工作進(jìn)度報(bào)告范文5篇精選文章
項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)控制貫穿于整個(gè)建設(shè)工程，做好工作進(jìn)度的報(bào)告，有利于工作更加順利地開(kāi)展。本文是小編為大家整理的工作進(jìn)度報(bào)告范文，僅供參考。
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工作進(jìn)度報(bào)告范文篇一
由于去年前期工作的積累，為信息中心的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。在新的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)部門(mén)內(nèi)員工的同心協(xié)力，在業(yè)務(wù)和工作進(jìn)度上都有所進(jìn)步，取得了一定的成效發(fā)展工作。工作進(jìn)展如下：
一、信息研發(fā)方面
在系統(tǒng)維護(hù)和網(wǎng)站管理及開(kāi)發(fā)方面加強(qiáng)了力度，積極的擴(kuò)展人才，堅(jiān)持責(zé)任到個(gè)人，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)工作機(jī)制。目前對(duì)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和信息發(fā)布方面取得進(jìn)展，安排責(zé)任人。對(duì)網(wǎng)站推廣和擴(kuò)展方面實(shí)施跟蹤，登陸什么網(wǎng)站和發(fā)布什么信息做好記錄，以備后期的回訪。大樓內(nèi)客戶信息能夠發(fā)布到大屏幕，并有專管人員對(duì)客戶信息發(fā)布進(jìn)行監(jiān)察。
二、招商情況
制作信息部門(mén)宣傳彩單，印發(fā)宣傳小冊(cè)。目前完成招商數(shù)39間，完成率45%，第一季度目標(biāo)還差4戶。入駐15戶，對(duì)為入駐業(yè)戶采取電話通知，約定時(shí)間入駐，未入駐者按照天數(shù)扣除相應(yīng)的押金，超過(guò)時(shí)間限制不退押金重新招租。
三、工作情況：
1、讀卡器和會(huì)員卡
已經(jīng)和硬件提供商協(xié)商，購(gòu)置讀卡器和會(huì)員卡(包括激光噴碼和卡面印刷)，包稅開(kāi)發(fā)票，免費(fèi)保修一年。
3、經(jīng)信委電子商務(wù)企業(yè)認(rèn)定
開(kāi)始申報(bào)由經(jīng)信委發(fā)起的電子商務(wù)企業(yè)認(rèn)證，正在整理材料
4、中物聯(lián)企業(yè)信用等級(jí)和中國(guó)物流實(shí)驗(yàn)基地
正在收集材料，開(kāi)始申報(bào)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合協(xié)會(huì)發(fā)起的物流企業(yè)信用等級(jí)評(píng)選工作，取得企業(yè)信用等級(jí)后方可申報(bào)中國(guó)物流實(shí)驗(yàn)基地。
5、信息部門(mén)人員分流情況
正在根據(jù)信息部門(mén)內(nèi)部人員的簡(jiǎn)歷情況制度分組，技術(shù)組和業(yè)務(wù)組。采用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)于不適合信息部門(mén)工作人員進(jìn)行分流。
四、工作進(jìn)度
1、項(xiàng)目的實(shí)施問(wèn)題
完成讀卡器的采購(gòu)，大廳觸摸一體機(jī)的系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)調(diào)試、二期收費(fèi)端上網(wǎng)以及收費(fèi)端口的串口卡采購(gòu)。
2、信息發(fā)布
已經(jīng)購(gòu)買一點(diǎn)通信息，專門(mén)人員對(duì)改該信息進(jìn)行采集，已經(jīng)能夠發(fā)布到大屏幕和到網(wǎng)站上去。
3、系統(tǒng)維護(hù)
有專職人員負(fù)責(zé)維護(hù)，包括客戶端的云終端維護(hù)。
工作進(jìn)度報(bào)告范文篇二
最近我負(fù)責(zé)的工作是關(guān)于熒屏藝術(shù)團(tuán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)業(yè)造勢(shì)活動(dòng)的規(guī)劃。能夠設(shè)想到的內(nèi)容如下：
第一部分，環(huán)節(jié)安排及節(jié)目編排
1、 是否有領(lǐng)導(dǎo)或重要來(lái)賓致辭
2、 舞蹈節(jié)目的編排(展示孩子的教育成果)
3、 聲樂(lè)類節(jié)目(體現(xiàn)老師的演唱水平)
4、 語(yǔ)言類節(jié)目的展示。(體現(xiàn)老師的自身素質(zhì))
5、 采訪性質(zhì)的安排(體現(xiàn)我們培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的獨(dú)特、唯一)
以上內(nèi)容不確定性還很大，節(jié)目單安排李丹老師協(xié)助整理，隨后制作節(jié)目單。主持詞需要節(jié)目單成形后才能確認(rèn)。
第二部分：造勢(shì)現(xiàn)場(chǎng)布置及設(shè)備
1、 造勢(shì)現(xiàn)場(chǎng)的布置。造勢(shì)用到的花籃10只可以確定，花籃上需不需要綴上特別
的字母請(qǐng)李丹老師確定一下。
2、 不架設(shè)舞臺(tái)，以紅地毯鋪在地面。
3、 舞臺(tái)背景應(yīng)該需要制作巨幅噴繪，建議長(zhǎng)高為5×4。噴繪的文字內(nèi)容需要確定，
噴繪畫(huà)面內(nèi)容需設(shè)計(jì)。
4、 攝像設(shè)備提供三套方案。A：?jiǎn)螜C(jī)攝像，造價(jià)五百元。以記錄為目的，全程拍
攝。B：雙機(jī)攝像，造價(jià)1000元。會(huì)有鏡頭剪切，畫(huà)面比較生動(dòng)。除單純記錄外，還可作為后期招生中的成果展示。C：雙機(jī)攝像加一臺(tái)搖臂，造價(jià)2000元。搖臂攝像用于造勢(shì)氣場(chǎng)足。畫(huà)面剪輯也會(huì)很生動(dòng)，展示效果也更好。
5、 攝影設(shè)備，一臺(tái)跟拍機(jī)攝影機(jī)器即可。造價(jià)300——500元。
6、 音響設(shè)備。建議選擇質(zhì)量很好的音響設(shè)備，對(duì)聲樂(lè)類節(jié)目及主持人都有極大幫
助。麥克風(fēng)最少兩只，最好四只，麥克風(fēng)架子兩個(gè)。
第三部分：造勢(shì)工作人員
除節(jié)目演員外，還需要如下工作人員：
1、 主持人一位，當(dāng)然兩位更好。
2、 道具人員，大概兩位即可。
3、 督導(dǎo)人員，負(fù)責(zé)演員及時(shí)就位及演員安全提醒，特別是小朋友群舞節(jié)目。大概兩位。
4、 機(jī)動(dòng)人員兩位。
以上內(nèi)容，請(qǐng)李丹老師審閱后，我們?cè)匍_(kāi)會(huì)商量。
工作進(jìn)度報(bào)告范文篇三
縣委組織部：
我公司于4月22日召開(kāi)第一次黨委籌建工作會(huì)議，正式啟動(dòng)集團(tuán)公司黨委籌建工作，成立了黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并于5月6日召開(kāi)了第二次會(huì)議?，F(xiàn)將具體工作計(jì)劃和進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、 工作計(jì)劃
整體工作共分為三部分：
(一)前期準(zhǔn)備，摸清現(xiàn)狀
1. 利用兩周的時(shí)間，摸清集團(tuán)公司基層組織黨員、非黨積極分子、組織關(guān)系等現(xiàn)狀。
2. 在6月10日前，將召開(kāi)兩個(gè)座談會(huì)：一個(gè)是支部書(shū)記座談會(huì)，一個(gè)是某支部黨員座談會(huì)(20人以內(nèi))。主要目的是了解、研究黨的基層組織如何有針對(duì)性地發(fā)揮作用、開(kāi)展工作等問(wèn)題。
(二)完善黨務(wù)工作規(guī)章制度，編制《黨員手冊(cè)》
為全面、規(guī)范、系統(tǒng)地指導(dǎo)黨委工作，完善黨務(wù)工作各項(xiàng)規(guī)章制度即黨委會(huì)會(huì)議制度，支部工作制度，評(píng)先選優(yōu)制度，積極分子培訓(xùn)、發(fā)展制度，會(huì)議記錄存檔制度等，計(jì)劃編制《黨員手冊(cè)》并在黨委成立大會(huì)上發(fā)放，該項(xiàng)工作計(jì)劃6月10日前完成，6月15日印制完畢。
(三)召開(kāi)黨委成立大會(huì)
1. 黨委成立大會(huì)初步擬定6月28日上午在大連市內(nèi)舉行，全體黨員出席，6月1日之前確定會(huì)議地點(diǎn)并發(fā)布會(huì)議通知;
2. 相關(guān)會(huì)議方案和詳細(xì)的籌備工作計(jì)劃請(qǐng)見(jiàn)附件1，所有工作按照要求將在6月18日前完成。
二、 現(xiàn)已完成的工作
(一)成立集團(tuán)黨委籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組
成員是由公司總裁吳厚剛同志召集小型專題會(huì)議擬定的。領(lǐng)導(dǎo)小組成員原則上是集團(tuán)黨委成員的候選人，書(shū)記、副書(shū)記候選人分別擔(dān)任組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)籌備工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：
組 長(zhǎng)：吳厚剛總裁
副組長(zhǎng)：孫穎士副總裁
成 員：王欣紅副總裁
王詩(shī)歡副總裁
徐勤山高級(jí)工程師
曹秉才總監(jiān)
蔡銘春經(jīng)理
(二) 成立工作小組
工作小組成員原則上是新成立的黨群辦工作人員和比較熟悉公司黨務(wù)的人員。組長(zhǎng)由孫穎士副總裁擔(dān)任，副組長(zhǎng)為曹秉才，成員有楊育健、吳春曉、王林。成立的文件已經(jīng)下發(fā)，工作已經(jīng)啟動(dòng)。
(三)完成集團(tuán)公司黨員情況統(tǒng)計(jì)表(詳見(jiàn)附件2)
(四)《黨員手冊(cè)》初稿完成80%(大綱見(jiàn)附件3)
(五)成立大會(huì)策劃方案初稿(詳見(jiàn)附件1)
三、 正在進(jìn)行的工作(近2周工作計(jì)劃)
1. 確定會(huì)議地點(diǎn)、邀請(qǐng)嘉賓、參與人員;
2. 修正策劃方案并提交公司總裁及鎮(zhèn)黨委組織辦審批;
3. 校對(duì)完成《黨員手冊(cè)》并提交審核;
4. 召開(kāi)支部書(shū)記座談會(huì)、黨員座談會(huì)(計(jì)劃24日早在金貝廣場(chǎng)支部召開(kāi))。
四、 需要的幫助
1. 指導(dǎo)和支持。因?yàn)辄h委初創(chuàng)，經(jīng)驗(yàn)不夠，集團(tuán)黨委成立的具體工作程序和內(nèi)容可能存在諸多問(wèn)題，懇請(qǐng)縣委組織部及鎮(zhèn)黨委各位領(lǐng)導(dǎo)給予及時(shí)建議和指導(dǎo)。
2. 大會(huì)需邀請(qǐng)嘉賓的名單，需鎮(zhèn)黨委給予協(xié)助，縣組織部給予協(xié)調(diào)，提前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好縣、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)參加時(shí)間(計(jì)劃在6月25-28日期間)。此外，會(huì)場(chǎng)的布置形式也需要給予指導(dǎo)建議。
3. 經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。集團(tuán)黨群辦公室日常辦公費(fèi)用列支在集團(tuán)公司，但開(kāi)展各項(xiàng)組織活動(dòng)(包括成立大會(huì)等)所需要的經(jīng)費(fèi)希望上級(jí)能夠給予解決。
工作進(jìn)度報(bào)告范文篇四
20_年是全面貫徹落實(shí)十九大精神的重要之年，是_公司創(chuàng)新跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。為了緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，著力推進(jìn)黨的建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)“企業(yè)強(qiáng)、黨建強(qiáng)”的目標(biāo)，根據(jù)上級(jí)黨委和組織部門(mén)工作要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定以下工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會(huì)議精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做_先鋒和“企業(yè)強(qiáng)、黨建強(qiáng)”雙品牌創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)新黨建工作載體，豐富黨員活動(dòng)內(nèi)容，提高黨員活動(dòng)質(zhì)量，提升黨建工作科學(xué)化水平，全面推進(jìn)公司黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作健康、穩(wěn)步、創(chuàng)新發(fā)展。
二、工作思路
20_年黨建工作、思想政治文化建設(shè)和各項(xiàng)工作，黨支部要全力組織和實(shí)施“123456”黨建工作計(jì)劃，即：堅(jiān)持一個(gè)中心：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，發(fā)揮兩個(gè)作用;黨組織在員工中的政治核心作用，在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用，
明確三個(gè)圍繞：黨的十九大精神貫徹落實(shí)、保持員工穩(wěn)定和企業(yè)和諧、推進(jìn)企業(yè)科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展;做到四個(gè)解決：?jiǎn)T工日常工作生活中的思想問(wèn)題、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的棘手問(wèn)題、影響企業(yè)安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約增效中的瓶頸問(wèn)題;制約企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問(wèn)題。
強(qiáng)化五個(gè)加強(qiáng)：黨員隊(duì)伍建設(shè)、管理層隊(duì)伍建設(shè);技術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)和工青婦組織建設(shè)。培養(yǎng)六個(gè)有：有理想、有道德、有紀(jì)律、有目標(biāo)、有追求、有技能的員工隊(duì)伍。進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作和其他工作科學(xué)創(chuàng)新發(fā)展，力爭(zhēng)取得新的突破、新的實(shí)效，努力爭(zhēng)創(chuàng)甌海區(qū)學(xué)習(xí)型先進(jìn)黨組織和溫州市先進(jìn)基層黨組織。
三、主要工作
1、繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做_先鋒和“企業(yè)強(qiáng)、黨建強(qiáng)”雙品牌創(chuàng)建活動(dòng)。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和雙強(qiáng)爭(zhēng)先活動(dòng)具有強(qiáng)大生命力、感召力和影響力，對(duì)激發(fā)全體員工的工作熱情，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起到了重要作用。黨支部將進(jìn)一步完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制，做到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)崗位化、常態(tài)化和長(zhǎng)效化，豐富創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)內(nèi)涵，創(chuàng)新創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)載體，保證創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的長(zhǎng)久性和實(shí)效性。
2、加強(qiáng)思想教育工作。
根據(jù)公司工作實(shí)際和員工隊(duì)伍狀況，充分利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)、微博、電子顯示屏、講座、短信、宣傳欄、信息欄等有效形式，組織開(kāi)展好《十九大精神教育》、《黨的基本路線教育》、《四德教育》、《形勢(shì)和任務(wù)教育》、《法律常識(shí)教育》、《安全法規(guī)教育》、《愛(ài)崗敬業(yè)教育》、《理想與信念教育》、《現(xiàn)代科技知識(shí)教育》等內(nèi)容的教育培訓(xùn)工作，全面提高員工整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)崗位要求和公司發(fā)展的需要。
3、開(kāi)展好“以十九大精神為指導(dǎo)、凝心聚力促發(fā)展、我為_(kāi)做貢獻(xiàn)”為主題的貫徹落實(shí)十九大精神系列活動(dòng)。
(1)_黨員“立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀、服務(wù)員工作表率、奉獻(xiàn)社會(huì)當(dāng)先鋒”活動(dòng)，全力提升黨員的政治素質(zhì)和適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的能力，使每一個(gè)黨員成為企業(yè)發(fā)展棟梁和社會(huì)有用之才。
(2)辦好公司網(wǎng)站黨建視窗欄目，發(fā)揮好“五大板塊”作用，把黨建視窗欄目辦成黨建工作與企業(yè)發(fā)展、黨員和員工溝通的連心橋。
(3)辦好_黨建微博，使之成為傳遞信息、交流經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展、提高黨建工作科學(xué)化水平的有效平臺(tái)。
(4)舉辦“樹(shù)黨員形象、展黨員風(fēng)采、爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員”演講比賽;
(5)圍繞公司研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、節(jié)約和市場(chǎng)開(kāi)拓等工作，開(kāi)展實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的主題活動(dòng)，舉辦知識(shí)競(jìng)賽和技能比武等活動(dòng)。
(6)為推動(dòng)員工強(qiáng)身健體活動(dòng)落到實(shí)處，組織員工開(kāi)展爬山、長(zhǎng)跑、拔河、球、棋類比賽等文體活動(dòng)。
3、嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，做好黨員發(fā)展工作。
在對(duì)12名入黨積極分子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)的同時(shí)，把黨員發(fā)展工作的重心放在工程技術(shù)人員、管理人員和一線優(yōu)秀員工上，做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，努力把優(yōu)秀的員工、班組長(zhǎng)、車間(部門(mén))負(fù)責(zé)人發(fā)展成黨員，把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成為班組長(zhǎng)、車間(部門(mén))負(fù)責(zé)人。
4、注重發(fā)揮工青婦組織的作用。
工青婦組織是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，企業(yè)文化建設(shè)的踐行者，是員工的娘家人。黨支部要在政治上引導(dǎo)、業(yè)務(wù)上指導(dǎo)、工作上支持、生活上幫助、重大事項(xiàng)上把關(guān)。努力使工青婦組織在工作實(shí)踐中得到鍛煉、得到提升，保證工青婦組織在提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍、生力軍和“半邊天”作用。
5、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的軟實(shí)力，是公司凝心聚力、健康發(fā)展的重要保證。一是要為每一位員工設(shè)計(jì)規(guī)劃好職業(yè)生涯，讓員工在職務(wù)上有晉升，技術(shù)上有職稱，待遇上有提高;二是要關(guān)心員工、關(guān)愛(ài)員工，發(fā)揮關(guān)愛(ài)員工互助會(huì)的作用，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，讓每一位員工在公司工作安心、生活舒心、家人放心;三是開(kāi)展月讀一本書(shū)、爭(zhēng)做知識(shí)型員工活動(dòng)，使每一位員工在公司工作有自豪感、榮譽(yù)感、歸屬感和幸福感;四是完善_實(shí)文化品牌建設(shè)。
為員工創(chuàng)造輕松、快樂(lè)、自信的工作氛圍，創(chuàng)建順心、和諧、幸福的人文環(huán)境，增強(qiáng)員工在企業(yè)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)感、受尊重感和被服務(wù)感，提升員工在工作中的愉悅度、參與度、滿意度，使員工在快樂(lè)幸福中為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
四、幾點(diǎn)要求
1、全體黨員在2018年里，在各自的工作崗位上履行職責(zé)，扎實(shí)工作，帶頭示范，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
2、全體黨員要組織帶領(lǐng)員工圍繞公司發(fā)展，多提合理化建議、多承擔(dān)責(zé)任、多盡心盡力、多做實(shí)際工作，共同為實(shí)現(xiàn)個(gè)人自身價(jià)值和公司美好愿景而努力。
3、黨支部將定期檢查，總結(jié)工作計(jì)劃落實(shí)情況，并聽(tīng)取和爭(zhēng)取公司董事會(huì)和員工的意見(jiàn)和建議，改進(jìn)和完善工作計(jì)劃，真正把工作計(jì)劃落到實(shí)處。
工作進(jìn)度報(bào)告范文篇五
(一)20_企業(yè)黨建工作思路
認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，堅(jiān)持有利于社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安為目標(biāo)，以市場(chǎng)化改革為方向，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新變革，加大地區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，繼續(xù)推行“四化”管理，不斷深化國(guó)有企業(yè)改革和完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制。盤(pán)活各類國(guó)有資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提升國(guó)有經(jīng)濟(jì)在地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量中的影響力和控制力。
(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率達(dá)106%。
2、國(guó)有獨(dú)資企業(yè)上繳年度地區(qū)財(cái)政國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算收入600萬(wàn)元。
(三)工作重點(diǎn)和措施
1、優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)。緊緊圍繞地區(qū)著力打造國(guó)家新型綜合能源基地、新疆副主中心城市、一級(jí)綜合交通樞紐、新型工業(yè)化主戰(zhàn)場(chǎng)和全疆重要增長(zhǎng)極的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融、新能源、新型材料、現(xiàn)代物流和旅游等產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，促進(jìn)地區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
(1)按照《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》，做好地區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，明確地區(qū)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和目標(biāo)任務(wù)。
(2)做好地區(qū)國(guó)投企業(yè)新能源項(xiàng)目的建設(shè)。實(shí)現(xiàn)地區(qū)國(guó)投企業(yè)參股的40萬(wàn)千瓦風(fēng)電、5萬(wàn)千瓦光伏電項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電，做好新配置5萬(wàn)千瓦風(fēng)電、2萬(wàn)千瓦光伏電項(xiàng)目的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施工作，積極發(fā)揮國(guó)有資本向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的示范引領(lǐng)作用。
(3)以地區(qū)國(guó)投企業(yè)為依托組建國(guó)有資本投資控股企業(yè)，推進(jìn)國(guó)有資本合理流動(dòng)。強(qiáng)化已有投資平臺(tái)的股權(quán)投資功能，做好_城市建設(shè)有限公司組建和業(yè)務(wù)拓展，按照市場(chǎng)規(guī)律選擇各類有發(fā)展?jié)摿Τ砷L(zhǎng)性較好的市場(chǎng)主體進(jìn)行股權(quán)投資。
(4)進(jìn)一步爭(zhēng)取對(duì)地區(qū)國(guó)有企業(yè)風(fēng)、光電資源配置，以自身的產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì)，與中央、自治區(qū)、入疆企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)尋求各種形式的戰(zhàn)略合作，聯(lián)手發(fā)展。
(5)積極完成新疆煤炭交易所增資擴(kuò)股工作，全力推進(jìn)煤炭交易所新三板上市，使其充分發(fā)揮在地區(qū)煤炭物流交易市場(chǎng)的主導(dǎo)作用。
(6)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，努力拓展和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。做好互聯(lián)網(wǎng)金融、新型板材、鋼結(jié)構(gòu)、現(xiàn)代物流和旅游等項(xiàng)目的建設(shè)，打造新的國(guó)有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。借助地區(qū)國(guó)投公司投融資平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，在融資渠道和方式上進(jìn)一步創(chuàng)新，為地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展提供有力的資金信貸支持。
2、深化國(guó)有企業(yè)改革。按照地區(qū)國(guó)有監(jiān)管企業(yè)資本構(gòu)成與功能類型，因企制宜，分類分層改革，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。積極吸納社會(huì)資本，引入各類投資者，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化，根據(jù)企業(yè)功能合理確定國(guó)有持股比例。加大與中央企業(yè)、對(duì)口援疆省市國(guó)有企業(yè)合作力度。
(1)按照地區(qū)推進(jìn)新型工業(yè)化主戰(zhàn)場(chǎng)建設(shè)重大決策部署和做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展要求，實(shí)行對(duì)全地區(qū)國(guó)有資產(chǎn)的優(yōu)化配置，提高國(guó)有資本流動(dòng)性，進(jìn)一步整合和組建相關(guān)集團(tuán)公司，使國(guó)有資產(chǎn)限度得以保值增值。
(2)積極推進(jìn)_建設(shè)集團(tuán)、_大廈、商業(yè)有限公司、_冰雪旅游有限公司等企業(yè)進(jìn)行混合所有制經(jīng)濟(jì)改革，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化的探索試點(diǎn)工作。
(3)對(duì)各企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行梳理，對(duì)“小、散、弱”的資產(chǎn)實(shí)行重組和有序退出，盤(pán)活各類國(guó)有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的使用效益。
(4)轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)新知識(shí)、新技術(shù)的培訓(xùn)，積極參與地區(qū)采取PPP模式建設(shè)的各類項(xiàng)目。
3、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度。一是建立健全股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層和監(jiān)事會(huì)，形成協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系;二是深化企業(yè)內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配制度改革，建立健全與市場(chǎng)機(jī)制相適應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制;三是積極推進(jìn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略。在繼續(xù)做好大學(xué)生招聘和企業(yè)現(xiàn)有人才培養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，加大企業(yè)急需緊缺高層次人才的市場(chǎng)化選聘力度，對(duì)引進(jìn)的高層次人才實(shí)現(xiàn)差異化薪酬政策等激勵(lì)機(jī)制;四是健全與長(zhǎng)效激勵(lì)相配套的業(yè)績(jī)掛鉤、財(cái)務(wù)審計(jì)和信息披露、延期支付和追索扣回等約束機(jī)制;五是合理確定并嚴(yán)格規(guī)范國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者薪酬水平、不斷提高企業(yè)職工收入水平，明確要求各監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬增幅不得職工工資增幅。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作。在強(qiáng)化制度執(zhí)行力的基礎(chǔ)上，不斷細(xì)化和完善工作程序和環(huán)節(jié)，做到國(guó)有資產(chǎn)的全覆蓋和規(guī)范化管理，重點(diǎn)抓好國(guó)有資產(chǎn)的公開(kāi)處置與競(jìng)租工作，防止資產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，杜絕國(guó)有資產(chǎn)的流失。
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