總務(wù)一周工作計劃

沈偉0 分享 時間:

制定工作計劃一定要結(jié)合自己的真實(shí)能力,切忌急于求成。比如說一周才可以完成的工作任務(wù),恨不得兩天計劃就搞定。下面小編為大家?guī)砜倓?wù)一周工作計劃精選,希望大家喜歡!

總務(wù)一周工作計劃

總務(wù)一周工作計劃篇1

一、指導(dǎo)思想

以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動精神為指導(dǎo),堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,努力創(chuàng)造一個和諧校園。

二、工作思路與目標(biāo)

1、立足常規(guī)優(yōu)化管理機(jī)制。

2、強(qiáng)化意識提高服務(wù)質(zhì)量。

3、開源節(jié)流提升保障能力。

三、主要工作及措施

1、堅持“以人為本”,強(qiáng)化隊伍建設(shè)

加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高后勤人員的自身素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識。鼓勵他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽(yù)。

2、完善和落實(shí)規(guī)章制度,強(qiáng)化規(guī)范管理

完善和落實(shí)后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,使后勤工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。以制度管理事,以制度管理人,加強(qiáng)信息反饋,確保后勤服務(wù)質(zhì)量。

3、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范收費(fèi)行為

認(rèn)真執(zhí)行上級各項(xiàng)收費(fèi)規(guī)定,做好宣傳、公示工作,及時做好財務(wù)報表,經(jīng)常主動向校長匯報財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,從嚴(yán)履行經(jīng)費(fèi)報支手續(xù)。

4、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用

建立新校區(qū)固定資產(chǎn)賬目,進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)。加強(qiáng)公共財物管理,規(guī)范程序。做到制度健全,職責(zé)分明。把好物品采購關(guān),努力做到質(zhì)優(yōu)價廉,做好登記、入庫、出庫等工作。對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長使用壽命,提高使用效率。

5、厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)

堅持勤儉辦學(xué),組織節(jié)約型校園建設(shè)的專題活動,提倡節(jié)約,反對浪費(fèi)。號召全體師生要節(jié)約水電,養(yǎng)成隨手關(guān)燈,隨手關(guān)水的良好習(xí)慣,加強(qiáng)對學(xué)生愛護(hù)公共財物的教育。重點(diǎn)加強(qiáng)對各辦公室、教室人走不關(guān)燈、不關(guān)電腦、不關(guān)空調(diào)等浪費(fèi)現(xiàn)象的檢查,并及時通報。推行班級刷卡取電試點(diǎn)工作。

6、加強(qiáng)安全檢查,創(chuàng)建平安校園

貫徹上級各部門相關(guān)精神,切實(shí)做好綜治工作,建立安全管理長效機(jī)制。梳理校園安全制度,加大宣傳執(zhí)行力度,做好防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育和綜合演練。本著“預(yù)防為主、從嚴(yán)管理、安全第一”的方針,著重抓好學(xué)校安全工作。加強(qiáng)校舍和各種設(shè)施設(shè)備的安全檢查,全面落實(shí)崗位值勤、巡查和例會制度,定期進(jìn)行水電、消防、鍋爐、監(jiān)控等大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,排除隱患。做好周邊的安全防范工作,及時與公安、交通部門保持聯(lián)系,很好的解決突發(fā)情況,確保學(xué)校無安全事故,創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、文明、和諧的平安校園。

7、加強(qiáng)食堂、超市管理,提高服務(wù)質(zhì)量

督促餐飲公司、超市經(jīng)營者做好食品安全衛(wèi)生管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生法規(guī)和物價法規(guī),加強(qiáng)食品衛(wèi)生質(zhì)量的監(jiān)督和檢查,實(shí)行專人負(fù)責(zé),強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量和師生滿意度。建立和完善工作人員個人衛(wèi)生、清洗消毒流程、衛(wèi)生包干等各項(xiàng)規(guī)章制度,做到薄利多銷,確保飲食、飲水安全、衛(wèi)生、健康。加大對食堂、超市所售食品的檢查力度,重點(diǎn)是查三無食品和過期食品,確保不發(fā)生食品安全事故。

8、加強(qiáng)住宿生管理,力求在原有基礎(chǔ)上,使住宿生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣再上一個臺階,讓家長放心,學(xué)生安心。

9、強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生,優(yōu)化育人環(huán)境

督促物業(yè)公司做好衛(wèi)生保潔工作,確保校園環(huán)境整潔、衛(wèi)生。抓好校園的綠化工作,及時督促養(yǎng)護(hù)人修剪、鋤草等。

10、抓好衛(wèi)生健康知識教育,充分利用櫥窗、板報等對學(xué)生進(jìn)行有關(guān)常規(guī)衛(wèi)生和季發(fā)性傳染病知識宣傳,做好環(huán)境消毒和個人衛(wèi)生檢查工作。

11、做好新校區(qū)建設(shè)的后續(xù)建設(shè)工程(弱電、音樂廳、大禮堂的裝修),保證工程質(zhì)量。做好政府招標(biāo)的驗(yàn)收工作。

總務(wù)一周工作計劃篇2

一、總體要求

圍繞為教育教學(xué)工作服務(wù)這一宗旨,提高全體后勤人員的工作積極性,及時、高效、優(yōu)質(zhì)、文明地做好各項(xiàng)工作,為打造__小學(xué)作出不懈的努力。

二、工作目標(biāo)

宣傳發(fā)動形成合力,嚴(yán)格管理形成動力,保質(zhì)保量增強(qiáng)凝取力;確保后勤各項(xiàng)工作走在教學(xué)之前,讓領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生滿意。

三、具體措施

1、加強(qiáng)職工思想建設(shè)。

通過多樣形式的活動,組織后勤全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),宣揚(yáng)三種精神,以學(xué)校工作計劃為主線,確立在新的形勢下后勤服務(wù)建設(shè)有哪些新的要求,根據(jù)學(xué)校提出的創(chuàng)省級模范實(shí)驗(yàn)小學(xué)的奮斗目標(biāo),我們?nèi)w后勤人員在工作上要有較強(qiáng)的責(zé)任感和主人翁意識,克服自卑感,樹立干好大后勤,服務(wù)大教學(xué)的自信心,樂意做一個服務(wù)于教育教學(xué)工作的熱心人,加強(qiáng)同志間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好前后勤工作之間的密切協(xié)調(diào),杜絕利用工作之便喪失辦事原則,努力造成一支品德高尚,業(yè)務(wù)熟練,作風(fēng)正派的后勤隊伍。

2、嚴(yán)格內(nèi)部管理,打造過硬的后勤服務(wù)隊伍。

(1)勞動紀(jì)律要求。

要求所有后勤人員以事業(yè)為重,在人員減少的情況下,克服種種困難,自覺服從分工,有一人干二人事的思想準(zhǔn)備,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校制定的《教職工考勤細(xì)則》,打足在班時間,確保精力旺盛,做到既出勤,又出力,中途不離崗,不串崗,不做與工作無關(guān)的事,在學(xué)校臨時性工作按排時,做到顧全大局,隨時接受調(diào)度,處處以主人翁的精神,不分份內(nèi)份外,互相協(xié)作,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。在工作中堅持公正無私,決不違背有關(guān)規(guī)定,控制集體財產(chǎn)的人為流失。

(2)財物管理措施。

①加強(qiáng)計劃預(yù)算。嚴(yán)格把好財務(wù)經(jīng)費(fèi)的收支關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”政策,非特殊情況未經(jīng)批準(zhǔn),該收的經(jīng)費(fèi)一律不許不收、漏收和少收,按財務(wù)手續(xù)有收必入,入帳后有據(jù)備查,在經(jīng)費(fèi)使用上,由校長室批準(zhǔn),總務(wù)處實(shí)施按排,物資購進(jìn)后,必須經(jīng)總務(wù)主任、保管人員清點(diǎn)數(shù)字,質(zhì)量驗(yàn)收,價格核查,做到有支必出,出必有據(jù),價物相符,謹(jǐn)防以次充好,虛報冒領(lǐng),從中得利。

②根據(jù)學(xué)校的實(shí)際經(jīng)費(fèi)開支情況,在年初的預(yù)算的基礎(chǔ)上,調(diào)整年末實(shí)際經(jīng)費(fèi)的決算工作,確保經(jīng)費(fèi)撥款到位,不流失一分錢。

③加強(qiáng)校產(chǎn)管理。在原有校產(chǎn)登記管理基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善公物賠償制度,在學(xué)期初同各班簽定責(zé)任狀,對因自然損壞的物資經(jīng)實(shí)地核查,該修的修,該換的換,同時對庫存物品定期檢查,翻曬整理,分類存放,帳物相符。

④加強(qiáng)基建維修管理。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校工作計劃,做好校園燈箱建設(shè)以及墻璧文化建設(shè);陶冶學(xué)生的精神文化;門面房室頂?shù)男蘼┕ぷ鳌σ恍┐笮臀镔Y的添置校產(chǎn)校具的維修等群眾敏感性的工程項(xiàng)目,實(shí)行辦事公開化制度,搞好開工前的預(yù)算,施工工程中的監(jiān)督和完工后的財務(wù)決算批報,自覺接受監(jiān)督。本著對集體財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,節(jié)約開支,減少浪費(fèi),做到長遠(yuǎn)規(guī)劃,克服短期行為避免重復(fù)性,浪費(fèi)性建設(shè),真正地把有限的資金用到刀刃上。

⑤為創(chuàng)建省級模范學(xué)校做好后勤各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(3)治安、衛(wèi)生、水電、綠化等方面工作。

經(jīng)過全校師生的共同努力,我校的綜合治理工作取得了顯著的成績,無一例在校生違法犯罪,獲得了社會各界人士的一致好評,在此基礎(chǔ)上根據(jù)縣政法委綜治辦的要求,經(jīng)常對全校師生進(jìn)行必要的安全意識教育和法制觀念教育,建立機(jī)構(gòu),健全組織,形成網(wǎng)絡(luò),活動正常,臺帳清楚,建成合格的財會室,保管室,傳達(dá)室,確保校園秩序井然。

努力抓好本校園環(huán)境衛(wèi)生工作,重視全體師生衛(wèi)生自覺意識。配合好少先隊大隊部,全力以赴,積極爭取各班主任老師的大力支持,對整個校園衛(wèi)生區(qū)實(shí)行保潔制,對有關(guān)科室實(shí)行辦公室主任衛(wèi)生負(fù)責(zé)制。按季度對學(xué)生進(jìn)行健康教育,衛(wèi)生室要做好師生防疫衛(wèi)生工作和衛(wèi)生保健知識講座,衛(wèi)生室所進(jìn)藥品。對學(xué)校商店、幼兒食堂進(jìn)一步加強(qiáng)管理,想方設(shè)法讓幼兒吃好、睡好、玩好,一定要嚴(yán)格手續(xù),從國家定點(diǎn)藥站進(jìn)藥,經(jīng)常盤點(diǎn),銷毀過期藥品,努力營造一個怡人的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。

進(jìn)一步加強(qiáng)水電的使用,確保水電路線的暢通、安全,對隱患及時排除,根據(jù)秋季特點(diǎn),加強(qiáng)對綠化管理栽培和管理工作,努力使草坪、花園、四季常青樹,確保校園內(nèi)常青常綠常香常有花卉開放。

加強(qiáng)對幼兒園食堂的管理工作,食堂雖然對外承包,但要時常按照食品衛(wèi)生法檢查督導(dǎo),對霉變食品一定杜絕進(jìn)入校園食堂。

(4)搞好增收節(jié)支,提高職工福利待遇。

想方設(shè)法做好學(xué)校財政增收節(jié)支工作。力爭爭取外援,不斷壯大校園財力,為教職工謀取更大的福利。

總之,后勤工作千頭萬緒,只要我們?nèi)w后勤工作人員擰成一股繩,在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)習(xí)外校的先進(jìn)后勤管理經(jīng)驗(yàn),努力創(chuàng)建后勤社會化、公開化,使這學(xué)期的工作能有更大的躍進(jìn)。

總務(wù)一周工作計劃篇3

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)校20__年春季工作要點(diǎn)為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使后勤工作規(guī)范化,制度化。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個確保、四個力爭。三個確保是:確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、飲食、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

(一)加強(qiáng)安全防范工作,增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識

1、經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹立安全第一意識,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好師生食堂。

(二)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度。

2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。

4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,愛護(hù)花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

(三)堅持財務(wù)制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約。

2、按規(guī)定收費(fèi),任何班級、個人不得擅自收費(fèi)。

3、制定財務(wù)預(yù)算,堅持計劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。

(四)抓好綠化管理

1、加強(qiáng)對學(xué)生的綠化管理認(rèn)識教育,教育學(xué)生自覺愛護(hù)校園綠化。

2、經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作。

(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量

1、加強(qiáng)后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開展。

2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。

總務(wù)一周工作計劃篇4

新年伊始,萬象更新。通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定新學(xué)期工作目標(biāo),力求新學(xué)期有新的改變,更大地為學(xué)校、幼兒、家長、教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一、總體思路與工作目標(biāo)

以創(chuàng)建“省級示范”幼兒園作為指引方向和奮斗目標(biāo),嚴(yán)格財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、食堂管理、衛(wèi)生保健管理、修繕管理,加強(qiáng)校園文化建設(shè),強(qiáng)化綠化美化亮化工作,帶領(lǐng)后勤工作人員,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,為辦成人民滿意的省級示范幼兒園而努力奮斗。

二、主要內(nèi)容和具體措施

(一)后勤隊伍建設(shè)

1.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)有關(guān)時事方面、師德方面、業(yè)務(wù)方面、幼兒教育理論與實(shí)踐方面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),開展一系列有益于教師團(tuán)結(jié)合作的活動,轉(zhuǎn)變后勤教師思想意識,提高后勤教師隊伍思想認(rèn)識,真正在思想上、行動上嚴(yán)格要求自己,不斷增強(qiáng)自己工作的責(zé)任感、熱愛本職、樹立服務(wù)意識,集體意識,和創(chuàng)新工作的激情。

2.強(qiáng)化責(zé)任意識,明確工作職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,同時分工合作,同心協(xié)力,共同搞好后勤工作。在自己的平凡的工作崗位上,做出不平凡的業(yè)績。

(二)校園文化建設(shè)

1.根據(jù)我園發(fā)展的規(guī)劃,加強(qiáng)校舍和設(shè)施的保養(yǎng)和維護(hù)工作,在暑期完成園所裝修,搞好亮化美化工作,突出幼兒園文化氛圍,幼兒園特色,充分做好申示創(chuàng)建評估準(zhǔn)備工作。

2.與園林公司合作,搞好綠化養(yǎng)護(hù)工作,及時除草、施肥、修繕,讓學(xué)校綠樹常青、鮮花?;?,使之充分體現(xiàn)我園環(huán)境特色,讓幼兒健康、愉快地成長。

(三)財務(wù)管理

1.收費(fèi):嚴(yán)格執(zhí)行上級收費(fèi)政策,規(guī)范收費(fèi),主動公示,及時繳款請款,及時將收費(fèi)情況上報上級部門,完成財政非稅系統(tǒng)信息錄入工作。

2.預(yù)算執(zhí)行:嚴(yán)格按年初預(yù)算,嚴(yán)格按教育部門、財政部門要求,規(guī)范財務(wù)行為,大額資金財政大平臺請付,非特殊情況不使用現(xiàn)金?,F(xiàn)金使用上,作到日清月結(jié),現(xiàn)金余額不超過1000元。

3.票據(jù)管理:收付票據(jù)合法、合規(guī),手續(xù)完善,事實(shí)清楚,財物一致,記錄清楚,科目分類科學(xué)合理,按月裝訂成冊,及時歸檔。

4.往來款項(xiàng)、預(yù)算往來款項(xiàng)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理:按??顚S迷瓌t,及時請款和付款,其中,師生資助款、農(nóng)民工工程款、獎勵金更要及時請付,全力體現(xiàn)勤政為民思想、高效務(wù)實(shí)辦事思想。

5.開源節(jié)流:當(dāng)省不用,努力管好每一分錢,將錢用在刀刃,該省則省,能省則省,哪怕是一張紙,一滴水,一度電。同時當(dāng)用不省,教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)用費(fèi),提高能力用費(fèi),學(xué)校發(fā)展用費(fèi),建設(shè)用費(fèi),活動用費(fèi),只要有利于學(xué)校的、教師的、幼兒的,在不浪費(fèi)的情況下,能力不省。再有,有努力開源,學(xué)校經(jīng)費(fèi)有限,努力爭取上級資金和社會資金,為學(xué)校更快更好發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

(四)資產(chǎn)管理

努力做到幼兒園資產(chǎn)管理更科學(xué)化、規(guī)范化。規(guī)范幼兒園財產(chǎn)登記,流動資產(chǎn)造冊登記,來龍去脈心中有數(shù)。固定資產(chǎn)、大型資產(chǎn)不光造冊登記,還做好臺賬,從平臺系統(tǒng)中、卡片管理中、實(shí)物放置、人數(shù)保管等都做到準(zhǔn)確無誤,確保資產(chǎn)不流失,確保資產(chǎn)發(fā)揮更大的作用。

1.班級及辦公室流動資產(chǎn):開校造冊登記,交付班級使用,中途不定期檢查核實(shí),期末清點(diǎn)核查,保管好的獎勵,保管糟的按要求處罰。

2.固定資產(chǎn)賬、卡、物、冊統(tǒng)一,有專人負(fù)責(zé)保管。嚴(yán)格按上級要求進(jìn)行管理,報廢報損嚴(yán)格按程序進(jìn)行。

3.勤儉持園,堅持園內(nèi)“購物申請、物品申領(lǐng)”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。為此,我園成立三個保管室,分別是教學(xué)物資保管室、生活物資保管室、幼兒飲食生活材料保管室,均有專人負(fù)責(zé)。對學(xué)校固定資產(chǎn),有國資管理員專人負(fù)責(zé)。

4.科學(xué)管理物品,定期組織人員對幼兒園的物品進(jìn)行全面檢查,核對,收交,并做好維修保養(yǎng)工作,期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、等工作。

(五)食堂管理

成立領(lǐng)導(dǎo)小組、決策小組、執(zhí)行小組(采購小組、食堂管理小組)、監(jiān)督組、內(nèi)部審計小組、家長委員會、衛(wèi)生保健小組、留樣管理小組等機(jī)構(gòu),按期及時公示生活費(fèi)收付情況,采購價目情況,物資所占比重分配情況、幼兒營養(yǎng)搭配情況,從多方面確保幼兒生活的營養(yǎng)、健康、衛(wèi)生、科學(xué),確保經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范、節(jié)儉、科學(xué)、合理,確保食堂工作開展的務(wù)實(shí)、科學(xué)和高效。

(六)衛(wèi)生保健工作

學(xué)校有專門的衛(wèi)生保健部門,按要求開展工作,如晨檢、留樣、傳染病防治、食堂衛(wèi)生、食品安全、工人體檢、場地消毒殺菌等。學(xué)校有專門的工作要求,保健處有專門的工作計劃和安排,此處不再贅述。

(七)物資采購

嚴(yán)格按政府采購相關(guān)文件要求開展采購工作,做到程序規(guī)范,經(jīng)費(fèi)來源保障,資金預(yù)算合理公正,物資質(zhì)量優(yōu)良。

1.小型的、易耗的、流動的物資:采用集體詢價定點(diǎn)采購配送模式,做到透明公開高效。

2.大型的固定資產(chǎn)、電腦空調(diào)等資產(chǎn):召開行政會,明確質(zhì)量要求,采購集體詢價模式進(jìn)行采購。

3.幼兒生活物資:在決策組的統(tǒng)一安排下,由詢價小組進(jìn)行市場調(diào)查詢價,將商家規(guī)模、資質(zhì)、報價、物資質(zhì)量、服務(wù)等報決策組、監(jiān)督組、家委員,再綜合決定定點(diǎn)商家。

(八)工程項(xiàng)目

積極配合上級部門搞好工程項(xiàng)目建設(shè),嚴(yán)格監(jiān)工,強(qiáng)化安全、強(qiáng)化工程質(zhì)量,確保工程高效的順利的進(jìn)行。并嚴(yán)格按財務(wù)要求開展工程款財務(wù)活動。

(九)后勤服務(wù)

1.保障學(xué)校用水用電的暢通和安全,保障學(xué)校校舍安全,場地安全,努力消除各種安全隱患。

2.加強(qiáng)對保安人員的管理,督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,嚴(yán)守崗位,按時關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。(安全管理員每天定期檢查記錄、幼兒晨檢記錄等)

3.定期檢查戶外大型活動器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及其它設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng),延長設(shè)備的使用期限。

4.加強(qiáng)做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品存放由專人保管,閑人莫入;與采購各單位簽訂衛(wèi)生安全保證合同,每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,增強(qiáng)食品安全的意識,并定期進(jìn)行檢查等??傊?,以的后勤服務(wù),滿足學(xué)校發(fā)展的需要。

總務(wù)一周工作計劃篇5

一、指導(dǎo)思想:

圍繞學(xué)??傮w工作思路,創(chuàng)造性地開展后勤工作。做到:樹立更高的安全和服務(wù)意識,進(jìn)一步提高服務(wù)技能,后勤管理精致化,確保服務(wù)質(zhì)量。

二、工作重點(diǎn):

1、做好水電、學(xué)生床鋪、消防器材、體育運(yùn)動設(shè)施、樓梯樓道護(hù)欄、食堂鍋爐與機(jī)械的安全檢查與維修工作,杜絕安全隱患。

2、做好學(xué)校后勤保障工作。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化食堂的食品衛(wèi)生安全管理工作,更好地為師生服務(wù)。

4、加大公物管理力度,完善公物管理制度。

三、工作措施:

(一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識

1、全體后勤職工必需牢固樹立服務(wù)教育教學(xué)工作至上的服務(wù)觀念,全心全意為師生服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作精致化管理力度,動員師生幫助和參與學(xué)校后勤的管理工作。

3、認(rèn)真聽取師生合理化建議,積極改善食堂服務(wù)質(zhì)量。

(二)精打細(xì)算,嚴(yán)格管理

1、根據(jù)學(xué)校實(shí)際和安全、教學(xué)需求,控制好物品的采購關(guān)。

2、做好學(xué)校備用的灑掃工具、教學(xué)用品的領(lǐng)取工作,原則上采取依舊換新的方式,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

(三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

1、充分發(fā)揮后勤人員的聰明智慧和技術(shù),將校產(chǎn)校具發(fā)揮效益,充分利用廢舊器械的零件進(jìn)行整合進(jìn)而再利用,真正做到物盡其用,做到節(jié)省財力的目的。

2、大力鼓勵使用器具和設(shè)備的同時,加強(qiáng)管理,對使用情況、以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的認(rèn)為損壞、遺失等情況。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公物月檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)損壞賠償制度。對學(xué)期初發(fā)放的物品、班級教室的門窗、拉手等實(shí)行承包管理,做到誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償。

(四)長抓不懈,提高安全防患意識

1、加強(qiáng)校園巡視,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決和上報;加強(qiáng)水電設(shè)施、體育場地運(yùn)動設(shè)施、樓道樓梯護(hù)欄、學(xué)生床鋪等周檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時維修解決;對重點(diǎn)安全部位和鍋爐等進(jìn)行日查看制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。確保安全。

2、強(qiáng)化食堂食品安全衛(wèi)生管理工作,定期進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn),加強(qiáng)食堂巡視力度,確保衛(wèi)生安全。

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