護(hù)士長年度工作計(jì)劃

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  護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍中的基層管理者和組織者,是科室護(hù)理工作的具體領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者。下面是小編為大家收集整理的護(hù)士長年度工作計(jì)劃內(nèi)容,歡迎閱讀。

  護(hù)士長年度工作計(jì)劃1

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

  1、加強(qiáng)科室制度建設(shè),使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化,

  2、做好新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神。

  3、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核,每個(gè)月對護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核,每學(xué)期一次理論考試。

  4、強(qiáng)化相關(guān)護(hù)理知識的學(xué)習(xí)和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,要求講究實(shí)效,不流于形式。

  5、組織護(hù)理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護(hù)理的各項(xiàng)法律法規(guī)。

  二、護(hù)理管理工作

  1、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,實(shí)施流程化服務(wù),

  嚴(yán)格無菌操作及查對制度,提高護(hù)理水平和質(zhì)量,杜絕醫(yī)療護(hù)理的差錯事故發(fā)生。

  2、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)提出改進(jìn)措施,完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。

  4、對護(hù)士工作給予激勵。尤其是病人寫信表揚(yáng)的護(hù)士加10-20分,反之扣10-20分。

  5、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

  三、護(hù)理質(zhì)量計(jì)劃

  1、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,確保褥瘡發(fā)生率為零,具體工作如下:

  (1)嚴(yán)格交***,責(zé)任到人。

  (2)做好長期臥床病人的交***。

  (3)加強(qiáng)早晚班,為危重病人做好晨晚間護(hù)理。

  2、嚴(yán)格護(hù)理文書的書寫,力爭合格率為98%。

  (1)責(zé)任到人,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書的扣分制度。

  (2)護(hù)士長每天抽查,重點(diǎn)是護(hù)理記錄。

  (3)學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),并定期講評護(hù)理文書。

  3、成立質(zhì)控小組,虛心聽取醫(yī)生對護(hù)理質(zhì)量的意見,積極配合醫(yī)生的工作,使護(hù)理質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的水平。

  4、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達(dá)100%

  四、完成醫(yī)院的各項(xiàng)健康體檢及宣傳工作。

  護(hù)士長年度工作計(jì)劃2

  我所擔(dān)當(dāng)護(hù)士長工作已有三年的時(shí)候,這三年中深知辦理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)所必要的精神和耐力,經(jīng)過議定竭力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護(hù)士,看著她們年末的評級我內(nèi)心深感安慰。賜顧幫襯護(hù)士工作算是病院工作的重中之重了,辭舊迎新,我為本身做出了護(hù)士長年度工作籌劃。

  1、加強(qiáng)護(hù)士在職教誨,進(jìn)步賜顧幫襯護(hù)士人員的綜合本質(zhì)

  (一)按護(hù)士典范化培訓(xùn)及護(hù)士在職連續(xù)教誨履行方案抓好護(hù)士的“三基”及特長技巧練習(xí)與考核工作

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的進(jìn)修意識,賜顧幫襯護(hù)士部工作籌劃上半年以強(qiáng)化根本賜顧幫襯護(hù)士知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

  2、加強(qiáng)特長技巧的培訓(xùn):各科訂定出周期內(nèi)特長表面與技巧的培訓(xùn)與考核籌劃,每一年構(gòu)造測驗(yàn)、考核2—3次,表面測驗(yàn)要有試卷并由護(hù)士長構(gòu)造進(jìn)行閉卷測驗(yàn),要求講究實(shí)效,不流于式樣,為培養(yǎng)特長護(hù)士打下結(jié)壯的根本。

  3、根本技巧考核:屬于典范化培訓(xùn)東西的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)根本技巧必須掃數(shù)達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士個(gè)人做作籌劃安排操縱測驗(yàn)一次,表面測驗(yàn)二次。

  4、強(qiáng)化相干知識的進(jìn)修把握,構(gòu)造進(jìn)行一次規(guī)章軌制的實(shí)際考核,表面測驗(yàn)與臨床利用相聯(lián)合,查抄遵章守規(guī)的履行環(huán)境。

  (二)增強(qiáng)人文知識的進(jìn)修,進(jìn)步護(hù)士的集體素養(yǎng)

  1、構(gòu)造進(jìn)修病院辦事禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的當(dāng)代賜顧幫襯護(hù)士文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行評論辯論,達(dá)成共識后在全院范疇內(nèi)展開提拔素贍養(yǎng)動,訂定練習(xí)方案及詳細(xì)的履行籌劃。

  安排全院性的講座和篡奪派出去、請進(jìn)來的方法進(jìn)修護(hù)士交際禮儀及職業(yè)辦事禮儀。展開護(hù)士禮儀比賽活動,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,構(gòu)造寓教寓樂的節(jié)日晚會。

  (三)更新專業(yè)表面知識,進(jìn)步特長賜顧幫襯護(hù)士技巧程度。跟著賜顧幫襯護(hù)士程度與醫(yī)療技巧成長不均衡的近況,各科室護(hù)士長構(gòu)造進(jìn)修特長知識,如遇展開新技巧項(xiàng)目及特別疑問病種,可經(jīng)過議定請大夫講課、檢索文獻(xiàn)資料、賜顧幫襯護(hù)士部構(gòu)造賜顧幫襯護(hù)士查房及賜顧幫襯護(hù)士會診評論辯論等式樣更新知識和技巧。同時(shí),有籌劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、進(jìn)修,進(jìn)步學(xué)術(shù)程度。

  2、加強(qiáng)賜顧幫襯護(hù)士辦理,進(jìn)步護(hù)士長辦理程度

  (一)年初進(jìn)行一期院內(nèi)護(hù)士長辦理進(jìn)修班,緊張是更新辦理理念、辦理技巧及賜顧幫襯護(hù)士辦事中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對賜顧幫襯護(hù)士的辦事需求,新的一年賜顧幫襯護(hù)士工作展望以及護(hù)士長感情雷同交換等.

  (二)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)辦理考核,月考評與年末考評相聯(lián)合,科室賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等辦理指標(biāo)。

  (三)增進(jìn)護(hù)士長間及科室間的進(jìn)修交換,每季構(gòu)造賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量交織大查抄,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交換會,鑒戒進(jìn)步賜顧幫襯護(hù)士辦理程度。

  3、加強(qiáng)賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量進(jìn)程把握,確保衛(wèi)理工作安定、有效

  (一)連續(xù)履行賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量二級辦理系統(tǒng),特別是需開辟進(jìn)步護(hù)士長發(fā)覺題目,辦理題目的本領(lǐng),同時(shí)又要闡揚(yáng)科室質(zhì)控小組的質(zhì)管效用,明了各自的質(zhì)控點(diǎn),加強(qiáng)全員參加質(zhì)量辦理的意識,進(jìn)步賜顧幫襯護(hù)士質(zhì)量。

  (二)建立查抄、考評、反饋軌制,建立可追溯機(jī)制,賜顧幫襯護(hù)士部人員凡是深切各科室查抄、鞭策、考評??荚u方法以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)買賣見,發(fā)覺賜顧幫襯護(hù)士工作中的題目,發(fā)起整改辦法。

  (三)進(jìn)一步典范賜顧幫襯護(hù)士文書謄寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份賜顧幫襯護(hù)士文書采納質(zhì)控員—護(hù)士長—賜顧幫襯護(hù)士部的三級考評軌制,按期進(jìn)行賜顧幫襯護(hù)士記錄缺點(diǎn)分析與改革,增加出院病歷的缺點(diǎn)扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)同等格的賜顧幫襯護(hù)士文書不歸檔。年末賜顧幫襯護(hù)士文書評比評出集體第1、2、三名。

  (四)加強(qiáng)賜顧幫襯護(hù)士進(jìn)程中的安定辦理:

  1、連續(xù)加強(qiáng)賜顧幫襯護(hù)士安定三級監(jiān)控辦理,科室和賜顧幫襯護(hù)士部每個(gè)月進(jìn)行賜顧幫襯護(hù)士安定隱患查擺及做好賜顧幫襯護(hù)士過錯缺點(diǎn)、賜顧幫襯護(hù)士投訴的歸因分析,多從本身及科室的角度進(jìn)行分析,分析產(chǎn)生的因?yàn)椋瑧?yīng)汲取的教訓(xùn),發(fā)起防備與改革辦法。對一樣題目反復(fù)呈現(xiàn)的科室及個(gè)人,究查護(hù)士長辦理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

  2、嚴(yán)厲履行查對軌制,強(qiáng)調(diào)二次查對的履行到位,加強(qiáng)對護(hù)生的辦理,明了帶教教授的安定辦理責(zé)任,杜絕緊張過錯及變亂的產(chǎn)生。

  3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件辦法的老例查抄意識,平常加強(qiáng)對機(jī)能及安定性的查抄,及時(shí)發(fā)覺題目及時(shí)補(bǔ)綴,保存配置的完好。

  4、強(qiáng)化親情辦事,進(jìn)步辦事質(zhì)量

  (一)在培養(yǎng)護(hù)士平常禮儀的根本上,進(jìn)一步典范賜顧幫襯護(hù)士操縱用語,護(hù)患雷同技巧。培養(yǎng)護(hù)士建立精良的職業(yè)形象。

  (二)珍視匯集賜顧幫襯護(hù)士辦事需求信息,賜顧幫襯護(hù)士部經(jīng)過議定明白解回訪卡定見、與門診和入院病人的交談,發(fā)放如意度查看表等,獲得病人的需求及反饋信息,及時(shí)的發(fā)起改革辦法,同時(shí)對護(hù)士工作賜與鼓勵,變動她們的工作自動性。

  5、做好傳授、科研工作

  (一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士當(dāng)真練習(xí)生的帶教工作,按期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及練習(xí)生的定見。

  (二)、各科護(hù)士長為總帶教教授,珍視帶教工作,凡是查抄帶教教授的帶教立場、責(zé)任心及交易程度,安排小講課,明白練習(xí)籌劃的結(jié)束環(huán)境,做好出科表面及操縱測驗(yàn)。

  (三)、賜顧幫襯護(hù)士部做好練習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不按期下科室查抄帶教質(zhì)量,每屆練習(xí)生練習(xí)結(jié)束前,構(gòu)造進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教教授評比活動。

  (四)、加強(qiáng)科研意識,力圖年內(nèi)引進(jìn)或展開新技巧項(xiàng)目1-2項(xiàng)。

  (五)、籌劃建造賜顧幫襯護(hù)士場地網(wǎng),上傳我院賜顧幫襯護(hù)士動態(tài),及時(shí)傳達(dá)賜顧幫襯護(hù)士進(jìn)修資料,闡揚(yáng)局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,充裕護(hù)士的進(jìn)修糊口生涯.

  以上便是我所擺列的護(hù)士長工作籌劃,相信大家一路竭力,在2009年中的工作中必定能獲得好的成績。

  護(hù)士長年度工作計(jì)劃3

  一、積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識

  工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。

  二、專業(yè)知識、工作能力方面

  我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心,我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),覺得是非常幸福的事情。

  三、在生活方面

  養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項(xiàng)課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。

  今后的目標(biāo):

  我決心進(jìn)一步振奮精神,加強(qiáng)個(gè)人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

  (1)、扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),保持政治上的堅(jiān)定性。

  (2)、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè)。

  (3)、以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。護(hù)理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。

  20**年工作計(jì)劃:

  1、認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。

  2、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。

  3、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。

  4、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生,病人及其家屬的交流與合作,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

  5、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技能,為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  6、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責(zé)任明確、資源共享、團(tuán)結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。

  護(hù)士事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20**年,我會努力改正缺點(diǎn)和不足,做好自己的工作,對病人負(fù)責(zé),對自己的工作負(fù)責(zé)。在生活中我也會嚴(yán)格要求自己,我相信我能做到,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督!

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