設計院年中工作總結(jié)及下半年工作計劃
設計院年中工作總結(jié)及下半年工作計劃范文5篇
時間轉(zhuǎn)瞬即逝，要總結(jié)以往的經(jīng)驗取在新的工作中，取得更好的成績。下面是小編給大家分享的《設計院年中工作總結(jié)及下半年工作計劃》，供大家參考，閱讀。希望大家能夠喜歡!
設計院年中工作總結(jié)及下半年工作計劃1
1.嚴格執(zhí)行公司項目管理流程，完成各類業(yè)務。
對公司承接的各類大小業(yè)務，設計院都能按照項目管理流程，了解好項目概況及甲方要求后，根據(jù)公司領導確定的項目定位，首先做好前期計劃安排工作，制定出項目執(zhí)行周期表;其次項目執(zhí)行過程中，嚴格按照項目執(zhí)行周期表執(zhí)行，關鍵節(jié)點召開項目研討會，避免出現(xiàn)方向性設計問題;最后項目階段性成果通過設計負責人、設計院長、業(yè)務負責人及公司領導層層審核后，提交給甲方。 2.全面使用資源部已有資源。
設計院針對資源部的現(xiàn)有資源，將資源的利用寫入了項目管理流程，樹立了設計提案、方案意向圖片、方案效果圖、施工圖
節(jié)點大樣等全方面充分使用公司現(xiàn)在資源的思想，從而加強此項的管理和考核。充分調(diào)動公司資源的開發(fā)和利用。
3.堅持學以致用，不斷培訓，提升設計院人員的專業(yè)技能水平。
在公司項目執(zhí)行周期外的時間，設計院安排了兩期的專業(yè)學習。一期著重學習了公司基本的制圖規(guī)范和管理制度，二期根據(jù)設計院人員的要求對個別技能進行了加強培訓，在一定程度上提高了專業(yè)技能的水平。
2015年上半年存在的問題為： 1.高素質(zhì)設計人才引進困難。
2.整體設計水平的提高，有待今后不斷改進、提高。 3.利用公司資源部資源的意識，任需加強。 4.團隊建設需再努力。 2015年下半年工作計劃
1.從思想上樹立用質(zhì)量與服務鞏固現(xiàn)有市場、用技術與信譽開拓新的業(yè)務領域、用優(yōu)質(zhì)的服務促進經(jīng)營工作的思想。 公司現(xiàn)有項目以及合作的公司，多數(shù)為集團公司或連鎖經(jīng)營，設計院要提高設計、設計監(jiān)理的質(zhì)量及服務水平，鞏固這部 分合作者，得到更多項目的合作;
成功案例的形成、成功的案例的宣傳，配合業(yè)務部更多的開拓出新業(yè)務領域;
為公司經(jīng)營服務，做好內(nèi)部服務配合工作，給業(yè)務部以更多的信心。 2.中層管理者的強化管理。
加強設計院中層管理者的建設，提高其專業(yè)知識學習的自覺性，增強其工作的主動性和責任感，樹立平庸就是過的觀念，促使其早日成熟。另一方面要加強中層管理者的業(yè)績考核，以及對下屬工作人員的考核，做到日?？己伺c年度考核相結(jié)合，使中層管理者身先士卒，做好表率，切實提高設計院管理水平，為公司今后的市場化發(fā)展奠定好的基礎。 3、人才隊伍建設。
一方面，要強調(diào)時間及人員安排的計劃性，減少盲目性和隨意性。要積極探索科學實用的用人機制，抓好育人、選人、用人的各個環(huán)節(jié)，為求上進的優(yōu)秀人才創(chuàng)造發(fā)展空間。另一方面，人才的培養(yǎng)與引進相結(jié)合，在引進高素質(zhì)人才的同時，要著重從員工中選拔優(yōu)秀分子進行重點培養(yǎng)，還要針對不同的人員從不同的方位加強教育培訓工作，圍繞企業(yè)發(fā)展的需要制定培訓計劃，提高培訓的針對性，切實提高設計院人員的整體素質(zhì)。
4、加強基礎管理工作，健全各項規(guī)章制度。加強設計院各項制度的完善，使各項管理有章可循，使各項管理走向標準化、規(guī)范化，保證管理的公平公正。使責任下沉，把管理職責落實到各個崗位，做到各司其職，各負其責，量化責任。加強考核，把崗位責任與利益相結(jié)合，保證各項工作高效有序地運轉(zhuǎn)。
5、加強制度的學習。加強公司及設計院各項規(guī)章制度的學習宣傳，規(guī)范員工的各種行為，增強嚴格自律的意識，在設計院形成團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的祥和氣氛，和互幫互學協(xié)調(diào)配合的團隊精神。
為了實現(xiàn)上述主要目標，首先要求設計院所有人員轉(zhuǎn)變觀念，打破現(xiàn)有的觀念束縛，以新的思路解決設計院現(xiàn)有的問題，拿出大膽探索，勇于實踐，干出成效的精神，開創(chuàng)設計院工作的新局面。
設計院年中工作總結(jié)及下半年工作計劃2
一、2011年工作總結(jié)
1、積極承攬各類業(yè)務，嚴把設計質(zhì)量關
全年共承攬承攬初步設計1部，設計費共計200萬元;完成錨桿支護設計5部，設計費共52萬元;通風能力核定2部，生產(chǎn)能力核定補充設計1部，設計費共32萬元;六大系統(tǒng)設計1部，設計費25萬元;放頂煤設計1部，設計費12萬元;回風立井設計1部，設計費27萬元;瓦斯綜合治理達標建設方案7部，設計費60萬元;變更初步設計1部，設計費35萬元;機采設計3部，設計費24萬元，共計業(yè)務總收入達到467萬元。全年實際收款金額196.1萬元。
特別是10月份以來，對部分縣市、煤炭企業(yè)進行了走訪調(diào)研，并積極承攬了一些業(yè)務，設計費用收入可達205萬元。
另外，通過聘用專業(yè)設計人員，提高了設計的編制水平，組織單位內(nèi)部職工對設計進行校對、審核，并請瓦斯防治中心的專業(yè)人員對設計進行審核把關，大大提高了設計質(zhì)量。 2、加強資質(zhì)管理，及時變更延期相關證件
3名一級、二級注冊人員上報延續(xù)注冊資料，2名已辦理注冊，1名由于缺初始注冊證原件，正在辦理中(已上報建設廳)。
營業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人證、組織機構(gòu)代碼證、收費許可證稅務登記證等集中進行了變更。
生產(chǎn)能力核定資質(zhì)證2010年10月份到期，2011年1
1月份重新聘用了高級、中級工程技術人員，經(jīng)省廳審核已延期，換領了新的證件。
乙級設計資質(zhì)年度動態(tài)考核資料按要求分別上報省基建局、市建設局、省建設廳，經(jīng)審核合格。
3、完善各項管理制度，細化分工明確職責
前半年制定了支出審批制度，完善了財務制度，做到明確職責，相互監(jiān)督，按照規(guī)定完善了固定資產(chǎn)管理臺賬。9月份以來，制定出臺了考勤制度、衛(wèi)生管理制度、學習制度等;根據(jù)工作需要，在單位內(nèi)部分設了財務室、綜合辦公室、檔案室、設計室，對職工進行了崗位調(diào)整和分工，明確了職責，進一步增強了干部職工的責任意識，為設計院順利開展工作提供了保障。
4、堅持學以致用，大力提升職工專業(yè)技能水平
9月份以來，組織職工在培訓中心進行了3期培訓并參加了考試，11月份安排職工對“通風能力核定”標準抄寫學習三遍，12月份布置了cad制圖任務。另外，購買了《煤礦安全規(guī)程專家解讀》和采礦類專業(yè)教材，要求職工結(jié)合自身實際進行選修;讓職工參與編制設計、審核、校對、出版等工作，設計中安排有關人員到礦下井實踐，為職工學習專業(yè)知識盡一切可能創(chuàng)造條件，致力于創(chuàng)建學習型機關。 5、努力改善辦公環(huán)境，逐步樹立良好形象
對歷年檔案進行了整理，09年以前的統(tǒng)一存放地下室，09年以后的在檔案室集中存放，同時將全部書籍也在檔案室集中陳列管理;本著便于工作的原則，對辦公室進行了調(diào)整;改善了辦公環(huán)境，大廳重新購置了辦公設備，復印機、出圖機等設備實現(xiàn)了集中管理，在辦公區(qū)設置了學習專欄、公示欄等，努力塑造設計院的良好形象。 6、其他工作
按時足額發(fā)放工資，上繳養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、住房公積金;及時上報了各類統(tǒng)計、財務報表;按規(guī)定完善了固定資產(chǎn)管理臺賬;準時組織育齡婦女進行普查，完善計生檔案，促進計劃生育工作正常化、規(guī)范化,未發(fā)生違反計劃生育政策的現(xiàn)象;嚴格落實黨風廉政建設責任制，到目前未發(fā)生違法違紀問題;對照綜合治理目標責任書，強化制度建設，
綜合治理各項任務全面完成;在單位干部職工中牢固樹立以大局為重的思想，積極主動配合局機關完成好各項工作任務。
2011年，在人事局辦理了職工合同和崗位設置認定意見書，給職工普調(diào)了薪級工資，補發(fā)了2010、2011年績效工資，給1人辦理了退休手續(xù)，2人取得了中級技術職稱，給4人申請變更了崗位設置，2人調(diào)整了崗位工資，職工檔案全部移交人才交流中心和局機關人事科。12月份，申請市人事局對中、高級技術職數(shù)重新進行核定，目前正在辦理中。 7、全年支出情況
到12月31日，完成收入 萬元，支出 萬元，其中人員支出 萬元、公用費用支出 萬元。
2011年，我院設計業(yè)務、內(nèi)部管理等方面盡管取得了一些成績，但與局黨組的要求還有較大差距，而且在維持我院今后的正常運行方面還存在諸多困難和問題。一是我院技術力量過于薄弱。我院職工中煤炭相關專業(yè)技術人才嚴重短缺，現(xiàn)有人員業(yè)務水平相對較低，在設計中難以獨擋一面，無法承擔設計工作，嚴重制約了我院的健康發(fā)展。二是業(yè)務承攬難度大。兼并重組整合設計階段接近尾聲，承攬到規(guī)模較大設計的可能性越來越小，只有一些諸如放頂煤設計、通風能力核定、巷道支護設計等小型設計，我院在激烈的市場競爭且無競爭優(yōu)勢的情況下，業(yè)務大量外流。三是職工工作
的積極性、主動性還不強。多年來由于職工不能有效參與設計工作，未形成良好的學習氛圍，部分職工長期無事可做，逐步養(yǎng)成了工作疲疲沓沓、懶懶散散的不良習氣，扭轉(zhuǎn)這種風氣勢必需要一定的時間和過程。
二、2012年工作計劃
2012年，我院將在局黨組的帶領下，認真落實科學發(fā)展觀，深入貫徹省、市黨代會精神，以認真務實、服務大局為宗旨，積極開展各項工作，力爭全面完成機關下達的任務指標。
1、堅持打造學習型機關，進一步提高職工整體素質(zhì) 通過進一步完善學習制度，合理安排學習，培養(yǎng)職工自覺學習的能力。結(jié)合職工專業(yè)技能水平不高的實際情況，繼續(xù)組織職工進行培訓和煤炭相關專業(yè)后續(xù)學歷的教育工作，力爭2-3年的時間培養(yǎng)起3-5名技術人員。同時，堅持學習與設計相結(jié)合，安排職工逐步參與設計，設計中堅持深入煤礦井下現(xiàn)場學習了解，力爭短期內(nèi)得到最大提升。 2、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，進一步強化內(nèi)部管理
繼續(xù)抓好建章立制工作，不斷完善各種管理制度。2012要逐步制定完善職工考核制度、業(yè)務獎勵制度、車輛管理制度、采購制度、圖書檔案管理制度、勞務報酬制度等，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理，使各項工作有章可循。
3、積極承攬拓展業(yè)務，進一步提高設計質(zhì)量
設計院年中工作總結(jié)及下半年工作計劃3
為進一步深入開展廉潔文化建設，努力探索廉潔文化內(nèi)化于心、外化于形、固化于制的有效途徑，構(gòu)建與設計院“四個發(fā)展”戰(zhàn)略目標相適應的廉潔文化體系，以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，全面提升設計院核心競爭力和整體實力，確?！叭蟀踩?，構(gòu)建特色的懲治和預防腐敗體系，根據(jù)公司“關于進一步深化公司廉潔文化建設的安排意見”(津電黨[2008]32號)，結(jié)合設計院實際，特制定院廉潔文化建設2009年工作計劃：
一、指導思想
以黨的十七大和中紀委三次全會精神為指導，認真落實科學發(fā)展觀，以《實施綱要》為統(tǒng)領，緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標，努力提升設計院核心競爭力和整體實力，把黨風廉政建設責任制工作融入經(jīng)營管理、企業(yè)文化、隊伍建設和黨的建設之中。轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，敢于管理，勇于創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，采取積極有效的措施，完成黨風廉政建設的各項工作。從培育“干事、干凈”的核心理念著手，充分發(fā)揮廉潔文化具有的導向、熏陶、約束、凝聚和監(jiān)督功能，突出思想教育，強化道德建設，增強廉潔意識，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，營造崇廉氛圍，通過推進廉潔文化建設，不斷推進黨員干部內(nèi)在的思想道德自律和廣大人民群眾嚴格的監(jiān)督他律，建立健全公司廉潔文化長效機制，努力為深入 開展黨風廉政建設提供文化支撐。
二、工作思路和目標
依據(jù)“圍繞中心工作抓好黨風廉政建設，抓好黨風廉政建設促進中心工作”的總體思路。堅持“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，部門各負其責，紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)”的領導體制和工作機制，實行主要領導和部門分工負責制，領導班子成員按照分工各負其責，從而保證領導、組織、任務、措施四落實，整體推進黨風廉政建設和反腐敗工作的開展。領導班子對于黨風廉政建設和反腐敗工作能夠做到年初有專題會議研究和計劃安排、季度有分析小結(jié)、年末有總結(jié)考核，確保黨風廉政建設穩(wěn)步發(fā)展。及時研究討論，制定貫徹意見，準確迅速實施。努力做到在大力抓好中心工作的同時，將黨風廉政建設作為工作的重要內(nèi)容納入單位目標管理，與中心工作和其他業(yè)務工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。
通過院上下共同努力，建立起以科學的廉潔理論為統(tǒng)領、以建設一支“善謀事、會干事、能成事、不出事”的員工隊伍為目標、形成與社會主義市場經(jīng)濟相適應、與中華民族傳統(tǒng)美德相承接、與黨的優(yōu)良作風和時代精神相統(tǒng)一、與反腐倡廉工作要求相協(xié)調(diào)的具有設計院特點的廉潔文化體系。
三、主要內(nèi)容
進一步完善企業(yè)廉潔文化教育體系。廉潔文化是關于廉潔觀念、知識、信仰、規(guī)范以及與之相適應的工作生活方 式、行為規(guī)范和社會評價的總和，是廉潔從業(yè)行為在文化和觀念上的反映。企業(yè)廉潔文化建設是以制度為基礎，以廉潔理論為核心，以宣傳教育為載體，全體員工的廣泛參與，努力營造愛崗敬業(yè)、廉潔奉公的企業(yè)文化建設活動。通過堅持不懈的思想政治建設，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
1、組織院中心組學習胡錦濤同志在第十七屆中央紀委第三次全會上的重要講話、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》等四個文件以及《國有企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和“七項要求”等。通過學習提高班子成員思想認識，結(jié)合科學發(fā)展觀學習實踐活動，認識工作任務的艱巨性、復雜性，領導干部率先垂范、廉潔從業(yè)的重要性，更加注重從源頭治理和預防腐敗，增強反腐倡廉工作的責任感和緊迫感。
2、落實“勤政廉政、艱苦奮斗、科學發(fā)展”主題教育要求，進行 “誠實守信，重諾踐行”的大討論，積極開展《天津市電力公司建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》宣貫工作，出刊版報，組織全體黨員、中層干部參加《天津市電力公司建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》答卷活動。提高各級領導干部拒腐防變和抵御風險的能力。
3、提高廣大中層干部、全體黨員系統(tǒng)學習黨風黨紀的知識，制定黨風黨紀學習安排;結(jié)合學習組織設計院中層干部和全體黨員進行黨風黨紀知識答卷，鞏固學習成果。組織“黨風黨紀知識競賽”，通過競賽檢驗各支部學習黨風黨紀
的效果。組織黨員參加公司黨風黨紀的調(diào)考，提高廣大黨員的黨性觀念，增強黨員自我控制、自我約束和明辨是非的能力。
4、加大黨風廉政的宣傳工作，利用櫥窗宣傳全國優(yōu)秀紀檢干部劉英事跡和領導干部廉潔自律事跡;組織全體黨員、中層及以上干部觀看廉政中國教育片，營造“以廉為榮，以貪為恥”的濃厚氛圍;利用設計院網(wǎng)絡平臺，展示廉潔文化動漫作品和教育片;為領導班子成員及中層干部訂購廉潔書刊、廉政日志;在重大節(jié)日期間給全體職工發(fā)送廉潔短信，提醒大家過一個溫馨、祥和、廉潔的節(jié)日，利用辦公樓電子屏幕定期發(fā)布廉政警示語;
6、實現(xiàn)反腐倡廉長效化，制定“設計院不同層次廉潔從業(yè)行為規(guī)范”，涵蓋設計院不同層面、不同層次各崗位范圍人員。
四、具體要求 1.切實加強領導。黨委班子要進一步提高做好新形勢下廉潔文化建設重要意義的認識，切實加強對廉潔文化建設的領導，黨員領導干部要以身作則，帶頭做廉潔文化建設的組織者和實踐者，以自己的模范帶頭作用，帶動廉潔風氣的進一步好轉(zhuǎn)，推動廣大員工爭當廉潔文化建設的參與者和維護者。
2.形成工作合力。廉潔文化建設要堅持黨委統(tǒng)一領導，實現(xiàn)黨政工團齊抓共建。要在充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門主體作用的同時，進一步發(fā)揮好辦公室在企業(yè)文化建設及媒體宣傳
方面的引領作用及員工教育培訓方面的基礎作用;發(fā)揮好工團組織在開展群眾性文化娛樂活動方面的帶動作用，充分調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，不斷開創(chuàng)廉潔文化建設的新局面。
3.建立長效機制。以《天津市電力公司關于加強廉潔文化建設的實施意見》為指導，加強廉潔文化建設的研究，力求實效、保證長效，定期開展工作總結(jié)，選樹先進典型，形成精品成果。要把實踐中要貼近實際、寓教于理、寓教于文、寓教于樂。切實把廉潔文化融入管理的全過程，建立完善的保障體系。
紀委
設計院年中工作總結(jié)及下半年工作計劃4
1.嚴格執(zhí)行公司項目管理流程，完成各類業(yè)務。
對公司承接的各類大小業(yè)務，設計院都能按照項目管理流程，了解好項目概況及甲方要求后，根據(jù)公司領導確定的項目定位，首先做好前期計劃安排工作，制定出項目執(zhí)行周期表;其次項目執(zhí)行過程中，嚴格按照項目執(zhí)行周期表執(zhí)行，關鍵節(jié)點召開項目研討會，避免出現(xiàn)方向性設計問題;最后項目階段性成果通過設計負責人、設計院長、業(yè)務負責人及公司領導層層審核后，提交給甲方。
2.全面使用資源部已有資源。
設計院針對資源部的現(xiàn)有資源，將資源的利用寫入了項目管理流程，樹立了設計提案、方案意向圖片、方案效果圖、施工圖節(jié)點大樣等全方面充分使用公司現(xiàn)在資源的思想，從而加強此項的管理和考核。充分調(diào)動公司資源的開發(fā)和利用。
3.堅持學以致用，不斷培訓，提升設計院人員的專業(yè)技能水平。
在公司項目執(zhí)行周期外的時間，設計院安排了兩期的專業(yè)學習。一期著重學習了公司基本的制圖規(guī)范和管理制度，二期根據(jù)設計院人員的要求對個別技能進行了加強培訓，在一定程度上提高了專業(yè)技能的水平。 2015年上半年存在的問題為： 1.高素質(zhì)設計人才引進困難。
2.整體設計水平的提高，有待今后不斷改進、提高。
3.利用公司資源部資源的意識，任需加強。 4.團隊建設需再努力。
2015年下半年工作計劃
1.從思想上樹立用質(zhì)量與服務鞏固現(xiàn)有市場、用技術與信譽開拓新的業(yè)務領域、用優(yōu)質(zhì)的服務促進經(jīng)營工作的思想。
公司現(xiàn)有項目以及合作的公司，多數(shù)為集團公司或連鎖經(jīng)營，設計院要提高設計、設計監(jiān)理的質(zhì)量及服務水平，鞏固這部分合作者，得到更多項目的合作;
成功案例的形成、成功的案例的宣傳，配合業(yè)務部更多的開拓出新業(yè)務領域;
為公司經(jīng)營服務，做好內(nèi)部服務配合工作，給業(yè)務部以更多的信心。
2.中層管理者的強化管理。
加強設計院中層管理者的建設，提高其專業(yè)知識學習的自覺性，增強其工作的主動性和責任感，樹立平庸就是過的觀念，促使其早日成熟。另一方面要加強中層管理者的業(yè)績考核，以及對下屬工作人員的考核，做到日?？己伺c年度考核相結(jié)合，使中層管理者身先士卒，做好表率，切實提高設計院管理水平，為公司今后的市場化發(fā)展奠定好的基礎。
3、人才隊伍建設。
一方面，要強調(diào)時間及人員安排的計劃性，減少盲目性和隨意性。要積極探索科學實用的用人機制，抓好育人、選人、用人的各個環(huán)節(jié)，為求上進的優(yōu)秀人才創(chuàng)造發(fā)展空間。另一方面，人才的培養(yǎng)與引進相結(jié)合，在引進高素質(zhì)人才的同時，要著重從員工中選拔優(yōu)秀分子進行重點培養(yǎng)，還要針對不同的人員從不同的方位加強教育培訓工作，圍繞企業(yè)發(fā)展的需要制定培訓計劃，提高培訓的針對性，切實提高設計院人員的整體素質(zhì)。
4、加強基礎管理工作，健全各項規(guī)章制度。加強設計院各項制度的完善，使各項管理有章可循，使各項管理走向標準化、規(guī)范化，保證管理的公平公正。使責任下沉，把管理職責落實到各個崗位，做到各司其職，各負其責，量化責任。加強考核，把崗位責任與利益相結(jié)合，保證各項工作高效有序地運轉(zhuǎn)。
5、加強制度的學習。加強公司及設計院各項規(guī)章制度的學習宣傳，規(guī)范員工的各種行為，增強嚴格自律的意識，在設計院形成團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑的祥和氣氛，和互幫互學協(xié)調(diào)配合的團隊精神。
為了實現(xiàn)上述主要目標，首先要求設計院所有人員轉(zhuǎn)變觀念，打破現(xiàn)有的觀念束縛，以新的思路解決設計院現(xiàn)有的問題，拿出大膽探索，勇于實踐，干出成效的精神，開創(chuàng)設計院工作的新局面。
設計院年中工作總結(jié)及下半年工作計劃5
__主要負責室內(nèi)設計工作，一年來，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這一年的學習、工作情況等作如下匯報：
加強學習，兢兢業(yè)業(yè)，提升工作業(yè)績
扎實勤奮工作，提高工作業(yè)績、堅持學習業(yè)務知識，提升自身業(yè)務素質(zhì)
為了更好地適應人才工作的新形勢要求，體現(xiàn)全面貫徹落實科學發(fā)展觀的要求，這一年來我還是緊抓業(yè)務學習，認真學習了與工作相關的勞動人事新政策法規(guī)，向領導前輩們學習他們好的經(jīng)驗，好的方法，進一步提高自身的業(yè)務知識能力水平。片面的掌握自己的工作業(yè)務是不夠的，平時我也注重向其他業(yè)務往來單位學習熟悉了解各種工作流程，在多學習、多接觸中提升了自己的業(yè)務水平，提高了辦事效率，也使自己更好地服務企業(yè)、服務群眾。
堅持熱情細致服務，認真完成各項工作
在中心日常工作期間，我能嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度，認真完成上級、領導交給的任務。也能恪守為民服務的宗旨，做到禮貌待人、熱情服務，耐心細致。我主要負責的是___
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在公司工作并不是那樣簡單的，我只好做到我能夠做到的一切，我知道我的能力還是不夠，但是誰也不能做到完美，我應該繼續(xù)的工作下去，不是一步就能走到盡頭的，在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。
在接下來的一年中，我還是會繼續(xù)努力的
具備專業(yè)設計水平
那就需要加強自己的專業(yè)設計水平。那什么是專業(yè)?從一門開始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門然后觸類旁通。無論是什么樣的室內(nèi)設計都是空間上的設計，所以功能規(guī)劃，色彩，燈光，材質(zhì)，造型及工藝，是你主要掌握的核心內(nèi)容。在設計上你所反復應用的就是這些。如果連一個臥室的正常照度都不知道，燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒有清晰的概念，那距離做設計還有一段距離。
輔助的而且也是必不可少的是人文歷史，人體工程，視覺或者說空間心理(可以理解為風水)。做設計不是能畫漂亮的效果圖，能繪制標準的施工圖紙就是設計了。設計就是把即將實施的事物提前規(guī)劃出來。
每個細節(jié)皆有來源
推敲自己設計的每個細節(jié)，每個尺寸。為什么吊頂要做150高，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫來解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來的。所以不要胡亂抄襲!
用你的專業(yè)和深思熟慮來做設計。這個就是好的設計師了。功到自然成!
20__年我的工作不能說是完美，但是我想說我已經(jīng)盡力了，雖然我知道自己還是存在著不足之處，但是我在不斷的改正中，我會做的更好的。
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