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園務工作個人計劃范文10篇

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工作計劃是對一定時期的工作預先作出安排和打算時,工作中都制定工作計劃,工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。以下是小編準備的園務工作個人計劃范文,歡迎借鑒學習。

園務工作個人計劃1

一、指導思想

本年度,我園工作的指導思想是:認真貫徹《江辦省幼兒教育管理條例》,強化服務意識,規(guī)范各項管理,加強理論學習與實踐研究;以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指導,以游戲為基本活動形式,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學習特點,自覺創(chuàng)造與個體生命相和諧、相一致的教育;通過課程實施和特色創(chuàng)建,提升教學效益,促使幼兒、教師、幼兒園的持續(xù)發(fā)展;牢固樹立以人為本的管理觀念,將最科學的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環(huán)節(jié),做到四個新:教育觀念不斷更新;現實生活不斷創(chuàng)新;思想觀念不斷更新;與時俱進不斷求新。

二、工作重點

本年度,我園工作的重點是:圍繞江蘇省優(yōu)質幼兒園復評的10項指標,務實幼兒園內部管理,提升每一位教師的教育教學水平,增強幼兒園整體教育實力。

重點做好以下幾項工作:

1、運用多種形式建立幼兒成長檔案,真實、全面并個性化地反映幼兒生活、學習與發(fā)展情況。

2、建立幼兒園與教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對師德、師風、師能建設開展家長、社會滿意度調查。

3、以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為教學目標,重點強化區(qū)域游戲、課堂教學游戲化、健康活動目標的達成考核與活動過程的監(jiān)督管理等薄弱環(huán)節(jié)。

4、進一步加強鄉(xiāng)土特色課程建設,做到人人有研究專題。

5、班級保教工作相對分開,有專職保育員負責衛(wèi)生保健工作,強化衛(wèi)生保健工作的考核評比。

6、進一步加強幼兒園后勤工作的管理,提高后勤工作的安全性、規(guī)范性和服務質量。

7、改進教職工工作管理辦法,實行紀律管理、任務管理與人性化管理相結合。

8、進一步加強幼兒園網站建設,及時更新幼兒園與班級空間,讓網站成為幼兒園課程實施、家園互動、保育管理的有效平臺。

三、主要措施

(一)建立教職工作考核機制。本年度教職工工作考核主要從以下個方面進行:

1、常規(guī)管理,包括考師德師風、專業(yè)發(fā)展、出勤情況、安全衛(wèi)生保健工作檢查等。

2、保教質量。

(二)制定保教工作評價標準,以評促教。評價的重點放在以下以個方面:

1、健康與安全:健康體檢的比例;通過多種多樣的體育游戲發(fā)展幼兒的各

種動作;平時注重力量與體能的訓練,如冬季的跑步、春秋季的遠足等。

2、語言領域:具有認真傾聽的習慣;能用普通話自然大方地與人交流,發(fā)

言積極踴躍;具有初步的閱讀理解能力,能在閱讀中發(fā)揮自己的想象力和創(chuàng)造力;具有正確的讀書寫字姿勢。

3、社會領域:喜歡與同伴和長輩交往,體驗交往的樂趣;適應群體性生活,

在自選性游戲中能主動與同伴合作,自主確定游戲的內容、制定游戲的規(guī)則、分配游戲的角色,與同伴一起解決游戲中出現的問題;遵守基本的行為規(guī)范,不侵犯他人,游戲結束后能主動整理玩具,知道從哪兒拿放哪兒去。

4、科學領域:結合幼兒園“鄉(xiāng)土特色課程建設”安排每周一次親近自然,

探究周圍事物活動,并有活動方案、圖片及幼兒作品或觀察記錄上傳班級空間;班級自然角上所提供的材料與主題活動相關且豐富多彩,能夠吸引幼兒觀察與探究;支持幼兒在接觸自然和生活中的事物和現象中積累有益的直接經驗和感性認識。

5、藝術領域:引導幼兒欣賞多種多樣的藝術形式和作品,如名畫、泥塑、

音樂舞蹈作品等;感受、發(fā)現和欣賞自然環(huán)境和人文景觀中美的事物,樂于用多種工具、材料或不同的表現手法表達自己的感受和想象,每學期完成一數量的美術作品;喜歡唱歌、跳舞、做音樂游戲,能用自然好聽的聲音唱歌,運用創(chuàng)造性的動作表現自己對音樂作品的感受。

6、數學認知:根據幼兒的認知特點選擇適當的教學方法,合理安排教學環(huán)

節(jié),精心準備教學課件或教具、學具;認真研究各年齡段數學領域的認知目標,目標達成度高。

7、積極參與幼兒園網絡建設。

8、運用信息教育技術輔助教學的能力。

(四)積極開展各類教育教學競賽活動,努力提高專任教師的教育教學水平.

本年度,我園擬開展下列教育教學競賽活動:

1、課堂教學

2、家長開放日活動

3、區(qū)域活動

4、幼兒小小運動會

7、幼兒創(chuàng)意美術

8、幼兒講故事、詩歌朗誦、童話劇或小品、相聲等語言類任選一至兩項。

9、幼兒卡拉OK演唱、表演唱、舞蹈等歌舞類任選一項。

10、“六一”慶?;顒?/p>

11、主題墻布置

12、保教質量評比

13、保育保健工作綜合評比

(五)進一步加強幼兒園安全衛(wèi)生和后勤工作的管理,提高后勤工作的安全性、規(guī)范性和服務質量。

本年度后勤工作繼續(xù)安排專人負責,并實行一餐兩點的供應,每周食譜正常公布于網站。嚴格執(zhí)行師生伙食分開制度,食物定點采購制度,索證制度,餐用具清洗、消毒制度等。建立健全安全衛(wèi)生臺賬、師生伙食賬,并能經得起各級領導的檢查和監(jiān)督。

(六)強化計劃管理。

幼兒園除學年初制定總的園務工作計劃外,每月、每周都要有計劃,有安排,并將月、周計劃公布于幼兒園網站,以便教職工及時了解園長室的安排,明確各自的工作任務,同時也方便家長和社會的監(jiān)督。

園務工作個人計劃2

一、指導思想

以《幼兒園教育指導綱要》和《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指導,以全面落實幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃為目標,深入學習20-全市教育體育工作會議精神,正確把握上級各有關教育政策,不斷加強幼兒園內部管理,深化內涵建設,適應新常態(tài),鑄就新品質。

二、工作思路

秉承“崇尚天性快樂成長”的辦園理念,重點加強師資隊伍建設,深化教育科學研究,提煉幼兒園核心價值觀,形成穩(wěn)定的園所文化,采取文化引領,多途徑增強團隊凝聚力;分層培養(yǎng),切實提高教師專業(yè)水平;豐富課程,促進幼兒健康快樂成長;創(chuàng)設平臺,有效拓展家園共育方式;內涵發(fā)展,在創(chuàng)建中提升教育品質等方式,打造獨具特色又具品質的省級示范園品牌,促進每一位幼兒健康快樂地成長。

三、主要工作及措施

(一)加強常規(guī)管理,在規(guī)范中求精細。

1、強化目標管理,嚴格保證落實有責。

簽訂目標責任制,建立“誰分管誰負責”、“誰的班級誰負責”、“誰的崗位誰負責”的崗位責任制,提升各部門、中層和教師的目標感、責任感、團隊協作感,提升管理工作的執(zhí)行力和時效性。

2、加強行政值日,細節(jié)管理嚴明紀律。

本著幼兒園“管理無小事,事事皆教育”的管理理念,制定行政值日時間安排和職責明細,定時定點部門工作巡查與考評,從安全工作、衛(wèi)生保健工作、教學常規(guī)、教育科研和后勤保障、食堂管理等方面,每周由分管領導與值日領導定時檢查與隨機抽查,發(fā)現問題及時反饋、及時處理,實事求是,秉公辦事。

3、加強保教配合,促進保教質量提高。

強化班主任的管理意識,提高班主任的管理水平及協調水平,進一步明確教師和保育員的崗位職能,做好一日活動各環(huán)節(jié)的保教配合工作,照顧好幼兒的一日生活。以班主任經驗交流為方式,從良好的班級形象、優(yōu)質的服務態(tài)度、全新的工作理念、保教任務出色完成等方面評優(yōu)秀選班級管理模式,并在全園推廣學習,促進班級管理全面提升,確保保教質量的提升,讓孩子快樂的過好每一天。

(二)強化教師培訓,在專業(yè)上求提升。

1、培訓巡查兩手抓,強化教師師德修養(yǎng)。

每周組織師德培訓,提高教師師德意識和修養(yǎng),嚴格一日活動工作紀律,定時巡查,嚴抓違紀行為,每周公布違紀人員和內容,規(guī)范處理辦法,把學習、實踐與師德教育結合起來,與貫徹落實職業(yè)道德規(guī)范結合起來,通過嚴紀律、促規(guī)范、強學習,引導教師愛崗敬業(yè)、關愛學生,不斷提高教書育人水平,感受職業(yè)幸福感。

2、注重分層培養(yǎng),立體打造優(yōu)質師資隊伍。

磨練一支用心管理、精心教學的中層隊伍。通過定期組織行政例會、讀書活動、管理沙龍、任務認領等途徑,在學習、實踐與反思中,強化中層干部的細節(jié)管理意識、過程管理意識,提高策劃和組織能力,加快推進我園師資隊伍建設,發(fā)展和壯大教師隊伍的中堅力量,不斷促進園所內涵文化建設,不斷提高我園教師的綜合能力及保教水平,積極打造、培養(yǎng)一支高素質的幼兒園骨干教師隊伍,發(fā)揮學科帶頭人、明星、骨干教師的引領作用,提升教育整體水平。

3、推進崗位績效激勵效應,爭當優(yōu)秀教師。

繼續(xù)加大崗位績效考核力度和崗位績效激勵效應,營造人人爭當優(yōu)秀教師的氛圍,本學期分4月、6月開展“崇尚天性快樂成長”優(yōu)秀教師評選活動,頒發(fā)優(yōu)秀教師榮譽證書,在榮譽宣傳欄展示,并參照績效考核細則給予獎勵。同時,連續(xù)三次當選者,給予省內參觀學習獎勵;連續(xù)五次當選者,給予省外參觀學習獎勵;連續(xù)一年以上當選者,優(yōu)先推薦參評市、地、省、國家級優(yōu)秀教師。明確工作目標和責任,推動名優(yōu)教師的持續(xù)成長,并充分發(fā)揮示范輻射作用,帶領其他教師共同成長。為名優(yōu)教師提供更多、更高端的學習機會,豐富精神食糧,幫助其在專業(yè)上不斷提升。

(三)潛心保教改革,在內涵中求發(fā)展。

1、調整管理模式,保證區(qū)角游戲的有效開展與落實

內化《指南》,轉變教師教育觀念。通過專題研訓、外出參觀等學習培訓,真正內化《指南》中提出的“游戲”的價值。統一規(guī)劃區(qū)角環(huán)境設置設和材料投放,各班結合班級文化創(chuàng)設特色活動區(qū)角,做到班班有特色、班班有亮點,同時從細節(jié)入手,改變活動觀察記錄方式,轉變教師教育行為,提升教育技能。即首先培養(yǎng)觀察能力,在區(qū)角與游戲活動中讓教師先學會觀察、記錄,再學習分析,把“真正了解孩子”作為一切工作的基礎,把“凝視、聆聽、反思”作為教師指導活動的基本步驟。開展行為習慣常規(guī)養(yǎng)成“我是小紳士,我是小淑女”主題活動、“自主游戲的開展”園本教研展示交流活動、“3、12”植樹節(jié)活動、“走進大自然”親子春游活動,“三節(jié)三愛”宣傳教育活動、“美麗大家庭”“六一”親子慶?;顒?。

2、有效開發(fā)與利用鄉(xiāng)土資源,在有限的場地中開發(fā)“無限”的環(huán)境。

延續(xù)十二五課題的成果及經驗,利用本土的、農村的、廢舊的資源改裝活動場地,盡量讓活動環(huán)境具有多變性。大量投放輪胎、梯子、木板、木凳等材料讓幼兒自主游戲,并擬定相關規(guī)則,組織全園幼兒學習并遵守。收集、整合社區(qū)資源及家長資源,創(chuàng)設園本主題文化,如:松滋白云邊、松滋的橋、松滋民俗、美食天下等。充分利用陽臺過道等空間,開發(fā)不同層次的公共區(qū)域活動場地讓孩子“玩”出品質,“玩”出智慧,在“玩”中獲得發(fā)展,真正給孩子一個快樂而有意義的童年。

3、園本教研微創(chuàng)新,全面推行信息化。

全面實行信息化管理,建立幼兒信息化檔案、教師備課、反思、班級管理工作記錄及部門、科室工作檔案一律信息化管理,升級幼兒園網站管理,加強教育教學資源庫的運用與研究。推進園本教研制度優(yōu)化機制,分梯隊逐層定目標,一級輔助一級,一級帶動一級,形成全體互動、集體協作、同伴引領的教研氛圍。教研活動采取三部曲落實:專業(yè)引領——同伴協作——群體反思,同時做好詳細的過程記載便于之后的分析與反思。在4月“自主游戲的開展”園本教研展示交流活動中,以“案例研究”整合教研活動檢查小結,各教研組實行案例研究方式進行,做到在大主題下有方案、有分工、有記錄,最后進行反思與評價,形成完整的案例研究成果,并在5月面向家長、全市進行開放觀摩。

(四)創(chuàng)建平安校園,在有序中求有效。

1、強化全體教職工的安全意識,層層簽訂安全責任書。

明確崗位職責,層層簽訂安全目標責任書。每班創(chuàng)設特色安全區(qū)角,并結合業(yè)務學習,學習安全工作有關法律、法規(guī)、案例,作好記錄,建立完善的安全管理檔案。安全工作信息化、數字化,嚴格執(zhí)行每月14日、31日安全工作“三個15天”信息上報,確保幼兒園保教活動正常有序進行。

2、強化一日活動各環(huán)節(jié)的安全細化工作和安全檢查措施。

切實執(zhí)行各項安全制度,嚴格執(zhí)行門禁系統打卡制度,每周公布打卡情況匯總,科學使用園舍的設施,尋找園舍各處中的不安全隱患,并及時進行整改,確保幼兒在園學習生活安全、愉快。安全小組成員一月一次安全大檢查,每周一次教學及食品衛(wèi)生抽查,每天值日檢查和教職工自查,并做好安全檢查記錄。

3、落實園所安保制度,全力打造平安校園。

落實好校園安保日報制、外來人員來訪登記制、校園安全工作巡查制以及幼兒園三級值班制等相關制度,全力打造平安校園。開展安全演練,加強對幼兒的安全教育。把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。根據季節(jié)的不同針對性地對師生進行安全教育,內容包括:交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動、安全活動等,培養(yǎng)幼兒的自我保護意識與能力。

(五)細化其他工作,在和諧中求進步。

1、黨工團合作共建,創(chuàng)設溫暖的人文環(huán)境。

充分發(fā)揮黨工團的作用,開展豐富多彩的業(yè)余活動,增加教師之間溝通的機會,感受團隊帶來的快樂。開展“優(yōu)秀教師”、“先進班級”的建設與評選活動,開展溫馨一刻贊美信箱活動等,創(chuàng)設溫暖的人文環(huán)境,增強團隊凝聚力。黨建、工建、團建積極創(chuàng)優(yōu),不斷提高工作水平。

2、細化后勤管理,提供服務保障。

食堂工作人員要嚴格把好食品衛(wèi)生關,用具及時消毒,做到生熟分開。加強幼兒伙食管理,保證伙食質量與花樣,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,認真執(zhí)行食品采購、驗收、進出倉制度,嚴格做好消毒衛(wèi)生工作,防止病從口入,嚴防食物中毒,確保幼兒飲食安全。不斷完善幼兒園設施,改擴建大門及門禁系統,進一步綠化美化校園環(huán)境,加強物品管理,為幼兒園的持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質的后勤保障。

3、做好家長工作,實現家園共育目標

注重家長資源的開發(fā)和利用,結合幼兒園日常管理監(jiān)督、課題研究、園本特色節(jié)日的開展,通過家長會、家長學校、家長助教、家長沙龍等多種形式的家園合作,以及組織家長志愿者參與幼兒園入離園巡查管理,共同促進幼兒健康和諧發(fā)展。同時進一步拓寬社區(qū)早教工作的方式,發(fā)揮幼兒園的教育輻射作用,帶動本地區(qū)家長家教意識和水平的提高。

20-年,我們將站在新的起點,凝聚合力,團結一心,攜手共進,著力打造學前教育名牌,全面提高保教質量,為全市學前教育持續(xù)健康發(fā)展做出新的貢獻。

園務工作個人計劃3

一、指導思想:

新羅區(qū)大地幼兒園本學年根據本園實際依據董事會的辦學宗旨,以《幼兒園教育指導綱要》為指導,深入貫徹學習《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》

堅持“以幼兒園保教質量為本”的教育方針,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點

以促進幼兒發(fā)展為目的,從實際出發(fā),突出全面教育,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色課程,

提升教師整體素質,深入完善家長工作,繼續(xù)以“品質和服務”為主線,以增收節(jié)支為重點,注重團隊建設

加強五常管理的常規(guī)性,為進一步提高辦園質量,下學期的工作我們將這樣展開:

二、工作目標

1、安全為首,加強安全管理,實施安全接送雙重保障,加大督管力度,杜絕事故發(fā)生。

2、幼兒總生數力爭超過270名,突破300名。

3、以標準化管理為核心,做好五常管理各個細節(jié),突顯優(yōu)質服務,樹高端園品牌形象。

4、實施梯隊管理建設,實行“一幫一”績效考核制,提高保教隊伍專業(yè)能力。

5、繼續(xù)以創(chuàng)建學習型團隊為導向,立足大地教育可持續(xù)發(fā)展,聚焦幼稚園特色發(fā)展, 致力追求內涵發(fā)展。

6、加強教職員工職業(yè)道德學習,倡導愛心教育,加大幼兒各項常規(guī)培養(yǎng)。

7、 凸顯中英特色、閱讀特色、美術環(huán)境幼兒作品的美觀和品質。

三、具體措施:

1、 規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申修改和學習幼兒園各項規(guī)章制度,保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

2、 因目前9月份周邊幼兒園競爭大,要做好穩(wěn)定團隊建設的各項工作,求真務實做好園內保教工作

發(fā)揮教師主人翁精神,團隊擰在一起做好招生工作,緊密與社區(qū)、社會的聯系,開展多形式、多樣化的招生宣傳活動,力爭9月底幼兒總生數突破270。

3、 注重家園合力、幼兒階段展示、班級工作各項管理,實行月考核制評選選文明班級來減少班級之間差距

促進個人發(fā)展,形成人人做標準,處處講規(guī)范、樹品質的良好氛圍。

4、 繼續(xù)發(fā)揮骨干教師老帶新的作用,實行“一幫一”對象確定,明確幫扶對象指導目標

采取周隨堂課聽評、集備活動組織、學期觀摩課展示指導交流,力求教師整體業(yè)務水平比上學期有一個質的提升。

5、 緊緊圍繞總部學期工作目標,每月圍繞有計劃、有重點、有策略、有總結,扎實開展各項保教常態(tài)工作,確保師生幼兒安全。

6、 通過請進來,走出去,認真開展教育教學活動、凸顯特色教學、提升幼兒常規(guī)建立、提高保教質量

本學期將美術和閱讀特色做到力求嚴謹、細節(jié)速度和品質并進。

7、 加強保教隊伍之間的密切聯系,團結和帶領各教職工,以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻”

的園風精神為核心,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細節(jié),積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍。

8、 繼續(xù)通過五常管理法規(guī)范后勤各項物品交接、財物、檔案材料清收工作。

9、 本學期突顯大班“幼小銜接”計劃及獨立營活動開展,通過一系列活動,提前行動

做好學期留園班工作,為下一學年招生工作做鋪墊。

四、本學期工作重點

(一)行政管理工作:

1、加強行政之間的溝通和協調能力,明確學期目標,要求行政閱讀相關的行政管理書籍,提升個人管理能力,發(fā)揮行政團隊的力量

有目的、有計劃的制定各項計劃,在實施過程中,注重強調解決問題的管理能力。

2、行政帶班,中層督導。下學期將重點加強行政值班成員的跟進、檢查、指導力度,充分利用和發(fā)揮領導班子成員各自的優(yōu)勢

在維持正常工作秩序的前提下,深入基層、高效率地開展工作、指導工作,利用培訓學習、交流感受、自查自糾、聯動檢查評比等方式層層遞進

落實管理的“嚴、細、實”,強調細節(jié)的重要性,從而提高辦園質量。

3、注重教師隊伍建設。調動教師積極性,參與幼兒園各項工作,針對中層計劃制定,指導學習后,提出要求、目標鎖定,完成的計劃需可行性和操作性。

4、繼續(xù)加強團隊和諧文化建設,堅持各行政之間及時溝通的實效性,真正做到在全園員工中推行“于幼兒溝通的標準語言”

開展文明班級、優(yōu)質課、衛(wèi)生先進標兵等活動,通過多種形式塑造大地幼兒園良好的員工形象

5、加強財務管理,落實班級資產管理力度的標準化操作,開源節(jié)流增收節(jié)支,如:參照大地園所之間資源共享,效益的綜合權衡。

6、明確幼兒園辦園理念,突出幼兒園辦園特色

A、加強教研,充分調動段長的職責和積極性,園和段的教研活動銜接到位,促進 教師的專業(yè)提升。

B、加強大地特色課程-美術和閱讀課程推廣,培養(yǎng)幼兒的綜合性

C、加強園本教研,做好領域分組教學,每月每組代表一次公開課,教師進行說課, 評課和反思。一月寫一次教學筆記。

(二)教育教學工作:

1、有針對性地根據各教師的能力,充分發(fā)揮各教師長處,加強教師自我學習、互學習的能力,組織認真學習大地組織各類培訓學習,切實加強教師的學習能力,每周、每月有計劃、有重點開展各類學習研討活動,組織開展優(yōu)秀課的評比、區(qū)域活動評比、環(huán)境創(chuàng)設評比等活動,提高教師的業(yè)務素質。

2、提高教師的專業(yè)素養(yǎng),學習和考核《綱要》和《3-6歲幼兒指南》,按照幼兒園教育目標,針對大、中、小幼兒年齡特點及各班幼兒發(fā)展的情況,各班主任擬定出學期工作計劃,做到月、周、日工作目標明確,在實施教育教學活動中要富教育于生活、游戲中。

3、加強現有資源的利用,加強特色課程---美術和閱讀客場,成立研討小組,具體實施,落實到位,學期末匯報。

4、加強幼兒成長袋的建立,要有創(chuàng)意、用心、互動性和實用性強。

5、加強園內教育教學常規(guī)管理,培養(yǎng)寶貝生活、學習、戶外活動好常規(guī)。根據常規(guī)目標研討常規(guī)訓練的措施與方法。班級開展常規(guī)競賽評比,進行每月一次的明星班級的'評比。

6、繼續(xù)加強幼兒戶外活動開展,豐富幼兒戶外活動鍛煉器械的變化,要求戶外活動教師必須隨時把幼兒放入自己的視線中,細心管好幼兒。注意幼兒運動量,氣候變化等。隨時注意幼兒的安全,把安全放在首位。

7、努力做好教學業(yè)務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。

8、教師個人技能的培養(yǎng),實施教師學年基本功考核。

9、注重教師禮儀教育和家長溝通工作,有針對性開展小組研討形式,鼓勵老師多看書籍,聽取借鑒經驗,與家長溝通成良性狀態(tài)發(fā)展。

(三)后勤衛(wèi)生保?。?/p>

1、更新員工觀念,增強服務意識。調動全體后勤人員的積極性,加強保育人員的素質教育,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關系,以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點和歸宿,全心全意為師生和家長服務。

2、繼續(xù)加強保育員隊伍建設。開展保育員知識競賽及崗位技能比試活動。本學期起,將繼續(xù)對保育員進行保育知識培訓,加強她們的保育常識,改變一些錯誤的觀念,提高工作責任心。培訓內容包括消毒常規(guī)知識、組織幼兒餐點、午睡、如何護理幼兒等生活各環(huán)節(jié)操作要點等等

3、繼續(xù)加強安全制度建設,建立健全安全工作管理機制。在實行園長安全工作責任制的同時,進一步落實專人負責制的原則,做好各項安全工作嚴肅查處和及時整改各種安全隱患,對各種安全隱患和事故決不姑息遷就,杜絕幼兒園安全事故發(fā)生。

4、做好衛(wèi)生保健工作。 本學期,我們將嚴格各項操作細則,根據我園實際制訂合理的幼兒生活制度,建立健全各項衛(wèi)生保健制度,認真記載和評析幼兒健康檔案,填寫各種薄冊,保健老師認真做好每天晨檢工作,對患病幼兒加強觀察和護理并做好記錄

每天晨午間巡視各班1次,了解幼兒健康情況。教師對每日來園幼兒進行全日制觀察,記錄好每日來園幼兒人數,幼兒健康、午睡和當天發(fā)生的情況,做到心中有數。對生病的幼兒要注意觀察,細心照顧,對一日的活動量要適當調節(jié)。

5、嚴格執(zhí)行各項消毒衛(wèi)生工作。繼續(xù)做園各班級、功能室的環(huán)境創(chuàng)潔工作。堅持實行入睡房脫鞋制度,堅持對幼兒進行一人兩巾一杯制度的使用,教育幼兒外出活動、上廁所、午睡、起床、進餐前養(yǎng)成洗手的好習慣,堅持培養(yǎng)幼兒用自己的毛巾洗手、洗臉,不定時抽查,進入量化考核內容。堅持每周的衛(wèi)生評比工作,通過細化、標準化的衛(wèi)生評比,讓幼兒園的整體衛(wèi)生環(huán)境上一個新的臺階。

6、做好食品保管工作。 后勤人員要把好食品關,嚴格物品供用手續(xù),出納要嚴格執(zhí)行財會制度,做到帳面清楚,手續(xù)齊全,對不合理開支,嚴防把關,為幼兒園當好家,理好財。全體教師更要發(fā)揮主人翁精神,勤儉節(jié)約,以最小投入換取最大的收益。

另外,我們還將一如既往地抓好營養(yǎng)計算工作,合理配置幼兒營養(yǎng)膳食,保證幼兒營養(yǎng)量的攝入。

7、開展幼兒健康教育。 培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣,除了作好日常生活中的養(yǎng)成教育外,本學期還將有計劃有主題地開展健康教育活動,如保護視力、保護牙齒、消防安全模擬演練等,通過各種形式提升幼兒的自我保護意識。

(四)家長、社區(qū)工作:細節(jié)決定成敗

1、完善和細化現行的家長服務工作,重點在堅持——成功就是簡單的事情重復做,堅持地重復;

2、加強接送寶貝的家長溝通工作,并做好工作銜接;

3、加強病假缺勤寶貝的跟進工作的溝通、做到1天電訪,3天家訪的工作;

4、重點放在提升家長滿意度上,所以各機構要加強與家長的溝通與聯系,并多方了解家長的意見和反響;

5、通過多方面渠道,走進社區(qū),發(fā)揮家長資源,發(fā)揮家委會的紐帶作用,針對二胎時代,積極開展宣傳工作。

6、加大收集家長問題的力度,并及時給予回復與解決;

7、重點培訓接待、咨詢工作人員,在理念解析、課程設置、收費標準、咨詢技巧等方面作完善梳理,并整理成冊,提高咨詢質量——收集匯總問題;

(五)、招生工作

1、生源目標

秋季托班18人、小小段70人、小段65人、中段75人、大段70人,總計超過270名,突破300名。

2、編班計劃:

小小段【4個班】:貝貝班(托班)、萌萌班、磊磊班、芽芽班

小 段【3個班】:苗苗班、朵朵、葉葉班

中 段【3個班】:丁香班、百合班、玫瑰班(月季班—名字待定)

大 段【2個班】:櫻桃班、山竹班(草莓班—名字待定)

3、宣傳方面:

A.成立招生小組,制定學期招生計劃,有計劃、有目的實施招生計劃

B.通過網絡平臺,媒體報道等各種宣傳手段,發(fā)揮家園寶、幼兒園微信平臺

C、調動家長資源,成立家長學校,試運行家長積分獎勵制度,大力鋪開宣傳。

D、舉辦具有特色的大地年度寶寶大賽---突出幼兒個人發(fā)展。

(六)、其他(對外交流)方面:

1、3年一次爭創(chuàng)市級文明學校復評;

2、參與龍巖市民辦示范園評估。

3、利用各種資源與外界取得聯系,多互動交流,提高大地教育品牌建設。

4、落實邀請大地督學走進校園,教師走出校園的培訓機會。

五、各月份工作安排:

九月份:放假(9月3號-5號)(9月26-28號)

1、做好開學前各項準備工作。(大掃除、廚房用具消毒、環(huán)境布置、家訪、制定各類計劃、玩具配置、采購、分發(fā)各類幼兒用品)

2、制定園務計劃、教研計劃、培訓計劃、安全計劃、后勤計劃、招生計劃、班級計劃及周逐日計劃。

3、對園安全、消防、衛(wèi)生方面存在的問題進行檢查、整改、落實(開學前完成)。

4、做好老師們的職前培訓(教師園本培訓活動、新班老師培訓、領域教學分組等)。

5、制定招生、編班、收費等開學準備工作。

6、修改、完善幼兒園的各種考核、制度。

7、重溫教職工一日工作制度和獎懲制度,進行師德師風教育。

8、制定幼兒園課程表、學期計劃表、各段特色活動計劃。

9、大環(huán)境進行大掃除,各班玩具進行消毒清洗工作。

10、做好各班入學前的各項準備工作,如:環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境區(qū)域布置等。

11、檢查各類戶外活動器械的設備安全、針對存在的安全、衛(wèi)生問題進行整改。

12、全體保育員消毒常規(guī)的培訓工作

13、組織全體員工“教師節(jié)”慶祝活動(可結合外出活動一起)

14、“中秋節(jié)”親子活動【9月25日】

15、延伸班發(fā)動,開班,新學期各班點名冊完善。

16、各班級編排早操,老班級常規(guī)開展工作

17、各項安全責任書簽訂(各崗位、家長接送等)

18、全園體育器械規(guī)整及制作,9月底檢查評比【9月30日】

19、全園家長會、家委會召開--開學前召開新生家長會【8月31日】

全園家長會【9月17日】

20、2樓閱讀區(qū)環(huán)境創(chuàng)設啟動

10月份:放假(10月1號-7號)

1、加強秋季消毒、防病工作,做好清潔衛(wèi)生工作。

2、進行隨堂聽課,了解教師教育教學情況。

3、根據教育教學需要,適當添置用品。

4、檢查大地各班級幼兒一日生活環(huán)節(jié)的銜接及情況。

5、加強園本培訓。

6、全園延伸班開班

7、全園早操評比檢查【10月10日】。

9、幼兒秋游活動結合重陽節(jié)開展【10月21日】

10、加強班級常規(guī)教育,組織環(huán)境創(chuàng)設并環(huán)境區(qū)域檢查評比【10月29日】

11、啟動全園運動會活動計劃,并結合招生計劃開展。

12、后勤全園財產、倉庫盤點造冊明確、月底及時上交各項表格

13、全體后勤人員消毒培訓和秋季傳染病預防培訓

14、后勤組織園內安全大檢查,進一步落實和加強五常管理

15、家委會召開—可以結合廚房伙食公開來開展【10月14日】

16、文明學校復評工作開展

17、豐富幼兒園種植基地的活動(保教負責貫穿學期活動)

十一月份:

1、幼兒安全演練【11月12日】

2、全園班級一日常規(guī)檢查,小中大班幼兒重點在于幼兒區(qū)域操作

3、切實做好師徒帶教“一幫一”階段檢查工作。

4、園本教研活動,重點突出美術和閱讀

5、評比各班級幼兒成長記錄冊的規(guī)整和完善

6、生活老師比武活動【11月中旬】

7、進行安全衛(wèi)生大檢查;

8、 組織大地寶貝進行體育技能能力競賽?!靖鞫螢閱挝弧?/p>

9、 美術和閱讀研討小組回顧與小結

10-教師基本功展示活動評比—繪畫

11-準備市級民辦示范園評估

12、全園運動會開展【11月28號】

十二月份:

1、教師禮儀各方面考核及培訓。

2、園內教師教研、集備等活動。

3、啟動全園大地年度寶寶比賽評選活動計劃

4、全園幼兒常規(guī)評比檢查【12月10號】

5、全園家長開放日(結合圣誕活動開展)【12月24號】

6、教師技能基本功比賽(二)講故事、美語考核

7、后勤物品管理分類細致化檢查

8、檢查各班特色活動計劃實施情況

9、召開膳委會會議,督促醫(yī)生做好食譜的安排

一月份:

1、期未各項工作總結

2、各項資料歸檔

3、期末做好幼兒發(fā)展評價工作、家長問卷調查

4、準備大地全體職工年會活動。

5、園長和教職工個別談心,聽取意見。

6、做好寒假各項準備工作。

7、教研課題組總結與整理一學期的教研經驗

8、大地特色延伸班展示活動。

9、檢查消防設施和廚房設備,安全工作放在第一位

10、學期末財產盤點及下學期物品采購

11、大地年度寶寶大賽活動開展(結合外出招生)【1月23號】

12、大地全園員工年底尾牙活動【1月30號】

13、制定新學年計劃和經費預算計劃

園務工作個人計劃4

參加人員:

羅莉新、錢曉華、方芳、韓華華、鄭姍姍、方永紅、蔣桂珍、朱柳群

主持:

羅莉新

內容:

召開本學期第二次園務會,主要討論幼兒本學期的工作教研和教學方面的問題,進行分工負責。

1、 對教育教學方面抓細節(jié),每月服務到人到位。每周一次沙龍活動,執(zhí)行加緊在于細節(jié)方面。在執(zhí)行制度方面努力做好逼進式管理服務,做到仔細觀察,提醒調整。

2、 做好家長工作、家訪工作。

3、 做好幼兒園安全工作,教育幼兒盡心自我保護意識。

4、 教師認真做好班級家委會等各項工作,完成一學期2次的班級家委會工作,使班級功能、自我教育功能、參與學校管理功能、評價學校功能、宣傳功能得到發(fā)揮。從而實現家園互動配合,同步教育,促進幼兒素質的提高。

5、 做好幼兒園網站的建設工作,創(chuàng)設信息化管理程序,鼓勵教師在網上和家長進行交流。

6、 加強蒙氏班的教學和檢查和指導工作,每月一次蒙氏班的家長會。

7、 對魚類教研組的小朋友做好幼小銜接工作,為入小學做好準備。

8、 本學期將對教師進行師德演講和培訓工作。

9、 為惡劣應付重大突發(fā)事故,為幼兒著想,加強幼兒的安全意識,幼兒園將進行逃生演習,提高幼兒的自我防護意識。

本學期將籌備第二屆“六一廣場舞蹈”。

在本次園務會上各職能部門各守其職。全方位地為家長和幼兒服務。

要求:做人做到工整、公平、為人師表、嚴格執(zhí)行幼兒園所制定的各項規(guī)章制度。要以中層干部以身作則,各方面祈禱帶頭作用和表率作用。團結廣大教師共同發(fā)展和經營小熒星,使之在桐廬大地上的新星越發(fā)明亮。

園務工作個人計劃5

一、指導思想

按照教委辦的工作精神,我園以《幼兒園教育指導綱要》為指針,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以促進幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、工作思路

本學期我園的工作思路是:認真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規(guī)程》》和《幼兒園教育指導綱要》,以“發(fā)展孩子、服務家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區(qū)工作三項建設,規(guī)范管理,突出特色,促進均衡,優(yōu)質服務。努力“營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

三、工作目標

(一)規(guī)范管理,增強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機制,繼續(xù)進行人性化管理。

(二)強化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機制,加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保育員業(yè)務培訓。并進行年度考核。

(三)突出特色。以保教并重為前提,豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫。

(四)優(yōu)質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。

(五)家園共育。召開期初和期末家長會,繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。

四、主要工作及措施

(一)規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

(二)以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻”的園風精神為核心,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

(三)營造良好的人文環(huán)境。

⒈強化隊伍。加強骨干教師隊伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。

2.根據幼兒園園本培訓計劃,進行每周一次的教師教學能力的培訓。

3.加強教研,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

4.加強師資隊伍基本功的培訓。

5.加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業(yè)務素養(yǎng)。多開展相互觀摩活動。

6.教師一周一例會,保育員雙周一例會制度。

(四)組織各類人員外出參加業(yè)務培訓,本學期各個班級重點抓常規(guī)管理。強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優(yōu)質的服務態(tài)度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務。

五、明確幼兒園辦園理念,突出幼兒園辦園特色

(一)加強教研,促進教師的專業(yè)提升。

(二)加強園本教研,進行半月一次公開課,教師進行說課,評課和反思。半月寫一次教學筆記。

六、保教工作

(一)加強園內教育教學常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活、學習、戶外活動好常規(guī)。根據常規(guī)目標研討常規(guī)訓練的措施與方法。

(二)開展扎實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,根據幼兒實際,合理運用新教材,設計符合幼兒發(fā)展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎上得到提高。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。

(三)在教師中開展以下活動:上一節(jié)公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;通過評價,不斷提高幼兒園保教質量。

七、后勤工作

(一)更新觀念,增強服務意識。調動全體后勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關系,以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點和歸宿,全心全意為師生和家長服務。

(二)抓好幼兒保健管理。

1.保證幼兒膳食質量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。

2.加強生活護理和消毒制度的執(zhí)行,加強檢查、督促。

3.繼續(xù)加強對衛(wèi)生保健工作的管理。嚴格把好食品的衛(wèi)生關和流失關。

園務工作個人計劃6

一、指導思想

以<<幼兒園教育指導綱要>>、<<幼兒園工作規(guī)程>>的精神為指導思想,不斷轉變教育觀念,落實教育行為,放大本園特色,以提高教師隊伍的整體素質,解決教育教學實際問題為突破口,加強學習,強化教科研研究,促進幼兒園保教工作,整體邁進開拓創(chuàng)新全面提高

二、主要工作

(一)加強園內園務管理

科學辦園,強化素質,優(yōu)化服務,從制度、觀念方法上向現代的要求邁進,樹立發(fā)展意識、現代意識,增強服務質量,提高幼兒園科學管理的水平,形成具有本園特色的先進管理模式。

(二)加強園內師資隊伍建設。

加強師資隊伍建設,優(yōu)化隊伍結構,建設一支家長尊敬、孩子喜歡的幼兒教師隊伍。

(三)加強園內安全工作。

1、嚴格按照規(guī)章制度辦事,樹立安全意識,責任到人,各負其責,發(fā)現不安全隱患及時匯報解決,確保幼兒安全健康地成長。特別是晨、午間安全檢查及消毒工作。

2、嚴格堅持接送卡的制度、每位教師必須保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。門衛(wèi)要做好各項保衛(wèi)工作,做到不離崗、不串崗,外來人員做好詳細的登記記錄。

3、認真仔細地做好食品衛(wèi)生工作,把好食品進口關;幼兒的飯菜要燒熟、煮透,并注意營養(yǎng)搭配,做到色香味俱全;要求食堂組共同提高烹調水平,為師生提供更優(yōu)質的服務。按照規(guī)定,嚴格做好消毒工作和清潔衛(wèi)生工作。

園務工作個人計劃7

一、指導思想:

以黨的十x大精神精神為指導,緊緊圍繞中心校的工作要求與目標,以幼兒全面發(fā)展為基礎,以發(fā)展個性為核心,不斷豐富幼兒活動,提高幼兒一日活動的質量和效益,抓好常規(guī)管理,加強課堂教學的研究,重視對新教師的指導與培養(yǎng),提高保教人員的素質,促進幼兒身心和諧發(fā)展,使我園的保育教育質量得到進一步提高。

二、工作目標:

1、建合格教職工隊伍,促進專業(yè)之成長。

2、認真抓好常規(guī)管理,提高保教之質量。

3、有效開展游戲活動,促進能力之發(fā)展。

4、安全工作常抓不懈,確保健康之成長。

5、開展家園合作工作,提高教師之形象。

三、具體措施:

(一)建合格教職工隊伍,促進專業(yè)之成長。

1、進行每周一次的集體學習與交流。規(guī)范教師職工言行、儀容、儀表,與家長建立友好的服務關系,與幼兒建立平等的同伴關系,與領導和同事建立合作伙伴關系,營造積極健康、親切和諧的育人環(huán)境。

2、樹立“保教就是服務”,“家長就是上帝”的理念,服務于幼兒,服務于家長,服務于社會。形成“服務是我的職責,滿意是我的追求”的共識,真正做到優(yōu)質服務,微笑服務,特色服務。

3、加強新教師的基本功訓練,提高新教師組織教育教學活動能力和評價能力。獨立自主地完成好各項教學活動。嘗試“師徒結對”活動,相互學習,共同提高。

4、開展園內邀請課活動,通過觀摩上課、交流討論、競賽活動等,使全體保教人員清楚的感到責任感和緊迫感。遵章守記,團結協作,嚴于律己,寬于待人,嚴格履行崗位職責,做到人到崗位心到崗,工作更到位。

5、加強保教隊伍的素質建設,以激勵機制,提高教師教研能力,組織協調能力、表達能力、創(chuàng)造能力。并創(chuàng)設各種氛圍,以多種形式,提高教師教育教學的能力和水平。

(二)認真抓好常規(guī)管理,提高保教之質量。

1、加強日常活動管理,進一步優(yōu)化幼兒一日活動內容,注重活動的整體性和系統性。加強備課管理,針對教師的實際教學水平,對備課方式作出要求,因人而宜因材施教,教學

準備要在課前一天完成。

2、環(huán)境創(chuàng)設要與主題教學相符合,特別是各班的區(qū)域活動,按幼兒發(fā)展的需要,有計劃、有目的、有層次地投放材料。能體現出教師利用廢舊材料制作教玩具能力及教師在區(qū)域活動的引導能力。

3、重視教研活動的質量。根據教師在教學活動中所遇到問題作為教研組討論的專題,并能運用集體的智慧解決問題,共同商討。繼續(xù)規(guī)范班級計劃、周計劃的制訂,并檢查計劃在實施過程中的落實情況,使一日活動有序、有效。在保教結合原則的基礎上,提升保育員的保育水平,協助教師做好一日生活管理。

(三)有效開展游戲活動,促進能力之發(fā)展。

1、充分挖掘教育資源,豐富幼兒之游戲活動,扎實開展幼兒一日活動,結合主題、周日計劃組織實施一日活動;保證幼兒的戶外活動時間、游戲時間;按表進入各活動室活動;每天由教師進行檢查活動區(qū)的體育物品。

2、游戲活動時,請教師重點觀察記錄幼兒操作材料及游戲交往的情況。在游戲的時候,教師對幼兒“玩什么游戲,需要什么材料,對什么材料感興趣”等進行觀察了解,把觀察的結果作為游戲材料投放的依據。

3、認真撰寫游戲案例,對于游戲中存在的一些問題,以案例的形式把它記錄下來,進行剖析,把自己在指導幼兒游戲中運用的一些好的指導策略與教師進行相互交流,互相學習。

(四)安全工作常抓不懈,確保健康之成長。

1、全園人人講安全,人人懂安全,把安全工作落實到實處。成立安全工作領導小組,定期召開會議,發(fā)現安全隱患及時消除和報告,定期檢查、維護各種家電用具和運動器械,排除一切不安全的因素。加強宣傳教育工作,提高自我保護能力,避免意外事故的發(fā)生,促進幼兒健康成長。

2、提高幼兒自我保護意識。堅持做好幼兒每日戶外兩小時活動的充足時間。平時與每位教師簽訂《教師安全工作目標責任書》,與食堂人員簽訂《食堂人員安全工作責任書》,與門衛(wèi)簽訂《門衛(wèi)安全工作責任書》,每學期對教師進行安全工作考核,使幼兒園形成良好的安全工作局面。

3、落實安全管理措施,重點把好食堂、點心的衛(wèi)生關,確保幼兒飲食安全衛(wèi)生。加強安全教育,積極向幼兒、教師、家長宣傳安全常識,加強幼兒園安全管理工作,完善和落實各項安全措施,工作人員要嚴格遵守各項安全制度,做到認識到人,操作到位,把不利于幼兒安全的事故防范于未然,確保幼兒健康成長。

(五)開展家園合作工作,提高教師之形象。

1、認真做好家長工作,本著合作互助的原則,做好家園合作工作,提升家長的教養(yǎng)觀念,促進幼兒發(fā)展。

2、重視個別幼兒的輔導,密切家園聯系,本學期召開家長會、家長助教活動,聽取家長的各種意見,及時了解家長對幼兒園教育教學活動的意見和建議。

3、讓家長了解幼兒在園的學習內容及一些科學育兒知識。

四、每月工作安排:

九月份

1、安撫新生,穩(wěn)定幼兒情緒,制定各類計劃。各年齡段編排并學習晨間操。各班開展“我愛老師”慶?;顒樱⒅贫ê没顒臃桨?。開展“師徒結對”活動,相互學習。

2、教師讀書心得交流活動。做期初家訪工作。(開家長會)開展安全逃生演練活動。各班精心策劃布置環(huán)境創(chuàng)設。

十月份

1、國慶、中秋教職工聯誼活動。結合國慶節(jié),對幼兒進行愛國主義教育。

2、根據秋天的季節(jié)特點,開展中大班幼兒社會實踐活動。組織6年以上的教師進行教改實踐活動(骨干教師)。

3、開展親子游玩活動及家長會。抓好幼兒的常規(guī)教育,重點抓好一些學習習慣的培養(yǎng)。 十一月份

1、各班開展游戲活動評比。

2、結合“ 119”組織幼兒進行逃生演練活動。

3、組織教師進行教改實踐活動。組織幼兒了解軍事武器。培養(yǎng)幼兒愛國主義精神。 十二月份

1、組織1-5年新教師進行評課活動。

2、組織幼兒進行拔河比賽。

3、專題研討沙龍、交流開展主題活動的情況。

一月份

1、加強冬季鍛煉,開展安全健康教育活動。開展迎新年“幼兒古詩吟唱”活動。

2、幼兒發(fā)展情況期末測查評估做好幼兒期末的家訪工作。

3、各類資料的整理與歸檔教師論文、幼兒評語撰寫。

園務工作個人計劃8

本學期,我園將繼續(xù)貫徹《綱要》精神,不斷提高辦園質量,結合本園實際情況,經園務會討論,制定以下工作計劃:

本期工作重點:

1、以豐富的形式展示浸入式英語教學成果。

2、嚴格執(zhí)行、調整各項規(guī)章制度。

3、為實現省級檔案達標和創(chuàng)設省級綠色幼兒園做好全方位準備。

一、幼兒園管理。

1、積極開展多種形式的學習,促進學習型組織的建設。

為了進一步提高全園教職工的綜合素質,形成積極向上的心態(tài)來面對工作、生活、學習,面對挑戰(zhàn),我們需要從本專業(yè)及各種領域中不斷學習和吸取。知識就是力量,只有通過終身不斷學習,才能增長智慧。本學期,我們準備有的放矢,選擇有價值的學習內容和書籍,以生動活潑的形式跟大家交流、分享,有效利用時間使大家真正受益,在學習中提升修養(yǎng),促進學習型組織的建立。

2、開展評優(yōu)活動,多把尺子衡量工作。

為了增強全體教職工的責任意識,提高班長隊伍的管理、協調能力,我們要求每個人、每個小集體必須獨當一面,對人、對事負責,做到以強烈的責任感面對孩子,面對家長,面對青年教師,面對老教師,面對上級、下級。本期我們將以出勤率、安全與事故、衛(wèi)生保健、幼兒生長發(fā)育、家長工作、。教研觀摩等多方面工作為衡量標準,客觀評價各個班集體的工作,評出單項獎優(yōu)勝班級,以此來肯定和鼓勵大家。

3、嚴格執(zhí)行、調整各項規(guī)章制度。

為了進一步形成高效、務實的工作作風,我園堅持“尊重為本、信任為懷、目標定位、理念引導、分工合作、自律工作”的管理理念,為真正實現自律,本期,我們將用完善的制度來約束,組織大家學習工作制度,并不折不扣地執(zhí)行。

4、為省特級檔案達標和省級綠色幼兒園的驗收做好準備。

去年,我園以優(yōu)異的成績順利通過了廣東省一級幼兒園的評估,我們按省級園評估新標準完成了檔案的收集、分類、整理工作,今年,我們將按照廣東省檔案局頒發(fā)的《廣東省機關檔案綜合管理升級考核標準》進行準備,同時從硬件、軟件入手與日常教育教學結合,加強環(huán)保教育,爭創(chuàng)。級綠色幼兒園。

二、教育教學

1、拓寬培訓渠道,促進教師專業(yè)成長。

在師資培訓中,首先我們將繼續(xù)學習貫徹《綱要》精神,組織教師解析《綱要》條文所指的精髓實質,結合工作實際,讓每一個人都明白應樹立怎樣的教育觀,怎樣在一日教育活動中落實《綱要》精神。并通過教研組、年級組互動交流精讀1—2本專業(yè)理論書籍,促進大家成為學習的主人,不斷充實專業(yè)理論知識,用一定的理論高度和正確的教育思想審視《雙M》課程框架,保持本園教育特色。其次,以老帶新的方式加快青年教師的成長,逐步提高中文教師的英語水平。并結合專家指導和走出去、請進來的方式到市內外學習觀摩,開拓視野,在工作中學習,在學習中成長。

2、深入研究同齡蒙氏班活動區(qū)材料的投放及指導。

經過教研組多次討論,在絕大部分家長的支持下,我園從本期開始,將原來的混齡班調整為同齡班,如何保持蒙臺梭利教育特色?如何觀察了解幼兒發(fā)展的差異性?如何從多層次、多角度提供活動區(qū)材料?如何針對性指導幼兒的工作?這將是本期我們研究的重點。

3、組織音樂教學觀摩,保持學科教育的優(yōu)勢。

整合各種教育模式之優(yōu)勢是我們在教育中追求的最高境界,學科教育方法在我園的整體教育中既有必要性,也有可行性。前一階段,部分教師忽略學科教育的方法,一部分青年教師沒有掌握學科教育,本期,我們將在四月份開展音樂教學觀摩,鍛煉教師的學科教育能力。

4、進一步探索主題活動。

引導孩子主動學習,自主探索,學會學習,是我園主題活動的宗旨,在結合我園課程框架過程中,如何將主題與學科、蒙氏自然融合,我們仍有一些困惑,本期我們將繼續(xù)探索,主要指導思想是:小班用點、線形主題網的形式開展,以學科為主;中班:用點、線、網形主題開展,以探索性活動為主;大班:綜合各種形式,引導幼兒走向自然、走向社會,培養(yǎng)解決問題的能力,注重幼小銜接。

5、以生動活潑的形式組織集體活動。

各年級組將結合“三八”“五一”及日?;顒优e行故事會、詩歌會、唱歌比賽等活動?!傲弧迸e行文藝演出,讓每一個孩子都有機會登上舞臺,鍛煉表演能力。為展示浸入式英語教育成果,將舉行“英語周系列活動”。

三、衛(wèi)生保健。

在做好常規(guī)工作的同時,重點抓好以下幾項工作。

1、采取一系列有效措施,預防禽流感和“非典”。

我們將按上級的統一部署和要求,加強全園的衛(wèi)生消毒工作,在嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生措施的過程中,層層把關,全面落實各項規(guī)章制度,獎罰分明,接送幼兒班車必須每天消毒,班級衛(wèi)生消毒成績按每日、每周、每月重點及時檢查,公布成績,并納入優(yōu)秀班級評比條件。

2、加強保育組業(yè)務培訓。

為全面提高保育組人員的文化素質和業(yè)務素質,我們將組織保育組學習幼兒園規(guī)章制度,開展業(yè)務交流,寫讀書筆記。加強對幼兒的生活護理,更加細致、周到照顧每一個孩子,保證幼兒安全,有效杜絕責任事故的發(fā)生。

四、后勤工作。

1、開展業(yè)務競賽,提高業(yè)務水平。

為提高后勤整體工作質量,每個人將立足崗位,鉆研業(yè)務。我們將組織業(yè)務競賽,加強實際操作,比如:要求食堂組共同提高烹調水平,為師生提供更優(yōu)質的服務。

2、加強學習與交流,拓展視野。

我們將組織后勤人員到市內姐妹園參觀交流,學習同行的好經驗、好方法,結合本園實際,創(chuàng)造性開展工作。

五、家長工作。

本學期,我園將混齡蒙氏班調整為同齡班,各班增加了幾名插班生,英語教師流動后又來了新教師,這些客觀原因,在一定程度上影響了家長的心態(tài),有的家長在教育觀念上有誤區(qū),有的對我園教育特色缺乏了解,有的家長非常重視孩子的教育,但缺乏正確的方法……針對這些,我們把家長工作的重點將放在與家長的深度溝通和教育觀念的影響方面。

家長工作的主要途徑與方法有:各班建立家園溝通記錄本,開展各種形式的家訪、電話訪問、個別交流;各班將繼續(xù)發(fā)揮班級家長委員的牽頭、組織作用,分小組、分主題舉行家長沙龍,共同分享教育經驗;同時,定期在家長學校舉行理論講座或實際操作,充分發(fā)揮“蓮子網”交流溝通的作用,增進家長與教師、家長與幼兒園的感情。

園務工作個人計劃9

一、指導思想:

以《揚州市幼教常規(guī)管理規(guī)范》為指導,以區(qū)文教局下發(fā)的《20-年維揚區(qū)教育工作意見》為行動指南,緊緊圍繞新《綱要》的目標要求,立足常規(guī)工作培養(yǎng)務實作風,樹立發(fā)展意識探索創(chuàng)新機制,堅持以教師的專業(yè)化成長保障幼兒的發(fā)展,堅持家園共育的理念豐富幼兒園教育資源,全力推進特色建設的發(fā)展思路,整合教科研,建構科學優(yōu)化的保教過程,提升幼兒園辦園水平。

二、工作目標:

1、力爭在維揚區(qū)-年度綜合獎勵考評中達優(yōu)秀成績。

2、建成-年度衛(wèi)生合格園。

3、貫徹《揚州市幼兒園管理規(guī)范》,提升辦園水平。

4、加強《綱要》學習,更新理念,提高教育教學水平。

5、完善安全機制,創(chuàng)建平安校園。

6、完善幼兒園考評方案,試行教職工考評考績積分制。

7、加強課題研究,提高科研實效。

8、加強競賽活動指導,提升成績檔次。

9、利用各種教育資源,實現幼兒園、家庭、社區(qū)的合作,和諧家園教育。

10、加強教師技能考核,提高教師隊伍的整體素質。

11、加強保育工作的督促與指導,提高保育質量。

三、主要工作:

1、修訂教師評價機制,完成一年一度的年終考核。

2、迎接區(qū)園際間半日活動交流。

3、進行新《綱要》理念下的教學展示活動。

4、申報十一五課題。

5、組織參加“省信息技術在幼兒園教學中的應用”作品評比。

6、組織參加20-年省師陶杯論文評選。

7、組織參加20-年揚州市優(yōu)秀教育教學論文評比。

8、幼兒園首屆保育知識大賽。

9、園內組織“慶祝祖國媽媽60歲生日——幼兒現場繪畫比賽”。

10、組織參加區(qū)教師教學技能大賽。

11、幼兒園班級網站、環(huán)境創(chuàng)設、廣播操評比。

12、園內組織安全教育主題活動。

四、具體措施:

(一)加強規(guī)范管理,努力提高辦園水平。

1、牢固樹立安全第一的責任意識,采取每日巡查和每周例行檢查的管理制度,保證有問題在第一時間得以整改,杜絕事故隱患,繼續(xù)創(chuàng)設零事故平安校園,保障師幼在園的生命安全和幼兒園財產安全。

2、加強師德和教育理論的學習,全面提高教職工的思想素質和職業(yè)情操,在工作中要講奉獻,比愛心,并且明確當前教育發(fā)展的形勢,加強使命感和緊迫感,不斷完善自我,創(chuàng)新工作。

3、增強全體教職工的崗位意識和績效意識,提高教師隊伍的管理能力,本學期將試行教職工考評考績方案,從出勤、安全、衛(wèi)生、教育教學、家長工作等多方面工作進行量化考核,客觀評價每個教職員工的工作成績,營造一種你追我趕、爭優(yōu)爭先的工作氛圍。

4、深入貫徹《揚州市幼兒教育管理規(guī)范(試行)》,明確各部門崗位職責制度,樹立規(guī)范意識,認真履行職責,確保各項管理工作落到實處,并加強日常工作的檢查力度和指導策略,形成全園齊抓共管、團結協作的良好園風。

(二)抓實園本培訓,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

1、拓寬學習渠道,豐富學習形式。

本學期,我們將繼續(xù)圍繞“三字一話”的技能考核在教師群體中營造爭學、要學的氛圍,通過寫好字,讀好書,說好話等基本技能的掌握使教師在學習的過程中逐步建立終身學習的理念,也能通過學習,不斷充實自己的教育理論,引領自己的教育行為。另外,我們還將繼續(xù)堅持每周一次的教研活動,但組織的形式將更加靈活、有效,把最大的主動權、發(fā)言權留給老師,以往的教研活動雖逐步改變一言堂的我講你聽的形式,但沒有真正達到教和研的雙結合,或者說缺少了研究的主題支撐,活動的價值和效果就不是很明顯了。在新學期,教研活動的研究主題一方面將根據當前的教育發(fā)展與改革的形勢來確定內容,這類主題要做到有準備,有計劃,有記錄,有專人負責。

另一方面則結合課堂教學中出現的問題或困惑提出主題,利用教研活動進行集中研討、探究解決的思路與方法,讓大家在思維碰撞中產生創(chuàng)新的靈感和火花,提升理論素養(yǎng)和實踐水平。這類主題交由各年級組預先定領域、定內容,并有計劃地在不同年級組織觀摩、研討,并在一課多磨的基礎上真正向課堂要效率,提高教師的教育教學質量。同時,充分利用各種教育資源,為教師創(chuàng)設交流學習的機會,多角度地開闊教師的視野,提高教師的教育科研能力。

2、在學習中反思,在反思中成長。

現代教育形勢要求一個優(yōu)秀的幼兒教師必須在創(chuàng)新中工作,會學、會思,才能取得較快的專業(yè)成長。但是對于不同層次水平的教師,如何引導她們學?學什么?思什么?怎么思?才能幫助她們尋找到自己的“最近發(fā)展區(qū)”。對此,我們要求老師在學《綱要》、學《規(guī)范》的同時,更要將理論聯系實際,通過實質的載體——備課、撰寫教學反思、專題文章、每月一篇隨筆、每學期一篇論文等,提高自身的研究和反思水平。針對青年教師我們要求在學習綱領性文件的基礎上,能夠通過學歷進修、備課、撰寫教學反思、隨筆等學習、運用新理念、新觀念。

針對中青年教師則要求在熟悉綱領性文件的基礎上,能夠深刻反思自己的教育行為,在教育教學、課題研究、撰寫教育敘事、論文等領域凸顯創(chuàng)新思維,努力構建個人特色風格,在師德、業(yè)務方面成為幼兒園的中堅骨干力量。針對中年教師,我們要求既要在思想觀念上跟上時代節(jié)拍,也要在教育行為上不斷加強自我教學實踐的反思,提高發(fā)現、分析研究和解決問題的能力。同時對年輕教師既要熱情幫、帶,也要勇于向她們學習,取長補短,互促互進。

(三)、完善課題制度,提高課題研究的效度。

1、我園第六期教學課題臨近結題階段,我們將在上學期已經整理出的資料的基礎上,繼續(xù)搜集、完善過程資料。同時,我們也切實感受到課題的價值影響,早期閱讀不僅對幼兒的終身發(fā)展存在著現實意義,也與幼兒園課程有著密切的聯系,因此,在此課題結題后,我們將積極輻射研究成果,確定實驗班進行滾動研究。

2、圍繞我園藝術特色發(fā)展的現有資源,我們將于開學初,研究、申報新課題。擬打算在本學期內完成以下內容:

a、成立課題研究小組并合理分工,確定課題名稱。

b、確定實驗對象,課題進行研究前的相關調查,收集有關資料,課題組成員結合選題、內容、價值、研究基礎四方面進行課題論證,并以文字的形式呈現論證資料。

c、制定課題研究階段性計劃和目標。

d、集成課題調查報告,向市教科所申報。

3、本學期,我園還將依托課題研究,通過課程實施、活動展示等途徑,逐步完善園本特色教育模式,并在語言、音樂、美術等領域結合我園的教育資源、教師特長、班級幼兒的實際情況,對教育課程作出合理規(guī)劃,使課程更具現代化、本土化、特色化。

(四)優(yōu)化課程資源,促進幼兒全面發(fā)展。

隨著學前教育課程改革的不斷深入,幼兒園以及老師逐步確立了幼兒在課程實施中的主體地位,并且積極利用各種教育資源,著眼于幼兒經驗的擴展、提升幼兒多元智能的開發(fā),為每個孩子提供發(fā)展、成長的條件和機會。然而,在課程實施過程中,我們除了通過一些顯性的教育教學組織實現課程目標之外,還應該重視幼兒一日活動、幼兒生活、自然、家庭、社會存在的隱性資源,以及幼兒的游戲活動所生成的教育資源。

在新學期,我園本著促進幼兒全面發(fā)展的培養(yǎng)目標,將繼續(xù)依托基礎課程、特色課程、社會課程的開發(fā)和實施,積極圍繞主題、節(jié)日、時令等內容開展豐富多彩、寓教于樂的主題活動、生活活動、實踐活動、游戲活動。另外,本學期將結合本園實際,有效利用地方資源,進一步打造豐富的班級區(qū)域特色,為幼兒創(chuàng)設想玩、能玩、會玩、好玩的游戲空間。對于原有的比較成型的公共游戲區(qū)域采取保留和充實完善,對于各年級各班級的區(qū)域游戲角,既要圍繞一定的主題捕捉幼兒感興趣的游戲內容,也要發(fā)揮家長、幼兒的主動性,為游戲提供豐富的、可操作的材料。同時,要加強游戲的指導和跟蹤觀察。

為了確保區(qū)域游戲環(huán)節(jié)的有效開展,我們將力求做到:

①開學初,對幼兒日常喜歡玩的游戲進行調查,對于有一定開發(fā)價值的游戲可以整合到區(qū)域活動中;

②對幼兒家庭中的農作物和地方富產資源進行調查,充分利用可利用的資源,確保游戲活動的生成性、可操作性;

③師幼共同商量、確定班級區(qū)域游戲內容,圍繞大主題每班創(chuàng)設不少于六個游戲區(qū)角;

④師幼共同布置區(qū)域環(huán)境,投放游戲材料;

⑤教師進行游戲前指導,師幼共同制定各游戲規(guī)則;

⑥園內每月開放一次區(qū)域游戲,組織觀摩和經驗交流;

⑦每月由班級填寫一份《班級區(qū)域游戲情況調查表》,對游戲內容、游戲目標、游戲規(guī)則、投放材料、幼兒參與性、調整情況等方面進行跟蹤記錄,及時根據幼兒的認知發(fā)展、能力發(fā)展更新游戲材料,保持幼兒參與游戲的持久興趣,滿足幼兒在游戲中的不同發(fā)展需要,促進幼兒全面發(fā)展。

(五)強化保教一體的工作理念,保障幼兒身心健康發(fā)展。

1、把好健康檢查制度關,嚴格做好新生入園體檢、師幼年度體檢和幼兒體格測量、評價等工作,建立健全幼兒接種、漏種登記、體弱兒管理等檔案資料。

2、做好秋冬季的保暖工作,對秋冬季常見病、多發(fā)病和傳染病做好預防措施,尤其對當前世界流行的甲型流感應積極宣傳、預防,杜絕傳染源的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行晨檢制度,保健教師做到一摸、二看、三問、四查,及時掌握幼兒健康狀態(tài),對發(fā)病幼兒及時隔離,對各班進行全面消毒,爭取在最短的時間內使疾病得到有效控制。

4、加強安全宣傳教育,結合教育活動、知識講座、觀看碟片等生動的形式,貫穿于一日生活的每個環(huán)節(jié)中,提高幼兒、教師安全意識和防護能力。

5、制定好每周帶量食譜,并根據季節(jié)特點和幼兒口味對食譜進行科學、合理的調整,確保幼兒膳食搭配多樣,營養(yǎng)均衡,促進身心健康成長。

6、嚴格按照《食品衛(wèi)生法》要求向食品供應商索證,對進園的食品認真核對、驗收記錄,對幼兒每天所食的菜肴進行48小時留樣觀察,督促食堂工作人員規(guī)范操作,增強食品安全意識。

(六)深化家園合作機制,提升良好的社會形象。

1、積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯系手冊、家園同慶、家長半日活動開放等途徑,及時反饋幼兒在園的學習、生活情況,讓家長更加明確幼兒園的教育任務,以便爭取家長的支持和幫助。

2、充分發(fā)揮家長委員會作用,使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶。擬于新學期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養(yǎng)的家長充實到幼兒園家委會成員中來,定期召開家委會成員會議,邀請他們共同參加幼兒園大活動的方案制定,聽取家長們的辦園意見,不斷完善家園合作機制,提升幼兒園良好的社會形象。

3、繼續(xù)加強幼兒園網站、班級網站建設,充分發(fā)揮網絡的信息傳遞及互動功能,及時向家長介紹幼兒園的活動動態(tài),豐富育兒常識,拉近家園距離,創(chuàng)設家園之間網絡資源的交流平臺。

4、做好家長問卷調查工作,針對家長意見或建議不斷改進工作方法,優(yōu)化管理行為、提高辦園水平。

(七)細化后勤管理,增強服務水平。

1、嚴格執(zhí)行園內安全衛(wèi)生管理制度,把安全工作放在首要位置,通過跟班指導和不定期檢查等形式,扎實抓好后勤人員的安全衛(wèi)生意識,層層簽訂責任狀,全面落實安全責任制,明確安全工作是幼兒園的重點工作之一,是確保幼兒園保教工作正常有序進行的基礎和保障。

2、圍繞《中小學幼兒園安全管理辦法》、《中小學公共安全教育指導綱要》等法律法規(guī),有針對性地對師生進行安全知識培訓,并將安全教育納入到幼兒園教育教學計劃中。

3、加強后勤隊伍建設,發(fā)揚勤奮、務實的工作作風,在后勤人員中設立組長的角色,挖掘出保育員中的積極個人,為后勤隊伍樹立榜樣作用,促使大家都能珍惜崗位,提高保育技能。根據目前保育工作仍存在的薄弱環(huán)節(jié),在下學期將采取幼兒用具清洗比賽的崗位技能考核鍛煉后勤人員的保教服務水平。

4、新學期,對食堂工作人員將進行《食品衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》等文件方面的知識培訓,還就幼兒的膳食口味、花樣和質量上進行量化考核,并通過“刀工”練兵比賽,來提高他們的實際操作技能。

5、科學管理物品,發(fā)揮出園內儲存物品的最大使用率,配合幼兒園開展的各項活動,及時提供所需材料,做好財產的清理、登記、歸放工作。

6、加強門衛(wèi)管理和幼兒接送安全,門衛(wèi)人員嚴守崗位,按時關鎖園門,做好外來人員的登記和詢問工作,未經允許禁止入內。

7、規(guī)范物品的采購制度,做好幼兒園財務管理工作,實行“園長一支筆制度”。每月按時公布幼兒伙食賬目,及時退清缺席幼兒的伙食費。

五、逐月工作安排(略)

園務工作個人計劃10

基本情況:

前一階段,我園趕時間、搶效率,圍繞明確的目標,創(chuàng)一類優(yōu)質園、創(chuàng)省示范幼兒園、迎接八方來客來園交流參觀,用較少的時間取得了很大的業(yè)績,用不凡的成績在市幼教界邁出了引人注目的.第一步。下一步工作的重心將是夯實內部每一位教師的教育教學水平,培養(yǎng)有影響的各級名教師,提升幼兒園整體教育實力。

一、指導思想

深入學習《幼兒園教育指導綱要》,深刻把握《綱要》精髓,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學習特點,自覺創(chuàng)造與個體生命相和諧、相一致的教育;牢固樹立以人為本的管理觀念,將最科學的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環(huán)節(jié),做到四個新:與時俱進,教育觀念不斷更新;堅持素質教育,開展工作不斷創(chuàng)新;深入探索實踐,課程改革成果新;促進教師專業(yè)成長,師資素質面貌新。

二、工作目標:

加強園本內涵建設,大力提高教育實力。

三、工作宗旨:

重細節(jié)、講實效、看長遠

四、工作要求

務實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統一,立足本職崗位銳意進取創(chuàng)新發(fā)展。

五、主要內容與措施

(一)園務管理:科學管理,提高效益

1、辦園思想:依法治園,嚴格按標準收費;依法治教,注重行風建設。幼兒園一切工作以促進幼兒發(fā)展、促進教師成長、推動幼兒園發(fā)展為工作的出發(fā)點。園部倡導三性(創(chuàng)造性、能動性、開拓性)、三效(效率、效益、效能),考慮到工作成本(時間、精力、財力)與工作成果的關系。

2、管理方式:以人為本,剛柔并重,以開放而彈性的管理、靈活而務實的作風激發(fā)教職工工作內驅力。在統攬全局的基礎上,領導參與實踐教育教學第一線。

3、班子建設:注重學習反思、倡導批評監(jiān)督,內省與外力共同推動班子隊伍的建設。班子人員在思想上強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”,形成一支“開明、團結、廉潔、高效”的好班子,使幼兒園整體工作快速發(fā)展。

4、師資建設:通過不斷完善競爭激勵機制,促進教師能力、素質、知識結構的提升,更好地促進幼兒園的內涵發(fā)展,多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有:一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺,施壓鍛煉;三是園本培訓有的放矢,促進成功;四是加強對話與交流,鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高。另外,本學期要重點增強教師的服務意識,倡導微笑服務,要提升教師與家長溝通交往的技巧。

5、后勤隊伍:充分挖掘我園保育隊伍懂教育、素質好的獨特優(yōu)勢,進一步加強保教合一的意識,增強崗位角色意識,強化責任感和服務意識,以園為家,視幼兒為己出,為教育一線作堅實保證。

6、家長工作:宣傳與溝通并舉,引導與合作并重。召開不同類型的個性化家長會,爭取家長的支持配合,繼續(xù)做好“彩虹報”、家教講座、幼兒家庭閱讀一、二、三工程等活動,提高家長的滿意度、提高社會的信譽度。

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