2019年城管局工作計(jì)劃

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  城市管理執(zhí)法是中華人民共和國(guó)政府機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)城市管理執(zhí)法部門(mén)的規(guī)范化稱(chēng)呼,其全國(guó)監(jiān)督部門(mén)為中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城市管理監(jiān)督局。下面是小編為您整理的2019年城管局工作計(jì)劃,僅供大家參考。

  2019年城管局工作計(jì)劃

  (一)主要目標(biāo)

  爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城市,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿(mǎn)意。

  (二)工作重點(diǎn)

  1、打造一條示范街

  綏寧縣中心街城市管理一體化示范街。

  2、搞好二項(xiàng)改革

 ?、倏h城環(huán)衛(wèi)清掃市場(chǎng)化運(yùn)作。②內(nèi)部管理精細(xì)化、規(guī)范化、制度化。

  3、打好三大戰(zhàn)役

  ①渣土管理持久戰(zhàn):組建渣土運(yùn)輸公司。②控違拆違攻堅(jiān)戰(zhàn):成立專(zhuān)門(mén)班子,組建公安、城管、社區(qū)等多部門(mén)力量進(jìn)行大兵團(tuán)作戰(zhàn)。③專(zhuān)項(xiàng)整治突擊戰(zhàn):著重整治車(chē)輛亂停亂擺、店外經(jīng)營(yíng)和未經(jīng)允許設(shè)置戶(hù)外廣告等違章行為。

  4、規(guī)范四個(gè)市場(chǎng)

  中心街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、東方紅超市市場(chǎng)、綠洲農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、老街入口市場(chǎng)。

  5、落實(shí)五件實(shí)事

  ①按要求搞好建筑渣土消納場(chǎng)和生活垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)管理,杜絕安全事故發(fā)生。②按要求建設(shè)好環(huán)衛(wèi)車(chē)輛停放檢修場(chǎng)。③規(guī)劃好社會(huì)停車(chē)場(chǎng)并組織實(shí)施。④做好黨建工作。⑤完成縣委縣政府交辦的各項(xiàng)工作,例如精準(zhǔn)扶貧、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和綜合治理等。

  (三)具體措施

  1、嚴(yán)格落實(shí)好“門(mén)前三包”管理規(guī)定。

  2、嚴(yán)格落實(shí)好文明執(zhí)法程序

  按照說(shuō)服、教育、引導(dǎo)、警告、處罰的流程嚴(yán)格執(zhí)法,堅(jiān)持全程拍攝執(zhí)法過(guò)程,堅(jiān)持做到執(zhí)法廉潔、程序到位。

  3、推行“三抓三放”工作機(jī)制。

 ?、佟白ゴ蠼?、放小巷”。主要街道嚴(yán)禁白天占道經(jīng)營(yíng),對(duì)背街小巷按照攤擔(dān)進(jìn)巷不影響市容、方便群眾的要求,實(shí)行定點(diǎn)定位經(jīng)營(yíng)。②“抓白天、放晚上”。③對(duì)晚上車(chē)流量小的街道或休閑場(chǎng)所,白天照章管理,晚上有序開(kāi)放?!白スぷ魅?、放節(jié)假日”。對(duì)日常管理工作常抓不懈,遇傳統(tǒng)節(jié)日和喜慶活動(dòng)有序放開(kāi)。

  4、推行“五個(gè)一線”機(jī)制。

  工作重心在一線、嚴(yán)格督查在一線、文明服務(wù)在一線、標(biāo)桿典型在一線、經(jīng)費(fèi)傾斜在一線。

  5、增加環(huán)衛(wèi)工人。在杉木坳、綠洲大道、工業(yè)路、人民路、黃桑路、沿河街等路段增加25名環(huán)衛(wèi)工人,實(shí)行主要路段環(huán)衛(wèi)工人兩班制,減輕環(huán)衛(wèi)工人工作強(qiáng)度,提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率;投入資金180余萬(wàn)元購(gòu)置小型鉤臂車(chē)4臺(tái)、清掃車(chē)1臺(tái)、灑水車(chē)2臺(tái)。

  2019年城管局工作計(jì)劃

  一、加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)、數(shù)字城管建設(shè),進(jìn)一步提高行政管理水平

  一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)城管隊(duì)伍的教育培訓(xùn),強(qiáng)化行政執(zhí)法人員依法行政意識(shí),不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對(duì)城市管理頑疾,積極探索新舉措,科學(xué)制定有效的長(zhǎng)效管理辦法,從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次,根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺(tái),實(shí)行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式,對(duì)整治工作中反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展研判,提高第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、第一時(shí)間處置問(wèn)題、第一時(shí)間解決問(wèn)題的能力。四是通過(guò)數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式,明確城管委成員單位職責(zé),有效提高整治工作的效果。

  二、以實(shí)事工程建設(shè)為抓手,努力為百姓做好事實(shí)事

  一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運(yùn)體系建設(shè),新建改建公廁6座,新增各類(lèi)環(huán)衛(wèi)車(chē)輛20輛。二是對(duì)城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升,努力提升城市夜間形象。三是對(duì)G312沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車(chē)五期建設(shè),完成中心城區(qū)30個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個(gè)站點(diǎn)建設(shè),投放1250輛自行車(chē),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我區(qū)公共自行車(chē)的全覆蓋。

  三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為抓手,全面提升各板塊管理水平

  一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開(kāi)展市級(jí)示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評(píng)選工作。另一方面制定區(qū)級(jí)示范路評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)各板塊創(chuàng)建示范路工作,以創(chuàng)建促管理,突出示范效應(yīng),帶動(dòng)城市管理水平的全面提升。

  四、以制度管人,不斷提高全局作風(fēng)效能

  著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),圍繞全面從嚴(yán)治黨要求,把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面。通過(guò)建章立制,完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳培育力度,全面提升城管系統(tǒng)的隊(duì)伍形象。

  五、下沉執(zhí)法力量,配強(qiáng)基層執(zhí)法隊(duì)伍

  按照“屬地管理,重心下沉”的原則,積極推進(jìn)執(zhí)法權(quán)下放工作,繼續(xù)向基層派送有編制的執(zhí)法隊(duì)員,充實(shí)基層執(zhí)法力量,提升行政執(zhí)法的科學(xué)性和有效性。同時(shí),深入一線,關(guān)心基層實(shí)際情況,努力為基層解決隊(duì)員能力不足、執(zhí)法裝備不完善,隊(duì)伍不穩(wěn)定等實(shí)際問(wèn)題。

  2019年城管局工作計(jì)劃

  (一)總體思路。

  20xx年,我們將認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,切實(shí)鞏固第二屆曹禺文化周市容市貌整治成果,加大城市環(huán)境綜合整治力度,探索建立數(shù)字化城管及“大城管”管理模式,積極推行城管領(lǐng)域內(nèi)相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作,全面推廣“以錢(qián)養(yǎng)事”改革,切實(shí)推進(jìn)城市生活垃圾處理費(fèi)代征代繳改革,努力加強(qiáng)城管執(zhí)法保障,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法人員行為,不斷提高長(zhǎng)效管理水平,促進(jìn)水鄉(xiāng)園林特色、歷史人文特色的生態(tài)宜居城市建設(shè),為把潛江早日建設(shè)成中部強(qiáng)市作貢獻(xiàn)。

  (二)目標(biāo)任務(wù)及主要措施。

  建立數(shù)字化城市管理新模式。開(kāi)展數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè),運(yùn)用信息化手段(數(shù)字城管)提升城市管理行政執(zhí)法整體效能,從嚴(yán)從細(xì)從快管理好城市。

  推進(jìn)城市網(wǎng)格化管理。按照“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的城市管理架構(gòu),推動(dòng)城市管理重心下移,強(qiáng)化城區(qū)、街道、社區(qū)的自治管理,形成“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理模式,爭(zhēng)取市政府支持,向社區(qū)撥付基本工作經(jīng)費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi),重新啟動(dòng)“門(mén)前四包”工作。實(shí)行城市網(wǎng)格內(nèi)的“以錢(qián)養(yǎng)事”改革,完善和落實(shí)績(jī)效考評(píng)和目標(biāo)管理責(zé)任制,提高基礎(chǔ)管理能力。

  努力構(gòu)建“大城管”格局。借鑒宜昌市城管局做法,利用升格為政府工作部門(mén)的契機(jī),爭(zhēng)取市政府盡快成立城市綜合管理委員會(huì),市長(zhǎng)任主任,分管市領(lǐng)導(dǎo)為副主任,構(gòu)建政府監(jiān)督指揮、部門(mén)協(xié)調(diào)運(yùn)作、各有關(guān)方面各司其責(zé),各盡其責(zé),相互配合的“大城管”格局。

  切實(shí)推進(jìn)“城市垃圾處理費(fèi)代征代繳”改革工作。今年已拿出成本監(jiān)審意見(jiàn),調(diào)整了代征運(yùn)行軟件,制定了改革實(shí)施辦法草案。20xx年按照省物價(jià)局、省住建廳專(zhuān)題督辦會(huì)要求,迅速組織實(shí)施。

  啟動(dòng)城市管理行政執(zhí)法局申報(bào)工作。按照“一次報(bào)批,分布實(shí)施”的工作思路,擬定在潛江城區(qū)實(shí)行相對(duì)集中處罰權(quán)工作申報(bào)方案,按“先上市長(zhǎng)辦公會(huì),再上市委常委會(huì),向市人大匯報(bào)后,報(bào)省政府批準(zhǔn)”的工作流程推進(jìn),整合城市管理資源,推行城市管理領(lǐng)域相對(duì)集中處罰權(quán)工作,整體提升城市管理水平。

  完善城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭(zhēng)取市政府加大城市功能性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入,加快專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)速度,為城市管理創(chuàng)造必要條件。

  規(guī)范城管執(zhí)法人員管理。根據(jù)省政府辦公廳(鄂政辦發(fā)[2010]102號(hào))文件精神,按照“新人新辦法,老人老辦法”的原則,堅(jiān)持“逢進(jìn)必考”,嚴(yán)把入口關(guān);對(duì)現(xiàn)有人員統(tǒng)一考核,擇優(yōu)錄用,對(duì)達(dá)不到要求的人員合理分流,妥善處理;規(guī)范后的城管執(zhí)法人員爭(zhēng)取納入?yún)⒐芾恚岣叱枪芟到y(tǒng)干部職工待遇。

  盡快解決垃圾處理場(chǎng)民調(diào)矛盾。積極爭(zhēng)取市政府支持,加大與楊市垃圾處理場(chǎng)周邊村民的協(xié)調(diào)力度,盡快恢復(fù)楊市垃圾處理場(chǎng)的正常運(yùn)行。同時(shí),停止在三江傾倒垃圾并妥善處理相應(yīng)污染問(wèn)題。

  繼續(xù)開(kāi)展景觀綜合整治??偨Y(jié)曹禺文化周景觀整治工作經(jīng)驗(yàn),以潛陽(yáng)路、東風(fēng)路為重點(diǎn),繼續(xù)開(kāi)展景觀綜合整治活動(dòng),進(jìn)一步提高城市管理水平,提升城市品位。

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