個人半年工作計劃優(yōu)秀范文
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個人半年工作計劃優(yōu)秀范文1
本學年我們要繼續(xù)圍繞“抓課程、抓課堂、抓評價”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以推進新課程實施為重點,以教學質(zhì)量為核心,以教學研討載體,以課題研究為先導,重心下移,聚集課堂,求真務實,努力改進教學方式,提高教學實效,促進教學質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升。
一、轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,加強課程實施研究
新的學年,新課程改革要在科學操作、整體推進、自覺反思、不斷調(diào)整的基礎(chǔ)上,把握重點難點,把握推進節(jié)奏,力求課程改革改出實效、改出質(zhì)量。
1、科學操作。深入研究新教材,準確理解教學內(nèi)容,把握教學要求,
2、整體推進。鼓勵教和倡導教師盡可能在7—9年級實行循環(huán),重視研究教材體系,提高教師駕馭教材的能力。
3、自覺反思。利用各種反思形式開展教研工作。①課標教材學習深度的反思;②反思新課堂教學的效度;③反思教學觀念和教學行為的改變程度。
4、不斷調(diào)整。新課程推進的過程中遇到的問題要不斷的調(diào)整,通過集體備課、教學活動、案例分析、反思我的課堂等活動不斷的調(diào)整我們教學行為。
二、聚焦課堂,增強課堂教學的實效性。
課堂教學是課程實施的主陣地,課堂教學效率直接影響著教學的質(zhì)量。
新的一年里,一要加強新課程實驗研究,聚焦課堂教學,關(guān)注研究常態(tài)教學,積極探索如何提高課堂教學效益的新途徑。積極組織開展以“讀懂課標、讀透教材”為主題的研討活動和“人人上達標課”活動,以此為載體,組織教師研究課堂、評價課堂、改善課堂,努力提高課堂教學實效。充分發(fā)揮學校骨干教師、學科帶頭人的引領(lǐng)和示范作用,盤活教育資源。
二要實施有效教學,提高課堂效益。
有效性課堂要實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”:
①目標上,由單純的為學生考試而轉(zhuǎn)變到全面提高學生的素質(zhì);
②內(nèi)容上,由單一的書本知識轉(zhuǎn)變到聯(lián)系生活、聯(lián)系學生的生活體驗上來;
③對象上由只重視少數(shù)尖子生轉(zhuǎn)變到關(guān)注學困生,面向全體學生上來,樹立從最后一名學生抓起的思想;
④要求上,由一刀切轉(zhuǎn)變到發(fā)展學生個性上來;
⑤方法上由被動式轉(zhuǎn)變到培養(yǎng)學生自主學習能力上來,變學會為會學。
三、強化管理,創(chuàng)新校本教研制度
1、加強集體備課,把握基礎(chǔ)知識,用集體智慧打造智慧的集體。
2、加強教學管理,落實常規(guī)。
3、學校要開展形式多樣的教研活動,推動教師專業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)教師群體成長。
教師培訓從四個方面促其成長:①認真學習研究成果,提升理論素養(yǎng),站得高才能看得遠;②學習研究歷史知識,提升課堂駕馭能力;③學會怎樣引導學生學習;④為青年教師成長打造平臺,創(chuàng)造各種條件。
四、深化課題研究,更關(guān)注過程,提高教學教研水平
課題研究是提升教師教學智慧的有效載體,是解決教育教學關(guān)鍵問題的有效途徑。課題研究不要覺得太高深,要樹立“問題即課題”、“分析即研究”、“解決即成果”
附:主要活動安排
九月份:1、做好上學年末科學文化素質(zhì)調(diào)研測試初中歷史成績的質(zhì)量分析;2、對全區(qū)初中生暑期社會實踐調(diào)查征文進行評選;3、制定本學期教研計劃。4、做好市初中歷史教學案例初評工作。
十月份:1、組織骨干教師開展送課到?;顒?2、召開歷史學科研討會;3、期中測試命題;4、參加對峪山一中教學視導工作。3、推選參加全市初中歷史說課競賽的優(yōu)秀選手。
十一月份:1、組織好全區(qū)歷史優(yōu)質(zhì)課評選活動;2、參與對鹿門中學教學視導工作;
十二月份:1、參與學段統(tǒng)一組織的教學工作檢查;2、認真做好20__—20__學年度上學期期末科學文化素質(zhì)測試初中歷史的命題工作;3、搞好對三個年級歷史新課標、新教材使用情況的調(diào)研小結(jié)。4、組織教師參加全省歷史教學年會。
個人半年工作計劃優(yōu)秀范文2
1、繼續(xù)做好經(jīng)濟運行分析和重點企業(yè)服務。
一是積極做好經(jīng)濟運行分析。主動加強與市有關(guān)部門銜接,做好地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等主要經(jīng)濟指標的確認;密切關(guān)注宏觀政策變化,加強對企業(yè)、項目的服務和引導,特別是加強對重點培育企業(yè)的幫扶力度,按照培育節(jié)點計劃,全程跟蹤服務;加強對接市科學發(fā)展考核體系,制定更加科學、更加有效的考核體系,充分發(fā)揮目標考核的導向作用,促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行。加強與其他相關(guān)部門的銜接協(xié)調(diào),及時掌握全區(qū)經(jīng)濟運行情況,形成重點企業(yè)調(diào)度分析和經(jīng)濟運行分析材料。
2、全力推進“三重一大”。
繼續(xù)實施重點項目月調(diào)度、季檢查、年終驗收制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,主動幫助承建單位協(xié)調(diào)解決問題。積極與有關(guān)職能部門聯(lián)系,凡未開工的,要把開工前的有關(guān)手續(xù)辦理排出限期完成的時間表,緊盯每一環(huán)節(jié),加快各項手續(xù)的辦理,爭取早日開工建設(shè)。進一步完善區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目電子演示版的設(shè)計,實行“掛圖作戰(zhàn)”。一是對淮海西路商業(yè)綜合體、上若科技產(chǎn)業(yè)園等計劃下半年開工的34個項目,進一步細化推進計劃,成熟一個、開工一個;二是對藍灣商務港、盾安科技產(chǎn)業(yè)園等在建項目和恒盛廣場、歡樂世界等續(xù)建項目,進一步強化節(jié)點控制,力爭早日建成運營;三是對徐礦集團2×35萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目、韓山商業(yè)街等推進類項目,做深做細做實前期工作,為項目盡快實施創(chuàng)造條件;四是及早牽頭謀劃20__年“三重一大”項目,匯總論證,力爭更多的項目列入20__年市級計劃。
3、加大企業(yè)幫扶力度。
一是引導幫助企業(yè)用足用活國家和省、市的各項扶持政策。積極從支持蘇北發(fā)展任務中找政策、找項目、找信息,通過積極主動和上級相關(guān)部門聯(lián)系,為我區(qū)企業(yè)、項目積極爭取相關(guān)政策、資金扶持;二是深入開展“三服務”活動,為企業(yè)排憂解難,為我區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供、創(chuàng)造一個良好的服務環(huán)境和發(fā)展平臺;三是進一步拓寬企業(yè)融資渠道,積極引導有意向企業(yè)進行股權(quán)融資、“新三板”和天交所上市,協(xié)調(diào)做好中礦大巖土上市前期準備工作。四是加大協(xié)調(diào)力度,促進需搬遷企業(yè)早日在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)或蕭泉工業(yè)園落地生根。五是加大大企業(yè)培育力度,進一步完善培育方案,爭取利用三年時間培育50家企業(yè)做大做強。
4、加快現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)提檔升級步伐。
嚴格按照市現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)提檔升級標準要求,制定全區(qū)省市級現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)總體提檔升級工作方案,同時,根據(jù)各集聚區(qū)的實際情況和存在的差異,分別制定具體實施方案。重點完成軟件園、云龍湖休閑旅游中心(濱湖新天地和南湖水街)、公交大廈商務中心3家集聚區(qū)的提檔升級。同時調(diào)研制定區(qū)級現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)建設(shè)標準,積極培育一批新建的、規(guī)模較小的集聚區(qū)發(fā)展壯大。
5、進一步加大節(jié)能工作力度。
進一步分解細化節(jié)能目標,制定節(jié)能考核辦法,確保全年節(jié)能目標的實現(xiàn)。加強重點用能企業(yè)的監(jiān)督,建立能耗數(shù)據(jù)月調(diào)度制度,對能源消費量及其增長幅度進行嚴格控制。建立節(jié)能長效機制,加強節(jié)能責任考核,狠抓耗能大戶用能管理,積極推進節(jié)能技術(shù)改造,深入開展節(jié)能全民行動,扎實推進全社會節(jié)能。按照退城入園工作部署,抓實抓好我區(qū)3家企業(yè)的關(guān)停搬遷。積極對接市相關(guān)部門,加強協(xié)調(diào)區(qū)西區(qū)熱電整合領(lǐng)導小組各成員單位間,全力推進華美坑口熱電熱網(wǎng)替代工作,爭取明年上半年西區(qū)熱電關(guān)閉。進一步做好再生資源回收體系建設(shè),確保60家回收站點的建設(shè)。
6、進一步加快蕭泉工業(yè)園建設(shè)。
進一步完善締結(jié)友好縣區(qū)框架協(xié)議和合作共建工業(yè)園區(qū)協(xié)議個別細節(jié),促進工業(yè)園早日簽約建設(shè),同時盡快組建園區(qū)管委會和工業(yè)合作共建協(xié)調(diào)委員會等機構(gòu),正式下發(fā)文件并配備人員,全面啟動園區(qū)建設(shè)各項工作。加快制定招商政策,編印針對本市的招商宣傳手冊,在園區(qū)設(shè)置相關(guān)指示及宣傳牌等、建立園區(qū)網(wǎng)站,迅速開展招商工作。在前期招商資源調(diào)研的基礎(chǔ)上,與市經(jīng)信委、各區(qū)發(fā)改局對接,排選有入園可能性的企業(yè)進行重點接觸,組織企業(yè)分批次赴共建園區(qū)實地考察,并邀請有明確入園意向的企業(yè)參加我區(qū)與蕭縣的簽約儀式,力爭盡快取得招商實效。同時協(xié)調(diào)解決在入園企業(yè)意向調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題,如收費站、土地指標、軟環(huán)境等,為下一步招商掃清障礙,全力推進共建園區(qū)建設(shè)。
個人半年工作計劃優(yōu)秀范文3
一、指導思想
本學期,我校團隊工作將緊緊圍繞學校的工作,認真貫徹落實《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,針對我校實際情況,創(chuàng)新性地開展團隊工作,使學校團、隊工作與學生實際情況相結(jié)合,探索更適合學生年齡與身心特點、更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措,使團、隊工作真正落實到學生的學習生活中。堅持以愛國主義教育為主線,以強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點,不斷增強團、隊工作的主動性、實效性,形成全員、全方位、全過程參與的模式,力爭使團隊工作上一個新臺階。
二、工作目標
(一)切實加強團、隊建設(shè),充分發(fā)揮團、隊干部的作用。
強化學生行為習慣養(yǎng)成教育,引導少年兒童養(yǎng)成良好的行為習慣,強化小學生儀容儀表、文明禮儀、尊老愛幼教育,努力營造寬松、和諧、向上的教育氛圍。提高學生自律能力。
(二)結(jié)合節(jié)日、紀念日開展豐富多彩的實踐活動。
通過孩子們易于接受的活動形式引領(lǐng)學生在自律中落實于行。以切實可行的行為規(guī)范管理機制引導學生、以豐富多彩的群體活動教育學生,以培養(yǎng)學生學會做人、處事為落腳點,堅持扎實、細致的原則,注重激勵評價,以此熏陶感染學生在主動感悟、體驗中明理導行。
三、具體工作
(一)抓好團、隊基礎(chǔ)陣地建設(shè)
1.加強團隊、隊伍建設(shè)。
(1)各在團、隊中選拔一批小干部,明確任務,讓小干部開展工作,提高學生的自我管理能力。各團、隊成員要切實做好班隊活動課,組織和開展生動活潑的班隊活動,定期舉團隊主題活動。本學期,團、隊部將引導團隊成員在日常注意自己的行為,規(guī)范自己的行為,在服務他人,服務社會的體驗中,培養(yǎng)社會公德,接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育,使他們道德水平和文明素質(zhì)得到提高。同時,團隊部及時匯總資料,評選“優(yōu)秀少團、隊干部”、“優(yōu)秀班級”。
(2)本學期將培訓一支新的校值日和校監(jiān)督崗隊伍。定期培訓,讓他們快速地適應并開展校值日工作。
(二)加強教育陣地建設(shè)。
(1)通過宣傳、晨會、講座等少先隊陣地對學生進行法制、交通、消防、衛(wèi)生、心理健康等方面的教育,幫助學生了解和掌握更多的安全常識、學習自護本領(lǐng)、提高安全防范意識和自護自救能力,全力打造“平安校園”。
(2)經(jīng)常與班主任老師聯(lián)系、溝通,幫助解決孩子們在日常學習生活之中,生長發(fā)育中,遇到的困惑。在師與生的交流中,搭建一座橋梁,真正關(guān)注到孩子的心理健康成長。同時對所發(fā)現(xiàn)問題的同學且性格孤僻的學生進行心理疏導,讓他們也能擁有一個健康的心理,在校園中 共同快樂成長。
(三)加強文明禮儀教育,培養(yǎng)隊員良好的行為習慣
本學期,力求通過各種形式的評比競賽活動,抓實抓細,樹立先進,弘揚正氣,養(yǎng)成“應該這樣做,不應該那樣做”的良好行為習慣?,F(xiàn)在針對這一塊具體做好以下幾點:
1.定期確定常規(guī)訓練的主題。少先隊及時進行抽查和反饋。
2.加強日常行為習慣、衛(wèi)生等方面的檢查監(jiān)督,提高監(jiān)督崗值日質(zhì)量,促進我校精神文明建設(shè)。
3.實行常規(guī)反饋制度。各項檢查中出現(xiàn)的問題,由值日員直接向輔導員遞交反饋單以起到提醒、強化作用。
(四)開展形式多樣的團隊活動,讓隊員在陽光下快樂成長
1.各團、隊組織隊員學習《中小學生行為規(guī)范》樹立文明形象,促進全校學生文明素養(yǎng)的形成。
2.充分利用各個節(jié)日,開展形式多樣的活動。
(1)“三八”婦女節(jié)節(jié)開展“感恩母親”等系列活動。
(2)“五一”勞動節(jié)節(jié)期間,開展多種主題活動。激發(fā)學生熱愛勞動,無私奉獻的精神。
3.本學期繼續(xù)鼓勵各班結(jié)合本班的特色,開展相應的團隊活動努力營造良好的班級氛圍,并力爭在本學期內(nèi)化為學生的日常行為,并結(jié)合此活動評選出文明團隊,以創(chuàng)建文明的校園環(huán)境。
四、工作安排
(見附表)
個人半年工作計劃優(yōu)秀范文4
一.意識形態(tài)即思想上
思想上,我覺得我仍然表現(xiàn)出不令人滿意的情感和精神表現(xiàn),表現(xiàn)在熱情的接受、勇敢的面對、勇敢的決定等方面。因此,在下半年,我覺得應該從以下幾個方面作出改善:
1.積極參加公司組織的娛樂活動,多方面展現(xiàn)自己,給每個人帶來快樂,同時更好地融入團隊;
2.一行以上的家庭成員與他們溝通并建立友誼,以達到方便工作和豐富生活的目的;
3.培養(yǎng)接受新挑戰(zhàn)的勇氣和勇氣,以便成長得更快。
二.工作和技能
1.通過報紙、互聯(lián)網(wǎng)、雜志、書籍等渠道,了解更多競爭產(chǎn)品,及時跟蹤和掌握中國糖尿病保健品市場的新趨勢,為今后進一步干預公司營銷工作奠定基礎(chǔ);
2.閱讀廣告文案的一些作品,在深刻理解其本質(zhì)的基礎(chǔ)上,做一些模仿,以便我使用。
3.涉獵一些經(jīng)典的中國經(jīng)典(如儒家經(jīng)典)和傳統(tǒng)的中醫(yī)經(jīng)典(如《黃帝內(nèi)經(jīng)》),以擴大他們的知識儲備,開闊他們的視野,使他們能夠在未來的文案工作中做好
三.對公司和部門的建議
(1)對公司的建議:
1.減少一些不必要的儀式或程序設(shè)置和安排,以有效提高工作效率例如,在與一些銷售人員的溝通中,我發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常抱怨公司的銷售會議開得太多次,導致他們每天花大量時間“應付”這些會議,沒有時間真正考慮他們的銷售問題。當然,及時的總結(jié)對于銷售是必要的,但是過多的總結(jié)只是形式,會影響工作效率。
2.就我個人而言,我認為有必要對所有部門和家庭成員進行公司規(guī)章制度和工作程序方面的培訓,使所有部門和崗位盡最大努力減少不必要的糾紛,有效提高工作效率和和諧的工作氛圍。
(2)對部門的建議
1.探索制定能明確職責、提高效率的部門制度、法規(guī)或文件,有效提高部門整體工作效率;
2.探索一些方法使整個部門的工作氛圍更加輕松活潑,因為這樣的環(huán)境對創(chuàng)意工作者來說是必要的;
以上是對我過去四個月工作的回顧和總結(jié)。有成就也有教訓。只有不斷反思才能將這些成就和教訓轉(zhuǎn)化為有益的工作和生活經(jīng)歷。在接下來的工作中,我只能在這樣一個好的體驗平臺上更快地成長,如果我一如既往地堅持好的體驗平臺(如熱愛學習、思考、放棄創(chuàng)新或放棄死亡的精神),放棄不好的體驗平臺(如不務實、不耐心、有點自滿等),才能讓我的生活更加豐富多彩。)!
四、希望得到工作待遇
1.環(huán)境:有一個相對安靜和自由的工作環(huán)境,這樣你可以順暢地思考,以良好的質(zhì)量和數(shù)量完成工作。
2.工資:工資與回報成正比
3.績效評估:不要期望你的成就被認可,但希望你的努力能被理解。
4.團隊:我希望團隊中的每個人都能成長得更快,不要因為一個人的問題而拖累整個部門。
個人半年工作計劃優(yōu)秀范文5
作為幼兒園園長,是幼兒園管理的中心角色,承擔著最重的責任。學校主管要通過管理規(guī)范教職工行為,通過管理提高教育質(zhì)量。要綜合考慮政治思想、倫理道德、開拓創(chuàng)新、社會效益和經(jīng)濟效益,做到綜合效益。問題必須迅速、合理、迅速地解決。一位采石工人曾說:“困難如石,決心如錘,錘打石,困難低頭?!币型黄?,要有飽滿的熱情去發(fā)展。園林事務、父母事務、子女事務要熱,要“快熱”。老師和家長對你說的話要馬上反思。能做的應該馬上做。如果不能馬上做,也可以說明原因。老師不能靠“討論研究”來搪塞。領(lǐng)導對人的熱情和高工作效率當然會帶動全體教職員工,但如果領(lǐng)導凌駕于一切之上,冷眼旁觀,肯定會影響教職員工的工作情緒。
二是樹立兩顆心:作為榜樣,導演要有高度的敬業(yè)精神和責任感!作為一個學校的校長,必須有理想有抱負,兢兢業(yè)業(yè),出成績,才能稱得上一個合格的校長。高度的專業(yè)性主要體現(xiàn)在精益求精的工作作風上。我們老師都知道我對工作的要求,就是一定要盡力把工作做好,對每個人、每件事高度負責的態(tài)度就是負責。
指導思想在上級領(lǐng)導下,牢固樹立“安全第一”的思想,時刻把那些年幼的孩子當自己的孩子看待,時時處處關(guān)心他們,照顧他們,讓父母送孩子放心,各方面都滿意。
第二,對階級對人民的責任
(一)安全范圍廣,出校門到家,家長負責安全,進校門后,一切由學校負責(園區(qū)負責安全),我們園區(qū)會給每個班的班主任分配安全、 并要求提醒小學生時刻注意安全,不要在不安全的地方玩耍(如不要在二樓走廊的圍欄上攀爬,更不要在上面行走,下樓時不要在欄桿上滑動,不要在門口爬樹,不要同時爬門,不允許。
(二)對物流人員的要求
1、保證學生飲食安全,不吃發(fā)霉的米飯,不抄發(fā)霉的蔬菜,每天讓學生吃到好吃的飯菜。
2.每天清洗學生的筷子,每天用開水消毒。
3.學生的伙食,學生們把自來水廠送來的純凈水都吃了,學生食堂也給身體不好的孩子提供了一些開水。
(3)大部分學生放學后安排家長接送,少部分學生由排隊的老師領(lǐng)回家,盡量避免發(fā)生意外或意外。
(4)有小學生需要午睡時,必須有老師守護,防止學生下床。
(e)小學生一定要有老師監(jiān)督,不能漏學生。監(jiān)督就是不吃或者少吃的同學鼓勵自己好好吃飯。
1)道德教育
1.學前教育的快速發(fā)展讓我們清醒地認識到,在改革浪潮的沖擊下,幼兒園有著嚴重的危機感和緊迫感。要想在激烈的競爭中立于不敗之地,必須更新教師觀念,加強師德建設(shè),開展愛崗敬業(yè)教育,提高服務意識,始終以身作則,教書育人。
2.加強基礎(chǔ)文明紀律教育的培養(yǎng),養(yǎng)成良好的行為習慣。開學第一周,我們把常規(guī)教育和培養(yǎng)孩子良好的行為習慣作為這一周工作的重點。根據(jù)孩子的年齡特點,我們組織班級開展“我愛幼兒園”和安全常規(guī)教育,取得了良好的教育效果。
3.努力挖掘各領(lǐng)域德育因素,把教育融入各領(lǐng)域教學,潛移默化地開展德育工作。
4.以重大節(jié)日和集體活動為契機,開展相關(guān)活動,加強兒童思想教育。
(二)教學工作本學期以“爭創(chuàng)省級示范幼兒園”活動為重點,全面貫徹新綱要精神,建設(shè)一支具有優(yōu)秀專業(yè)素質(zhì)、崇高專業(yè)精神和敬業(yè)精神的教師隊伍,實施素質(zhì)教育,切實抓好教學工作,提高幼兒教師的整體專業(yè)素質(zhì)和教學水平。
1.加強理論學習,提高專業(yè)素質(zhì)。為了適應新的教育形勢的需要,要求所有教師進一步轉(zhuǎn)變觀念,加強理論學習,進一步提高專業(yè)素質(zhì)。他們應該把教學大綱、心理學、教育學、各種學前教育出版物等學前教育書籍作為學習內(nèi)容,采用集中和分散的學習方法,規(guī)定學習時間,認真做學習筆記,寫下自己的經(jīng)歷,并納入量化。
2.進一步開展“講-講-評”三位一體的教研活動。先講課(教材、教法、重點、難點、學習方法、程序、板書),然后講課、評課,讓老師取長補短,取長補短,共同提高。同時,通過這次活動,我們善于發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)骨干教師和學科帶頭人,充分發(fā)揮他們的.示范作用,實現(xiàn)“典型引領(lǐng),點面推進,整體推進”,做好“名師工程”建設(shè),有效提高我園幼兒教師的課堂教學水平。
3.走出去,走進來,在園區(qū)培訓,盡快提高我們園區(qū)教師的專業(yè)水平。組織老師去省內(nèi)十大幼兒園參觀學習,業(yè)務骨干出國留學,取長補短。
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