章制度、授權(quán)委托書、介紹信、股東會(huì)/董事會(huì)決議、公司章程等)

1、協(xié)助和完善合同及法律文件審核，加強(qiáng)合同審核的有效性。

2、對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改，進(jìn)一步完善合同范文的制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

3、加強(qiáng)合同管理，規(guī)范審批流程，完善管理制度，盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。

4、大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

5、堅(jiān)持事前、事中、事后都跟進(jìn)為原則，以高效、高準(zhǔn)確率和零風(fēng)險(xiǎn)為法律服務(wù)準(zhǔn)則。

二、公司規(guī)章制度的修訂、完善

無規(guī)矩不成方圓，應(yīng)加快公司規(guī)章制度的制定與完善。

法務(wù)部/行政部

1、《行政管理辦法》

2、《公文管理辦法》

3、《印章管理辦法》

4、《公務(wù)車輛及司乘人員管理辦法》