2020主任個人述職工作報告范文
2020主任個人述職工作報告范文大全
在生活中,報告使用的頻率越來越高,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。下面是小編給大家?guī)淼闹魅蝹€人述職工作報告,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
主任個人述職工作報告1
根據(jù)縣政府辦公室主任分工,我協(xié)助x主任分管資料科、研究室綜合科。一年來,我勤奮苦干、任勞任怨,倍加珍惜組織上對我的信任,銳意進取,分管工作取得了突出成效,文字資料工作得到縣領導的充分肯定。
現(xiàn)將履行職責情況總結報告如下:
1、深入調(diào)查研究,服務領導科學決策。牢固樹立大局觀念,緊緊圍繞領導關心的重點、群眾關注的熱點、實際工作中的難點開展全局性、前瞻性、實效性調(diào)查研究,為領導提供可行對策。先后深入產(chǎn)業(yè)園區(qū)、重點企業(yè)、機關單位以及縣城商業(yè)區(qū)開展了主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資分析、縣城商貿(mào)環(huán)境等系列調(diào)研,掌握第一手資料,認真分析梳理,撰寫調(diào)研報告和工作意見20多篇。
2、準確把握政策法規(guī)和領導思路,綜合文字工作再上新臺階。進一步規(guī)范發(fā)文審核規(guī)程,嚴格實行公文專人負責制,從草擬、審核、簽發(fā)、復核、 登記、印刷、分發(fā)、歸檔、銷毀各個環(huán)節(jié)入手,把好起草關、程序關、文字關和格式關,力求觀點準確、邏輯嚴謹,最大限度減少誤差,提高公文質量。全年共起草、審核政府及辦公室文件200余件、縣政府常務會議、縣長辦公會議紀要10多期、政府工作周志20多期,政策準確率100%,文字差錯率控制在萬分之二以內(nèi)。認真把握上級政策,準確領會工作要點,精心起草工作報告、領導講話、匯報材料等資料,全年完成各類文稿600余篇90多萬字。
3、堅持廉潔干事,樹立了良好形象。嚴格遵守《廉政準則》和四大紀律八項要求等廉潔自律各項規(guī)定,始終堅持自重、自省、自警、自勵,沒有任何違規(guī)違紀行為。
盡管工作中取得了一定成績,但還存在一些問題,如:理論知識有待進一步提高,事務性工作多,與同志們交流少等,今后工作中將認真加以改進。
主任個人述職工作報告2
一年來,作為幼兒園總務主任,貫徹執(zhí)行《幼兒園教育指導綱要》(試行)和《幼兒園工作規(guī)程》,在園領導的正確領導下,圍繞幼兒園的中心工作,明確崗位職責,盡心盡力奮斗在教育第一線,對外多次接待省、市、縣各級各類檢查,和全體后勤人員共同努力,取得了一定成績?,F(xiàn)將工作總結如下:
一、加強隊伍與制度建設
全體后勤人員積極配合,工作在教育第一線,全心全意為幼兒、家長服務,在做好自己的本職工作外,為幼兒園著想,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情。
㈠配合領導抓好后勤工作。要想把后勤工作搞上去,我認為首先要團結后勤一班人,提高大家的整體素質,所以首先要加強對后勤人員的培訓,每月按計劃由保健老師對保育員、伙食管理員進行業(yè)務學習,保育員、營養(yǎng)員持證上崗率達到100%。使大家充分熟悉自己的工作職責及工作細則,嚴格按規(guī)范要求操作。組織炊事員、伙食管理員參加自制點心的培訓。
其次我堅持進行地毯式檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并在教師活動和教師大會時把共性問題再次強調(diào),加深大家的認識,嚴格按規(guī)范要求操作。今年還組織了保育員保育工作互相觀摩活動,使大家取長補短,加強了老師和保育員之間的協(xié)調(diào),另外還組織了保育員保育知識測試及保育技能比武等活動。每月進行定期檢查、抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做好了各項考核工作,提高了后勤人員的工作積極性與責任感。我園是省級示范性幼兒園,各方面的要求比較高,工作量比較大,大家團結一致,齊心協(xié)力,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情,全園上下都很忙,教師每月每周都有教研活動,每當此時后勤人員都能無怨無悔去加班加點的工作,默默地奮斗在第二線,為我園的保教工作而努力工作著。
㈡嚴格要求食堂管理人員。本學期在園領導的高度重視下,總務處首先在衛(wèi)生上要求炊事員她們持證上崗;其次,加大了對炊管人員的業(yè)務培訓工作,使他們掌握了《食品衛(wèi)生安全法》和《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關知識,根據(jù)幼兒園炊管人員的規(guī)章制度,要求他們嚴把幼兒伙食質量關,采購員做到了認真登記臺賬明細工作;管理員做到了食物保管和驗收工作,杜絕了不必要的浪費;炊事員做到了對幼兒飲食嚴格把好質量衛(wèi)生關,準時、保質保量的供應熱飯、熱菜,受到家長和老師的一致好評。實行園務公開,周食譜公示,每月幼兒伙食公示,接受社會和家長的監(jiān)督。伙管員盡心盡力為全體幼兒、教職工服務。由于人員緊,食堂工作的5名同志肩負著全園500多位幼兒、50多位教職工早餐的飲食問題,雖然要求高,工作量大,常常忙得喘不過氣來,但為了提高幼兒的身體素質,根據(jù)幼兒的年齡特點認真負責地燒小班、中大班及教職工的早餐及點心,以及每周2次自制點心,保證做到色、香、味、美、形俱全,還要照顧好肥胖兒、體弱兒、營養(yǎng)不良兒,并根據(jù)季節(jié)變化吃些幼兒喜愛的農(nóng)副產(chǎn)品等,雖然增加了許多工作量,但看到小朋友變得既健康又結實,健康檢查100%達標,大家都很高興。
二、加強安全意識及檢查力度
幼兒園安全小組經(jīng)常檢查園內(nèi)各種設施,做到分人專管,按制度加強檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理解決好,所以從未出現(xiàn)意外事故,并安排好節(jié)假日的值班等,確保全園幼兒、教職工生命財產(chǎn)的安全。多次接待省、市、縣安全工作檢查,得到了領導的高度贊揚。
三.做好總務、財務管理工作
嚴格執(zhí)行購物、領物、借物的各種制度,做好倉庫的進出登記手續(xù)等。本學期配合園領導做好了省級示范類幼兒園的收費工作,我園再次對收費等工作進行了嚴格的自查,并對相關工作進行了資料的整理,我園將收費公示牌懸掛在園內(nèi)大廳醒目處,對家長做好宣傳工作,明確每月收費明細,確保全年無一例收費錯費事例發(fā)生。
總務、財務在園長的直接領導下工作,是領導的左右手,是幼兒園經(jīng)濟管理的組成部分,關系到整個幼兒園的工作是否順利開展,所以要與領導密切配合,當好參謀,為幼兒園當好家,把好用款關,各種經(jīng)費支出都與領導商量,由于幼兒園資金來源主要靠自己收取的管理費用,使用經(jīng)費時要按比例適當進行資金運轉,在經(jīng)費緊張的情況下,大家想方設法發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,為我園節(jié)約各種費用,能省則省,利用各種廢舊材料把教室、走廊等布置得既美觀又形象,且許多都是幼兒親自參加布置的,充分體現(xiàn)出兒童的樂趣,又節(jié)約了開支。財務人員嚴格遵守財務制度,遵守會計法,堅持專款專用,決不亂收費,對工作認真負責,堅守原則,在經(jīng)費的使用中做到了統(tǒng)籌兼顧,保證重點,量入為出,精打細算,確保第一線急需。
四、籌措資金、改善辦園條件
在園領導的規(guī)劃和經(jīng)費緊張的情況下,依靠幼兒園自身的力量,大大改善了辦園環(huán)境、設備,本年度主要做了以下幾項工作。
1。各班教室的衣柜進行了翻新;
2。添置全自動電子開水器6臺;
3。更換行政辦公室的沙發(fā)、給班里添置了衣帽架;
4.給伙房和門房架設了墻暖;
5。架設了南教學樓防雷設施;
6。對北教學的暖氣主管道進行了更換檢修;
7。為幼兒添置了新玩具新課桌及教學用具;
8。對幼兒床進行了粉刷翻新。
本年度本著務實、勤儉的工作態(tài)度,與老師們同心協(xié)力,為創(chuàng)建省示范性幼兒園做出了應有的努力。以后還要加強學習,不斷總結,進一步提升服務水平。
主任個人述職工作報告3
尊敬的院委會、各位職代會成員:
你們好!
轉眼間16年過去了,在過去的一年里,我科在以院長為首的領導班子的關心支持下,全科人員共同努力配合下,取得了優(yōu)異的成績,我們的收入增加,我們的醫(yī)院得到很大的發(fā)展,在這一年里,我作為科主任以身作則,率先垂范、忠于職守,盡職盡責,盡力做好院長的得力助手,當好一線參謀工作,做好上傳下達工作的橋梁,只有我們不斷改變自己,發(fā)展自己,完善自己,做好本職工作,才能體現(xiàn)出自我價值,才不會辜負領導對我們的信任和厚望,下面我就半年工作情況向在座的各位領導做以下匯報:
一、業(yè)務收入及質量控制方面
我科全年業(yè)務收入與去年同期業(yè)務收入相比略有增加,很好地完成了醫(yī)院給我科制定的全年總收的經(jīng)濟管理目標。質量控制方面,在保持醫(yī)院去年的成績同時,我科加強科內(nèi)組織領導,業(yè)務學習,本人組織及分配科內(nèi)大夫講課任務,大家認真學習,派專人與臨床科室溝通聯(lián)系,征求意見,方便醫(yī)患,完善了各種軟件建設,分類組織,分類管理,有制度、有落實,各種會議記錄、學習記錄齊全,全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作,履行自己的職責,且分工明確,不串崗、脫崗。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的壞現(xiàn)象。
二、科室管理方面
(1)機器設備維修保養(yǎng)做到專人負責,專人管理,專人維護,請專人維修,每日登記維護、維修記錄,定期檢查,調(diào)試,保證機器正常運轉,科室人員定期培訓機器正常操作規(guī)范,嚴禁操作不當造成損害,杜絕差錯事故發(fā)生影響正常工作秩序。
(2)診斷報告書寫嚴格按報告書寫規(guī)范書寫,科室人員采取集中學習與自學相結合,不斷提高專業(yè)技能,認真對待每一位患者,診斷符合率達到100%,為臨床提供正確的參考價值。不定時和臨床交流,為促進和發(fā)展臨床做了重大貢獻。
三、醫(yī)德醫(yī)風及優(yōu)質服務
(1)以病人為中心,以滿意為標準,積極響應醫(yī)院號召打起精神,認真領會治理商業(yè)賄賂重要精神,遵紀守法,愛崗敬業(yè),沒有發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂行為出現(xiàn),無任何醫(yī)療安全事故發(fā)生。
(2)我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,遵守勞動紀律,任勞任怨,且積極配合醫(yī)院提倡的各項工作,大力做好“健康家園”的宣傳工作,對每一位來我科檢查人員都認真宣傳健康家園的優(yōu)惠政策和健康體檢的好處,并且百問不煩,使他們認識到有病早治,無病早防的重要性,且積極動員親朋好友加入“健康家園”。
我們放射科全體成員經(jīng)過齊心盡力、充分發(fā)揚團隊精神取得了一定的成績,但根據(jù)醫(yī)療管理年標準和院長的期望值還有差距,還需要加強對科內(nèi)工作的深層領導,發(fā)揮最大的潛力,爭取在以后的工作中,逐步改進,真抓實干,腳踏實地,開拓創(chuàng)新,扎扎實實的把救死扶傷,全心全意為人民服務的宗旨踐行到底,我堅信,我們醫(yī)院的明天將更好,更加輝煌燦爛。
主任個人述職工作報告4
本學期,由于工作的需要和同志們的信任,安排我做了后勤主任這項工作,給予了我嘗試與歷練的機會。后勤工作,較于教育、教學來說,零碎、瑣碎的事務性的事情很多很多,這頭手頭的事情還未完,那邊又有事情突現(xiàn),最初接管時自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂,卻還總是達不到自己預期理想的工作效果,疲于應對各種出現(xiàn)的工作狀況,除了心急與焦慮,只有不斷地調(diào)整自己心態(tài),在問題中不斷地反思自己工作方式,尋求突破口,以求改變被動的工作局面,把工作質量完成的更好。不過,在不斷的工作摸索中,也收獲諸多。通過半年的努力工作,管理上,我經(jīng)歷了一個由知之不多,缺乏經(jīng)驗,到逐漸適應并能良好發(fā)揮管家作用的過程。真可謂有苦也有甜。后勤工作一服務性為主,雖然復雜繁瑣,但都是學校工作的重要環(huán)節(jié),搞好后勤工作是學校教學工作正常進行的條件,自從我擔任了后勤主任以來,主要做了一下幾個方面的工作:
一、修訂并完善了后勤處各項規(guī)章制度,并在實際工作中能努力貫徹、實施。
二、根據(jù)日常教學,師生學習生活、設施、設備、維修等方面的需要,及時做好各種物品的采購、領取、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物品的回收工作。
三、我本人及后勤干事能認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施、設備,保證全校各項設施、設備正常使用。
四、對于學校的安全工作我也是常抓不懈,平時在校舍、消防、運動場地、體育器材、水電設施等方面我都能自己親自檢修,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理防患于未然。
五、在物品管理上,我努力做到以節(jié)約為原則,發(fā)放物品有記錄,各班的桌椅壞了,我自己及時修訂,線路,水管有壞的,我就動手修好,下水道堵了,我不怕臟累,自己去疏通,能節(jié)省的地方我只要能做的就盡最大努力去解決。
“挺直腰桿做人做事”是我對自己的要求,也只有挺直腰桿做人才能精彩才能贏的人的尊重。工作中,我能處處嚴格要求自己,服務于全校,不甩大秀,不看人辦事,顧全大局,勤奮積極工作,努力提高服務意識。
總之,在過去的工作中,雖然辛苦勞累,但我無怨無悔,盡管方方面面盡自己最大的努力去做,但自己的管理意識、水平還有待于加強,我深知,工作中還有許多不足和缺點還需要去克服,還缺少方式方法,有時考慮問題不太全面,這些都是我今后工作中的努力方向?;仡欉^去,展望未來,我會更加努力工作,“規(guī)矩做人,努力做事”用行動予以表達,我相信,通過我的努力和各位同仁的幫助和鼓勵,我的工作會有更大的進步的。
主任個人述職工作報告5
第一學期本人負責復習部全面工作,在校黨委、校長室的正確領導下,與分管教育與教學的兩位副主任、以及各課任老師密切配合,共同努力,復習部教育教學工作取得了一定的成績?,F(xiàn)將一學期工作開展情況總結如下:
總體指導思想:緊緊圍繞教學這一中心工作,積極開展各種工作,以學校、年級總體工作計劃為指導,根據(jù)復習生特點、校外辦學的特殊情況,制定復習部教育教學的工作計劃,創(chuàng)立科學的教育教學評價體系,求真務實,抓好各項常規(guī)檢查。教學上以“1 1”教學模式的思想為核心,抓好學習環(huán)節(jié)的管理,具體落實在行動上,主要做了如下工作:
一、加強教師隊伍建設,著力提高教師工作作風
1、召開研討會、經(jīng)驗交流會。每個月分別召開一次教研組長和班主任工作研討會,每次都達2個小時,有兩次胡校長、陳校長親自到場作指導。
2、印發(fā)學習材料。特別是針對班主任,我們每兩周印發(fā)一次學習材料。
3、進一步加強辦公制度的管理。我們印發(fā)了《新華培育中心教師辦公制度》,并加強檢查,對違紀現(xiàn)象及時通報。
4、強化教研組的工作職能。教研組不僅抓好教學計劃的制定與落實,同時也抓教師辦公制度的管理。
5、抓好導學案的使用。導學案明確責任人、審核人,審核人主要是教研組長,原則上只有教研組長簽字,教學主任才簽字同意印發(fā),對于導學案的使用規(guī)定了具體的流程。
6、對部分同志加強管理教育,特別是辦公制度執(zhí)行不力,學校視導以及測評不滿意、考試成績不理想的同志進行談話,一方面給教研組壓力,另一方面給當事者本人壓力。
二、抓好常規(guī)檢查工作,促進各項工作的有效開展
教學常規(guī)的檢查,一方面督促師生積極主動地完成各項教與學的任務,另一方面,也及時地進行教學反饋,有針對性地開展下階段工作,開學以來,我們每兩周進行一次專項教學檢查和教育教學問卷調(diào)查與測評,對情況進行總結反饋,提出一些新的措施與改進的方法,檢查的內(nèi)容主要有:集體備課、上課、導學案、聽課、學生作業(yè)布置與批改、公開課開設、教研組活動等。問卷調(diào)查側重教學的環(huán)節(jié)、年級與班級的管理等。
三、抓好班風、學風建設,營造濃烈的學習氛圍
1、抓好學生常規(guī)檢查。每天進行及時公布,對結果納入班級考核,每周一次例會通報,每個月發(fā)兩種流動紅旗。
2、抓好學習氛圍的營造,進行教室文化評比、學習園地評比。
3、抓好學習園地建設。主要內(nèi)容包括優(yōu)秀作業(yè)展評、優(yōu)秀學生名單公布、標準答案公布、優(yōu)秀文章學習、學習方法展覽等。
4、抓思想教育。每兩周一次年級統(tǒng)一廣播講話,每兩周一次教育文章印發(fā)。
通過本學期一學期復習部全體師生的共同努力,教學秩序井然,教風正、學風濃,各項工作的開展初見成效。當然,在工作還存在一些問題,突出表現(xiàn)在:
1、本人管理經(jīng)驗還需要進一步的積累。
2、學生課外活動時間偏少。
3、還需要為師生的工作與學習進一步創(chuàng)造條件。
4、邊緣生比較多,還需要進一步的提升。
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