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建筑單位新年工作計劃

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建筑單位新年工作計劃范文5篇

建筑項目的好壞。要牢牢抓住質(zhì)量、安全、進度、成本和項目的溝通協(xié)調(diào)這一條主線不放松,以下是小編整理的《建筑單位新年工作計劃》,供您閱讀,參考。希望對您有所幫助!

建筑單位新年工作計劃1

一、指導思想

為堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī),強化安全生產(chǎn)意識,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目標,特擬定20__年度安全生產(chǎn)及消防安全工作計劃。

二、年度安全目標及安全考核指標

(一)安全目標

1、杜絕人身重傷及死亡事故;

2、杜絕火災發(fā)生事故;

3、杜絕重大交通事故;

4、杜絕食物中毒事故;

5、杜絕建筑物坍塌事故;

6、杜絕危爆物品爆炸事故;

(二)安全考核指標

1、確保本公司全年在生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、建筑工地施工中,安全達標合格率100%。

2、確保本公司做好在建項目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,杜絕發(fā)生死亡事故。

3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故,遏制重大傷殘事故。

三、工作重點計劃

20__年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各部門以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進、同總結、同考核,形成齊抓共管的良好局面。

(一)落實安全管理責任,夯實安全工作基礎

1、建立健全安全生產(chǎn)領導小組,并下設安全辦公室,充分發(fā)揮安全小組作用,加強對安全生產(chǎn)工作的領導。明確全年安全生產(chǎn)目標,采取有力措施,將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

2、全面啟動生產(chǎn)企業(yè)建設工程項目“三同時”安全管理工作,從源頭上把好生產(chǎn)安全關。

3、充分落實部門及公司安全生產(chǎn)資金投入,確保各項安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強職業(yè)健康管理,抓好人員培訓、作業(yè)場所危害申報、職業(yè)危害專項治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護等工作。

4、嚴格落實“一崗雙責”,按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核。

5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理,特別是對大開挖、施工用電、特種機械、腳手架搭設與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理,加強工地辦公場所、職工宿舍消防安全管理。定期進行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,并將檢查結果報集團安全辦備案。

6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議,分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題,做好專題會議記錄并形成紀要。

7、各部門安全第一責任人每半年向經(jīng)理匯報貫徹落實安全生產(chǎn)責任制和完成安全生產(chǎn)目標任務情況。

8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前,開展好安全生產(chǎn)大檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅決限期整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

9、落實消防器材、設施齊全有效,并設專人負責,定期進行培訓,普及掌握消防設備的操作方法。

10、落實安全生產(chǎn)信息上報制度。及時向集團公司安全辦上報安全生產(chǎn)及消防安全的相關政務信息。

(二)堅持以人為本、安全發(fā)展,抓好安全教育培訓,營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,認真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識學習。

2、積極開展全國安全月活動,廣泛營造“安全責任、重在落實”的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3、加強應急管理,制定安全生產(chǎn)及消防安全應急預案,擴大應急預案的覆蓋面,加強預案演練,全年組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。提高預案的實用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,努力提高事故損失降到最低限度。

(三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理

1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。

3、加大對各類安全整改項目管理,做到有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有考核。

4、做好施工設備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工作。

5、按照安全設施標準化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設施、各種安全警示標志。

6、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

(四)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改

1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,并做好復查、考核和記錄。

2、認真落實20__年安全生產(chǎn)及消防安全目標責任書相關要求。

(五)開展危險源識別和安全風險分析,加強防范

1、重點加強重大危險源的識別及監(jiān)控工作。

2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進行風險分析,找出危險源、危險點,對照安規(guī)及有關規(guī)定制訂防范措施,并認真組織實施。

3、利用生產(chǎn)調(diào)度會、碰頭會以及定期的安全會議,開展危險源分析活動,制訂安全措施,做好交底工作。

(六)堅持“四不放過”事故調(diào)查處理原則,認真總結經(jīng)驗,汲取教訓

1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,嚴格責任事故的追究,認真落實防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

2、及時發(fā)放事故通報,廣泛組織職工學習,讓廣大職工從中受到深刻教育。

(七)加強外來施工隊伍的安全管理

1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《外包工程管理制度》,對外包工程單位資質(zhì)嚴格審查把關,搞好安全培訓,明確雙方安全責任,嚴格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。

2、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3、做好臨時用工管理,臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。

(八)抓好消防管理工作

1、根據(jù)防火工作重點要求,明確重點防火部位和區(qū)域,進一步加強動火作業(yè)的管理。

2、定期進行消防設施、設備檢查,做好維護工作。

3、積極開展消防演練活動,提高防火自救能力。

(九)加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,保障職工身心健康

1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳,加強環(huán)境治理,督促做好個人防護,常抓不懈。

2、采取新設備、新工藝,減少運行檢修現(xiàn)場粉塵、噪聲對人體的危害。

3、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品,及時發(fā)放保健費用。

4、按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作,體檢率達100%。

5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試,對現(xiàn)場防塵防噪措施實施監(jiān)督。

6、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正。

建筑單位新年工作計劃2

過去的20__年是__公司的起步之年,20__年是__公司的關鍵之年,也是成果初現(xiàn)之年,作為一名專業(yè)工程師,應緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應有的貢獻和成績。

一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責任意識

1、充分發(fā)揮監(jiān)理作用,要加強對監(jiān)理人員管理,堅持每天早會制度。對關鍵環(huán)節(jié)、關鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查,同時參與全過程管理,做到對工程質(zhì)量有預見性,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。

2、嚴把原材料進場關,對工程所有材料嚴格按要求送檢,杜絕弄虛作假。

3、認真熟悉圖紙,領會設計意圖,發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。

4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。

5、堅持現(xiàn)場巡視,對施工中未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設計的問題要堅決制止,督促改正。

6、參加隱蔽工程的驗收,審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。

7、參加中間驗收及竣工驗收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。

二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感

1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。

2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。

3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。

4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。

5、指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。

三、成本決定成敗,堅持科學管理出成績

1、在領會設計意圖的前提下,對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程成本。

2、認真思考,精心組織,合理調(diào)配各項施工工序,盡量控制重復施工、無效施工。

3、在審查施工單位報送的各項施工方案時,把成本控制放在重中之重,力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。

4、嚴格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分。

5、對各項工程材料的價格要認真審核,反復比較,同時在必要的情況下做好市場調(diào)查,不能讓公司的利益受到損失。

6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作,如土方回填、管樁等。

四、服從大局,配合公司的其他工作

1、不折不扣完成工程部領導安排的其他和臨時性工作,主要是基礎數(shù)據(jù)的提供,各項文檔整理,對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。

3、完成公司領導安排的臨時性工作,配合其它部門的工作。

4、團結一心,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。

建筑單位新年工作計劃3

即將到來的20__年充滿希望和挑戰(zhàn),對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項指標任務?,F(xiàn)結合工程部的實際情況,著力于維修保養(yǎng)各項工作的落實,并在原來部門工作的基礎上,不斷提高服務質(zhì)量,為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下:

一、安全管理

1、設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養(yǎng)過程的系統(tǒng)管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平,能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。

2、明確安全操作責任,形成完善的安全維修管理制度。

3、嚴格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。

4、加強外來裝飾公司安全監(jiān)管,嚴格裝飾單位安全準入條件。

二、工作計劃

1、加強維修部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓,提高部門人員的服務質(zhì)量和服務效率。

2、完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對服務的形態(tài),完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

3、加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區(qū)的設施設備的維護管理,直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規(guī)范操作時實監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。

4、開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

5、針對設施設備維護保養(yǎng)的特點,擬定相應的維護保養(yǎng)計劃,將工作流程分細化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是:

1、提高所有員工的節(jié)能意識

2、制定必要的規(guī)章制度

3、采取必要的技術措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣),進行地下停車場的照明設施設備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開關改造為觸摸延時開關。

4、在設備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

5、直接找廠家進購設備配件,統(tǒng)一購買備品備件,按設備保養(yǎng)周期進行保養(yǎng)。以便及時更換,確保設備發(fā)揮節(jié)能作用,減少維修成本。

建筑單位新年工作計劃4

一、項目提出的背景和必要性

包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權狀況和發(fā)展趨勢;技術突破對產(chǎn)業(yè)技術進步的重要意義和作用;項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。

二、國內(nèi)外市場分析

包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。

三、項目主要開發(fā)和建設內(nèi)容

包括項目的主要科技攻關內(nèi)容、項目目標及開發(fā)任務。

四、項目實施的技術方案

包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性,關鍵技術的先進性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢。

五、項目實施的現(xiàn)有基礎

包括項目承擔單位注冊地點、股權結構、資產(chǎn)和負債情況、員工構成、主要業(yè)務和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進技術的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。

六、項目組織機構和人員安排

包括項目的組織形式、產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。

七、項目實施進度計劃

包括項目階段考核指標(含主要技術經(jīng)濟指標,可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;項目的驗收指標。

八、項目資金需求及來源

包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。

九、項目經(jīng)濟和社會效益分析

包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財務內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務分析;社會效益分析。

十、項目風險分析及應對措施

包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施。

十一、其它需要說明的事項

十二、有關附件

1、項目承擔單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復印件);

2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書(復印件),

3、上年度《資產(chǎn)負債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告(復印件);

4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);

5、項目若有基本建設內(nèi)容,還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(復印件);

6、與項目相關的其它證明材料或文件等。

建筑單位新年工作計劃5

一、 指導思想

以國家和省、市《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導,以《未成年人思想道德建設實施綱要》為抓手,以教學工作為中心,以培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神為重點,狠抓常規(guī)管理,確保學校的穩(wěn)定和安全,積極構建和諧教育環(huán)境,夯實學校和融發(fā)展的基礎,開創(chuàng)新局面,構筑新特色,辦人民滿意的教育。

二、工作目標

1、完成校安建設工程,促使學校面貌煥然一新;

2、實施文化建設工程,做好校園文化整體規(guī)劃,塑造特色內(nèi)涵全面提升校園文化品味;

3、推進師資建設工程,強師德、提師能,建設一支科研型的高素質(zhì)人才隊伍;

4、著力質(zhì)量提高工程,全面提升教育教學業(yè)績,躋身市級初中學校前茅。

三、工作重點

1、加強學生思想道德建設和行為規(guī)范養(yǎng)成教育;

2、抓好教學常規(guī)管理,推進有效教學,打造優(yōu)質(zhì)課堂,全面提高教學質(zhì)量;

3、加強畢業(yè)班管理,做好畢業(yè)班各項工作;

4、強化學生活動,發(fā)揮學生的主體作用。

5、加強名師、優(yōu)師培養(yǎng)。發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師示范輻射作用,使東方中學師風更靚;

6、加強校園環(huán)境建設,在校園文化上作長遠規(guī)劃,逐步形成辦學特色。

四、主要工作

(一)隊伍建設

1、加強黨建工作,實施爭優(yōu)創(chuàng)先教育,培養(yǎng)入黨積極分子。

2、堅持政治、業(yè)務學習制度,努力打造學習型組織,進一步加強我校教師隊伍建設。

3、提高管理水平及增強服務意識、工作責任感,加強中層干部隊伍建設。做好全區(qū)中小學校中層競聘準備。每周一次中層人員部門工作點評反思。

4、師德教育提倡四種精神——要弘揚對事業(yè)的奉獻精神、對學生的關愛精神、對科學的求真精神、對教育藝術的創(chuàng)造精神。

5、加強學習,大力開展讀書活動。要進行讀書筆記評獎,要召開讀書報告會,介紹讀書事跡。

6、實施“名師工程”,建立校內(nèi)名師工作室。增強教師培訓工作的針對性和實效性,重點提高教師掌握和運用教材能力、運用教學方法能力、激發(fā)學生學習興趣能力、指導學生學習方法能力、因材施教能力、組織課堂教學能力以及教學測試評析能力。

(二)德育工作

以黨中央、國務院一系列有關學校德育工作的方針、政策為指導,以《中學生日常行為規(guī)范》為內(nèi)容,以《未成年人思想道德建設實施綱要》為抓手,以深入了解學情、充分關愛學生為前提,以提高學生的思想道德素質(zhì)和文明素養(yǎng)為目標,進一步完善德育內(nèi)容、創(chuàng)新德育工作方式和方法,準確把握德育工作的規(guī)律性,體現(xiàn)德育工作的時代性,增強德育工作的實效性,努力創(chuàng)設我校和諧的德育教育環(huán)境。

1. 始終把學校德育工作放在各項工作的首要位置。調(diào)動學校一切德育力量,推進“三全”育人(全員育人,全程育人,全面育人)工作。對學生全面加強思想品德和文明禮貌教育,讓學生做到禮貌待人,自尊自愛,自覺做學習的主人,生活的主人,使未成年人思想道德建設工作落到實處,抓出實效

2. 進一步加強班主任工作的管理力度。要求班主任依據(jù)《班主任工作職責》,學校的各項德育計劃,結合本班實際,對學生的學習、紀律、行為品德、能力素質(zhì)(尤其心理素質(zhì))等進行教導和培養(yǎng),對班集體進行科學管理。認真做好學生的綜合素質(zhì)評價,使評價過程不僅真實反映學生情況,更成為促使學生進步的手段。還要多渠道、多途徑加強班主任的培訓與交流工作。加強德育課題研究,提高班主任的管理藝術與水平,同時,認真做好青年班主任的培養(yǎng)、指導工作。

3、本學期養(yǎng)成教育的重點仍然是兩個培養(yǎng),即習慣培養(yǎng)和自我管理能力的培養(yǎng)。

具體做如下幾個方面的工作:

① 加強學生的習慣養(yǎng)成教育,增強學生的規(guī)范意識。由于初一這一屆學生的衛(wèi)生習慣比較差,所以本學期將繼續(xù)對初一新生進行規(guī)范教育,開學利用兩周時間對繼續(xù)學生進行《中學生守則》、《中學生行為規(guī)范》教育。重點強調(diào)習慣性規(guī)范意識培養(yǎng),特別是文明習慣、生活習慣、行為習慣等。完善學校的管理制度,加強 “校風校紀”建設。

②認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》,開展青春期衛(wèi)生教育,請紀曉莉老師做做相關方面的講座。宣傳衛(wèi)生防疫知識,認真搞好校園環(huán)境,做好校園的綠化,凈化,美化工作。

③充分利用學生會的成員,每天檢查每個班級的班級衛(wèi)生和包干區(qū)衛(wèi)生以及校園的衛(wèi)生,針對周末校園存在的衛(wèi)生問題,本學期將請有寄宿生的班級專門安排周末的值日生,并將安排表報政教處備案。

④本學期除重視校園衛(wèi)生外,還將重視學生的個人衛(wèi)生檢查,政教處將不定期抽查學生個人衛(wèi)生,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。

⑤繼續(xù)抓好胸卡的佩戴,組織學生會進行不定時、不定期、不定班的檢查和在校園內(nèi)的巡視。

⑥試行月度文明班級流動小紅旗制度,對于在當月表現(xiàn)較優(yōu)秀的班級,予以表揚并掛小紅旗。

4. 規(guī)范升降國旗制度和晨會制度,定期下班檢查儀表制度,校園班級值日周制度,班級衛(wèi)生檢查制度;通過晨會、班會課、健康課、學生團體輔導課、講座、等系列活動等手段,貫穿愛國主義教育、感恩教育、正氣教育等,達到預防目的,培養(yǎng)愛國、愛家、愛校情懷,維護校園的安定和諧,創(chuàng)平安校園。

5. 牢牢把握學校安全工作是學校的頭等大事,扎扎實實做好學校的綜治安全工作,進一步加強對學生法制、安全、生存教育,樹立遵紀守法,自強自立,克服困難意識,防止出現(xiàn)思想行為和學習上的分化,自覺抵制外界不良誘惑的能力。加強學生進出校園和午間紀律的管理,密切與開發(fā)區(qū)中心所的聯(lián)絡,加大校園和周邊安全隱患的排查力度,消除影響師生安全的隱患。加強住宿生管理,倡導寢室文明,落實各項檢查和評比工作。

6、以社團為抓手,大力推進校園文化建設。。我?,F(xiàn)有江海小記者、學生管樂團、東方集郵協(xié)會、學生書畫社、學生合唱團、“江韻詩社”,以這些學生社團為依托,打造東方中學辦學特色。

7、充分發(fā)揮“體育藝術2+1” 示范學校優(yōu)勢,從體育特長向體育特色發(fā)展;嚴格執(zhí)行體育課程標準,保證體育課的正常、有序、安全的上全上好;同時推廣跑操、培訓武術操;堅持每天做兩遍眼保健操;加強初三學生體育專項訓練。

(三)教學工作

以中考為首要任務,做好初三復習經(jīng)驗交流活動,提高初三復習質(zhì)量??b密安排、精心考慮有關中考事宜,以確保中考工作的順利進行。

不斷優(yōu)化課堂教學、強化教學過程管理、努力深化教學研究,繼續(xù)以“構建高效課堂”為核心,全面推進“導學案”的教學模式,加強青年教師“同題異構”的課堂教學技巧。以務實的工作作風、創(chuàng)新的工作思路,高質(zhì)量完成教務處的各項工作。

1、常規(guī)工作

(1)督促各教研組、備課組迅速制定出本學期的工作計劃,對于每次教研活動必須做到有計劃、有活動、有主講或主備人、有活動記錄。本學期實行以備課組為單位集體備課,各備課組長必須安排絕對充足的時間集中學習,討論備課方案。確定每章節(jié)的教學目標、重點、難點、教學過程、訓練題目和備課反思。各備課組要求使用導學案并資源共享。

(2)本學期教務處將試行“推門聽課”制度。要求每位教師全學期聽課不少于8節(jié),近三年參加工作的新教師不少于16節(jié),“青藍工程”師徒嚴格執(zhí)行實施方案相互聽課。要求記好聽課筆記,教務處將每月收取教師聽課筆記并加于統(tǒng)計。

(3)加強教務處的“一日三巡”制度,使所有任課教師落實好“三到位”工作,即坐班時間要到位,集體備課要到位,教研課和聽課任務落實到位。

(4)做好課堂教學反饋情況統(tǒng)計和評教評學及情況統(tǒng)計;及時將學生反饋的信息上通下達,做好師生的溝通橋梁作用。

(5)和教師簽訂安全責任書,督促各任課教師樹立安全意識,明確安全責任大于天。注意教學的技巧與藝術,確保教學安全。

(6)合理安排教師的培訓和教研活動,鼓勵教師積極投身教研活動,為完成學校申報的省級課題努力。

(7)加強學生學習常規(guī)管理,通過講座和活動,努力改變學生的不良學習習慣和行為習慣,注重學生的能力培養(yǎng),有效激勵學生的學習主動性、積極性。開放圖書館、閱覽室等場所,理化生實驗規(guī)范到位,讓學生多讀書、多動手,提高學生的綜合素質(zhì)。

2、重點工作

(1)英語口語考試。三月上旬安排了第一次校級師生對話模考,3月下旬安排第二次人機對話???,四月初迎接省統(tǒng)一模擬考試;

(2)體育中考。教務處督促體育組,利用體育課、陽光體育等時間,制定好詳細的體育訓練計劃,并在4月中旬進行校體育模擬考試,并以此為依據(jù)指導學生選填中考項目,以最佳狀態(tài)迎接5月份的體育中考。

(3)文化課模擬考試:從第二周起對初三學生每周進行調(diào)研,各備課組及時做好成績反饋工作,及時發(fā)現(xiàn)學生學習中存在的問題。4月中旬進行初三年級第一次模擬考試。5月中旬進行第二次模擬考試。6月上旬視情況進行第三次模擬考試。及時做好模擬考試分析。

(4)中招工作:教務部門學期初完成中考信息采集,以保信息的準確無誤。5月底6月初完成中考志愿的填報工作。

(5)中考勵志工作:2月底初三家長會;3月份中考百日誓師大會;4月份中考尖子生勵志會。6月份中考總動員。

(6)中考復習交流課:以教研組為單位,在第7周舉行初三復習交流活動。實現(xiàn)資源共享、教研共享、全面提高復習質(zhì)量。

3、創(chuàng)新工作

(1)繼續(xù)發(fā)揚“青藍工程”的優(yōu)良傳統(tǒng),通過各種形式的教學教研活動,實現(xiàn)師徒相長,使東方中學的師資質(zhì)量穩(wěn)定提高。

(2)汲取__年中考復習的優(yōu)良教研,在此基礎上進一步做好動員和勵志工作。通過百日誓師、家長講座等方式,激發(fā)學生的學習熱情,激勵學生在__年中考再續(xù)輝煌。

(四)教學科研工作

1、教研組常規(guī)教研活動務求落到實處?!靶1菊n題教研、校本教材建設、課堂教學研究、中考研究、學科競賽研究”等教研活動要注重實效,杜絕走過場的形式主義,教研組長應該發(fā)揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動,認真組織和實施每一次教研活動。教科室將加大常規(guī)教研活動檢查的力度。

2、以和融教育、新市民子女教育為主題,抓緊課題研究工作,使教研工作成為繼續(xù)教育和學術建設的主陣地

(1)“和融教育校本實踐研究”課題研究將遵循五個結合

校本研究與課堂教學研究相結合;理論與實踐相結合;校本研究與師生生活相結合;各學科子課題研究與“和融教育”總課題研究相結合;教科室的主導作用與課題研究人員的主體作用相結合。

(2)學科課題研究以校本教研為重點

各學科申報研究課題內(nèi)容側(cè)重于校本教研,即根據(jù)學校教育教學的需要選定課題進行研究。要求每個學科教研組申報一個“和融教育”子課題,二學年結題,結題報告中應有研究過程的體會,有研究成果?!昂腿诮逃弊诱n題研究將作為各學科組年度考核的指標之一。

3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報課、競賽課”,盡量發(fā)揮好這些課的促進作用。根據(jù)開發(fā)區(qū)《學科帶頭人、骨干教師管理細則》的要求,每期將安排學科帶頭人、骨干教師每人上一堂示范課;每個教研組每學期推出一堂全校性的研究課。

4、組織好校本培訓和教師的崗位培訓工作。繼續(xù)做好青藍工程工作,推進班主任青藍工程建設。

五、后勤工作

以學校的整體工作計劃為依據(jù),以學校為中心,以教學為主體,全心全力配合學校做好各項工作,樹立學校一盤棋的思想,充分調(diào)動后勤人員的工作積極性,努力做到及時、主動、優(yōu)質(zhì)地做好服務工作,為廣大師生提供工作、學習、生活的各種后勤保障,搞好學校內(nèi)部物資管理,使用、維修工作,促進本校的后勤工作上一新臺階。

1、以服務就是教育為指導思想,統(tǒng)一后勤工作人員思想,保障后勤各項工作圓滿完成。后勤人員必須明確崗位責任,強化服務意識、以教學、師生為中心,做好后勤服務工作,保證學校日常教學工作正常開展。全面提高總務后勤人員的業(yè)務水平。努力建設一支樂于服務,善于服務的服務型后勤隊伍。

2、創(chuàng)新管理,健全制度,節(jié)省開支,杜絕浪費。后勤要盡可能節(jié)約,遵守購物制度,盡可能由政府招標。發(fā)揚勤儉持校,艱苦創(chuàng)業(yè)精神,在日常的工作、活動、生活中充分節(jié)約水電,盡量節(jié)省用紙,堅決反對浪費,全力避免管理不當而造成的設施設備損壞等維修費用支出,制定出一套符合本校實際的管理辦法。

3、著重抓好學校安全工作。做好各種安全防范措施,校內(nèi)堅持每周進行一次安全檢查,并認真做好記錄,對不符合安全規(guī)范的設施及時進行整改,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕事故隱患。

4、抓好學校環(huán)境衛(wèi)生工作。。加強對校園環(huán)境和綠化的管理,進一步加強對操場、草坪、花樹和校園景點的管理。繼續(xù)抓好校園文化建設,與教導處、政教處、團委協(xié)同開展多種形式環(huán)境教育活動,創(chuàng)造一個良好的育人環(huán)境。對校園衛(wèi)生仍實行班級包干制,明確要求,責任到人。醫(yī)務室要抓好學生衛(wèi)生健康知識教育,充分利用櫥窗、板報等對學生進行有關常規(guī)衛(wèi)生和季發(fā)性傳染病知識宣傳,做好環(huán)境消毒和個人衛(wèi)生檢查工作。

5、加強校產(chǎn)梳理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責,做到室室有人管、物物有人管,嚴格執(zhí)行物產(chǎn)保管使用責任制,對損壞、遺失的一律按價賠償。強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長使用壽命,提高使用效率。

6、加強食堂管理,提高服務質(zhì)量。嚴格食堂監(jiān)督機制,加強食品安全衛(wèi)生檢查,牢固樹立衛(wèi)生安全意識,降低伙食成本,提高伙食質(zhì)量,服務全校師生。

六、其它工作

1、繼續(xù)做好工、青、婦工作,充分發(fā)揮工會、共青團、婦女在學校各項工作中的作用。

2、繼續(xù)抓好宣傳工作,大力宣傳學校的教育教學成效。

3、加強語言文規(guī)范化工作,不斷提高我校語言文規(guī)范化的水平。

4、編篡東方中學年鑒、建立師德檔案

總之,我們要抓住教育發(fā)展轉(zhuǎn)型的新的歷史機遇,規(guī)范辦學,深化改革。在區(qū)社會事業(yè)局的直接領導下,蓄勢而發(fā),乘勢而上,為打造市內(nèi)一流初中而努力奮斗。


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