2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施
安全生產(chǎn)符合可持續(xù)發(fā)展理念，有助于實現(xiàn)長期的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標。忽視安全生產(chǎn)可能導(dǎo)致短期的經(jīng)濟收益，但長期來看，會導(dǎo)致更大的損失和不必要的犧牲。下面給大家分享一些關(guān)于通用2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施范文，方便大家參考學(xué)習(xí)。
2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施精選篇1
為了認真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的防針，牢固樹立以人為本，安全生產(chǎn)的理念，切實加強落實我廠安全生產(chǎn)管理工作，有效地防范和遏制事故發(fā)生。特制訂20__年度安全生產(chǎn)工作目標如下：
一、年度安全生產(chǎn)工作目標
人身重傷及以上事故為零
輕傷事故人數(shù)2%
職業(yè)危害重大事故為零
較大生產(chǎn)事故為零
較大設(shè)備事故為零
較大環(huán)境事故為零
火災(zāi)事故為零
二、年度安全生產(chǎn)工作計劃
1、建立健全公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案使安全管理工作制度化、規(guī)范化，邁上安全生產(chǎn)標準化工作新臺階，提升安全管理水平。
2、進一步分解、完善、落實安全生產(chǎn)工作責任制。各班組、與廠部簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處，完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工。尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。
3、加大安全生產(chǎn)工作管理力度，完善設(shè)備和安全防護設(shè)施。加強設(shè)施的維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備設(shè)施處于完好狀態(tài)。
4、做好安全生產(chǎn)宣傳和員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。
5、加強對新進入人員、以及調(diào)換工種人員的“三級安全教育”培訓(xùn)，考試。
6、加強安全生產(chǎn)檢查措施。認真做好安全隱患排查、治理。每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作和反“三違”活動，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。同時做好檢修現(xiàn)場和技改工程的安全監(jiān)管工作，確保檢修和施工安全。
7、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。完成上級安全主管部門布置的各項安全生產(chǎn)專項活動。
8、加強消防安全管理。按要求安裝足量的消防設(shè)施，組織一次消防演練，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡查、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項火災(zāi)隱患。
9、做好防暑降溫工作和臺風(fēng)暴雨災(zāi)害的防范工作。
10、抓好環(huán)保衛(wèi)生工作，加強檢查考核，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
爭取本年度在本公司安全生產(chǎn)標準化工作評比中達到先進單位的目標而奮斗。
2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施精選篇2
學(xué)校安全工作事關(guān)學(xué)校穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，力促學(xué)校持續(xù)和諧發(fā)展，必須長抓不懈，時時警鐘長鳴。為切實加強學(xué)校安全工作計劃，提高全體師生的安全意識，保障學(xué)校和師生員工生命財產(chǎn)安全，維護學(xué)校及社會穩(wěn)定，確保全年學(xué)校安全目標任務(wù)的全面實現(xiàn)，現(xiàn)結(jié)合我校實際對__年學(xué)校安全工作計劃安排如下。
一、指導(dǎo)思想
遵循積極預(yù)防、科學(xué)管理、全員參與、各負其責的方針，牢固樹立“居安思危、警鐘長鳴、常抓不懈”的思想，堅持“重在規(guī)范制度管理，嚴在良好行為養(yǎng)成，貴在督促檢查到位，實在隱患整治徹底”的工作思路，以“平安校園”創(chuàng)建活動為載體，以更加扎實有效的工作，確保校園平安，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序.
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立桃源三中安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
略
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全管理辦公室，為安辦主任，具體負責學(xué)校安全日常工作。
三、工作目標
1、杜絕重特大安全事故和責任事故。
2、強化安全宣傳教育，提高防范技能。進一步完善我校突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案要全面（自然災(zāi)害類、事故災(zāi)難類、突發(fā)公共衛(wèi)生事件類、社會安全事件類、網(wǎng)絡(luò)和信息、安全類、教育考試安全等），開展各類安全演練次數(shù)每期不少于1次，不斷增強師生安全防范意識和提高自我防護能力，定期開展有專題的安全知識宣傳教育。
3、加大隱患排查力度，建立排查整治臺帳。學(xué)校每月都要進行一次安全隱患排查整治行動。
4、鞏固“平安創(chuàng)建”、“警校共育”成果，進一步加大校園及周邊環(huán)境治理。創(chuàng)建安全、文明、和諧的校園，確保師生生命和財產(chǎn)安全。
5、加強疾病疫情和食品衛(wèi)生的防控和監(jiān)管工作。確保學(xué)校內(nèi)食堂運行規(guī)范，進貨索票、索證率達100%;確保學(xué)校內(nèi)食堂、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、健康知識培訓(xùn)持證率達100%。
6、加強安全信息管理，按時報送各種安全信息材料，抓好學(xué)校安全信息情報的收集、處置工作，防范各種安全事故發(fā)生。
四、工作舉措
(一)建立制度，明確責任
1、校長與班主任及食堂從業(yè)人員、班主任與學(xué)生家長要分別簽訂安全責任書，明確各自的職責。
2、建立安全工作責任人制度，校長為第一責任人，分管安全的副校長為第二責任人，安全辦公室主任是第三責任人，各位班主任為具體責任人;主任為處室具體責任人。
3、進一步建立和完善各項安全工作制度，強化對安全工作的過程和終結(jié)管理，嚴格考核、獎懲。
(二)突出學(xué)校安全重點，強化安全管理
學(xué)校安全工作要以校舍、食品衛(wèi)生、消防、流行性疾病防控、學(xué)生溺水、道路交通、學(xué)生傷害等為重點。
1、對學(xué)校校舍要隨時加以監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并切實加以整治。
2、對食堂人員，嚴格準入制度并定期進行體檢，做到持證上崗，堅持求購索證制度，確保飲食安全。
3、嚴格按要求配齊消防設(shè)施，并保證能有效使用，嚴格按要求規(guī)范、妥善保管和使用好?；锲?。
4、大力開展愛國衛(wèi)生運動，搞好校園清潔衛(wèi)生和消毒滅菌工作，有效預(yù)防和控制流行性疾病，自覺接受主管部門和衛(wèi)生防疫部門的監(jiān)督檢查。在衛(wèi)生防疫部門的指導(dǎo)下做好傳染性疾病的預(yù)防和宣傳教育工作，防止傳染疾病的傳播流行。
5、加強校園重點部位(校門、樓道、微機室、實驗室)的職守，加強重點時間(課余時間、午休時間、課外活動時間、上放學(xué)時間和節(jié)假日)的管理。
6、確立專門的用電管理員，加強用電線路、設(shè)施的維修、管理，嚴禁師生亂拉亂接、隨便觸摸用電設(shè)備。
7、加強交通安全工作計劃。一是外來車輛一律不準進校園，防止意外交通事故發(fā)生。二是進一步加大交通安全宣傳教育力度。嚴禁師生乘坐無證車船。三是學(xué)校不得組織學(xué)生參加沒有安全保障的社會實踐活動，不得組織學(xué)生參加搶險救災(zāi)等有危險的活動。
8、做好防溺安全教育工作計劃。教育學(xué)生不擅自到池塘江河中游泳，掌握一些基本的溺水救護知識。
9、及時通報本地和外地發(fā)生的安全事故，時刻給予師生安全警醒，保持高度警惕，使安全工作警鐘長鳴。
(三)加強檢查、整治隱患
針對我校安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)校突出加強安全防范工作，繼續(xù)堅持定期和不定期的安全排查、防范制度，確保安全工作萬無一失。
1、開學(xué)前，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組將開展校園安全大檢查。檢查內(nèi)容有校舍安全、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、用電線路及用電安全、危化物品及易燃易爆物品安全、樓道安全等。對檢查出的安全隱患，并立即組織整改，以確保開學(xué)時正常使用。
2、加強常規(guī)性的安全檢查。學(xué)校對重點安全部位，強化警鐘長鳴意識，做到時時檢查、處處留心，嚴加防范。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患，學(xué)校立即采取措施，切實整改。
(四)加強教育，提高認識
1、繼續(xù)加強與派出所、衛(wèi)生、消防、文體等相關(guān)部門的聯(lián)系，定期與不定期開展學(xué)生安全教育、法制教育等多種形式的專題講座，共創(chuàng)“警校共育”新局面，聯(lián)系學(xué)生家長開展家校共育，加強對問題學(xué)生的教育和轉(zhuǎn)化工作。
2、把安全、法制教育工作計劃納入教育教學(xué)內(nèi)容，做到每周有1課時的安全教育時間，安全教案內(nèi)容全面，要素齊全，過程詳實，針對性強。要結(jié)合季節(jié)特點和學(xué)校所處特殊環(huán)境開展有針對性的安全教育，有計劃的開展各類安全演練。
3、加強學(xué)生心理健康教育工作計劃，消除學(xué)生心理疾病，建好用好“心理咨詢室”，并落實專人負責，保障學(xué)生身心健康成長。
(五)強化獎懲考核制度，確保責任落實
進一步完善獎懲問責制度，嚴格按學(xué)校安全工作考評細則綜合考評各年級、各班安全管理工作。對學(xué)校安全工作落實不夠、效果不明顯的，出現(xiàn)安全事故的予以 “一票否決”，并視其情節(jié)輕重追究有關(guān)責任人的責任。
2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施精選篇3
一、指導(dǎo)思想。
20__年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實；加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責任制；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識；強化安全檢查，查糾各類安全違章違紀行為；加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施；進一步加強各級人員培訓(xùn)，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設(shè)，推進安全質(zhì)量標準化達標，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。
二、20__年安全生產(chǎn)目標。
1、死亡、重傷0。
2、職業(yè)性疾病0。
3、千人負傷率≤2%。
4、隱患整改率100%（包括計劃和實施）。
5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達100%。
6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
三、重點工作。
（一）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實基礎(chǔ)工作。
1、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責本部門的安全管理工作，直接輻射到個人。
2、建立下級對上級負責的安全機制，上級抓下級的安全管理體系，形成一級抓一級，一級為一級負責的有效運行機制。
3、建立安全管理工作制度，明確分工，責任到人。
一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會匯報本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù)；二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會，各部門及相關(guān)單位主管參加會議，對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問題，安排下月工作；每旬由安全部（科）召開各級安全管理人員參加的匯報會。
4、不斷加大安全經(jīng)費投入，提高本質(zhì)化安全水平。
完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動部位安全防護、廠內(nèi)道路、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng)，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。
5、強化考核，落實責任。
公司繼續(xù)重申，對安全管理工作實行一票否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，當年內(nèi)不得評先受獎，不得提職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎。
（二）積極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安全素質(zhì)。
1、加強對新入公司員工的安全知識培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān)。
一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度；
二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請員工家長參加案例講座，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，安全基本知識考試不及格者不予錄用；
三是公司、車間、班組的培訓(xùn)，要結(jié)合崗位實際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場，公司安全部（科）對車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。
2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。
一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度，常抓不懈，班組長及操作人員，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工種，培訓(xùn)相關(guān)知識，使其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知，應(yīng)會必會，讓班組長了解安全標準化的相關(guān)知識和標準，懂得管什么，怎么管；
二是各部門管理人員，每季度培訓(xùn)一次，重要的是明確責任，提高安全管理能力；
三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次，結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識，提高管理水平；
四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時機，搞好相關(guān)知識培訓(xùn)。整個教育要突出針對性，強調(diào)實效性，把握連續(xù)性，切忌走過場，安全部（科）要跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督檢查。
3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安全操作技能。
在處理安全事故時，要按照“四不放過”的原則。公司各部門應(yīng)做到：
1、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會，在分析原因的同時，認清事故危險，制定防范措施，落實隱患整改；
2、要及時上報和傳達事故經(jīng)過，利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生；
3、事故責任單位要查找自身的主觀原因，彌補管理漏洞，主動開展專項安全檢查，整改安全隱患；
4、事故的處理通報，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對事故的原因、責任、防范措施等；
5、別人亡羊，我們補牢，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查，抓整改。
（三）加強危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。
1、完善危險源事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保危險源實施有效監(jiān)控。
一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標準完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。
二是結(jié)合崗位特點，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時機，組織員工對預(yù)案進行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同
環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn)，提高質(zhì)量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。公司級演練資料報公司安全部（科）備案。
三是強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進行風(fēng)險分析。組織崗位員工對風(fēng)險分析結(jié)果進行學(xué)習(xí)，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。
（四）立足生產(chǎn)現(xiàn)場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。
1、明確檢查的重點部位。
一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理，責任落實，按規(guī)操作，排查隱患，及時整改等情況；
二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護是否到位，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實，查基層班組安全自保、互保落實情況；
三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設(shè)施是否齊全完好，保護是否靈活有效；
四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時”，全面驗收；
五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施，警示標志是否齊全，嚴禁崗?fù)馊藛T停留和通行；
六是針對季節(jié)變化，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng)）；
七是查特種設(shè)備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。
2、明確檢查的主要內(nèi)容。
針對形成安全事故的四大因素。
一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；
二是查物的不安全狀態(tài)，以防護設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；
三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點檢確認制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位；
四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章；
五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實到位；
六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”；
七查防護設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場；九查及時整改，落實責任，簽字齊全。
3、明確檢查的方法
一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實整改責任，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會議，并將情況及時書面報公司安全部（科），此項規(guī)定已納入公司的考核細則，屬必查項目；
二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位；
三是公司安全部（科）現(xiàn)場檢查人員，按照責任分工，定點專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠，針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。
（五）強力推進安全標準化達標，夯實基礎(chǔ)管理工作，提升安全管理水平。
1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內(nèi)容及驗收標準，確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。
一是將安全標準化的內(nèi)容、項目及驗收標準，結(jié)合自身實際，分解落實；
二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查，指導(dǎo)標準化工作有序開展；
三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進廠授課，咨詢指導(dǎo)，最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達到群防群治，群策群力，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。
2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進。
一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗，讓大家學(xué)以致用；
二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型，組織公司、車間級領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流，達到取長補短，共同達標的目的。
（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用，確保本質(zhì)安全。
2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施精選篇4
今年____安全生產(chǎn)工作的思路是：繼續(xù)緊緊圍繞省公司、____X統(tǒng)一安排部署，為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》和有關(guān)法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責任強化落實，遏制各類安全生產(chǎn)責任事故，促進我省交通事業(yè)又好又快發(fā)展，進一步加強____X安全管理工作，遏止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任狀，總結(jié)經(jīng)驗，確保全年安全生產(chǎn)無事故，現(xiàn)擬定以下工作計劃：
一、總體目標：
落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全生產(chǎn)文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任狀，加強隊伍安全文明建設(shè)，切實提升安全生產(chǎn)管理水平。
二、總體工作：
（一）注重預(yù)防為主，健全安全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善管理制度體系。
（二）注重加強監(jiān)管，重點抓住隧道、餐廳、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方，經(jīng)常性地開展隱患排查并落實改。
（三）注重落實責任，把安全生產(chǎn)責任落實到班組、落實到每一個員工。
（四）強化機制，加強協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制，安全檢查小組成員不但要分工負責、也要形成合力，限度地遏制安全事故的發(fā)生。
三、每季/每月的安全工作重點：
第一季度：開展各項安全生產(chǎn)大檢查（春運、春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查）、與各責任人簽訂安全責任狀、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓(xùn)等。
（一）1月份組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強職工隊伍的管理，做好站內(nèi)的防火防盜，加強對隧道內(nèi)消防、機電安設(shè)施設(shè)備的管理和檢查。
（二）2月份督促所有職工做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。
（三）3月份進行安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。
第二季度：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好安全生產(chǎn)宣傳活動等。
（一）4月份組織站內(nèi)職工進行隧道內(nèi)的設(shè)施及轄區(qū)路段的“5．1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
（二）5月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)；做好安全宣傳活動的前期準備工作。
（三）6月份做好安全生產(chǎn)大檢查各項工作及“安康杯”相關(guān)活動，同時做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核。
第三季度：做好防汛工作，總結(jié)上半年安全工作。
（一）7月份總結(jié)上半年工作；結(jié)合____的安全生產(chǎn)目標責任狀及年中檢查；安全宣傳活動，準備下半年安全工作；部署防汛工作。
（二）8月份防汛工作檢查；對突出問題重點檢查，組織職工安全學(xué)習(xí)。
（三）9月份兩節(jié)（國慶、中秋）前安全生產(chǎn)大檢查。
第四季度：做好年內(nèi)安全工作總結(jié)，制定下年度安全工作計劃，做好轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查工作。
（一）10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作，加強安全工作的交流和促進，對合理化建議所涉及的問題和安全隱患等方面提出解決措施。
（二）11月份擬定下年度安全工作計劃；防火防盜工作及消防演練；配合管理處做好年終考核。
（三）12月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。
“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”，因此，必須樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，加大隱患排查治理力度，遏制設(shè)備事故的發(fā)生，確保無火災(zāi)、無爆炸、無事故，杜絕嚴重非傷亡事故，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行。
2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施精選篇5
為了認真貫徹落實《__安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)意識，落實安全責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定：
一、總體要求
按照集團公司安全工作會議部署，以及安全目標和生產(chǎn)要求，堅持以人為本，全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立了“安全責任重于泰山“的理念，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，強化基礎(chǔ)工作，努力實現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進一步穩(wěn)定改善。
二、主要目標
一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況，火災(zāi)事故為零，重大人員傷亡事故為零，__以上工傷賠償事故為零，__以下工傷事故低于x%；
二是重點部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過x萬以上的事故為__。食物中毒率為零，商品過期率為零；
三是進一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機制，安全工作建設(shè)取得新的進展。
三、具體的安排
1、第一季度：
制定安全生產(chǎn)工作計劃，調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各成員的職能，開展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查。
2、第二季度：
召開安全會議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標和任務(wù)。明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、安全生產(chǎn)管理員職責，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，制定具體實施工作計劃。
3、第三季度：
加強食品安全管理。重點加強對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作，開展預(yù)防安全事故為主的工作。
4、第四季度：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作。
在“__”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。
2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施精選篇6
一、檢查目的
貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)理念，落實公司安全管理要求，辨識各類安全隱患，落實各項安全措施，堵塞安全漏洞，強化安全管理，推進作業(yè)現(xiàn)場安全標準化的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)。
二、檢查內(nèi)容
1、國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的執(zhí)行；公司各項安全管理制度的執(zhí)行和落實情況；
2、個人勞動防護用品的配備及使用的合規(guī)性；
3、個人作業(yè)行為的合規(guī)性；
4、有無事故隱患的存在；
5、各類安全、消氣防設(shè)施的完備性；
6、主要設(shè)備的安全完好性；
7、各單位安全計劃的實施情況。
三、檢查形式
1、日常檢查：做到每天至少3次現(xiàn)場巡檢；
2、季節(jié)性檢查：重點夏秋季防雷電、冬季防凍，同時包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查；
3、節(jié)日前的例行檢查：針對節(jié)假日前公司安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資準備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案進行節(jié)假日檢查；
4、專項安全檢查：針對現(xiàn)場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設(shè)備設(shè)施，對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進行專業(yè)檢查。
5、綜合性檢查：以落實崗位安全責任制為重點，各專業(yè)共同參與的全面檢查，同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織，各相關(guān)專業(yè)共同參與，每月進行1次。
四、檢查要求
1、檢查人員工作要嚴肅認真，所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)《安全檢查通報》或《安全隱患整改通知單》，告知受檢單位；
2、對重點部位、風(fēng)險作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點檢查
3、為使檢查工作更加規(guī)范，綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改，形成閉環(huán)管理。
4、檢查人員在檢查前要認真學(xué)習(xí)檢查表中的有關(guān)內(nèi)容要求。
五、檢查依據(jù)
1、有關(guān)法律法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定；
2、公司《安全管理制度》及其它各項規(guī)章；
六、檢查人員
綜合性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查、專項檢查由安環(huán)部組織各相關(guān)人員進行檢查；日常檢查由安全部有關(guān)人員進行。
2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施精選篇7
一、指導(dǎo)思想。
20__年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實；加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責任制；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識；強化安全檢查，查糾各類安全違章違紀行為；加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施；進一步加強各級人員培訓(xùn)，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設(shè)，推進安全質(zhì)量標準化達標，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。
二、20__年安全生產(chǎn)目標。
1、死亡、重傷0。
2、職業(yè)性疾病0。
3、千人負傷率≤2%。
4、隱患整改率100%（包括計劃和實施）。
5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達100%。
6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
三、重點工作。
（一）健全安全管理的組織考核體系，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實基礎(chǔ)工作。
1、各部門要成立以一把手為組長，主管副職為副組長，各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責本部門的安全管理工作，直接輻射到個人。
2、建立下級對上級負責的安全機制，上級抓下級的安全管理體系，形成一級抓一級，一級為一級負責的有效運行機制。
3、建立安全管理工作制度，明確分工，責任到人。
一是公司每季度召開一次安委會工作會議，由安委會主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會匯報本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù)；
二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會，各部門及相關(guān)單位主管參加會議，對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因，采取的具體措施等情況，研究解決存在的問題，安排下月工作；每旬由安全部（科）召開各級安全管理人員參加的匯報會。
4、不斷加大安全經(jīng)費投入，提高本質(zhì)化安全水平。
完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動部位安全防護、廠內(nèi)道路、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng)，確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。
5、強化考核，落實責任。
公司繼續(xù)重申，對安全管理工作實行一票否決，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，當年內(nèi)不得評先受獎，不得提職提薪，要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后，方可晉升受獎。
（二）積極做好員工安全知識和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體安全素質(zhì)。
1、加強對新入公司員工的安全知識培訓(xùn)，從源頭把好安全教育關(guān)。
一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度；
二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請員工家長參加案例講座，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，安全基本知識考試不及格者不予錄用；
三是公司、車間、班組的培訓(xùn)，要結(jié)合崗位實際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場，公司安全部（科）對車間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。
2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn)。
一是分層次、分對象，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度，常抓不懈，班組長及操作人員，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工種，培訓(xùn)相關(guān)知識，使其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應(yīng)知盡知，應(yīng)會必會，讓班組長了解安全標準化的相關(guān)知識和標準，懂得管什么，怎么管；
二是各部門管理人員，每季度培訓(xùn)一次，重要的是明確責任，提高安全管理能力；
三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次，結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識，提高管理水平；
四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時機，搞好相關(guān)知識培訓(xùn)。整個教育要突出針對性，強調(diào)實效性，把握連續(xù)性，切忌走過場，安全部（科）要跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督檢查。
3、利用典型事故案例教育員工，提高大家的安全防范意識和安全操作技能。
在處理安全事故時，要按照“四不放過”的原則。公司各部門應(yīng)做到：
1、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會，在分析原因的同時，認清事故危險，制定防范措施，落實隱患整改；
2、要及時上報和傳達事故經(jīng)過，利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報，并舉一反三，引以為戒，避免類似事件的發(fā)生；
3、事故責任單位要查找自身的主觀原因，彌補管理漏洞，主動開展專項安全檢查，整改安全隱患；
4、事故的處理通報，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對事故的原因、責任、防范措施等；
5、別人亡羊，我們補牢，及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息，針對他們的事故案例，使自己受到教育，有針對性的搞檢查，抓整改。
（三）加強危險源管理和崗位危險因素控制，形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。
1、完善危險源事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保危險源實施有效監(jiān)控。
一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國家最新標準完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。
二是結(jié)合崗位特點，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時機，組織員工對預(yù)案進行培訓(xùn)。按照車間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn)，提高質(zhì)量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查。公司級演練資料報公司安全部（科）備案。
三是強力推進危險因素辨識工作，對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進行風(fēng)險分析。組織崗位員工對風(fēng)險分析結(jié)果進行學(xué)習(xí)，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。
（四）立足生產(chǎn)現(xiàn)場，加強隱患排查，加大整改督辦力度。
1、明確檢查的重點部位。
一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理，責任落實，按規(guī)操作，排查隱患，及時整改等情況；
二是查車間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況，查安全監(jiān)護是否到位，組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實，查基層班組安全自保、互保落實情況；
三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設(shè)施是否齊全完好，保護是否靈活有效；
四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施，按照“三同時”，全面驗收；
五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施，警示標志是否齊全，嚴禁崗?fù)馊藛T停留和通行；
六是針對季節(jié)變化，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng)）；
七是查特種設(shè)備的證件審驗，特殊工種的持證上崗。
2、明確檢查的主要內(nèi)容。
針對形成安全事故的`四大因素。
一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；
二是查物的不安全狀態(tài)，以防護設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；
三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點檢確認制度不健全，考核制度不落實為主的制度落實不到位；
四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場雜亂無章；
五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全，落實到位；
六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”；
七查防護設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運行設(shè)備處于安全狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場；九查及時整改，落實責任，簽字齊全。
3、明確檢查的方法
一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項管理制度的落實和管理方法，以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議，分析存在問題的原因，制定整改措施，落實整改責任，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會議，并將情況及時書面報公司安全部（科），此項規(guī)定已納入公司的考核細則，屬必查項目；
二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位；
三是公司安全部（科）現(xiàn)場檢查人員，按照責任分工，定點專人管理的原則，每天深入各生產(chǎn)廠，針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。
（五）強力推進安全標準化達標，夯實基礎(chǔ)管理工作，提升安全管理水平。
1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內(nèi)容及驗收標準，確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。
一是將安全標準化的內(nèi)容、項目及驗收標準，結(jié)合自身實際，分解落實；
二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查，指導(dǎo)標準化工作有序開展；
三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進廠授課，咨詢指導(dǎo)，最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全，教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達到群防群治，群策群力，進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。
2、樹立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推進。
一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗，讓大家學(xué)以致用；
二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型，組織公司、車間級領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流，達到取長補短，共同達標的目的。
（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用，確保本質(zhì)安全。
2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施精選篇8
在這一年來的安全生產(chǎn)工作中，我公司采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時，我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點，在以后的安全管理工作中我公司將根據(jù)實際，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去，以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：
1、根據(jù)我公司實際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化，使我公司安全管理水平上一個新臺階；
2、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制，各部門、車間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處；完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；
3、按要求配備安全管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足、到位，同時把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實；
5、加強我公司員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的`安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍；
6、加強我公司消防安全管理，同時每月組織一次公司全體人員的消防演練，為“提高我公司發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產(chǎn)損失”提供保障，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決，以消除各項消防隱患；
7、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
8、加強特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時對特種設(shè)備進行自檢，嚴防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點，我公司將認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。
2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施精選篇9
在新的一年里進一步做好本部門的工作，制定好工作上的總體規(guī)劃，無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大，都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此，我訂立了__年車間安全生產(chǎn)的工作計劃，以便使公司能在新的一年里有更大的提高和更好的業(yè)績。
一、安全生產(chǎn)
全年目標：全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低。
主要措施：
(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，建立長、中、短期的安全培訓(xùn)機制。
(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識，了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義，真正做到安全生產(chǎn)深入人心。
(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除，限度的減少潛在的危險因素。
(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄，設(shè)立危險區(qū)域警示標志。
(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法，及事后相關(guān)職責追究制度，把個人及公司損失降到最低。
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
全年目標：全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢，無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良，降低產(chǎn)品不良率和報廢率，確保實現(xiàn)__年公司制定的'產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標。
主要措施：
(1)嚴格按照圖紙設(shè)計要求進行加工。
(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)__部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn)。
(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記槍體孔位檢查的要點重點。
(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫，確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性。
(5)建立機臺操作人員__質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。
(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項，保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留，工序無遺漏。
(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，提高機加工水平，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。
三、提高產(chǎn)品產(chǎn)量
全年目標：全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，確保公司關(guān)于__年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。
主要措施：
(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理，為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作，
(2)配合生管部合理安排機臺和人員，確保生產(chǎn)的高效性和流暢性。
(3)改善改善加工方法，優(yōu)化加工程序，限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力，實現(xiàn)高效率加工。
(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度，調(diào)動員工工作積極性。
(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng)，檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備，提高開機時間，降低機臺故障率。
(6)建立日產(chǎn)量公布制度，制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度。
(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新，培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。
2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施精選篇10
為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計劃：
一、工作目標
1、杜絕死亡、重傷事故；
2、杜絕火災(zāi)事故；
3、杜絕爆炸事故；
4、杜絕交通事故；
5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰；
二、具體措施
安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。
1、加強宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。
2）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進行復(fù)審，做到持證上崗。
4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。
5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7）通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標語等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。
2、認真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責任制。
1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達到每一位員工，增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2）健全并落實安全生產(chǎn)責任制，根據(jù)“誰主管誰負責”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標，責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，負責人要增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的.思想，員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，落實全員安全生產(chǎn)責任制。
3）定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。
1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2）在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌。
3）車輛及防護設(shè)施要及時保養(yǎng)維護，做好保養(yǎng)維護記錄。
4）各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
4、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標志牌，確保各項工作順利進行。
5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
6、落實好值班、帶班制度。加強對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。
20__年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施精選篇11
一、安全生產(chǎn)方針、安全目標和安全生產(chǎn)年度目標
1、安全生產(chǎn)方針
以人為本安全第一預(yù)防為主綜合治理
全員參與逐級負責消防結(jié)合降低事故
2、安全生產(chǎn)目標
全員參與、逐級負責，確保安全生產(chǎn)標準化的建立與運行持續(xù)發(fā)展。
3、安全生產(chǎn)年度目標
堅持“我要安全”理念，強化“我會安全”意識，杜絕重傷事故，降低輕傷事故，工傷事故損失工時不超過100小時。
二、安全生產(chǎn)負責人
生產(chǎn)技術(shù)部：__
工程師：__
辦公室：__
財物部：__
運輸部：__
三、安全工作計劃
1、認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負責人是安全生產(chǎn)第一負責人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入，進一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，增強對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作，落實生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責任，大力推進安全生產(chǎn)全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制，以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機制。
2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署，生產(chǎn)班組負責人每天對班組安全工作進行檢查并做好記錄。
3、安全目標分解到部門：生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時，運輸部不超過10小時，財物部不超過5小時，辦公室不超過5小時。
四、為實現(xiàn)20__年的安全目標，重點要抓好以下幾個方面的工作：
1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開展爭當崗位能手活動，開展無“三違”、無事故安全標兵等活動，引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認識，努力學(xué)習(xí)，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實踐中得到鍛煉提高，繼續(xù)要圍繞“五個一”開展“五賽”活動。
2、“五個一”即：
每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。
3、“五賽”即：
3.1賽思想。要求職工加強政治理論學(xué)習(xí)，堅定對黨、對企業(yè)的信念，增強主人翁責任感，不斷提高思想政治覺悟。
3.2賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進的生產(chǎn)指標，大力提高勞動生產(chǎn)率。
3.3賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過程中排除故障的能力，熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。
3.4賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
3.5賽安全。要求職工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作，認真搞好設(shè)備的.維修和保養(yǎng)，及時排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。
4、通過強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ)，安全責任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺認真履行安全職責。
5、加強現(xiàn)場管理，狠抓質(zhì)量標準化工作，嚴格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實踐。在作業(yè)現(xiàn)場，管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進行獎罰，以此調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強安全意識和管理意識，樹立“我要安全”理念，強化“我會安全”技能，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，學(xué)習(xí)其他單位先進的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，杜絕重傷事故，降低輕傷事故。”
2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施精選篇12
一、指導(dǎo)思想
堅持“以人為本，安全第一；改善環(huán)境，保護健康”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及國務(wù)員《關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，強化監(jiān)管，深化整治，務(wù)實基礎(chǔ)，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。
二、控制目標
重傷、死亡事故為零；
火災(zāi)、爆炸事故事故為零；
防止泄漏、污染事故。
三、工作要點
一）通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)，實施裝置和過程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。
1、進一步完善工藝措施安全性，從降低危險操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。
2、繼續(xù)探索、優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。
3、對企業(yè)特種設(shè)備（壓力容器、起重機械等）及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
4、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵裝置、重點部位，增設(shè)醒目的`安全標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全。
5、加強現(xiàn)場完善及規(guī)范管理，加強安全設(shè)施的日常維護和管理。
二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。
1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，細化安全目標考核辦法，層層簽訂安全目標責任書，落實到每個崗位員工。
2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織，加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險控制措施，制定風(fēng)險削減計劃并予以落實，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。
3、認真開展安全標準化工作，對照《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及本公司有關(guān)要求，按時完成、改進各項工作，爭取在年底實現(xiàn)達標驗收。
4、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品管理制度》，切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作，進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制。
5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監(jiān)控措施，確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。
6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實安全責任，保證安全所必需的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。
7、強化現(xiàn)場安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。
8、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
9、嚴格按照企業(yè)《安全生產(chǎn)檢查制度》和《安全獎懲制度》等，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。
10、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監(jiān)督。
三）加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、加強新進廠職工（包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等）廠級安全教育，各單位切實搞好“二、三級”安全教育，以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗；開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作。
4、組織開展班組安全活動，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標準化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
5、及時根據(jù)省、市6月份“安全生產(chǎn)月”和11月份“119宣傳周”的活動主題，籌備并組織開展本公司安全生產(chǎn)和消防活動。通過活動，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
6、組織開展班組安全活動，進一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，確保企業(yè)長周期安全運行。
7、制定公司本年度針對危險源、重點部位等事故應(yīng)急救援演練計劃和方案，經(jīng)公司安委會批準后，充分做好籌備工作，確保各項演練項目按期舉行，從而不斷提高員工安全意識及其事故應(yīng)急處理技能。
四）做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時，要不斷改善作業(yè)場所條件。
2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測達標率100%。
3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。
4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。
2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施精選篇13
今年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”，主題是“遵守安全生產(chǎn)法當好第一責任人”。扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動鞏固提升，切實以此次“安全生產(chǎn)月”活動為契機，達到強管理、促提升的目的，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、總體要求
貫徹落實國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)十五條措施，推動牢固樹立安全發(fā)展理念，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，深入排查安全風(fēng)險隱患，扎實推進問題整改，堅決遏制重特大事故發(fā)生，切實維護職工生命財產(chǎn)安全。
通過開展教育培訓(xùn)、隱患曝光、問題整改、經(jīng)驗推廣、案例警示、監(jiān)督舉報、知識普及等既有聲勢又有實效的宣傳教育活動，增強全員安全意識，提升職工安全素質(zhì)，促進安全生產(chǎn)水平提升和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、主題和時間安排
主題：遵守安全生產(chǎn)法當好第一責任人
時間：20__年6月1日至6月30日
三、“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：__
常務(wù)副組長：__、__
副組長：__、__、__、__
成員：__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__
四、主要活動內(nèi)容
（一）開展“集中學(xué)習(xí)教育”，主要開展以下活動：
1、提高安全政治站位。公司組織中層管理人員集中學(xué)習(xí)《生命重于泰山》。
2、開展線上線下宣傳教育。落實新《安全生產(chǎn)法》，使“屬地主責、專業(yè)負責”的管理理念深入人心，組織全員學(xué)習(xí)《以案釋新法——違反新《安全生產(chǎn)法》典型案例解析》電視專題片。緊扣“安全生產(chǎn)月”活動主題，落實股份公司“兩個專項”安全培訓(xùn)要求，開展安全生產(chǎn)“公開課”“大家談”“班組會”等學(xué)習(xí)活動。加大以案釋法和以案普法的宣傳力度，組織職能部室、工段以上管理人員集中觀看《落實“三管三必須”與典型案例警示》；加強員工事故警示教育，各實業(yè)部組織全員觀看《隱患直擊——禍從違章來》警示視頻。
3、鞏固“八個一”專題活動。聚焦落實安全生產(chǎn)責任，各層級管理人員落實安全包保要求，參加包保單位安全會議，準確把握班組安全動態(tài)，指導(dǎo)、監(jiān)督包保單位安全工作開展，各項活動在安全信息化平臺錄入。
①組織一次主題宣講活動。
②參加一次班組會議。
③指導(dǎo)一次危險預(yù)知訓(xùn)練。
④開展一次事故案例“回頭看”。
⑤跟蹤一次現(xiàn)場改善提案。
⑥評審一次專業(yè)安全履職。
⑦閉環(huán)一個事件糾正措施。
⑧講評一次現(xiàn)場安全檢查。
4、借助安全信息化平臺，開展全員線上安全答題?！栋踩a(chǎn)法》、安全生產(chǎn)十五條措施等文件中提取教育培訓(xùn)試題，驗證所有員工安全政治思想；從崗位標準規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)急救援演練和知識技能等文件中提取試題，驗證基層員工安全知識和操作技能。
（二）總結(jié)三年專項整治經(jīng)驗做法，深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治：
扎實開展安全生產(chǎn)大排查大整治工作，繼續(xù)落實《安全生產(chǎn)大排查大整治工作實施細則》，深刻吸取福建泉州“3·7”、山西襄汾“8·29”、江蘇蘇州“7·12”、湖南長沙“4·29”等房屋倒塌事故教訓(xùn)，聚焦專項整治薄弱環(huán)節(jié)，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施、更加務(wù)實的作風(fēng)，扎實做好安全管理工作。
1、鞏固提升安全生產(chǎn)專項整治三年行動成果。
加強重點部位、關(guān)鍵領(lǐng)域安全專項整治。圍繞危險化學(xué)品、燃氣安全“兩個集中治理”開展專項整治提升，對照相關(guān)安全規(guī)范標準，對標對表開展整治排查，提升整治水平，鞏固安全生產(chǎn)專項整治三年行動成果。
（1）燃、煤氣方面
專業(yè)管理部門：安全監(jiān)督部、生產(chǎn)部（能源專業(yè)）、設(shè)備工程部（設(shè)備專業(yè)）
加強煤氣生產(chǎn)、輸送、凈化、存儲、使用等各環(huán)節(jié)管理，加強煤氣在線監(jiān)測裝置、報警聯(lián)鎖系統(tǒng)運行監(jiān)督檢查。
排查依據(jù)：《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》、《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》、《工業(yè)企業(yè)干式煤氣柜安全技術(shù)》、《煤氣排水器安全技術(shù)規(guī)程》、《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于冶金企業(yè)煤氣安全管理的通知》、《重大事故隱患判定標準20__版》
（2）危險化學(xué)品監(jiān)控管理
專業(yè)管理部門：安全監(jiān)督部、設(shè)備工程部（設(shè)備專業(yè)）
危化品重要生產(chǎn)、儲存系統(tǒng)應(yīng)配備溫度、壓力、液位、流量等信息不間斷采集、監(jiān)測系統(tǒng)和自動化控制系統(tǒng)，以及可燃、有毒、有害氣體的泄漏檢測報警裝置、緊急切斷裝置，并且具備信息遠傳、記錄、安全預(yù)警、信息存儲等功能。
排查依據(jù)：《氧氣安全規(guī)程》、《深度冷凍法生產(chǎn)氧氣及相關(guān)氣體安全技術(shù)規(guī)程》、《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》、《工業(yè)企業(yè)干式煤氣柜安全技術(shù)》
（3）環(huán)保設(shè)備設(shè)施
專業(yè)管理部門：生產(chǎn)部（環(huán)保專業(yè)）
對公司新、改、擴建環(huán)保項目施工情況進行監(jiān)督檢查，參照相關(guān)安全標準對安全設(shè)施設(shè)計進行審核，及時對現(xiàn)場違反安全設(shè)計的施工行為進行糾正，并監(jiān)督整改；加強環(huán)保設(shè)備設(shè)施安全檢查，對安全監(jiān)測裝置、報警裝置的運行情況進行監(jiān)督檢查；加強危險廢棄物安全監(jiān)管。
排查依據(jù)：《粉塵防爆安全規(guī)程》、《危險廢棄物收集貯存運輸技術(shù)規(guī)范》
（4）建設(shè)項目安全管控
專業(yè)管理部門：設(shè)備工程部（工程專業(yè)）
重點排查整治施工過程安全管控、安全設(shè)施施工驗收、試生產(chǎn)安全措施落實等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
排查依據(jù)：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》
（5）房屋建筑專項整治
專業(yè)管理部門：設(shè)備工程部
落實集團公司《關(guān)于開展房屋建筑安全整治“百日行動”的通知》（新際事務(wù)〔20__〕75號），建立專項檢查表單，對建構(gòu)筑物開展全面排查整治，重點對振動源、易受水災(zāi)影響、承重結(jié)構(gòu)等部位檢查。
各專業(yè)對照相關(guān)規(guī)范標準，編制檢查表單，在安全信息化平臺建立專項檢查計劃，落實對標對表檢查。
2、發(fā)動員工參與安全隱患排查整治工作。利用安全信息化平臺，積極發(fā)動全員參與安全隱患排查整治工作，員工手機登陸個人安全信息化平臺賬號，點擊“隱患管理——隱患登記”，上傳現(xiàn)場安全隱患。
通過此次活動，提升基層管理人員的危險源辨識、評價理論基礎(chǔ)。實業(yè)部組織人員，按照LEC評價法對員工上報的安全隱患項目進行識別、評價。評價為一級危險源，獎勵舉報人100元；評價為二級危險源，獎勵舉報人50元；評價為三級危險源，獎勵舉報人20元；評價為四級危險源，獎勵舉報人10元。
3、強化轉(zhuǎn)季安全檢查。把高溫防汛等轉(zhuǎn)季安全工作擺到突出顯要位置，提前安排、超前準備、強化責任、落實措施。結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對危險源辨識及隱患排查治理工作提出的指示要求，要全面分析評估轉(zhuǎn)季安全風(fēng)險，明確重點防范區(qū)域，制定并檢查風(fēng)險防控措施。
4、落實《工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治“百日清零行動”工作方案》，扎實開展安全生產(chǎn)大排查大整治。對照《冶金行業(yè)重大事故隱患判定標準》、《粉塵涉爆重大事故隱患判定標準》、《機械行業(yè)重大事故隱患判定標準》，對煤氣區(qū)域、熔融金屬區(qū)域、粉塵涉爆區(qū)域開展全面排查。對“百日清零行動”檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要分類建立臺賬，做到整改責任、措施、時限、預(yù)案和資金五落實，一周內(nèi)無法完成整改的，要編制臨時應(yīng)急措施，上報安全監(jiān)督部。在排查整治工作中要建立隱患整改督辦機制，一個月內(nèi)無法整改完成的隱患，列入公司重大事項安全督辦。
（三）開展“安全宣傳咨詢”活動
1、集中宣傳咨詢。6月16日為全國統(tǒng)一的安全宣傳咨詢?nèi)眨扇≡O(shè)置咨詢展臺、舉辦展覽展示、發(fā)放宣傳品、開展有獎競猜等多種形式，組織現(xiàn)場宣傳、咨詢服務(wù)、體驗交流等活動集中宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、應(yīng)急避險和自救互救方法。
2、開展安全生產(chǎn)公益微視頻（動漫、抖音）有獎?wù)骷顒?。以生產(chǎn)安全、居家安全、出行安全、應(yīng)急避險、逃生自救等題材創(chuàng)作公益作品，講好安全故事，抒發(fā)安全情懷，弘揚安全發(fā)展主旋律。安全監(jiān)督部制定評選規(guī)則，組織評選小組開展評選。
3、開展“事故案例回頭看”活動。實業(yè)部及設(shè)備、工程、工藝、生產(chǎn)、環(huán)保等相關(guān)專業(yè)選取1-2個典型事故案例（企業(yè)內(nèi)部、同行業(yè)），組織相關(guān)人員到現(xiàn)場開展“事故案例回頭看”活動?；仡櫴鹿拾l(fā)生經(jīng)過、原因，查看事故預(yù)防糾正措施閉環(huán)情況。活動開展情況在安全信息化平臺錄入，登陸安全信息化平臺，點擊“安全教育培訓(xùn)——日常教育培訓(xùn)”，完成信息錄入。
4、開展安全知識競賽活動。烘托安全生產(chǎn)氛圍，引導(dǎo)職工“學(xué)安全、懂安全、用安全”，在安全生產(chǎn)月期間組織開展“測測你的'安全力”知識競賽活動。
5、建設(shè)班組安全文化陣地。實業(yè)部加強班組安全文化建設(shè)，在重點班組（崗位）通過設(shè)置安全文化理念標語牌、警語牌、親人寄語等，提升崗位安全意識，自覺融入公司安全管理氛圍，建設(shè)基層安全文化陣地。
（四）開展應(yīng)急演練活動
1、公司組織開展一次以煤氣柜重大危險源發(fā)生煤氣泄漏為事故模擬場景，公司和相關(guān)各部門共同參演，以實現(xiàn)檢驗預(yù)案、完善準備、鍛煉隊伍、增強培訓(xùn)為目的的綜合應(yīng)急演練。
2、20__年6月28日前，各實業(yè)部要針對本單位實際情況事故應(yīng)急處置演練。演練過程中，要設(shè)置專門的演習(xí)評價小組，重點對應(yīng)急反應(yīng)程序、現(xiàn)場處置措施、應(yīng)急反應(yīng)時間進行針對性的評價，及時進行總結(jié)講評，對預(yù)案進行修訂完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性不斷提高。
3、所有演練活動按照要求錄入安全信息化平臺。
五、活動要求
各部門要高度重視、精心組織，積極開展好“安全生產(chǎn)月”各項活動，動員全員積極參與，通過活動的開展，提高全員安全意識和水平。各實業(yè)部要結(jié)合實際，突出重點，制定本部門“安全生產(chǎn)月”活動方案，將安全生產(chǎn)月活動方案于20__年__月__日前報公司安全監(jiān)督部。
各部門要明確1名聯(lián)絡(luò)員，及時報送活動期間好的做法和視頻、圖片等資料?；顒悠陂g各實業(yè)部每周至少上報一篇活動簡報，反饋一次“安全生產(chǎn)月”活動進展情況統(tǒng)計表?；顒咏Y(jié)束后各實業(yè)部6月28日前將安全月活動總結(jié)上報至公司安全監(jiān)督部，安全監(jiān)督部對“安全生產(chǎn)月”各項活動進行檢查評價，對開展活動積極，效果明顯的單位及個人進行表揚；對活動期間組織不力，發(fā)生安全事故的單位和相關(guān)責任人進行嚴懲處理。
2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施精選篇14
為強化我公司各項安全基礎(chǔ)管理，提高員工安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或一般安全事故，特制定20__年年度安全工作計劃。
20__年安全工作重心：以控制“人的不安全行為”為工作核心，實施安全標準化管理，從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環(huán)境。
一、20__年度安全生產(chǎn)控制目標
1、 重大人身傷亡事故為零；
2、 重大火災(zāi)事故為零；
3、 重大爆炸事故為零；
4、 重大交通事故為零；
5、 重大生產(chǎn)事故為零；
6、 重大設(shè)備事故為零；
7、“三違”處罰率達100％；
8、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零；
9、 多人急性中毒事故為零；
10、輕傷率小于3％；
11、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達100％；
12、員工安全培訓(xùn)上崗持證率達100％；
13、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。
二、工作重點及要求
20__年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標展開。各部門、車間要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。
（一）落實安全管理責任，夯實安全工作基礎(chǔ)
1、由于公司部分職能部分的領(lǐng)導(dǎo)有所變動，首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的.作用，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。
2、公司負責人與部門、車間，部門、車間負責人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，進一步明確和落實安全生產(chǎn)責任。
3、嚴格落實“一崗雙責”，按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核。
（二）堅持以人為本、安全發(fā)展，抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。
1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認真組織《安全生產(chǎn)法》、《崗位安全操作規(guī)程》等知識學(xué)習(xí)。
2、積極開展全國安全月活動，廣泛營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全文化氛圍，充分利用報刊、黑板報、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。
3、做好公司新進、轉(zhuǎn)崗、離崗三個月以上人員的三級安全教育，做好外協(xié)施工人員的安全培訓(xùn)工作。
4、組織好年度安全再教育培訓(xùn)和考試，做好特種作業(yè)人、安全管理人員、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作。
5、舉辦消防、防汛、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動，提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力。
6、加強“三違”等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度。
7、每月有計劃的對員工進行安全知識教育。
（三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理
1、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進工作。
2、進一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理。
3、制訂檢修方案，規(guī)范檢修作業(yè)標準。
4、加大對各類安全整改項目管理，按照隱患整改“五定”要求進行管理。
5、定期做好特種設(shè)備及安全附件的報檢工作。
6、按照安全管理標準化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標志。
7、做好安全風(fēng)險分析工作。加強危險化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。
（四）加強運行與檢修工作的安全管理，確保安全穩(wěn)定運行
1、規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
2、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。
3、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、工作票、動火票制度。運行人員要認真執(zhí)行操作規(guī)程；檢修人員要嚴格履行工作票審批手續(xù)，落實工作負責人監(jiān)護職責，并做好危險因素的辯識和控制，對一些關(guān)鍵性、綜合性、危險性大的作業(yè)項目，應(yīng)制定特殊施工技術(shù)方案與安全措施。
4、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作，嚴厲查處“三違”現(xiàn)象。
（五）做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改。
1、做好日常、季節(jié)、節(jié)假日、專項、綜合性等的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄。
2、按照20__年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作。
（六）開展重大危險源和安全風(fēng)險分析，加強防范。
1、重點加強重大危險源的監(jiān)控管理工作。
2、各部門、車間要定期對管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點部位進行檢查并做好風(fēng)險分析，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認真組織實施。
3、利用生產(chǎn)平衡會以及車間、班組的安全會議，開展危險源分析活動，制訂安全措施，做好交底工作。
（七）堅持“四不放過”事故調(diào)查處理原則，認真總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)
1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核，嚴格責任事故的追究，認真落實防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。
2、及時發(fā)放事故通報，廣泛組織職工學(xué)習(xí)，讓廣大職工從中受到深刻教育。
（八）加強外來施工隊伍的安全管理
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》，對外包工程單位資質(zhì)嚴格審查把關(guān)，搞好安全培訓(xùn)，明確雙方安全責任，嚴格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。
2、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。
3、做好臨時用工管理，臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。
4、做好對外來施工項目的安全監(jiān)察。
（九）抓好消防管理工作
1、根據(jù)防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。
2、定期進行消防設(shè)施、設(shè)備檢查，做好維護工作。
3、完善公司專職消防員組織，積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。
（十）加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康
1、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳，督促做好個人防護。
2、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品，及時發(fā)放保健費用。
3、按計劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作，體檢率達100%。
4、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護檔案
5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲、空氣檢測，對現(xiàn)場防毒防噪措施實施監(jiān)督。
6、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正。
（十一）全面開展安全標準化換證工作
按照危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化的要求，我公司已于20__年12月開始策劃安全管理標準化二級工作，計劃于在20__年2月正式實施安全標準化體系。
2024安全生產(chǎn)年度工作計劃和措施精選篇15
一、指導(dǎo)思想：
認真貫徹實施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點的通知》[]號文）以及上級部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持安全為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強化監(jiān)管，深化整治，夯實基礎(chǔ)，細化責任，嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。
二、控制目標：
無因工死亡事故；無重大泄漏、中毒事故；無重大火災(zāi)或爆炸事故；無重大特種設(shè)備事故；無負主要責任的重大或公共安全事故；無重傷事故；
一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元／百萬元產(chǎn)值（現(xiàn)價）
千人輕傷率控制在0.5‰（月均）以下。
三、工作要點：
㈠ 通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平。
1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進。
2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進。提高化學(xué)反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。
3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作。確保項目建設(shè)、運行安全。
4、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標。盡可能消除或減少危險源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。
5、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等）及其安全附件按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護使用，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
6、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施。增設(shè)醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全。
7、加強現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理。
㈡ 推進安全標準化工作。落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。
1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理。落實到每個崗位、每個人。
2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織。切實落實各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實（過程改進）確保作業(yè)活動的'風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。
3、認真開展安全標準化工作。按時完成、改進各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達標驗收。
4、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作。進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制。
5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》強化各項監(jiān)控措施。
6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》落實安全責任。做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。
7、強化現(xiàn)場安全管理。嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。
8、合理進行工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
9、嚴格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度。中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進行的檢修，必須堅持六到場：工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長（廠長助理）現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。